Page 1 of 2
KHả NĂNG CHủDOANHNGHIệP - GIAI THOạI VÀ THựC TIễN
Giai thoại : " Chủdoanhnghiệp là thiên bẩm - chứ không phải được chế tạo
ra"
Trong thực tế việc có các tính cách của một nhà chủdoanhnghiệp không phải là
điều cốt yếu để bạn trởthànhchủdoanh nghiệp. Bởi vì, một là : bạn có thể không
biết rằng bạn có những phẩm chất đó và trước tiên là cần phát hiện ra chúng; hai là :
chủ doanhnghiệp có thể được hoàn thiện tốt hơn do có sự nghiên cứu, phát triển
các kỹ năng kinh doanh của họ & do cả kinh nghiệm làm việc mà có.
Giai thoại: "Chủ doanhnghiệp là người đánh bạc"
Trong thực tiễn : Chủdoanhnghiệp không phải là người đánh bạc và thường không
chấp nhận rủi ro cao trong ý thức. Các chủdoanhnghiệpthành công đã tính toán s
ự
rủi ro & cố gắng để hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất trong bất kỳ lúc nào họ có thể.
Giai thoại: "Bắt đầu doanhnghiệp của chính bạn là cam kết sự nguy hiểm &
rủi ro đó là khuynh hướng đế thất bại"
Thực tiễn : Đúng, Kinh doanh có thể là đóng cửa, các con số thông kê cho thấy về
việc đóng cửa các doanhnghiệp vì gặp các thất bại khác nhau ở bất cứ một nước
nào, trong bất kỳ lĩnh vực nào. ở Đức, tỉ lệ các doanhnghiệp đóng cửa hiện nay của
các nhà hàng mới mở chiếm 80% trong năm đầu. Thêm vào đó các nhà phân tích
Dun & Bradstreet's có các nghiên cứu trong năm 1995 cho ra một con số trong
800.000 những người khởi sự doanhnghiệp nhỏ (ở Mỹ) đã cho thấy 70% vẫn còn
kinh doanh sau 8,5 năm. Chỉ có một trong 7 doanhnghiệp đóng cửa doanh nghiệp
của họ, thậm chí là thất bại - được phép không phải nộp ngh
ĩ
a vụ. Trong những
doanh nghiệp thất bại, 85% được phép làm như vậy trong 5 năm đầu. Nhưng điều
đó không có nghĩa là 85% tất cả các doanhnghiệp nhỏ là thất bại ! Đúng, các con
số này được thống kê lại ở Mỹ. - Rất nhiều chủdoanhnghiệp đã thực sự thất bại 2
lần hoặc nhiều lần và sau đó họ đã rất thành công.
Giai thoại : "Chủ doanhnghiệp nói chung có mức đào tạo thấp"
Trong thực tiễn: hầu hết mức đào tạo chung của chủdoanhnghiệp trong kinh doanh
theo Luật Doanhnghiệp tư nhân là phải có bằng tốt nghiệp cử nhân.
Giai thoại: " Tiền là yếu tố cơ bản để đạt được sự thành công"
Trong thực tiễn: tiền trởthành khía cạnh ít quan trọng nhất trong việc khởi sự một
doanh nghiệp mới. Nếu những mặt khác được khai thác thích hợp và năng khiếu
kinh doanh được tận dụng đúng chỗ, thì tiền chỉ có thể được xem như là một yếu tố
đứng theo sau. Mặt khác - tiền cũng sẽ không bảo vệ được bạn khi bạn thất bại
trong kinh doanh.
Giai thoại: "Khởi sự một doanhnghiệp chỉ dành cho những người trẻ tuổi và
Page 2 of 2
đầy sinh lực".
Trong thực tiễn: đương nhiên tuổi trẻ và sinh lực có thể giúp bạn, nhưng tuổi tác
không phải là hàng rào ngăn cản việc khởi sự một doanhnghiệp của chính mình.
Giới hạn tuổi đặc trưng cho việc khởi sự một doanhnghiệp có thể từ 25 đến 50 tuổi
ở Châu á, cũng có khi là sau khi nghỉ hưu.
Giai thoại : " Tốt hơn cả bạn sẽ là một chủdoanhnghiệp độc lập, duy nhất - và
bạn cũng chính là ông chủ của bạn"
Trong thực tiễn: điều này sẽ thích hợp đối với một doanhnghiệp nhỏ. Khi kinh
doanh phát triển thì đồng thời sẽ có nhiều phức tạp nảy sinh, lúc đó bạn cần phải
thể hiện rõ trách nhiệm - nếu tiến hành các hoạt động kinh doanh mạo hiểm với khả
năng tập trung vốn lớn mà thành công thì kết quả hợp tác của nhiều người. Theo các
phân tích tâm lý kinh doanh, thì nên lựa chọn các đối tác kinh doanh có những tính
cách trái ngược với bạn.
Dù sao đi nữa, một chủdoanhnghiệp không thực sự lúc nào cũng là ông chủ củ
a
anh ta hay chị ta và không thể luôn luôn độc lập được. Bởi vì còn có khách hàng,
các nhà cung cấp, những người cho vay tiền, những người làm công, vợ chồng, gia
đình, những người hàng xóm, các quan chức chính quyền quan liêu
Giai thoại : " Các chủdoanhnghiệp có nhiều lo lắng - Một giá cho riêng cá
nhân quá đắt phải trả "
Trong thực tiền: điều này là đúng vì họ chịu nhiều sức ép và sự căng thẳng. Tuy
nhiên, là một chủdoanhnghiệp không nhất thiết phải quá căng thẳng hơn những đòi
hỏi của công việc. Phần lớn chủdoanhnghiệp say mê với những gì họ làm, và họ
phát triển những suy nghĩ một cách linh hoạt và đổi mới theo yêu cầu.
Giai thoại : "Các chủdoanhnghiệp là những người tìm kiếm quyền lực và tiền
bạc".
Thực tiễn: Trong khi có nhiều chủdoanhnghiệp bị cuốn theo cách này, thì phần lớn
các chủdoanhnghiệpthành công và luôn có ý thức phát triển lại có động cơ hoàn
toàn ngược lại. Họ nỗ lực vì trách nhiệm, mục tiêu và các kết quả hơn là đi tìm
kiếm quyền lực và tiền bạc. Các chủdoanhnghiệpthành đạt bao giờ cũng có xu
hướng suy nghĩ về mối quan hệ kinh doanh lâu dài chiếm ưu thế trước khi nghĩ đến
những lợi nhuận kiếm tiền trước mắt.
. thực tế việc có các tính cách của một nhà chủ doanh nghiệp không phải là
điều cốt yếu để bạn trở thành chủ doanh nghiệp. Bởi vì, một là : bạn có thể không. của chủ doanh nghiệp trong kinh doanh
theo Luật Doanh nghiệp tư nhân là phải có bằng tốt nghiệp cử nhân.
Giai thoại: " Tiền là yếu tố cơ bản để đạt