Đặc điểm môi trường kinh doanh của doanh nghiệp và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động của công ty TNHH một thành viên máy kéo và máy nông nghiệp
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 33 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
33
Dung lượng
306 KB
Nội dung
Báo cáo tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1: Sự hình thành phát triển vàđặcđiểmkinh tế kĩ - thuật chủ yếu củacôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynông nghiệp. .2 1.1. Sự hình thànhvà phát triển củaCôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp 2 1.1.1 Thông tin chung về CôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp 2 1.1.2 Qúa trình ra đời và phát triển củacôngty 3 1.1.3 Nhiệm vụ sản xuất kinhdoanhcủacôngty 6 1.2. Đặcđiểmkinh tế kĩ thuật củacôngty 7 1.2.1 Sản phẩm và thị trường chủ yếu củacôngty 7 1.2.2 Công nghệ và năng lực sản xuất củacôngty 10 1.2.3 Đặcđiểm lao độngcủaCôngty 13 1.2.4 Đặcđiểm về vốn kinhdoanhvà tài sản củaCôngty 15 1.3 Đặcđiểmmôitrườngkinhdoanhcủadoanhnghiệpvàảnhhưởngcủamôitrườngkinhdoanhđếnhoạtđộngcủacôngty 17 1.3.1 Đặcđiểm chung của thị trườngmáynôngnghiệp nước ta 17 1.3.2. Cơ hội và thách thức đối với doanhnghiệp 18 1.4 Định hướng phát triển doanhnghiệp trong những năm tới 19 Chương 2: Tình hình sản xuất kinhdoanhcủadoanhnghiệp 22 2.1 Báo cáo kết quả sản xuất kinhdoanhcủacôngty 22 2.2 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinhdoanhcủacôngty 23 Chương 3: Các hoạtđộng quản trị chủ yếu củadoanhnghiệp 25 3.1 Cơ cấu bộ quản trị doanhnghiệp 25 3.2 Cơ cấu bộ máy sản xuất củadoanhnghiệp 30 KẾT LUẬN 31 Nguyễn Sĩ Tiến Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập hợp tác kinh tế toàn cầu mở rộng với những cơ hội và thách thức, thị trường luôn luôn biến động đòi hỏi các nhà quản trị kinhdoanh phải nắm vững các kĩ năng chuyên môn, có kiến thức tổng hợp về thị trườngvà các kĩ năng mềm cần thiết. Để có được điều này ngay từ khi ngồi trên nghế nhà trường các sinh viên không những phải nắm vững lý thuyết sách vở còn phải trang bị cho mình những kiến thức thực tế trong công việc. Vì vậy kì thực tập cuối khoá là một nội dung trong khoá học rất có ý nghĩa thực tiễn với sinh viên. Trong suốt thời gian thực tập tại CôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp em đã có điều kiện tiếp xúc với các công việc sản xuất kinhdoanh thực tế và tích luỹ được một số thông tin kinh nghiệm nhất định được phản ánh trong báo cáo thực tập tổng hợp dưới đây. Báo cáo gồm 3 chương: Chương I: Sự hình thành phát triển vàđặcđiểmkinh tế kĩ - thuật chủ yếu củaCôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynông nghiệp. Chương 2: Đánh giá tổng quát tình hình sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Chương 3: Các hoạtđộng quản trị chủ yếu củadoanh nghiệp. Trong quá trình viết bản báo cáo không thể tránh được những sai sót, em được sự quan tâm chỉ dẫn thêm của các thầy cô trong khoa đặc biệt là thầy Trương Đức Lực. Qua đây em cũng xin được cảm ơn các cán bộ, nhân viên phòng tổ chức côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp về sự giúp đỡ tận tình để em hoàn thành bản báo cáo này. Nguyễn Sĩ Tiến 1 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Chương 1: Sự hình thành phát triển vàđặcđiểmkinh tế kĩ - thuật chủ yếu củacôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp 1.1. Sự hình thànhvà phát triển củaCôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp 1.1.1 Thông tin chung về CôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp Tên tiếng Việt: CôngtyTNHH Nhà nước mộtthànhviênMáykéovàMáynông nghiệp. Tên tiếng Anh: Tractor and Agricultural Machinery Company. Địa chỉ: Số 4, Phố Chu Văn An, Thị xã Hà Đông, Thành phố Hà Nội. Điện thoại/Fax: 04-8542747 Email: mk-mnn_coht@hn.vnn.vn Điện thoại liên lạc mua sản phẩm: 034-824448, 034-514606 Tình trạng: đang hoạt động. Loại hình doanh nghiệp: CôngtyTNHHmộtthànhviên Loại hình hoạt động: doanhnghiệp Giám đốc: ông Lê Ngọc Dậu Các chi nhánh: + Đường Nguyễn Trãi, Phường Lê Lợi, Thành phố Vinh, Tỉnh Nghệ An (Ki ốt của Nhà máy cơ khí xây dựng). Tel: 038-843573 + Phường Trần Quang Diệu, Thành phố Quy Nhơn, Bình Định (Ki ốt của Nhà máy cơ khí Quang Trung). Tel: 056-841260 Côngty được thành lập ngày 22/10/1960. Chuyên sản xuất các loại máykéo nhỏ 2 bánh và 4 bánh có công suất từ 8 đến 20 mã lực. Nguyễn Sĩ Tiến 2 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Sản phẩm củaCôngty đã được Trung tâm Giám định máynôngnghiệp - Bộ Nôngnghiệpvà Phát triển Nông thôn cấp giấy chứng nhận "Sản phẩm hợp chuẩn theo TCVN 1773-91". Các sản phẩm chính: - Máykéo nhỏ 2 bánh BS8, BS10, BS12 lắp phay đất 0,4 - 0,6m, cày, bánh lồng, rơ moóc - Máykéo 4 bánh BS20 lắp phay đất 1,3m, cày, bánh lồng, rơ moóc - Máykéo chuyên dùng vận chuyển, lái bằng vô lăng, sức chở 1500kg - Bơm thuốc trừ sâu 12 lít và 16 lít - Phụ tùng phục vụ sửa chữa máynôngnghiệp - Các sản phẩm phục vụ nôngnghiệp khác: máy tuốt lúa, bơm nước, máy tẽ ngô, máy tách hạt lúa, hộp số khuấy nước nuôi tôm, hộp số lắp trên ghe thuyền nhỏ 1.1.2 Qúa trình ra đời và phát triển của côngtyCôngtyTNHHmộtthànhviên Máy kéovàMáynôngnghiệp thuộc Tổng côngtymáyđộng lực vàmáynôngnghiệp – Bộ Nông nghiệp, chuyên sản xuất máy móc, thiết bị phục vụ nông nghiệp, ngư nghiệp trong toàn quốc. Để đáp ứng nhu cầu trang bị cơ giới khi phục vụ sản xuất nôngnghiệpcủa đất nước, ngày 19-10-1959 ông Lê Thanh Nghị bộ trưởng bộ côngnghiệp nặng đã ký quyết điịnh cho xay dựng mộtdoanhnghiệp cơ khí chế tạo dụng cụ phục vụ sản xuất nông nghiệp, ban đầu thành lập côngty được tiếp quản 2000m 2 nhà xưởng do nhà máy thuốc lá thăng long bàn giao tại khu yết kiêu ( nay là phuòng yết kiêu ) thị xã Hà Đông tỉnh Hà Tây với tên “ nhà máynông cụ “, nay là côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynông nghiệp. Côngty chính thúc khánh thanhvà bàn giao và đưa vào sử dụng ngày 22 tháng 10 năm 1960. Sau hơn 10 tháng xây dựng đánh dấu sự ra đời của nhà máy cơ khí chế tạo máy móc, thiết bị phục vụ nôngnghiệp đầu tiên của đất nước. Năm năm đầu khi mớithành lập trên cơ sơ sát nhập 5 tập đoàn sản xuất nhỏ của cán bộ miền Nam tạo kết chuyên sản xuất các loại công cụ cải tiến cày bừa, cuốc bàn Nguyễn Sĩ Tiến 3 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp đồ mộc và cơ khí nhỏ, ban đầu côngty chỉ có 131 công nhân viên, chủ yếu là công nhân quân giới và 36 thiết bị cũ của pháp để lại. Nhiệm vụ chính là đáp ứng nhu cầu nông cụ cho sản xuất nôngnghiệp trong giai đoạn xây dựng và phát triển hợp tác xã nông nghiệp, với các sản phẩm cày chìa vôi, cày 51, bừa xạ , bừa đinh… Ngoài ra còn sản xuất các loại cày treo 3 lưỡi, 5 lưỡi, bừa đĩa , chục lăn lắp đất vào máykéo MTZ50, phục vụ chương trình khai hoang của đất nước. Tới giai đoạn những năm 1966-1975, khi cả nước thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ 2 đây cũng là thời kỳ mà giặc mỹ bắn phá ác liệt trên miền bắc. Nhiệm vụ củacôngty “vừa sản xuất vừa chiến đấu” trong những điều kiện phức tạp của đất nước nhưng côngty luôn hoàn thành nhiệm vụ đề ra. Ngày 16 tháng 07 năm 1966 “ Nhà máy cơ khí nông cụ” được đổi tên thành “ nhà máy cơ khí nông nghiệp”. thời kỳ này côngty phát triển mọi mặt, không chỉ duy trì và phát triển sản phẩm trruyền thống củacôngty mà còn hợp tác sản xuất máykéo Tháng 8 50CV phục vụ sản xuất nôngnghiệp đáp ứng cho nhưng nông quốc doanh tham gia chương trinh khai hoang, bên cạnh đó còn chế tạo xích tải chai cho các nhà máy thực phẩm, xích tàu cá cho tàu đánh cá. Trong thời kỳ kháng chiến chỗng Mỹ Côngty đã sản xuất hàng vạn bộ giá phóng lựu gửi và chiến trường phục vụ chiến đấu, trong sản xuất côngty không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm. Năm 1973 sau khi cử đoàn cán bộ sang Trung Quốc nghiên cứu máykéo nhỏ, côngty thiết kế chế tạo thànhcôngmáykéo nhỏ 2 bánh 12 mã lực mang tên máykéo bong sen và được xác đinh là sản phẩm chủ yếu để sản xuất đầu tư lâu dài, côngty còn tham gia chế tạo sản phảm hang rào bằng đồngđặc biệt chất lượng cao để trang trí lăng chủ tịch Hồ Chí Minh. Với sự phát triển mạnh mẽ về quy mô sản xuất, cùng với nhu cầu lớn của đất nước về sản phẩm cơ khí phuc vụ nôngnghiệpcôngty đã được Đảng và nhà nước đầu tư lớn về thiết bị vàcông nghệ mở rộng mặt bằng sản xuất. Nguyễn Sĩ Tiến 4 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Được sự đầu tư lớn của nhà nước, nhưng năm 1976-1994 côngty đã tập trung thiết kế, chế tạo các loại máy móc, thiết bị chuyên dung, khuôn mẫu giá lắp trang bị công nghệ để tổ chức sản xuất nâng công suất lên hang ngàn máykéomột năm. Năm 1976 ông ty được tiếp nhận dây chuyền sản xuất bình bơm thuốc trừ sâu của trung quốc có sản lượng 120000 chiếc/1 năm. Năm 1981 côngty thiết kế chế tạo thànhcông xe vận chuyển nông thôn CV1000 trên cơ sở máykéo 12 CV; với chức năng sử dụng và chất lượng xe vận chuyển nông thôn đã được tin dùng từ bà con nông dân, đây là thànhcông rất lớn củacôngty trong việc đổi mớicông nghệ và từng bước áp dụng các kĩ thuật mới vào sản xuất. Trong thời kỳ này côngty đã hợp tác sản xuất máykéo 4 bánh MTZ 50 mã lực của lien xô. Trong chương trình hàng xuất khẩu côngty đã phát triển được thị trươngcủa mình không chỉ trong nước mà đã có hàng xuất khẩu ra nước ngoài. Sản phảm củacôngty đã có mặt tại châu âu vàmột số nước châu phi. Theo Quyết định số 175 QĐ/TCCDĐT ànhộ côngnghiệp ngày 27 háng 04 năm 1994 côngty được đổi tên thành “công tymáykéovàmáynông nghiệp”. Những ngày đầu chuyển đổi nền kinh tế đất nước sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa côngty đã tự hoàn thiện mình để phù hợp với thị trường bằng việc đầu tư thêm trang thiết bị đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lượng nhằm phục vụ tốt hơn nữa nhiệm vụ được giao. Côngty lấy tiêu trí chất lượng là mục tiêu phấn đấu để chiếm lĩnh thị trường trong nước nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường trong nước. Côngty đã đạt được 1 số thành tựu đáng kể, sản phẩm truyền thống được chú trọng nầng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, sản lượng hàng năm tăng dần mỗi năm sản lượng đạt khoảng 3000 máykéo các loại. Tính đến năm 2003, côngty đã cung cấp cho các hộ nông dân 35.623 máykéo bông sen 12CV đến nay côngty đã chế tạo thànhcôngmột số sản phẩm chính như máykéo bông sen 12 mã lực, máy phay đất, máy tuốt lúa…và gần 30 sản phẩm khác không chỉ phục vụ nông lâm ngư nghiệp mà côngty còn sản xuât máy móc thiết bị phục vụ nghiên cứu. Nguyễn Sĩ Tiến 5 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Đến tháng 6 năm 2004 để phù hợp với đinh hướng phát triển côngty trong tương lai bộ trưởng bộ côngnghiệp đã kí quyết định chuyển CôngtyMáykéovàMáynông nghiệp, doanhnghiệpthànhviên hạch toán độc lập thuộc Tổng côngtyMáyđộng lực vàMáynôngnghiệpthànhCôngty trách nhiệm hữu hạn mộtthànhviênMáykéovàMáynông nghiệp. Với những thay đổi cụ thể như sau: Côngty trách nhiệm hữu hạn mộtthànhviênMáykéovàMáynôngnghiệp có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các Ngân hàng theo quy định của pháp luật, hoạtđộng theo Luật Doanhnghiệpvà Điều lệ củaCôngty . Tên gọi đầy đủ: Côngty trách nhiệm hữu hạn mộtthànhviênMáykéovàMáynôngnghiệp Tên viết tắt: CôngtyMáykéovàMáynông nghiệp; Tên giao dịch quốc tế bằng tiếng Anh : TRACTOR AND AGRICULTURAL MACHINERY COMPANY. Tên viết tắt tiếng Anh : TAMAC Co. Ltd. Trụ sở chính đặt tại : Số 4, đường Chu Văn An, phường Yết Kiêu, thị xã Hà Đông, Thành phố Hà Nội Vốn điều lệ củaCôngty : 15.397.631.494 đồng. (Mười lăm tỷ, ba trăm chín mươi bảy triệu, sáu trăm ba mươi mốt ngàn, bốn trăm chín mươi tư đồng). 1.1.3 Nhiệm vụ sản xuất kinhdoanhcủacôngtyCôngty trách nhiệm hữu hạn mộtthànhviênMáykéovàMáynôngnghiệp có trách nhiệm tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả vốn, tài sản do Hội đồng quản trị Tổng côngtyMáyđộng lực vàMáynôngnghiệp giao để thực hiện nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh; kế thừa các quyền, lợi ích và những nghĩa vụ hợp pháp về tiền vốn, tài sản, lao động, đất đai củaCôngtyMáykéovàMáynông nghiệp. Chức năng củaCôngtyTNHHmộtthànhviênkéovàmáynôngnghiệp là đơn vị kinh tế chuyên sản xuất sản phẩm phục vụ cho nền nông nghiệp, mục tiêu củacôngty là hoàn thiện và phát triển sản xuất. Nguyễn Sĩ Tiến 6 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Trước đây côngty sản xuất theo kế hoạch, chỉ tiêu do nhà nước đặt ra, nhà nước cung cấp vật tư và bao tiêu toàn bộ sản phẩm. Việc phát triển thị trường không được côngty chú trọng và quan tâm nhiều. Hiện nay vì đã chuyển sang TNHH nên để đảm bảo cho sản phẩm được chấp nhận trên thị trườngCôngty đã chủ động tìm kiếm thị trường, mở rộng quan hệ với bạn hàng trong và ngoài nước, thực hiện đa dạng hoá sản phẩm. Do đó nhiệm vụ củacôngty cũng được mở rộng hơn nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường mới. Với chức năng trên, CôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp có những nhiệm vụ chính sau: - Bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao. - Thực hiện phân phối theo lao động, chăm lo đời sông vật chất cho cán bộ công nhân viên, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hoá, khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên. - Bảo vệ công việc sản xuất củaCông ty, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an toàn Công ty, giữ gìn an ninh chính trị, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng đối với đất nước. - Đẩy mạnh đầu tư, mở rông sản xuất, đổi mới thiết bị, áp dụng nền khoa học tiên tiến, công nghệ mới nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm để kinhdoanh có hiệu quả. 1.2. Đặcđiểmkinh tế kĩ thuật củacôngty 1.2.1 Sản phẩm và thị trường chủ yếu củacôngty 1.2.1.1 Sản phẩm Từ chỗ ra đời với mục đích sản xuất phục vụ nhu cầu cơ khí hoá nôngnghiệpvà phát triển nông thôn, ban đầu sản phẩm củacôngty chủ yếu là các loại cày treo 3 lưỡi, 5 lưỡi máykéo MZ5, đầu máycông suất nhỏ, công nghệ thấp cùng một số sản phẩm cơ khí lâm nghiệp, ngư nghiệp, trải qua quá trình sản xuất và phát triển bằng việc tích luỹ kinh nghiệm, nghiên cứu côngty đã cho ra đời nhiều sản phẩm mới thay thế như: Nguyễn Sĩ Tiến 7 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Máykéo BS 20 lắp phay đất. Máykéo BS 20 lắp cày chảo 3 lưỡi. Máykéo BS 180 lắp cày. Máy cấy 8 hàng MC8-207 thay. Máykéo BS 12 lắp cày 2 lưỡi. Máykéo BS 12 lắp phay. Máy cắt lúa rải hàng MGR120. Máykéo BS 8 lắp cày 1 lưỡi. Máykéo BS 8 lắp phay. Máykéo BS 8 lắp rơ moóc. Máy tễ ngô đạp chân. Máykéo chuyên dùng vận chuyển lái bang vôlăng sức tải 1500kg. Bình phun thuốc trừ sâu 12 và 16. Ngoài ra côngty còn sản xuất các chi tiết thay thế cho các loại máy cơ khí, sản xuất động cơ thuyền máy, hộp số khuấy nước nuôi tôm, máy tuốt lúa… Sản phẩm củacôngty đã được trung tâm giám định máynôngnghiệp - bộ Nôngnghiệpvà phát triển nông thôn cấp giấy chứng nhận “ sản phẩm hợp chuẩn theo TCVN 1773-91” được khách hàng cả nước tin tưởng sử dụng trong nhiều năm qua. Sản phẩm củaCôngty đã đạt được huy chương vàng tại các kỳ Hội chợ Triển lãm hàng Côngnghiệp Việt Nam 1995 – 2004. Ưu điểmmáykéocủaCôngty có chất lượng tốt, sử dụng đa chức năng như: Phay đất, cày một lưỡi, cày hai lưỡi, vun luống. Ngoài ra, còn sử dụng làm nguồn động lực tĩnh tại để bơm nước, xay xát, tuốt lúa, nghiền bột và vận chuyển nông sản, phù hợp với điều kiện giao thông nông thôn hiện nay. Máykéo Bông Sen có giá thành rẻ ( 7,8 triệu đồng/máy loại BS8 và 15,9 triệu đông/ máy BS12 đã bao gồm các thiết bị đa chức năng). Nhìn chung, máykéo Bông Sen có kết cấu gọn nhẹ, độ bền cao, có ghế ngồi, dễ sử dụng, thích hợp với ruộng khô, ruộng nước. Nguyễn Sĩ Tiến 8 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Theo số liệu thống kê của Bộ NN&PTNT, Việt Nam hiện có khoảng 300.000 máynông nghiệp, trong đó chủ yếu là máy nhập từ Trung Quốc hoặc máy cũ từ các nước Nhật Bản, Hàn Quốc. Các doanhnghiệp sản xuất máynôngnghiệp Việt Nam hiện mới chiếm được 50% thị phần trong nước.Do hạn chế về công suất và khả năng tiếp cận thị trường nên sản phẩm củacôngtymới chỉ chiếm chưa đến 5% thị trườngmáynôngnghiệpcủa nước ta và chưa có sản phẩm xuất khẩu trong khi đây lại thị trường tiềm năng có thể khai thác. 1.2.1.2 Thị trường tiêu thụ Thị trường tiêu thụ chủ yếu củaCôngty vẫn là thị trường nội địa. sản phẩm củacôngty đã mặt tại mọi miền của đất nước từ đồng bằng Sông Hồng, đồng bằng Sông Cửu Long đến vùng trung du miền núi. Nhưng thị trường tiêu thụ chính củacôngty vẫn là thị trường miền bắc. Phương thức tiếp cận thị trườngcủaCôngty chủ yếu vẫn thông qua các đại lý, ngoài ra còn có đơn đặt hàng từ các dự án. Côngty được các cơ quan chức năng cấp dấu chất lượng Quốc gia và cấp chất lượng thay thế hàng nhập ngoại. Côngty đã phối hợp với các tỉnh cung cấp máykéo cho nông dân được mua với hình thức trả chậm 3 năm không phải chịu lãi . Đây là mô hình liên kết bốn nhà : Nhà nước – Ngân hàng -Nhà máy- Nhà nông. CôngtyMáykéovàMáynôngnghiệp đã cung ứng được trên 4.000 máykéo các loại và hàng ngàn tấn công cụ cơ khí, góp phần đáng kể vào việc đẩy mạnh cơ giới hoá nôngnghiệpnông thôn của các tỉnh. Mô hình này được triển khai đầu tiên ở Nghệ An, rất hiệu quả, đã có 1.500 máyđến với người dân. Từ đó triển khai sang các tỉnh : Phú Thọ 500 máy, Tuyên Quang 500 máy, Hà Tĩnh 600 máy, Hải Phòng 200 máy, Lào Cai 150 máy, các tỉnh phía Nam 500 máy. Hiện nay côngty có 2 chi nhánh bán hàng và giới thiệu sản phẩm đai diện tại các tỉnh là: Tại tỉnh Nghệ An: Đường Mai Hắc Đế, TP.Vinh. Tại tỉnh Bình Định: Ngã ba Phú Tài, TP.Quy Nhơn. Nguyễn Sĩ Tiến 9 Lớp: Côngnghiệp 47C [...]... môitrườngkinhdoanhcủadoanhnghiệpvàảnhhưởngcủamôitrườngkinhdoanhđếnhoạtđộngcủacôngty 1.3.1 Đặcđiểm chung của thị trườngmáynôngnghiệp nước ta Nước ta là một nước nôngnghiệp có tỉ lệ lao động trong nôngnghiệp chiếm hơn 70% tổng số lao độngcủa cả nước, với trình độ canh tác còn lạc hậu chủ yếu là lao động thủ nông nặng nhọc, năng suất thấp Để giải quyết vấn đề này, Đảng và Nhà... viênmáykéovàmáynôngnghiệp 2 Giải pháp tăng cường khả năng cạnh tranh tại côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp Nguyễn Sĩ Tiến 31 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG VẼ Hình 1.1 Sơ đồ quy trình công nghề sản xuất sản phẩm tại côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp 10 Hình 3.1: Sơ đồ bộ máy quản trị củacôngty 26 Bảng 1.1: Máy móc thiết... cứu máyđộng lực vàmáynôngnghiệp Việt Nam Nguyễn Sĩ Tiến 21 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp Chương 2: Tình hình sản xuất kinhdoanhcủadoanhnghiệp 2.1 Báo cáo kết quả sản xuất kinhdoanhcủacôngty Kết quả sản xuất kinhdoanh của CôngtyTNHHmộtthànhviên máy kéovàmáynôngnghiệp trong 3 năm 2005, 2006, 2007 được phản ánh qua bảng 2.1 Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh. .. nâng công suất nên 4000 - 5000 đầu máymỗi năm 1.2.3 Đặcđiểm lao động của CôngtyCôngTNHHmộtthànhviên máy kéovàmáynôngnghiệp là một đơn vị kinh tế quốc doanh Trong những năm gần đây Nhà nước xoá bỏ bao cấp, Côngty cũng như Nguyễn Sĩ Tiến 13 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp các doanhnghiệphoạtđộng trong cả nước đều hạch toán độc lập, hoạtđộng theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của. .. tiêu sản xuất kinhdoanhcủacôngty là đáp ứng tốt nhất nhu cấu người tiêu của thị trườngvà sản xuất có lãi nhằm ổn định và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, hoàn thành nghĩa vụ với ngân sách nhà nước 1.2.2 Công nghệ và năng lực sản xuất củacôngty 1.2.2.1 Quy trình công nghệ Hình 1.1 Sơ đồ quy trình công nghề sản xuất sản phẩm tại côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp Nguyễn... trình công nghệ, các tiêu chuẩn định mức kĩ thuật… giúp cho giám đốc và phó giam đốc nắm rõ hơn về tình hình hoạtđộng sản xuất kinhdoanhcủacôngty Bên cạnh đó còn có nhiều phòng ban khác, mỗi phòng ban có một nhiệm vụ cụ thể và có quan hệ mật thiết với nhau Nguyễn Sĩ Tiến 29 Lớp: Côngnghiệp 47C Báo cáo tổng hợp 3.2 Cơ cấu bộ máy sản xuất củadoanhnghiệp Công tyTNHHmộtthànhviên máy kéovàmáy nông. .. CôngtyTNHHmộtthànhviênmáy khéo vàmáynôngnghiệp đã vượt qua bao khó khăn thử thách để tồn tại và phát triển Đây là mộtthànhcông lớn của tập thể cán bộ công nhân viên trong côngty Nhưng bên cạnh những thành tựu mà côngty đã đạt được trong thời gian qua, Côngty cũng còn có những khó khăn từ chính bản thân côngty cũng như từ phía khách quan đem lại Nhưng bằng sự cố gắng côngty đã và đang tích... vàmới chỉ có sự tham gia của các côngty nhà nhà nước Doanhnghiệp lại là đơn vị đi tiên phong trong việc sản xuất máykéovàmáynôngnghiệp ở miền Bắc có cơ hội để gia tăng thị phần nếu biết cách đầu tư đúng hướng - Cơ hội về vốn vàcông nghệ: công tyTNHHmộtthànhviên là đơn vị hoạtđộng sản xuất kinhdoanh trong ngành cơ khí Đây là lĩnh vực đòi hỏi nhiều vốn nếu muốn phát triển và nâng cao công. .. tiêu đánh giá khả năng sinh lời củadoanhnghiệp được cải thiện rõ rệt Đây là kết quả của việc doanhnghiệp đã cố gắng tăng doanh thu hàng bán, tiết kiệm chi phí quản lý và chi phí bán hàng 2.2 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinhdoanhcủacôngty */ Những điều đã làm được - Qua những phần đã nêu ở trên, ta thấy rằng côngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp trong 3 năm gần đây đã có... hợp Là mộtdoanhnghiệp Nhà nước, CôngtyTNHHmộtthànhviênmáykéovàmáynôngnghiệp tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng Ban Giám đốc Côngty gồm có một Giám đốc, hai phó Giám đốc trong đó một phó Giám đốc kinh doanh, một phó Giám đốc sản xuất – kĩ thuật Giám đốc được sự tham mưu của các phòng ban chức năng trong quá trình quản lý Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu của việc . Lớp: Công nghiệp 47C Báo cáo tổng hợp 1.3 Đặc điểm môi trường kinh doanh của doanh nghiệp và ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động của công ty. xuất của công ty 10 1.2.3 Đặc điểm lao động của Công ty 13 1.2.4 Đặc điểm về vốn kinh doanh và tài sản của Công ty 15 1.3 Đặc điểm môi trường kinh doanh của