1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

98 câu hỏi trắc nghiệm trò chơi kinh doanh

5 36 1

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 69,36 KB

Nội dung

98 câu hỏi trắc nghiệm trò chơi kinh doanh, rất phù hợp với phương pháp học trực tuyến, là tài liệu tham khảo cho các bạn học chính quy cũng như sổ tay cá nhân tra cứu. Tài liệu được đúc kết từ nhiều nguồn khác nhau Chỉ duy nhất 1 tài liệu, các bạn có thể yên tâm về kiến thức của mình

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM TRÒ CHƠI KINH DOANH STT Đáp án Câu hỏi Có phương pháp đấu giá sau Cảm nhận người chơi trò chơi Đấu giá kiểu Anh Cả ba phương pháp (đúng) Đấu giá second best Đấu giá kiểu Hà Lan Có thể thay đổi Cân Nash Bayesian sử dụng để giải Trò chơi tĩnh khơng có đầy đủ thơng tin Cân Nash xảy Người chơi đạt lợi ích tối ưu với chiến lược Cân Nash xảy Người chơi không muốn di chuyển khỏi chiến lược lựa chọn Cạnh tranh sản lượng dựa ưu Chiến lược cạnh tranh đưa n người chơi Chiến lược trị chơi kinh doanh Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Chiến thuật để trì cảm nhận người ưu điểm bạn, để tránh người có thơng 10 tin khiến họ phải xem xét lại nhìn họ khả bạn 11 Cờ vua Sản lượng lớn làm cho chi phí cận biên giảm Đưa hành động nhằm bảo vệ trược hành động người chơi cịn lại Những người chơi phải thực theo Để làm cho thứ trở nên phức tạp, chí khơng thể dự đốn trước Khơng có phương án (đúng) Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Chiến thuật “Làm tan sương mù” Chiến thuật “Tạo dựng sương mù” Trị chơi có tổng = Trị chơi có tổng hay khác Đặc điểm quan xây dựng chiến thuật cho Tất yếu tố (đúng) 12 trò chơi Trị chơi có người chơi hay nhiều người chơi Trị chơi có thương lượng hay khơng có thương lượng 13 Đầu chứng khoán 14 Đấu giá kiểu Anh hiểu Trị chơi có tổng Người chơi đưa mức giá tăng dần Người đưa mức giá thấp nhấp người thắng chơi 15 Đấu giá ngược hiểu hình thức 16 Đấu giá ngược mang lại lợi ích cho người mua Người bán phải trả giá thấp (n – 1) người bán lại Người bán hạ giá sản phẩm đấu giá đến có người đồng ý mua Đấu giá ngược Người chơi mong muốn tối đa hóa kết trị chơi 17 Đấu giá theo kiểu Hà Lan hiểu 18 Đấu thầu dự án coi hình thức 19 Điều kiện để đảm bảo có cân Nash 20 Độc quyền song phương thuộc loại trò chơi Đối thủ cạnh tranh trị chơi kinh doanh là Đối với thương lượng vơi thơng tin hồn hảo Người 22 chơi Giá trị gia tăng trò chơi kinh doanh 23 hiểu Khi người chơi i di chuyển khỏi chiến lước cân Si 24 để nhận nhiều 21 Trị chơi kinh doanh Hai người chơi Có tổng khác khơng Tất ý (đúng) Người chơi biết rõ chiến lược Người bổ trợ Cùng đạt không gian chiến lược chung Những mà người chơi mong muốn đạt tham gia chơi (n – 1) người chơi lại thay đổi chiến lược để khơng bị thiệt người chơi thứ i STT 25 Đáp án Câu hỏi Khi tham gia thương lượng dù thông tin bất đối xưng hay thông tin hồn hảo, người chơi ln mong muốn 26 Khi thêm hay bớt người chơi Có hàm lợi ích tối ưu Cục diện chơi bị thay đổi Nhiều ưu đãi cho trung thành khách hàng Tạo khác biệt rõ dựa giá trị mà khách hàng thực đánh giá Khơng có phương án (đúng) Định giá minh bạch 27 Luật lệ trò chơi khơng thể thay đổi trị chơi cách 28 Lý thuyết Bertrand cung cấp cho doanh nghiệp chiến lược Cạnh tranh giá 29 Lý thuyết Cournot đề cập đến chiến lược doanh nghiệp Cạnh tranh sản lượng 30 Lý thuyết trò chơi làm người suy nghĩ Kinh doanh kết hợp cạnh tranh hợp tác 31 Lý thuyết trò chơi áp dụng 32 Lý thuyết trò chơi Nhiều lĩnh vực sống “Thuật đấu trí” Các tình chiến thuật định có liên quan đến nhiều bên 33 Lý thuyết trò chơi nghiên cứu 34 Lý thuyết trò chơi nghiên cứu Hành vi người tình mà định hành động họ phụ thuộc lẫn 35 Lý thuyết trò chơi thực biết đến John Nash đưa cân Nash vào năm 1950 36 Lý thuyết trò chơi thực biết đến xuất Cân Nash 37 Mạng giá trị gồm Nhà cung cấp khách hàng, đối thủ cạnh tranh người bổ trợ 38 Một cân Nash Một tập hợp chiến lược khiến cho người chơi nghĩ làm việc tốt làm biết hành vi đối thủ 39 Một thị trường cạnh tranh hoàn hảo Biêu thương lượng với thơng tin đầy đủ Một trị chơi mà phần lợi cho việc chơi chiến thuật 40 phụ thuộc vào chiến thuật sử dụng Trị chơi đối xứng khơng phụ thuộc vào người chơi Người bán mong muốn bán giá cao nhất, người mua muốn mua với giá thấp 41 Mục tiêu trò chơi đấu giá 42 Người chơi đồng ý tham gia thương lượng, hàm Bằng lớn lợi ích họ đạt 43 Người chơi lựa chọn chiến lược cạnh tranh Không hài lòng với điểm cân Nahs chung 44 Người chơi trị chơi kinh doanh Khách hàng, nhà cung cấp, người bổ trợ, đối thủ cạnh tranh 45 Người ta khơng tìm thấy cạnh tranh loại hình sau 46 Nhà nước người chơi đặc biệt trò chơi Đóng nhiều vai trị chơi Một người bán nhiều người mua 47 Nhiều cửa hàng sách tập trung phố Sẽ vừa cạnh tranh vừa hổ trợ việc thu hút khách hàng 48 OPEC khơng giữ vị độc quyền nhóm Các nước thành viên bí mật di chuyển khỏi điểm cân Nash chung Trò chơi kinh doanh STT Câu hỏi Phương pháp đấu giá ngược tỏ hiệu 49 việc mua sắm đầu vào cho cơng ty 50 Quy tắc chơi định hướng để người chơi 51 Quy tắc điều tiết, thay đổi trò chơi kinh doanh Đáp án Giúp cho doanh nghiệp sản xuất giảm chi phí đầu vào Tất ý (đúng) Chọn khơng gian chiến lược chơi phù hợp Phán đốn hành động người chơi Xây dựng hàm kết đạt cho chơi Chính sách tạo khác biệt rõ dựa giá trị mà khách hàng thực đánh giá Không quan sát hết thành phần tạo nên giá trị gia tăng Tất yếu tố (đúng) Sai lầm người chơi không xác định giá trị không nhận biết vị trị chơi 52 gia tăng Lẫn lộn giá trị gia tăng cá nhân người chơi với giá trị gia tăng nhóm người chơi có vị trí 53 Sự cạnh tranh trò chơi kinh doanh thường hai đối thủ 54 Tại trò chơi kinh doanh bảo hiểm lại coi Vì người mua bảo hiểm có nhiều thơng tin bất đối xứng thơng tin người bán bảo hiểm Có phụ thuộc lẫn việc đạt lợi ích tối đa 55 Thị trường viễn thông Việt Nam thị trường Độc quyền nhóm 56 Thơng tin bất đối xứng thương lượng hiểu Người chơi thông tin 57 Thương lượng với thông tin bất đối xứng tạo rủi ro cho phía 58 Trên thị trường sữa bột Việt Nam, nhà cung cấp có Những người chơi biết rõ chiến lược chiến lược giống 59 60 61 62 63 Trên thị trường viện thông Việt Nam, nhà cung cấp cạnh tranh vơi Trị chơi có tổng < khơng thường diễn Trị chơi có tổng > khơng thường diễn Trị chơi có tổng khơng thường diễn Trị chơi động với thơng tin đầy đủ thường biểu diễn Giá Cả hai người thua Cả hai người chiến thắng Chỉ có người thắng Dạng Trò chơi người chơi nước người chơi bước sau khơng biết kết cục bước trước 64 Trị chơi động với thơng tin khơng đầy đủ 65 Một bên có nhiều thơng tin bên Trị chơi kinh doanh khác trị chơi thơng thường điểm trị chơi kinh doanh Cho phép có nhiều người thắng Trò chơi mà người chơi hành động có thứ tự, người Trị chơi động 66 hành động sau quan sát không quan sát hành động người trước Trị chơi mà người chơi hành động có thứ tự, người Trò chơi dạng chuẩn tắc 67 hành động sau quan sát khơng quan sát hành động người trước khơng phải 68 Trị chơi thương lượng với thơng tin đầy đủ hiểu Người chơi có đầy đủ thơng tin 69 Trong cạnh tranh sản lượng ngành, người Cơng suất sản lượng tồn ngành chơi biết rõ thơng tin 70 Trong cạnh tranh sản lượng, yếu tố định trị chơi Trị chơi kinh doanh Chí phí biên giảm dần ngành có lợi sản lượng STT Đáp án Câu hỏi 71 Trong đấu giá kiểu Anh, ngưới thắng 72 Người đưa mức giá cao (n – 1) người chơi lại Trong đấu giá với n người chơi, chiến lước người chơi 73 Trong đấu giá, giá trị vật đấu giá phụ thuộc vào Phụ thuộc vào hình thức đấu giá Giá trị với người mua 74 Trong đấu giá, người tham gia đấu giá ln phải so sánh lợi ích V hàng hóa đem đấu giá với Giá mà người tham gia đấu giá đưa 75 Trong độc quyền nhóm, người chơi ln hướng đến chiến lược Hòa 76 Trong hành vi Bertrand Cân Nash đưa đến giá ngang với chi phí cận biên, sản lượng ngành cao 77 Trong hành vi Cournot Cân Nash tạo mức sản lượng ngành thấp giá cao Trong lý thuyết trò chơi, doanh Các doanh nghiệp nhóm độc quyền tăng sản 78 nghiệp độc quyền nhóm tham gia thị trường, âm thầm lượng gia tăng sản lượng để đạt lợi nhuận cao dẫn đến 79 Trong chiến lược kinh doanh doanh nghiệp người ta mong muốn Tối đa kết nhận 80 Trong trò chơi kinh doanh người ta cần quan tâm đến Người chơi, luật chơi, phạm vi trò chơi, giá trị gia tăng chiến thuật 81 Trong trình sát nhập ngân hàng, thương lượng diễn với mục đích Hạn chế rủi ro cho hai bến Trong thị trường điện, Tập đoàn điện lực Việt Nam chọn chiến lược tối ưu 83 Trong thương lượng người chơi hướng đến Trong thương lượng với thông tin bất đối xứng, người 84 chơi thương chọn chiến lược 82 Sản lượng Tìm điểm cân Nahs cho tất Đem lại hàm lợi ích tối đa cho minh Các yếu tố trò chơi ln thay đơi Người mua người bán có cảm nhận khác giá hàng hóa 85 Trong trò chơi kinh doanh 86 Trong trò chơi kinh doanh 87 Trong trò chơi kinh doanh Bertrand công ty độc quyền thường Lựa chọn giá, thay lựa chọn lượng sản xuất 88 Trong trị chơi kinh doanh yếu tố sau quan Người chơi, quy tắc chơi, phạm vi, chiến thuật, giá trị gia tăng 89 Trong trò chơi kinh doanh, cấu trúc người chơi Độc quyền nhóm định chiến lược chơi cạnh tranh Trong trò chơi kinh doanh, chiến lược cạnh tranh Người chơi không tìm điểm cân Nash chung lựa chọn Nhà cung cấp Người bổ trợ 91 Trong trò chơi kinh doanh, Chính phủ Khách hàng Tất vai trò (đúng) Trong trò chơi kinh doanh, canh tranh người chơi Hòa 92 thường tìm đến chiến lược 90 93 Trong trị chơi kinh doanh, thương lượng lựa chọn Người chơi cần tìm điểm Nahs chung Trong trị chơi kinh doanh, thương lượng hướng tới cân Thương lượng giúp hai đạt cân tối ưu Nash Tạo thêm lợi ích cho tất người chơi 95 Vai trị người bổ trợ trị chơi Không bị giới hạn không gian thời gian 96 Vê nguyên tắc, phạm vi chơi thường 94 Trò chơi kinh doanh STT Câu hỏi Việc doanh nghiệp sử dụng sách giá 97 phức tạp 98 Việc đặt vào vị trí cạnh tranh giúp người chơi Trị chơi kinh doanh Đáp án Chiến thuật “Khuấy đảo sương mù” Xác định họ nhìn nhận trị chơi Xác định bạn giá trị với họ Xác định đối thủ chơi Tất yếu tố (đúng) ... Trong trò chơi kinh doanh 86 Trong trò chơi kinh doanh 87 Trong trò chơi kinh doanh Bertrand công ty độc quyền thường Lựa chọn giá, thay lựa chọn lượng sản xuất 88 Trong trị chơi kinh doanh yếu... quan Người chơi, quy tắc chơi, phạm vi, chiến thuật, giá trị gia tăng 89 Trong trò chơi kinh doanh, cấu trúc người chơi Độc quyền nhóm định chiến lược chơi cạnh tranh Trong trò chơi kinh doanh, chiến... Người chơi không tìm điểm cân Nash chung lựa chọn Nhà cung cấp Người bổ trợ 91 Trong trò chơi kinh doanh, Chính phủ Khách hàng Tất vai trò (đúng) Trong trò chơi kinh doanh, canh tranh người chơi

Ngày đăng: 17/10/2021, 23:28

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w