Dao Thi Hong Ngan

LỜI MỞ ĐẦU Như thấy năm gần nước Việt Nam nói riêng nước giới nói chung phải chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid 19 Hầu hết hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều hoạt động khác nước giới phải ngưng hoạt động nước ta Nhưng nhờ vào cơng tác phịng chống dịch nước ta tốt nên thành công dập tắt nhiều đợt dịch Cho dù phải chịu ảnh hưởng lớn từ đại dịch kinh tế tăng trưởng cách đáng tự hào so với nước giới Năm 2020, nước ta tăng trưởng GDP ước đạt 2,9% số quốc gia giới có tăng trưởng kinh tế dương Điều phần cho thấy kinh tế Việt Nam ngày phát triển Nền kinh tế nước ta phát triển nhờ vào sách đổi kinh tế… đặc biệt phát triển không ngừng từ doanh nghiệp nước Để xây dựng lên doanh nghiệp lớn mạnh họ tự tạo cho chiến lược kinh doanh tốt nhất, yếu tố yếu tố người, dù doanh nghiệp sử dụng thiết bị máy móc đại phải cần đến người loại hình doanh nghiệp phải cần đến sức lao động người Thông qua lao động người sử dụng sức lao động để hồn thành nhiệm vụ mình, đồng thời họ nhận phía tiền lương Gắn liền với tiền lương khoản trích theo lương , bao gồm : BHXH, BHYT, KPCĐ Đây quỹ xã hội thể quan tâm doanh nghiệp, toàn xã hội đến người lao động Như nói rằng, tiền lương khoản trích theo lương vấn đề quan trọng doanh nghiệp người lao động quan tâm Chế độ tiền lương phải hợp lý, hiệu quả, đảm bảo lợi ích cá nhân cho người lao động Đồng thời đảm bảo mục tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp Vì vậy, việc hạch tốn phân bổ xác tiền lương khoản trích theo lương cần quan tâm, quản lý chặt chẽ, đảm bảo giải hài hịa mối quan hệ lợi ích doanh nghiệp Tuy nhiên, với thời gian, tình hình kinh tế ngày thay đổi tình hình kinh tế phát triển đa dạng hơn, phức tạp hơn, chế độ kế toán bộc lộ số bất cập, cần có hồn thiện cho phù hợp hiệu Đây vấn đề nằm quan tâm, nghiên cứu nhà kế toán Là sinh viên theo học ngành Kế Tốn, bả thân em muốn tìm tịi học hỏi hiểu rõ vấn đề Chính chuyên đề em chọn thời gian thực tập Công ty CP Quản lý Khai thác tòa nhà VNPT (PMC) chuyên đề số “ Hồn thiện kế tốn tiền lương khoản trích theo lương Công ty CP Quản lý Khai thác tòa nhà VNPT” GIỚI THIỆU KẾT CẤU ĐỀ TÀI Sau em xin giới thiệu kết cấu báo cáo em, báo cáo em gồm phần sau:  Lời mở đầu  Chương I: Khái quát kế toán tiền lương khoản trích theo lương  Chương II: Thực trạng kế tốn tiền lương khoản trích theo lương Cơng ty CP Quản lý Khai thác tòa nhà VNPT  Chương III: Hồn thiện kế tốn tiền lương khoản trích theo lương Cơng ty CP Quản lý Khai thác tòa nhà VNPT  Kết luận  Lời cảm ơn CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ KẾ TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHẢO TRÍCH THEO LƯƠNG 1.1.1 Tiền lương Tiền lương giá trị sức lao động người lao động chủ doanh nghiệp toán cho người lao động để tái sản xuất lao động Ngồi tiền, người lao động cịn hưởng khoản tiền thưởng, trợ cấp ốm đau, nạn lao động phúc lợi khác Tiền lương khoản thu nhập mà doanh nghiệp tạo điều kiện cho người lao động sinh sống, sinh hoạt tái sản xuất phát triển mặt vật chất tinh thần đời sống tinh thần xã hội Nếu gọi sức lao động hàng hóa tiền lương giá hàng hóa sức lao động Nói cách khác tiền lương thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động mức độ trả công việc cụ thể thể điều kiện làm việc định Thông thường, quỹ tiền lương chia thành hai phần: quỹ lương quỹ lương phụ: - Quỹ lương : Tính theo khối lượng hồn thành cơng việc thời gian thực tế người lao động doanh nghiệp tiền lương theo thời gian, theo sản phẩm, tiền thưởng tính theo lương, khoản phụ cấp… - Tiền lương : Là tiền trả cho công nhân viên thời gian thực nhiệm vụ họ bao gồm tiền lương trả thêm cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực, phụ cấp thâm niên - Quỹ lương phụ: Trả cho thời gian người lao động không làm việc doanh nghiệp hưởng lương theo quy định luật lao động hành nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ thời gian máy hỏng Tiền lương phụ: Là tiền lương trả cho công nhân viên thời gian họ thực nhiệm vụ khác nhiệm vụ thời gian cơng nhân viên nghỉ theo chế độ hưởng lương nghỉ phép, nghỉ ngừng sản xuất, học, họp, … Như vậy, tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động mà người lao động bỏ trình sản xuất kinh doanh toán theo kết lao động cuối 1.1.2 Các khoản trích theo lương Các khoản trích theo lương khoản tiền an sinh an sinh xã hội phải trả theo quy định, tính trích lập sở tính vào chi phí kinh doanh trừ lương người lao động hàng tháng a Kinh phí cơng đồn Kinh phí cơng đồn quỹ tài trợ cho hoạt động cơng đồn cấp Theo chế độ hành, kinh phí cơng đồn trích theo tỉ lệ 2% tổng quỹ lương tính vào chi phí sản xuất kinh doanh Kinh phí cơng đồn khoản tiền để trì hoạt động tổ chức cơng đồn cấp Các tổ chức nhằm bảo vệ quyền lợi nâng cao đời sống người lao động Sau trích lập 2%, DN nộp 1% lên quan cấp để trì máy tổ chức, 1% giữ lại đơn vị để chi tiêu cho phong trào văn hóa thể thao, giao lưu truyền thống, giáo dục hội nghị, đại hội cơng đồn, hiếu hỉ, sinh nhật liên hoan, … b Bảo hiểm xã hội Quỹ BHXH quỹ dùng để trợ cấp cho người lao động có tham gia đóng quỹ trường hợp bị khả lao động như: ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, hưu trí, sức, Theo chế độ hành, quỹ trích 25,5% tổng tổng quỹ lương 17,5% vào chi phí kinh doanh, 8% trừ vào lương người lao động Sau trích lập 25,5% DN nộp tất lên quan cấp Khi người lao động nghỉ hưởng BHXH, kế toán phải lập phiếu nghỉ hưởng BHXH cho người vào chứng từ kế tốn lập bảng tốn BHXH trích kỳ Theo văn hướng dẫn mức trích lập BHXH Bộ lao động thương binh xã hội mức trích lập quỹ BHXH tăng lên 2% năm Trong đó, tính vào chi phí 1%, trừ lương 1% c Bảo hiểm y tế Quỹ BHYT quỹ dùng để đài thọ cho người lao động có tham gia đóng quỹ hoạt động khám chữa bệnh theo chế độ hành , quỹ trích 4,5% tổng quỹ lương 3% tính vào chi phí kinh doanh, 1,5% trừ lương người lao động Quỹ BHYT quan y tế thống quản lý trợ cấp cho người lao động thơng qua mạng lưới y tế Vì vậy, trích BHYT DN phải nộp tất lên quan BHYT cấp d Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm thất nghiệp khoản tiền hỗ trợ tài dành cho người lao động bị việc làm mà đáp ứng đủ yêu cầu theo quy định Đối tượng nhận BHTN người lao động bị việc làm mà khoogn lỗi cá nhân họ Người lao động hưởng BHTN hỗ trợ khoản tiền theo tỷ lệ định Ngồi sách BHTN hỗ trợ người lao động học nghề tìm việc làm Theo quy định hành quỹ trích lập sau : Trừ lương người lao động 1%, người sử dụng lao động đóng 1% tính vào chi phí kinh doanh, ngân sách nhà nước hỗ trợ 1% Sau trích lập, DN nộp tất lên quan cấp để hoạt động 1.1.3 Nhiệm vụ hạch toán tiền lương khoản trích theo lương Nhiệm vụ hạch tốn tiền lương khoản trích theo lương thực nhiệm vụ ghi chép, tổng hợp phản ánh kịp thời, đầy đủ số liệu số lượng chất lượng lao động, tình hình sử dụng thời gian kết lao động Thự tính lương khoản trích theo lương chế độ bảo hiểm, kinh phí cơng đoàn, , khoản phụ cấp phải trả cho người lao động đảm bảo tính xác theo sách chế độ lao động hành , sau phân bổ kịp thời xác chi phí lao động phân chia đến đối tượng sử dụng lao động để tiến hành phát lương cho người lao động Thực hướng dẫn, giám sát, kiểm tra nhân viên hạch toán kế toán phận sản xuất kinh doanh, phịng bạn có liên quan đến tình hình chấp hành sách chế độ tiền lương lao động, chế độ bảo hiểm xã hội, kinh phí cơng đồn khoản chi phí có liên quan khác theo quy định Đồng thời thường xuyên kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng quỹ tiền lương Báo cáo kịp thời cho cấp để có hướng giải gặp cố Theo dõi tình hình trả, tạm ứng tiền lương, tiền thưởng, khoản phụ cấp, trợ cấp cho người lao động Tiến hành phân tích tình hình sử dụng quỹ lương, quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn nhằm phát sai phạm kiểm sốt dịng tiền, đồng thời đề xuất biện pháp tiết kiệm quỹ lương, tổng hợp số liệu cung cấp cho kê toán tổng hợp phận quản lý khác Lập báo cáo lao động, tiền lương khoản trích theo lương theo định kỳ 1.1.4 Chứng từ sử dụng a.Tiền lương Kế toán dựa vào tiêu số lượng lao động phải ánh danh sách lao động doanh nghiệp, phòng lao động tiền lương lập, vào số lao động có doanh nghiệp Cơ sở để ghi sổ lao động chứng từ ban đầu tuyển dụng, thuyên chuyển công tác, nâng bậc, việc, Mọi biến động ghi chép kịp thời sổ danh sách lao động sở làm tính lương phải trả chế độ lao động khác cho người lao động kịp thời Q trình hạch tốn thời gian sử dụng lao động, DN phải đảm bảo ghi chép, phản ánh kịp thời xác số ngày cơng, làm việc thực tế ngừng sản xuất, nghỉ việc người lao động, đơn vị sản xuất, phòng ban doanh nghiệp Chứng từ ban đầu quan trọng để hạch toán toán thời gian lao động bảng chấm công Mọi thời gian thực tế nghỉ việc, làm việc, vắng mặt người lao động ghi chép hàng ngày vào sổ bảng chấm công Bảng chấm công phải lập riêng cho phận (tổ sản xuất, phòng ban) dùng tháng Bảng để tính lương thưởng tổng hợp thời gian sử dụng lao động doanh nghiệp phận Đi đơi với việc hạch tốn số lượng thời gian lao động, việc hạch toán kết lao động phần nội dung quan trọng tồn cơng tác quản lý người doanh nghiệp.Hạch toán kết lao động phải đảm bảo phản ánh xác số lượng chất lượng sản phẩm khối lượng cơng việc hồn thành người, phận làm tính lương, tính thưởng Các chứng từ ban đầu sử dụng phổ biến để hạch toán kết lao động phiếu xác nhận sản phẩm cơng việc hồn thành, hợp đồng giao khốn… b Các khoản trích theo lương Căn vào chứng từ bảng chấm công, phiếu xác nhận sản phẩm khối lượng sản phẩm hồn thành…, kế tốn tiến hành tính lương, trợ cấp phải trả cho người lao động lập bảng toán lương, bảng toán tiền thưởng, bảng toán BHXH Vậy chứng từ gồm có: - Phiếu nghỉ hưởng bảo hiểm xã hội - Bảng toán lương sở để toán lương phụ cấp cho người lao động - Bảng toán tiền thưởng sở để xác định số tiền thưởng mà người lao động hưởng - Bảng toán BHXH sở toán trợ cấp XH trả thay lương cho người lao động 1.1.5 Tài khoản sử dụng a Tiền lương: Tài khoản 334 Tài khoản dùng để phản ánh khoản phải trả tình hình toán khoản phải trả cho người lao động doanh nghiệp tiền lương, tiền công, tiền thưởng, bảo hiểm xã hội khoản phải trả khác thuộc thu nhập người lao động - Bên Nợ: + Tiên lương, tiền thưởng, tiền BHXH trả, ứng cho người lao động + Các khoản khấu trừ vào thu nhập người lao động + Thu nhập người lao động vắng chưa lĩnh kết chuyển vào tài khoản 3388 - Bên Có: Tiền lương, tiền thưởng,BHXH chưa trả cho người lao động - Dư Có: Tiền lương, tiền thưởng, BHXH chưa trả cho người lao động lại cuối kỳ - Dư Nợ (nếu có): Số tiền trả lớn số tiền phải trả (trả thừa) b Các khoản phải trích theo lương * Tài khoản 3382 Tài khoản dùng để phản ánh tình hình trích trước tốn kinh phí cơng đồn đơn vị - Bên Nợ: Nộp KPCĐ lên cấp hoắc chi tiêu kinh phí cơng đồn đơn vị - Bên Có: Trích lập quỹ KPCĐ - Dư Có: KPCĐ chưa nộp, chưa chi - Dư Nợ: (nếu có) KPCĐ chi vượt * Tài khoản 3383 Tài khoản dùng để phản ánh tình hình trích trước tốn bảo hiểm xã hội đơn vị - Bên Nợ: Nộp BHXH lên quan cấp hoắc chi trả BHXH cho người lao động - Bên Có: Trích lập quỹ BHXH - Dư Có: KPCĐ chưa nộp, chưa chi - Dư Nợ: (nếu có) BHXH chi vượt * Tài khoản 3384 Tài khoản dùng để trích trước tốn bảo hiểm y tế theo quy định - Bên Nợ: Nộp BHYT lên có quan cấp - Bên Có: Trích lập BHYT - Dư Có: BHYT chưa nộp * Tài khoản 3386 Tài khoản dùng để phản ánh tình hình trích trước tốn bảo hiểm thất nghiệp cho đơn vị - Bên Nợ: Nộp BHTN lên quan cấp - Bên Có: Trích lập BHTN - Dư Có: BHTN chưa nộp 1.2 PHƯƠNG PHÁP HẠCH TỚN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 1.2.1 Hạch toán tiền lương - Khi tạm ứng tiền lương cho công nhân viên, vào phiếu chi phản ánh số tiền chi tạm ứng: Nợ TK 334: Phải trả cơng nhân viên Có TK 111,112: Số tiền thực chi tạm ứng lương - Căn vào chứng từ kế toán, lập bảng phân bổ tiền lương, kế tốn tính lương: Nợ TK 623: Tiền lương phải trả cho nhân viên điều kiển máy thi công Nợ TK 241: Tiền lương trả cho công nhân xây dựng Nợ TK 622: Tiền lương trả cho CNTT sản xuất Nợ TK 627: Tiền lương trả cho công nhân viên phân xưởng Nợ TK 641: Tiền ăn ca phải trả cho nhân viên bán hàng Nợ TK TK 642: Tiền ăn ca phải trả cho nhân viên QLDN Có TK 334: Tổng tiền lương phải trả cho toàn DN - Căn vào tiền ăn ca phải trả cho cơng nhân viên, kế tốn ghi: Nợ TK 241: Tiền ăn ca phải trả cho công nhân viên xây dựng Nợ TK 623: Tiền ăn ca cho nhân viên điều kiển máy thi công Nợ TK 622: Tiền ăn ca phải trả cho CNTT sản xuất Nợ TK 627: tiền ăn ca phải trả cho nhân viên phân xưởng Nợ TK 641: Tiền ăn ca phải trả cho nhân viên bán hàng Nợ TK TK 642: Tiền ăn ca phải trả cho nhân viên QLDN Có TK 334: Tổng tiền ăn ca phải phải trả cho toàn DN - Phản ánh khoản khấu trừ vào thu nhập người lao động Nợ TK 334 : Phải trả cơng nhân viên Có TK 141: Khấu trừ tiền tạm ứng Có TK 138: Phải trả khác Có TK 3383: Khấu trừ tiền BHXH Có TK 3384: Khấu trừ tiền BHYT Có TK 3385: Khấu trừ tiền thuế thu nhập cá nhân Có TK 3388: Khấu trừ tiền điện nước công nhân viên sống tập thể Có TK 3386: Khấu trừ tiền BHTN - Khi tính tiền lương thưởng phải trả cho người lao động Nợ TK 3531: Quỹ khen thưởng cho cơng nhân viên Có TK 334: Tiền thưởng phải trả cho cơng nhân viên - Khi tốn tiền lương cho cơng nhân viên: + Thanh tốn tiền: Nợ TK 334: Tiền lương thực trả cho công nhân viên Có TK 111, 112: Tiền lương thực trả cho cơng nhân viên + Thanh toán tiền vật: Nợ TK 334: Tiền lương thực trả cho công nhân viên Có TK 511: Doanh thu nội (Giá bán chưa thuế GTGT) Có 3331: Thuế GTGT phải nộp - Người lao động vắng chưa lĩnh: Nợ TK 334: Tiền lương cơng nhân viên vắng chưa lĩnh Có TK 3388: Tiền lương công nhân viên vắng chưa lĩnh - Khi người lao động chi tiền mặt trả lương: Nợ TK 3388: Tiền lương công nhân viên vắng chưa lĩnh Có TK 111: Tiền mặt 1.2.2 Hạch tốn khoản trích theo lương - Khi trích KPCĐ, BHXH, BHTN, BHYT tính vào chi phí kinh doanh Nợ TK 622, 627, 642, 642, 623: Chi phí sản xuất kinh doanh Có TK 3382: Kinh phí cơng đồn Có TK 3383: BHXH Có TK 3384: BHYT Có TK 3386: BHTN - Khi trích BHXH, BHTN, BHYT trừ vào thu nhập người lao động: Nợ TK 334: Phải trả cơng nhân viên Có TK 3383: BHXH Có TK 3384: BHYT Có TK 3386: BHTN - Khi nộp KPCĐ, BHXH, BHTN, BHYT cho quan cấp Nợ TK 3382, 3383, 3384, 3386: KPCĐ, BHXH, BHYT, BHTN Có TK 111,112: TM, TGNH - Chi tiêu KPCĐ đơn vị: Nợ TK 3382: KPCĐ Có TK 111, 112:TM TGNH - Tính BHXH phải trả cho người lao động: Nợ TK 3383: BHXH Có TK 334: Phải trả cơng nhân viên - Khi nhận tiền bảo hiểm xã hội từ cấp Nợ TK 111, 112: TM THNH Có TK 3383: BHXH - Thanh toán BHXH cho người lao động: Nợ 334: Phải trả cơng nhân viên Có 111, 112:TM TGNH - Quyết toán quỹ KPCĐ, BHXH với quan cấp trên: + Nếu chi không hết phải nộp lên cấp trên: Nợ TK 3382,3383: KPCĐ, BHXH Có TK 111, 112: Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng + Nếu thiếu cấp bù: Nợ 111 112: Tiền mặt, tiền gửi ngân hàng Có TK 3382, 3383: KPCĐ, BHXH 1.3 KẾ TỐN CÁC KHẢO TRÍCH TRƯỚC TIỀN LƯƠNG NGHỈ PHÉP CỦA CƠNG NHÂN SẢN XUẤT CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN THÍCH THEO LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VÀ KHAI THÁC TOÀN NHÀ VNPT 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty “Chúng ta hiểu đằng sau đồng nghiệp khách hàng, cần ln ln lắng nghe, luôn tôn trọng, luôn phục vụ, luôn giúp đỡ, luôn kịp thời, học công việc, học qua trải nghiệm, xây dựng người, làm chủ thân” Đây câu hiệu quen thuộc hô vang Công ty CP Khai Thác Tịa Nhà VPNT hay cịn gọi tắt Cơng ty VNPT-PMC VNPT-PMC thành lập vào tháng 6/2009 Công ty có tên quốc tế VNPT PROPERTY AND MANAGEMENT JOINT STOCK COMPANY, cơng ty thuộc loại hình kinh doanh dịch vụ có mã số thuế 02437738686 Người đại diện cho công ty ông Nguyễn Hồng Minh( sinh năm 1970 Hải Phòng) Tổng giám đốc PMC Thạc sĩ Nguyễn Hồng Minh Ngoài vai trò CEO VNPT-PMC, vị doanh nhân sinh năm 1970 cịn Viện trưởng Viện nghiên cứu Chính sách Quản lý Bất động sản Cơng trình dân dụng quốc tế đại diện phát lý cho nhiều doanh nghiệp khác Cơng ty có trụ sở nằm tòa nhà VPNT thuộc 57 Huỳnh Thúc Kháng-Láng Hạ-Đống Đa-Hà Nội VNPT-PMC Là công ty dịch vụ Bất động sản lớn, VNPT-PMC cung cấp dịch vụ quản lý, tư vấn cho nhiều dự án Chung cư, Trung tâm thương mại, Văn phòng, Tòa nhà hỗn hợp,Tòa nhà trụ sở… Với 15 năm hoạt động lĩnh vực quản lý Bất đông sản, Ban giám đốc VNPT-PMC nhận tin tưởng doanh nghiệp tư nhân tập đoàn nhà nước, quan phủ, xây dựng nhiều mối quan hệ khăng khít bên vững với nhà đầu tư khách hàng Cùng với bề dày năm hoạt động, VNPT-PCM có đội ngũ nhà quản lý chuyên viên vơ hùng hậu, nhà lý có kinh nghiệm 20 năm cơng ty gồm có 400 chuyên viên VNPT-PMC thành lập sở hợp tác Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam (VNPT), Tổng Cơng ty Bưu Việt Nam (VNPost) Công ty TNHH Quản lý Kinh doanh Bất động sản Hà Nội Những đến tháng 3/2016, VNPost rút khỏi VNPT PMC, phần vốn góp Cơng ty Biken Techno Corporation, doanh nghiệp phụ trách tư vấn, quản lý cho nhiều dự án bất động sản lớn Nhật Bản mua lại Tháng 9/2014, VNPT PMC góp vốn thành lập CTCP PMC Community (viết tắt PMCC) hoạt động lĩnh vực tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản PMCC có vốn điều lệ ban đầu mức 1,5 tỷ đồng, VNPT PMC góp 45%, CTCP Asia Business Investment (10%) Đến tháng 7/2017, Công ty Biken Techno thay VNPT PMC nắm giữ 45% vốn PMCC Giám đốc kiêm đại diện pháp luật Nguyễn Quang Huy (SN 1979) – Thạc sĩ Đại học Greenwich Doanh nhân sinh năm 1979 đồng thời Phó Tổng giám đốc – Phụ trách Khối quản lý hoạt động VNPT PMC Trở lại với PMCC, cổ đông lớn công ty Bikken Techno Co., Ltd thành lập vào tháng 5/1963, trụ sở đặt Nhật Bản Bikken khởi từ cơng ty bảo trì tịa nhà toàn diện độc lập hoạt động lĩnh vực vệ sinh quản lý thiết bị Bên cạnh cơng ty tham gia vào lĩnh vực thiết kế kiến trúc/ xây dựng kinh doanh quản lý bất động sản nhà cung cấp giải pháp lĩnh vực y tế, thực phẩm môi trường sống Được hậu thuẫn mạnh từ đối tác Nhật song tình hình kinh doanh năm gần PMCC lại chưa thực hiệu lợi nhuận mức tỷ đồng, riêng năm 2019 lỗ 126 triệu đồng.Về phần mình, bên cạnh VNPT PMC, ơng Nguyễn Hồng Minh cịn góp mặt danh sách cổ đơng sáng lập CTCP PMC Inteligence (viết tắt PMCI).PMCI thành lập vào tháng 7/2015 với vốn điều lệ mức tỷ đồng, thành phần cổ đông gồm Nguyễn Ngọc Quân (49%), cá nhân lại Nguyễn Hồng Minh, Nguyễn Quang Huy, Nguyễn Hoàng Thanh, Đậu Thị Thanh Huyền, Hoàng Minh Nguyên Phan Thị Hoài Trang người nắm giữ 8,5% cổ phần PMCI hoạt động lĩnh vực lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, hệ thống sưới điều hịa khơng khí, Tổng giám đốc ơng Nguyễn Hồng Thanh (sinh năm 1971) Ngồi ra, hệ sinh thái PMC cịn có CTCP MBLand PMC, công ty thành lập vào tháng 7/2017 với vốn điều lệ mức tỷ đồng Thành phần cổ đông sáng lập gồm PMCI (sở hữu 45% VĐL), CTCP Dịch vụ quản lý Bất động sản Thành phố (5%), CTCP Tổng Công ty MBLand (10%) cổ đông cá nhân Vũ Thành Huế, Vũ Thành Công, Vũ Hoàng Linh, Vũ Việt Dũng Nguyễn Thị Hoài Phương Ngành nghề kinh doanh công ty VNPT-PCM bao gồm: Quản lý bất động sản khai thác quản lý bất động sản Dịch vụ môi giới bất động sản PMC tập chung chủ yếu vào quản lý bất dộng sản Sản phẩm dịch vụ công ty quản lý cao ốc văn phòng; quản lý trung tâm thương mại; quản lý chung cư; quản lý khách sạn; quản lý vận hành tòa nhà Mỗi ngành nghề có nhiệm vụ chức riêng Về quản lý bất động sản VNPT -PMC đưa phương pháp quản lý tài sản tích hợp với dịch vụ quản lý tài sản truyền thống như: an ninh, làm sạch, dịch vụ khách hàng, cảnh quan, sửa chữa, bảo trì số dịch vụ khác Với kinh nghiệm sâu sắc hoạt vầ bảo trì, VNPT-PMC cung cấp loạt dịch vụ tài sản nhà ở, cơng trình thương mại, trung tâm mua sắm, … Chuyên gia kĩ thuật VNPT-PMC phát triển chiến lược bảo trì hoạt động cách tốt đề đáp ứng cầu khách hàng như:  Lập, quản lý tuân thủ hợp đồng bảo trì  Đánh giá quản lý nhà thuầ  Đanh giá tài sản cập nhật  Đánh giá rủi ro tài sản  Quản lý hoạt động tài sản báo cáo  Quản lý báo cáo lượng  Quản lý tiêu thụ nước  Quản lý lặp đặt nội thất  Quản lý tài  Cung cấp dịch vụ kỹ thuật sửa chữa nhỏ  Quản lý dự án vốn bảo dưỡng không thường xun Ngồi hàng tháng VNPT-PMC ln có lần kiểm tra sau PMC báo cáo đánh giá rủi ro để làm lịch trình bảo trì cho hệ thống kỹ thuật để đảm bảo an toàn cho khách hàng : Kiểm tra hệt thốn sửa ấm, thơng gió điều hịa nhiệt độ, thang máy, máy phát điện, hệ thống cung cấp điện (tủ điện, chiếu sáng, ổ cắm,…), thông tin liên lạc an ninh (máy ảnh, điện thoại, camera quan sát, PA, LAN…), hệ thống phòng cháy chữa cháy, máy bơm nước, thiết bị vệ sinh, số hệ thống khác Cịn dịch vụ mơi giớ bất động sản VNPT-PCM có số dịch vụ sau: Cho thuê thương mai văn phòng, mua bán cho thuê nhà dân dụng, tìm kiếm địa điểm phù hợp với cầu khách hàng VNPT-PMC cung cấp đầy đủ dịch môi giới bất động sản, khu vực phát triển với quy mô lớn, bao gồm diện văn phòng, biệt thự, hộ chung cư, hộ dịch vụ trung tâm mua sắm:  Dịch vụ quản lý bất động sản  Dịch vụ ủy quyền  Đàm phán hợp đồng  Xác định đối tác chiến lược; Phát triển thực chiến lược tiếp thị  Tư vấn thuê mua bán  Dịch vụ chuyển tái định cư Và để tối đa hóa lợi ích cho khách hàng PMC cịn thêm hoạt động hỗ trợ như: phế duyệt tài liệu kiểm tra lại giao dịch, phân tích so sánh thị trường, chuẩn bị giấy tờ tài liệu cần thiết cho khách hàng 2.1.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ chế tạo sản phẩm (hoặc quy trình kinh doanh, quy trình cung cấp lao vụ, dịch vụ) * Quy trình hoạt động cơng ty: Nhận u cầu Phân tích tư vấn Lập kế hoạch báo giá Ký hợp đồng Chuẩn bị phương án Tổ chức thực Theo dõi giám sát Sơ đồ 1: Quy trình hoạt động Cơng ty VNPT-PCM từ bắt đầu vào hoạt động đến phát triển lớn mạnh họ chinh phục nhiều khách hàng dù dễ tính hay khó tính bở nhứng dịch vụ đáp ứng cho khách hàng cách hoàn thiện dịch vụ mà VNPT-PMC đưa đề có quy trình hoạt động riêng Những quy trình hoạt động cơng ty vận hành theo khối tổng thể đạo từ xuống , khâu hoạt động cơng ty ln có phân riêng đào tạo cách chuyên nghiệp từ khâu nhỏ đến lớn đào tạo cách cẩn thật để có chuyên viên suất sắc để vào hoạt động ln tạo quy trình hồn hoản để đáp ứng cho khách hàng cách phù hợp hoàn thiệt Ngành quản lý bất động sản nghề dịch vụ vận hành quản lý tòa nhà tổng hòa nhiều khối từ làm sạch, an ninh, kiểm sốt trùng, vận hành, bảo trì, bảo dưỡng, dịch vụ kế tốn – tài chính… Đấy góc nhìn từ bên ngồi, có sâu tìm hiểu kỹ biết dịng sản phẩm khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại, hộ, chung cư, cao ốc đến biệt thự đơn lẻ… có tiêu chuẩn yêu cầu dịch vụ khác nhau.Vấn đề Việt Nam trường dạy nghề Dù có khơng thể dạy hết chất nghề dịch vụ học qua thực hành bất lợi việc phát triển ngành quản lý bất động sản tổng giám đốc cơng ty VNPTPMC thừa nhận thừa nhận quản lý bất động sản nghề khó Khi bắt đầu cơng việc với tư cách nhà quản lý bất động sản Việt thị trường, VNPT-PMC phải sử dụng quy trình cơng nghệ nước ngồi Quản lý loại bất động sản bến cảng, nhà kho, cao ốc văn phịng hay bệnh viện cần lấy máy móc, tồ nhà làm đối trọng vận hành tốt, đảm bảo khơng có rủi ro Nhưng chuyển sang quản lý chung cư, nhà ở, hay đặc biệt khách sạn hạng sang câu chuyện khơng cịn đơn giản lẽ công việc phải gắn liền với tiêu chuẩn phù hợp với hàng trăm nghìn người hưởng thụ dịch vụ Quản lý loại hình bất động sản khác có địi hỏi khác Sự khác biệt chủ đầu tư, người hưởng thụ quy chuẩn dịch vụ tạo khác biệt dòng bất động sản Dù vậy, khó hay dễ cịn phụ thuộc vào thời điểm Không nghề dịch vụ mà nghề vậy, ln phải tự học hỏi Có thể hơm khó ngày mai lại dễ ngược lại Đúng loại hình doanh nghiệp bắt đầu vào hoạt động gặp phải nhiều khó khăn tất cố gắng khắc phục khó khăn … chắn doanh nghiệp ngày phát triển PMC nhờ vào nỗ lực tất người mà công ty ngày phát triển lớn mạnh Cho dù Lĩnh vực quản lý, vận hành tòa nhà mẻ Việt Nam, vài năm qua có bước phát triển đáng kể mắt xích quan trọng lĩnh vực bất động sản Theo số liệu từ Cục quản lý Nhà Thị trường bất động sản (Bộ Xây Dựng), tính đến ngày 17/12/2020, riêng Hà Nội có 98 đơn vị đủ điều kiện chức năng, lực quản lý vận hành nhà chung cư VNPT PMC số Bên cạnh PMC, số tên khác bật lĩnh vực CTCP kinh doanh quản lý BĐS Vinhomes thành viên Tập đồn Vingroup hay Cơng ty TNHH Savills Việt Nam với việc thu hàng trăm tỷ đồng doanh thu năm, riêng năm 2019 600 tỷ đồng Đến nay, VNPT-PMC cấp ịch vụ tư vấn, quản lý cho nhiều dự án bất động sản lớn Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM Hyundai, Mulberry Lane, Sky City, Hoàng Thành Tower… 1.2.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh tổ chức máy quản lý kinh doanh - Tổ chức máy quản lý: Mỗi công ty trước bắt đầu thành lập người sáng lập củ công ty pahri lựa chọn trước cho lại hình doanh nghiệp phù hợp với họ Và VNPT-PMC lựa chọn theo lại hình doanh nghiệp Cổ Phần sau sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty: * Sơ đồ: ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC Phịng kế tốn Phịng kỹ thuật Phịng hành Phịng Marketing Phòng phát chế Sơ đồ 2: Tổ chức ộ máy quản lý * Chức nhiệm vụ phân phịng ban:  Đại hội cổ đơng: quan định cao công ty cổ phần Cơ quan bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu Với vị trí quan định cao công ty  Hội đồng quản trị: quan có quyền định cao thứ hai sau Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có tồn quyền nhân danh cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông  Tổng giám đốc: người điều hành công việc kinh doanh ngày công ty, chịu giám sát Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nghĩa vụ giao Quyết định vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh ngày công ty mà khơng cần phải có định Hội đồng quản trị, định tiền lương quyền lợi khác người lao động công ty kể người quản lý thuộc thẩm quyền bổ nhiệm Giám đốc Tổng giám đốc  Phịng kế tốn: Thực chức giám đốc mặt tài chính, có chức quản lý tài sản, nguồn vốn, quản lý thu chi tổng hợp hệ thống hoá số liệu hạch tốn Qua giúp giám đốc nắm tình hình Doanh thu chi phí cơng ty Ngồi phịng kế tốn cịn nơi trực tiếp nhận đơn đặt hàng từ khách hàng  Phòng hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức cán quản lý tồn Cơng ty, tổ chức xếp lao động cho toàn phân xưởng sản xuất, tuyển dụng lao động cho phân xưởng tổ sản xuất, quản lý hết hình thức tài Cơng ty  Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra giám sát sửa chữa tất thiết bị điện tử tịa nhà trụ sở tồn dự án cơng ty Phịng kỹ thuật có nhiễm vụ nghiên cứu phát triển nâng cấp thiết bị  Phịng Marketing: Xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu, nghiên cứu phát triển mở rộng thị trường Xây dựng thực chiến lược Marketing, tham mưu cho Ban Giám đốc chiến lược marketing, thiết lập mối quan hệ với truyền thơng  Phịng pháp chế: Công tác xây dựng pháp luật, Công tác kiểm tra xử lý văn quy phạm pháp luật, Công tác phổ biến, giáo dục pháp luật, Công tác theo dõi tình hình thi hành pháp luật, Cơng tác bồi thường nhà nước cơng tác thẩm định 2.1.4 Tình hình kết quản sản xuất kinh doanh Tình hình kết quản sản xuất kinh doanh công ty VNPT-PMC năm 2018 2019 sau: Năm 2018 Chỉ tiêu Tổng tài sản 2019 117.700.000.000 131.700.000.00 Chênh lệch Tuyệt đối 14.000.000.000 % 11.89% Tổng doanh thu 312.500.000.00 421.000.000.00 Doanh thu 312.500.000.00 421.000.000.00 108.500.000.000 34.72% Tổng chi phí 306.500.000.00 412.770.000.00 107.270.000.000 35.00% Lợi nhuận Lơi nhuận trước 6.000.000.000 6.000.000.000 7.230.000.000 7.230.000.000 1.230.000.000 1.230.000.000 20.50% 20.50% thuế Thuế TNDN Lợi nhận sau thuế 1.200.000.000 4.800.000.000 1.446.000.000 5.784.000.000 246.000.000 984.000.000 20.50% 20.50% 108.500.000.000 34.72% Qua bảng số liệu chúng tao rút số nhận xét sau: - ... VNPT (PMC) chuyên đề số “ Hoàn thi? ??n kế tốn tiền lương khoản trích theo lương Công ty CP Quản lý Khai thác tòa nhà VNPT” GIỚI THI? ??U KẾT CẤU ĐỀ TÀI Sau em xin giới thi? ??u kết cấu báo cáo em, báo... ty bảo trì tịa nhà toàn diện độc lập hoạt động lĩnh vực vệ sinh quản lý thi? ??t bị Bên cạnh cơng ty tham gia vào lĩnh vực thi? ??t kế kiến trúc/ xây dựng kinh doanh quản lý bất động sản nhà cung cấp... Có nhiệm vụ kiểm tra giám sát sửa chữa tất thi? ??t bị điện tử tịa nhà trụ sở tồn dự án cơng ty Phịng kỹ thuật có nhiễm vụ nghiên cứu phát triển nâng cấp thi? ??t bị  Phịng Marketing: Xây dựng phát