ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÔNG TY KING JIM (VIỆT NAM)

PHÂN TÍCH ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH VÀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI TRƯỜNG HỢP CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM)Với phương châm “Cống hiến cho xã hội bằng việc phát triển những hàng hóa độc đáo và sáng tạo ra nền văn hóa mới” KING JIM luôn coi sự phát triển và sự hài lòng của khách hàng là động lực để tiếp tục cố gắng, tạo ra những sản phẩm thân thiện với môi trường, an toàn cho người sử dụng và mang lại cho khách hàng sự tin cậy về chất lượng, tiện ích, mẫu mã đẹp và giá cả hợp lý

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG BÁO CÁO GIỮA KỲ MÔN HỌC: TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI DOANH NGHIỆP VÀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CHỦ ĐỀ: THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI Ở CÔNG TY TNHH KING JIM (VIỆT NAM) GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM Nhóm học viên thực hiện: TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG 4/2021 MỤC LỤC 1.GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành thượng hiệu King Jim Công ty TNHH King Jim (Việt Nam 1.2 Chiến lược công ty 2.MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG CSR HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Trong tổ chức phúc lợi cho nhân sự: 2.2 Trong quan hệ với với phủ sở 2.3 Về chiến lược kinh doanh 2.4 Nhận xét ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CSR: 3.1 Thành lập Hội đồng An toàn Vệ sinh Lao động 3.1.1 Xây dựng nội quy, quy trình, biên pháp bảo đảm an tồn, vệ sinh lao động: phòng chống cháy nổ 3.1.2 Xây dựng đôn đốc kế hoạch an toàn vệ sinh lao động năm, đánh giá rủi ro xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp 3.1.3 Quản lý theo dõi việc khai báo, kiểm đính máy, thiết bị, tư, chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn vệ sinh lao động 3.1.4 Tổ chức thực huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, cấp cứu, phòng chống bệnh nghề nghiệp cho người lao động 3.1.5 Xây dựng mạng lưới an tồn vệ sinh viên cơng ty 3.1.6 Phân công hướng dẫn nhiệm vụ cho an toàn vệ sinh viên 3.2 Đầu tư, lắp đặt thiết bị đổi công nghệ 10 3.2.1 Máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất: 10 3.2.2 Nguyên vật liệu sản xuất 10 GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành thượng hiệu King Jim Cơng ty TNHH King Jim (Việt Nam) Thương hiệu văn phòng phẩm cao cấp KING JIM thành lập vào năm 1927 Nhật Bản, trải qua 94 năm hoạt động phát triển, sản phẩm KING JIM trở thành thương hiệu ưa chuộng thành công không thị trường Nhật Bản mà nhiều quốc gia khác Hiện tại, KING JIM có nhà máy nước như: Việt Nam, Indonesia, Malaysia Công ty Thương Mại Hồng Kông, Thượng Hải hệ thống phân phối nhiều quốc gia giới Cơng ty TNHH KING JIM (VIỆT NAM) thức thành lập vào tháng 4/2007 khu công nghiệp Mỹ Phước 3, Thị xã Bến Cát, Tỉnh Bình Dương, với diện tích gần 60,000m2 vốn đầu tư 10.000.000 Đô la Mỹ đội ngũ công nhân viên 1000 người, chuyên sản xuất loại bìa lưu trữ hồ sơ phụ kiện kèm theo để xuất phục vụ cho thị trường nước 1.2 Chiến lược công ty Với phương châm “Cống hiến cho xã hội việc phát triển hàng hóa độc đáo sáng tạo văn hóa mới” KING JIM ln coi phát triển hài lịng khách hàng động lực để tiếp tục cố gắng, tạo sản phẩm thân thiện với môi trường, an toàn cho người sử dụng mang lại cho khách hàng tin cậy chất lượng, tiện ích, mẫu mã đẹp giá hợp lý MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG CSR HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Trong tổ chức phúc lợi cho nhân sự:  Lương khoản hỗ trợ Công ty thực trả lương hẹn cho đội ngũ lao động vào ngày tháng Lương trả vào ngày thứ sáu trước ngày nằm vào thứ chủ nhật Đảm bảo 100% lao động hưởng mức lương cứng 5,5 triệu đồng Ngồi lương cứng, cơng ty hỗ trợ khoảng phụ cấp 50.000 VNĐ tiền ăn/ngày, phụ cấp độc hại cho nhân viên làm nhà máy với mức 200.000 VNĐ/ tháng Nhân viên làm văn phịng ngồi phụ cấp tiền ăn hưởng thêm phụ cấp ngoại ngữ, điện thoại theo ngạch trình độ công ty, tối đa lên đến 3,3 triệu đồng Cùng với tồn thể lao động làm nhà máy hưởng tiền thâm niên làm việc công ty từ năm trở lên phụ cấp chức vụ dành cho cấp bậc quản lý  Phúc lợi Nhằm đảm bảo mức sống tốt cho người lao động, kỳ lương tháng năm, ban quản trị tính tốn nâng khung lương lên 200.000-300.000 VNĐ, sách hỗ trợ gọi trượt giá đồng tiền Người lao động làm việc cho King Jim cơng ty mua bảo hiểm tai nạn, khoảng tiền đóng bảo hiểm hồn tồn cơng ty chi trả từ ngân sách hoạt động Ngoài ra, người lao động bên cạnh việc nghỉ phép năm dịp lễ tết theo luật định, cịn cơng ty cho ngày nghỉ thư giãn trả lương cho ngày 2.2 Trong quan hệ với với phủ sở  Tiền thuế năm Nhằm đóng góp vào phát triển nước sở tại, công ty King Jim ln hồn thành nghĩa vụ thuế với nhà nước, số tiền thuế mà cơng ty đóng vào ngân sách nhà nước năm 2018, 2019, 2020 1295 tỷ đồng, 1082 tỷ đồng 758 tỷ đồng Ngồi ra, cơng ty cịn dành phần ngân sách cho hoạt động cứu trợ thiên tai cho địa phương Việt Nam, minh chứng trận lũ lụt mạnh miền Trung năm 2020 vừa qua, cơng ty trích 250 triệu đồng cứu trợ thơng qua phần q mì gói, sữa quần áo Đồng thời ban lãnh đạo công ty tích cực thúc đẩy cơng tác tun truyền vận động đội ngũ nhân viên ý thức quyên góp cho đồng bào miền Trung Tổng giá trị quyên góp đến từ cơng ty King Jim cho Ủy ban MTTQ tỉnh Bình Dương thực công tác cứu trợ miền trung lên đến 500 triệu đồng  Tích cực giảm lượng khí thải CO2 mơi trường King Jim trọng đến việc giảm lượng khí thải vào mơi trường từ sở sản xuất sản phẩm Đầu tiên, Công ty thực Tái chế nhiệt dư thừa để giảm mức tiêu thụ lượng tổng trì mức lượng lượng cần thiết không gian làm việc để sản xuất sản phẩm với chất lượng tốt Trước kia, lượng làm nóng nước nhà máy xuất phát từ việc đốt cháy nhiên liệu hóa thạch Cơng ty thực tái chế nhiệt tỏa từ thiết bị vận hành nhà máy, qua tăng mức hiệu lượng lên gần 2,1 lần Hệ thống giảm lượng phát thải CO2 khoảng 52%, từ gần 9.300 hệ thống cũ xuống khoảng 4.400 Sau đó, King Jim đưa vào vận hành Hệ thống điều hòa sử dụng kỹ thuật đối lưu tự nhiên đưa khí lạnh vào từ độ cao ngang sàn, nơi đặt hệ thống máy móc tạo nhiệt Sau đó, khí nóng ấm tự bốc lên trần nhà để tái chế, mang theo hạt bụi khỏi bề mặt làm việc Hệ thống lại giúp giảm khoảng 67% lượng phát thải CO2 so với hệ thống trước kia, từ khoảng 4.000 xuớng cịn chưa đến 1.300 Chiến lược luồng khí giúp đưa bụi lên trần nhà khỏi khu vực sản xuất 2.3 Về chiến lược kinh doanh  Định hướng sản phẩm thân thiện với môi trường Dù mặt hàng văn phòng phẩm chế biến chủ yếu từ nhựa loại, công ty chủ trương giảm lượng nhựa tiêu thụ sản phẩm chuyển hướng sang sử dụng giấy cứng cán phim nhựa Sản lượng nhựa tiêu thụ từ mức 10000 nhựa năm vào năm 2017 giảm xuống cịn 6500 tính đến tháng 12/2020 Đồng thời tỷ trọng sản phẩm sử dụng giấy cán phim nhựa tăng lên mức 35% cấu sản phẩm nhựa so với mức 20% năm 2018 Nguyên liệu đầu vào đảm bảo 100% nhựa tái chế giúp hạn chế tối đa lượng rác thải nhựa khó phân hủy mơi trường  Cam kết chất lượng giá sản phẩm tốt đến tay khách hàng Các sản phẩm đầu mang thương hiệu King Jim đến tay khách hàng qua trình kiểm tra nghiêm ngặt nhằm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế sản phẩm làm từ nhựa ISO/IEC 17025:2005 Đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng chất lượng an tồn Cơng ty liên kết chặt chẽ với hệ thông phân phối để đảm bảo sản phẩm có mức giá bán tốt nhất, hạn chế tối đa tình trạng loạn giá, phá giá thị trường nước khu vực Dù sản phẩm làm từ giấy cán phim theo định hướng có chi phí ngun vật liệu cao hơn, công ty nỗ lực đàm phán thỏa thuận, hỗ trợ chương trình khuyến với nhà phân phối để đảm bảo giá sản phẩm đến tay người tiêu dùng không cao 7% so với sản phẩm nhựa mà thay 2.4 Nhận xét  - Ưu điểm: Trong bối cảnh tồn cầu hóa, King Jim cho thấy tầm nhìn mang tính dài hạn - Việc đóng thuế đầy đủ, gây dựng quỹ hỗ trợ nước sở góp phần đưa hình ảnh cơng ty đến gần với cộng đồng Tính từ 2018 – 2020 cơng ty đóng góp vào ngân sách nhà nước khoảng 3000 tỉ đồng, góp phần tạo cơng an việc làm cho 1000 lao động từ phổ thông đến trình độ cao Đây điểm sáng giúp cơng ty có điều kiện thuận lợi việc phát triển thị trường Việt Nam - Với việc giảm thiểu lượng khí thải CO2 mơi trường lượng tiêu thụ nhựa King Jim với xu thị trường quyền địa phương cộng đồng dân cư ủng hộ - Là doanh nghiệp kinh doanh văn phòng phẩm với sản phẩm chủ yếu làm từ nhựa, King Jim chấp nhận tăng mức chi phí để đưa vào nguyên liệu thay giấy cứng cán phim nhựa nhằm giảm thiểu lượng rác thải nhựa, với việc kiểm định tiêu chuẩn nghiêm ngặt theo ISO/IEC 17025:2005 bước đầu lợi nhuận có phần sụt giảm song sản phẩm King Jim bước tạo uy tín thị trường nước nước - King Jim liên kết chặt chẽ với hệ thống phân phối để đảm bảo sản phẩm có mức giá bán tốt phù hợp với mặt chung thị trường góp phần tạo nên môi trường kinh doanh lành mạnh - Đối với người lao động, công ty đảm bảo chế độ lượng thưởng, phúc lợi theo qui định pháp luật, chế độ nghỉ phép công ty giúp cho người lao động có thời gian để nghỉ dưỡng, phục hồi sức lao động từ giữ chân người lao động giỏi, có thâm niên tay nghề cao giúp hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thuận lợi King Jim cho thấy thân doanh nghiệp có tâm có tầm, với việc ln đặt hài lòng bên liên quan lên hàng đầu từ tối ưu hóa lợi nhuận cơng ty tạo vị thương trường tồn suốt 94 năm  - Nhược điểm: Do Doanh nghiệp có phận nhân viên làm việc với chất thải, ngun liêu, khơng khí có yếu tố có hại cho Người lao động, nên Doanh nghiệp cần thành lập Hội đồng An toàn Vệ sinh Lao động để đảm bảo quyền lợi cho Người Lao động, Doanh nghiệp Mơi trường - Cần có thêm hoạt động trao tặng nhà tình thương, quỹ học bổng cho trẻ em nghèo để tăng hình ảnh cơng ty cộng đồng - Công ty King Jing với khu nhà xưởng, hệ thống dàn máy móc thiết bị quy mô lớn Đây vấn đề khó khăn việc kiểm tra, cập nhật nâng cấp máy móc, thiết bị sản xuất Tuy nhiên, cơng suất vận hành liên tục, máy móc dễ hao mịn gây thiệt hại cho qua trình sản xuất an tồn lao động Bên cạnh đó, với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ ngày tiên tiến đòi hỏi cập nhật liên tục để kiệp với thời đại, thân thiện với môi trường, nâng cao xuất giảm thiểu chi phí ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CSR: Dự báo 10 năm tới, phát triển bền vững tiếp tục xu hướng bao trùm toàn giới, Doanh nghiệp thực trách nhiệm xã hội khẳng định thương hiệu xã hội Đồng hành vào phát triển chung đất nước khơng trách nhiệm mà cịn lợi ích cho Doanh nghiệp, từ đó, tạo giá trị nhân văn, văn hóa Doanh nghiệp, tăng khả cạnh tranh bối cảnh hội nhập sâu vào kinh tế giới (Trần Thị Trà My, 2020) Nhận thức CSR tỷ lệ thuận với thành công công ty đường pháp triển Giải pháp thưc chiến lược CSR cho Công ty TNHH King Jim: 3.1 Thành lập Hội đồng An toàn Vệ sinh Lao động Hội đồng Vệ sinh An toàn Vệ sinh Lao động có trách nhiệm: 3.1.1 Xây dựng nội quy, quy trình, biên pháp bảo đảm an tồn, vệ sinh lao động: phịng chống cháy nổ - Phân cơng phận phụ trách phòng chống cháy nổ, thường phận kỹ thuật bảo vệ - Tài liệu pháp luật liên quan đến cháy nổ, hồ sơ cháy nổ phải chia thành bộ, người phụ trách cho Hội đồng giữ - Hệ thống phịng cháy chữa cháy bảo trì, sửa chữa định kỳ lần/năm Ngày bảo trì kiểm tra gần phải ghi thiết bị - Tất nhân viên đào tạo an tồn cháy nổ Đội phịng cháy chữa cháy đào tạo nội thường xuyên để biết cách ứng phó kịp thời cách tình khẩn cấp - Phịng Bảo vệ Kỹ thuật có trách nhiệm tổ chức đào tạo để lấy an toàn cháy, nổ cho đội phòng cháy chữa cháy - Tài liệu “Phương án chữa cháy sở” thiết lập khơng tách rời Nội qui An tồn, Vệ sinh lao động Quản lý Bảo vệ có trách nhiệm tái thiết lập tài liệu có thay đổi qui định phủ 3.1.2 Xây dựng đơn đốc kế hoạch an tồn vệ sinh lao động năm, đánh giá rủi ro xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp Hội đồng An tồn, vệ sinh lao động có trách nhiệm tổ chức tự kiểm tra cập nhật việc thực công tác an toàn, vệ sinh lao động như: - Số liệu người lao động - Hồ sơ an toàn, vệ sinh lao động - Khám bệnh nghề nghiệp - Khám sức khỏe định kỳ - Huấn luyện an toàn vệ sinh lao động - Kinh phí cơng tác An toàn, Vệ sinh lao động như: Khám sức khỏe định kỳ, Khám phát định kỳ bệnh nghề nghiệp, Huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, Huấn luyện sơ cấp cứu, Quan trắc môi trường lao động, Bồi thường tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, Bồi dưỡng độc hại vật, khác… - Đánh giá rủi ro xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp: Phương án phịng chống cháy, nổ, Phương án ứng phó động đất, Phương án ứng phó khủng bố, khác… Tổng hợp đề xuất với người sử dụng lao động giải kiến nghị đoàn tra, đoàn kiểm tra người lao động an toàn, vệ sinh lao động 3.1.3 Quản lý theo dõi việc khai báo, kiểm đính máy, thiết bị, tư, chất có u cầu nghiêm ngặt an toàn vệ sinh lao động - Tất máy, thiết bị hóa chất phải có bảng hướng dẫn sử dụng / vận hành tiếng Anh tiếng Việt để người lao động thực theo hướng dẫn sử dụng nhà sản xuất - Hội đồng An toàn, Vệ sinh Lao động giao lập danh mục tổng hợp máy, thiết bị hóa chất với phối hợp phận liên quan, đính kèm với bảng hướng dẫn sử dụng/vận hành - Hội đồng An toàn, Vệ sinh Lao động giao lập lịch tổng hợp bảo trì máy thiết bị với phối hợp phận liên quan - Việc phân loại, chứa tiêu hủy rác thải Khách sạn phải thực theo qui định phủ - Nghiêm cấm sử dụng loại vật tư hóa chất hết hạn sử dụng - Nhân viên bắt buộc phải đào tạo trước vận hành / sử dụng máy, thiết bị, hóa chất 3.1.4 Tổ chức thực huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, cấp cứu, phòng chống bệnh nghề nghiệp cho người lao động - Phân loại nhóm để phục vụ cho cơng tác an tồn, vệ sinh lao động: Căn vào Nghị định số 140/2018/NĐ-CP ngày 08/10/2018 Chính phủ sửa đổi, bổ sung nghị định liên quan đến điều kiện đầu tư kinh doanh thủ tục hành thuộc phạm vi quản lý nhà nước lao động - thương binh xã hội - Dựa vào Thông tư số 28/2016/TT-BYT ngày 30/06/2016 Bộ Y tế hướng dẫn quản lý bệnh nghề nghiệp - Ngoài tham khảo phận cần khám bệnh nghề nghiệp, mục cần khám bệnh nghề nghiệp cho nhân viên thông qua Cơ sở có liên quan Trung tâm Kiểm sốt Bệnh tất Thành phố (HCDC) – Khoa Bệnh Nghề nghiệp để tư vấn xác - Tổ chức tự kiểm tra an toàn, vệ sinh lao động, điều tra tai nạn lao động, cố kỹ thuật gây an toàn, vệ sinh lao dộng 3.1.5 Xây dựng mạng lưới an tồn vệ sinh viên cơng ty - Được đề nghị Hội đồng An toàn, Vệ sinh lao động phê duyệt Tổng Giám đốc - Phụ cấp trách nhiệm cho thành viên Hội đồng An toàn, Vệ sinh lao động An toàn, Vệ sinh viên đề nghị Hội đồng phê duyệt Tổng Giám đốc 3.1.6 - Phân cơng hướng dẫn nhiệm vụ cho an tồn vệ sinh viên Giám sát việc thực qui định an toàn, vệ sinh lao động nhân viên (các) khu vực phân công - Giám sát việc bảo trì máy móc, thiết bị, vật tư (các) khu vực phân công - Giám sát việc đào tạo an toàn, vệ sinh lao động (các) khu vực phân công - Báo cáo với Hội đồng An toàn, Vệ sinh lao động vi phạm an toàn, vệ sinh lao động - Phối hợp với Hội đồng An toàn, Vệ sinh lao động để khắc phục kịp thời trường hợp an toàn, vệ sinh máy, thiết bị, vật tư, chất (các) khu vực phân cơng Lợi ích mang lại thành lập Hội đồng An toàn Vệ sinh Lao động: Để thiết lập vận hành Hội đồng An toàn Vệ sinh Lao động doanh nghiệp cần bỏ khoản tiền cho chi phí kể chi phí nhân sự, nhiên mang lại lợi ích cho Người Lao động, Doanh nghiệp Mơi trường: Lợi ích người lao động: - Phát vấn đề sức khỏe, đặc biệt vấn đề không biểu bên ngồi Việc mắc bệnh thân người không phù hợp với công việc phải đứng nhiều, ngồi nhiều lại nhiều - Tạo điều kiện để điều trị bệnh cách sớm hiệu điều trị đạt cao - Nắm rõ tình trạng bệnh lý điều chỉnh thói quen ăn uống, sinh hoạt cho phù hợp - Người lao động làm việc mơi trường an tồn với trang thiết bị, máy móc, hạn chế tối đa tai nạn lao động, rủi ro làm việc - Môi trường lạm việc sẽ, hạn chế nguy mắc bệnh Lợi ích doanh nghiệp: - Giảm chi phí y tế chi phí bồi thường cho người lao động - Sàng lọc người lao động đủ điều kiện sức khỏe không đủ điều kiện sức khỏe cho công việc doanh nghiệp - Qua sàng lọc định sức khỏe người lao động có lợi ích sâu xa nâng cao suất, chất lượng lao động hạn chế rủi ro tai nạn lao động - Việc khám sức khỏe nghề nghiệp cho người lao động doanh nghiệp làm cho uy tín doanh nghiệp thêm vững mạnh tăng sức hút nguồn nhân lực - Khám sức khỏe nghề nghiệp đem lại lợi ích cho cá nhân người lao động lợi ích cho doanh nghiệp Việc khám sức khỏe theo doanh nghiệp tổ chức khám theo định kỳ tảng quan trọng cho phát triển lớn mạnh công ty, doanh nghiệp - Lường trước rủi ro có kế hoạch lực lượng xử lý cố hạn chế tối đa thiệt hại tài sản nhân viên doanh nghiệp - Giữ môi trường làm việc sạch, an toàn mạnh thu hút nguồn nhân lực - Tiết kiệm chi phí thu gom rác, vận chuyển, xử lý rác thải nhân viên đào tạo thực hiên phân loại rác Lợi ích cho môi trường: - Việc đào tạo ý thức nhân viên phân loại rác thải mang lại ý nghĩa bảo vệ môi trường, giảm bớt nguồn rác thải môi trường - Tiết kiệm nguồn tài nguyên thiên nhiên giảm phá hoại làm khan rừng, đất nước - Tránh nhiễm khơng khí; tích tụ rác thải độc hại; tầng ô-zôn bị phá hủy hiệu ứng nhà kính đe họa tồn loài người hàng ngàn sinh vật khác, đa dạng sinh học, an ninh quốc gia, di sản để lại cho hệ sau 3.2 Đầu tư, lắp đặt thiết bị đổi công nghệ Với tinh thần tân tiến thay đổi kinh doanh đa dạng hóa, khơng ngừng mở rộng dây chuyền sản phẩm, King Jim cần không ngừng thúc đẩy phát triển sản phẩm từ khâu nguyên liệu sản xuất 3.2.1 Máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất: Bên cạnh thay đổi phát triển khơng ngừng ngành sản xuất cơng nghiệp, máy móc thiết bị dễ hao mòn, lỗi thời dẫn đến xuất khơng cạnh tranh dịng sản phẩm Do đó, phận quản lý vận hành King Jim cần tăng cường nhân lực, kiến thức, kiểm tra định kỳ hàng quý, bên cạnh liên tục cập nhật công nghệ để kịp thời sửa chữa, nâng cấp, đổi máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất 3.2.2 Nguyên vật liệu sản xuất Với phát triển mạnh mẽ khoa học cơng nghệ, dịng vật liệu sản xuất văn phòng phẩm ngày đa dạng cao cấp Để cạnh tranh với thị trường đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng, King Jim cần phải liên tục nghiên cứu cải tiến sản phẩm - Sản phẩm nhựa hóa: Cần tiếp tục nghiên cứu phát triển dịng vật liệu cao cấp hơn, có tính chống ăn mịn, chống nứt chống biến dạng, bảo vệ mơi trường, đặc tính khác hồn chỉnh quy cách sản phẩm - Sản phẩm hóa học đặc biệt: Tiếp tục nghiên cứu phát triển chất kết dính kéo dài, gia cơng phân tử cao, làm cứng UV, phát triển nghiên cứu vật liệu đặc biệt lượng xanh, điện tử, quang điện, … Thực trách nhiệm xã hội qua việc kiểm tra định kỳ, đầu tư đổi trang thiết bị, nâng cấp dây chuyền sản xuất phát triển công nghệ khơng giúp King Jim giảm chi phí mà cịn nâng cao suất Nhờ đó, cơng ty giảm sai sót tỉ lệ sai số, giảm rủi ro thiệt hại hao mịn máy móc, giảm chi phí nguyên vật liệu, nâng cao hiệu an tồn lao động, giảm chi phí tiêu thụ điện năng, giảm chi phí nhân cơng khơng cần thiết, giảm lượng chất thải nước khí thải mơi trường, bảo vệ môi trường nhờ việc lắp đặt thiết bị nguồn nguyên vật liệu sản xuất mới, kích cầu tiêu thụ sản phẩm 10 TÀI LIỆU THAM KHẢO: (1) Trần Thị Trà My (2020), Nâng cao trách nhiệm xã hội doanh nghiệp việt nam nhằm mục tiêu phát triển bền vững (2) Nguyễn Thị Thu Trang (2017) The Corporate Social Responsibility in Vietnam to Day Journal of Business and Economic Development, 3, 170-175 11 ... 1.GIỚI THIỆU CÔNG TY 1.1 Lịch sử hình thành thượng hiệu King Jim Cơng ty TNHH King Jim (Việt Nam 1.2 Chiến lược công ty 2.MÔ TẢ CÁC HOẠT ĐỘNG CSR HIỆN TẠI CỦA DOANH NGHIỆP... 10 GIỚI THIỆU CƠNG TY 1.1 Lịch sử hình thành thượng hiệu King Jim Công ty TNHH King Jim (Việt Nam) Thương hiệu văn phòng phẩm cao cấp KING JIM thành lập vào năm 1927 Nhật Bản, trải qua... hướng bao trùm tồn giới, Doanh nghiệp thực trách nhiệm xã hội khẳng định thương hiệu xã hội Đồng hành vào phát triển chung đất nước không trách nhiệm mà cịn lợi ích cho Doanh nghiệp, từ đó, tạo