Đề cương môn quản trị dự án và doanh nghiệp vốn FDI

MỤC LỤC: CHƯƠNG Ch1.C1.N1: Phân tích khái niệm dự án FDI Nêu khái niệm dự án FDI: Dự án FDI - Tập hợp ý kiến, đề xuất - Về hoạt động bỏ vốn đầu tư nhằm thu lợi ích - Vào đối tượng cụ thể nước sở - Và giải trình kết thu từ hoạt động bỏ vốn - Đối tượng bỏ vốn trực tiếp quản lý điều hành Phân tích khái niệm: Phân tích khái niệm dự án FDI thơng qua việc phân tích từ khóa Mỗi từ khóa phân tích theo ý: Nội hàm, ví d ụ, yêu c ầu đ ối v ới nhà qu ản trị - Tập hợp ý kiến đề xuất + Nội hàm: Tập hợp ý kiến, đề xuất có nghĩa Tập hợp ph ương án, cách thức triển khai dự án + Ví dụ: Khi đầu tư dự án Samsung Display, Samsung phải t ập h ợp nh ững ý kiến, đề xuất dự án để xây dựng phương án tốt + Yêu cầu với nhà quản trị: Nhà quản trị cần có khả tiếp nhập xử lý thông tin nhanh nhạy để đưa định xác - Bỏ vốn đầu tư + Nội hàm: Bỏ vốn đầu tư có nghĩa o Hoạt động chủ quan có cân nhắc quản lý cho vi ệc bỏ vốn tiền tài sản vào mục tiêu kinh doanh o Với hy vọng đem lại hiệu quả, lợi ích cao tương lai + Ví dụ: o Cơng ty LG Display Co Lltd Hàn Quốc đầu t vào Vi ệt Nam qua Dự án LG Display Hải Phòng o Với tổng vốn đăng ký 1,5 tỷ USD, cấp phép ngày 15/4/2016 với + Yêu cầu với nhà quản trị: o Nhà quản trị cần có khả xem xét, phân tích, so sánh định để đưa định đầu tư hiệu - Đối tượng cụ thể + Nội hàm: Đối tượng cụ thể có nghĩa thực thể kinh t ế đ ược tiếp nhận vốn đầu tư quốc gia sở + Ví dụ: o Tập đoàn Far Eastern - Đài Loan đầu tư vào d ự án Nhà máy s ản xuất tơ sợi Polytex Far Eastern o Đối tượng đầu tư dự án Nhà máy sản xuất tơ s ợi Polytex Far Eastern Việt Nam + Yêu cầu với nhà quản trị: o Nhà quản trị cần có khả phân tích, tầm nhìn - Giải trình kết thu + Nội hàm: o Kết thu kết kinh tế, kinh tế xã h ội mà dự án FDI mang lại o Giải trình giải thích, làm rõ thơng tin cần thiết + Ví dụ: Khi đầu tư dự án Samsung Display, Samsung phải gi ải trình kết dự án mang lại + Yêu cầu với nhà quản trị: Phải hiểu biết rõ dự án - Trực tiếp quản lý điều hành + Nội hàm: Trực tiếp quản lý điều hành nhà đầu t nước trực tiếp tham gia tự quản lí đối tượng đầu tư + Ví dụ: o Cơng ty TNHH Polytex Far Eastern Việt đầu t xây d ựng Nhà máy Sản xuất sản phẩm xơ tổng hợp polyester, Bình Dương o Công ty thuộc quản lý Tập đoàn Far Eastern - Đài Loan + Yêu cầu với nhà quản trị: o Ngồi khả chun mơn, kĩ quản lí nhà qu ản tr ị c ần có hiểu biết văn hóa, luật pháp, trí…đất nước đầu tư Kết luận: Qua việc phân tích khái niệm, ta cần lưu ý: - Dự án FDI trước hết dự án đầu tư, mang đầy đủ đặc tr ưng c dự án đầu tư nói chung - Ngồi đặc trưng qua việc phân tích ta thấy tính đặc thù dự án FDI việc nhà đầu tư trực tiếp tham gia tự qu ản lí ều hành đối tượng bỏ vốn - Điều địi hỏi nhà quản trị ngồi có kĩ chun mơn, kĩ qu ản tr ị phải hiểu biết đối tượng, quốc gia đầu tư Ch1.C2 N 7/ N Trình bày thực trạng thu hút FDI vào VN đến thời điểm gần Nêu tồn bất cập, nguyên nhân biện pháp gi ải quy ết Nhóm 7: Thực trạng thu hút FDI vào VN đến thời điểm tháng 12 năm 2017 Thực trạng thu hút FDI vào Việt Nam tính đến thời ểm 20/12 năm 2017 đ ược th ống kê Bộ Kế hoạch Đầu tư thể qua 12 thông số sau: 1.1 Số dự án, Số vốn FDI, Số vốn FDI cịn hiệu lực - Tính đến 20/12, Việt Nam có 2.591 d ự án m ới đ ược c ấp Gi ch ứng nh ận đ ầu tư với tổng vốn đăng ký 21,27 tỷ USD - Cả nước có 24.748 dự án cịn hiệu lực với tổng vốn đăng ký 318,72 tỷ USD 1.2 Tốc độ thu hút - Tốc độ FDI ngày tăng giai đoạn quy mơ vốn trung bình c m ột d ự án FDI Việt Nam 13 triệu USD 1.3 Nhịp độ thu hút - - Giai đoạn từ 1988- 1996: tăng nhanh quy mơ bình qn c m ột d ự án ngày lớn (năm 1988: có 37 dự án, vốn 365 tri ệu USD; năm 1990 có 111 d ự án, vốn 596 triệu USD; năm 1996 có 326 dự án, vốn 8358 tri ệu USD) Thời kỳ từ 1997 đến 2000: Nhịp độ thu hút FDI giảm đáng kể, đồng th ời quy mơ bình qn dự án giảm rõ rệt Thời kỳ từ 2001 -2005: Vốn thực tăng năm sau cao h ơn năm tr ước (tăng trung bình 40.5%) Số vốn đầu tư gi ảm vào năm 2002 nh ưng sau tăng qua năm) Thời kỳ 2006 đến 2010: + Số dự án FDI tăng giảm thất thường (2006 - 2008 tăng, 2009 - 2010 gi ảm khủng hoảng tài kinh tế tồn cầu) Thời kỳ 2010-10/2017 số lượng dự án FDI tổng số vốn đăng ký có xu hướng cải thiện hàng loạt hiệp định thương mại tư có hiệu lực 1.4 Vốn tăng - Tổng vốn đăng ký cấp mới, tăng thêm góp vốn mua cổ phần nhà ĐTNN 35,88 tỷ USD, tăng 44,4% so với kỳ năm 2016 1.5 Vốn giải ngân ( thực hiện) - Vốn thực dự án đầu tư trực tiếp nước ước đạt 17,5 tỷ USD, tăng 10,8% so với kỳ năm 2016 1.6 Thu hút theo lĩnh vực - Các nhà ĐTNN đầu tư vào 19/21 ngành hệ th ống phân ngành kinh t ế quốc dân có số ngành: + Lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo lĩnh vực thu hút v ới t số v ốn 15,87 tỷ USD, chiếm 44,2% tổng vốn đầu tư đăng ký 12 tháng năm 2017 + Lĩnh vực sản xuất, phân phối điện đứng thứ hai với tổng vốn đầu tư 8,37 t ỷ USD, chiếm 23,3% tổng vốn đầu tư đăng ký + Lĩnh vực kinh doanh bất động sản với tổng vốn đầu tư đăng ký 3,05 tỷ USD, chiếm 8,5% tổng vốn đầu tư đăng ký 1.7 Thu hút theo đối tác - 115 quốc gia vùng lãnh thổ có dự án đầu tư Việt Nam + Nhật Bản đứng vị trí thứ với tổng vốn đầu tư 9,11 t ỷ USD, chi ếm 25,4% tổng vốn đầu tư + Hàn Quốc đứng thứ hai với tổng vốn đầu tư đăng ký 8,49 t ỷ USD, chi ếm 23,7% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam + Singapore đứng vị trí thứ với tổng vốn đầu tư đăng ký 5,3 t ỷ USD, chi ếm 14,8% tổng vốn đầu tư 1.8 Thu hút theo địa bàn đầu tư - Đầu tư 63 tỉnh thành phố + TP Hồ Chí Minh địa phương thu hút nhiều vốn ĐTNN v ới t số vốn đăng ký 6,5 tỷ USD, chiếm 18,1% tổng vốn đầu tư + Bắc Ninh đứng thứ với tổng vốn đăng ký 3,4 tỷ USD, chiếm 9,5% tổng vốn đầu tư + Thanh Hóa đứng thứ với tổng số vốn đăng ký 3,17 t ỷ USD chi ếm 8,8% t vốn đầu tư 1.9 Thu hút theo quy mô - Năm 2017 tập trung dự án có quy mơ lớn: d ự án BOT ện , d ự án Sam Sung Display Việt Nam 1.10 Hình thức FDI - Về hình thức FDI, đến năm 2016, Việt Nam: + Hình thức doanh nghiệp 100% vốn FDI chiếm tỷ trọng 82,7% số dự án, + Doanh nghiệp liên doanh chiếm 16,1% + Hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh chiếm 1% + Các hợp đồng BOT, BT, BTO chiếm 0,2%  Hình thức khác với cấu hình thức FDI gi ới + Đầu tư chiếm tỷ trọng khoảng 2/3 số dự án đầu tư số dự án theo hình thức ngày giảm) + Hình thức M&A ngày tăng nước cơng nghi ệp phát tri ển coi hình thức M&A 1.11 Số dự án FDI tăng vốn - Có 1.188 dự án FDI tăng vốn giảm 1,4% so với kỳ năm ngoái 1.12 Tác động FDI - Tác động tích cực: + FDI nguồn vốn bổ sung quan trọng cho đầu tư phát tri ển góp ph ần khai thác nâng cao sử dụng nguồn lực + FDI góp phần chuyển dịch cấu kinh tế c ấu lao đ ộng, nâng cao s ản xuất cơng nghiệp + FDI góp phần thúc đẩy chuyển giao công nhệ tiên tiến vào Vi ệt Nam, phát triển số ngành kinh tế quan trọng đất nước + Hiệu hoạt động doanh nghiệp FDI nâng cao qua số l ượng doanh nghiệp tăng vốn đầu tư, mở rộng quy mơ sản xuất + FDI tác động tích cực đến cân đối lớn cân đối ngân sách, c ải thi ện cán cân vãng lai, cán cân toán quốc tế Tác động tiêu cực: + Ảnh hưởng đến môi trường, việc xử lý chất thải chưa tr ọng ảnh hưởng bất lợi đến mơi trường tự nhiên + Điển hình Vedan Formosa Các tồn hoạt động thu hút FDI Việt Nam - Các tồn hoạt động thu hút FDI Việt Nam + Quy mơ dự án có tăng khơng qua năm + Hình thức thu hút vốn FDI chưa phong phú, khả góp v ốn c bên Vi ệt Nam hạn chế + Xu đầu tư tập trung vào lĩnh vực dịch vụ =>gây cân đối ngành nghề không đáp ứng nhu c ầu l ợi ích c đ ại đa số dân sinh + Chuyển giao công nghệ qua dự án FDI hạn ch ế, nhi ều công ngh ệ chuy ển giao công nghệ lạc hậu, lỗi thời, gây ô nhiễm môi tr ường Đ ặc bi ệt, nhi ều đ ối tác nước ngồi đồng ý chuyển giao cơng nghệ tiên ti ến n ếu đ ược n ắm gi ữ nhiều quyền lợi khơng đáng + Cơng tác giải phóng mặt chậm làm chậm tiến độ triển khai d ự án FDI gây lãng phí đất đai nguồn lực + Chất thải chưa xử lý dự án FDI ảnh hưởng định đến môi trường tự nhiên xã hội + Mặc dù tổng vốn FDI đầu tư ngày nhi ều, tăng theo c ấp s ố c ộng nh ưng thi ếu chọn lựa, chắt lọc dẫn đến nhiều dự án FDI khơng phù hợp, khơng nh ững khơng có lợi mà để lại nhiều tác hại to lớn Nguyên nhân tồn bất cập 3.1.Nguyên nhân từ phía nước ta : − − − − − − − − Hệ thống sách cịn chưa động bộ, công tác quy hoạch chậm, ch ưa c ụ th ể, chất lượng không cao Sự phối hợp quản lý hoạt động FDI quan có thẩm quyền chưa đồng hợp lý Quá trình đánh giá dự án FDI ẩn chứa nhiều bất cập, thường đặt nặng số lượng chất lượng, coi hiệu kinh tế nhi ều v ới hi ệu xã hội Nhiều vấn để bất cập sách điều hành x lý làm chậm ti ến đ ộ dự án, gây ảnh hưởng đến đánh giá môi trường đầu tư VN Công tác xúc tiến đầu tư nhiều bất cập, thiếu chuyên nghiệp, nội dung hình thức chưa phong phú, đa dạng … Các sách, hệ thống pháp luật đầu tư cịn nhi ều bất cập, khơng đ ồng nhất, chồng chéo dẫn đến khó khăn áp dụng Hệ thống sở hạ tầng chưa đầu tư mức để đáp ứng nhu cầu dự án FDI Nguồn nhân lực dần cải thiện khơng đáp ứng đủ trình độ cho dự án FDI 3.2 Nguyên nhân từ phía chủ đầu tư: − − − − Các nhà đầu tư lợi dụng kẽ hở luật pháp cố tình làm trái quy định c nhà nước để mưu lợi than Nhiều nhà đầu tư chăm chăm hướng đến lợi nhuận trước mắt, mà bỏ qua lợi ích lâu dài, làm sụt giảm hiệu đầu tư Lợi ích kinh tế cịn nhà đầu tư đặt nặng, d ẫn đến công tác xã h ội, bảo vệ môi trường bị bỏ bê Việc lựa chọn ngành, lĩnh vực, khu vực địa lý để mang l ại hi ệu qu ả v ề kinh tế lớn gây cân đối cấu vốn FDI Việt Nam Ch1.C3.N8.Trình bày thực trạng đầu tư trực tiếp nước Việt Nam đến đến thời điểm gần Nêu tồn bất cập, phân tích nguyên nhân tồn cụ thể thời điểm gần (năm 2017) - Dự án vốn FDI đăng kí: tính đến tháng 5/2017, Việt Nam có 1.188 d ự án đầu tư với tổng vốn đăng ký gần 21,4 tỷ USD - Đối tác: đa số quốc gia Đông Nam Á, nhiều Lào với tỷ USD - Lĩnh vực: + Lĩnh vực công nghiệp: o Tỉ trọng: gần 55% o Ngành có tỉ trọng lớn nhất: Khai khống với 160 dự án vốn đăng ký lên đến 8,5 tỷ USD, vốn thực hi ện t ỷ USD, n ổi bật PVN + Lĩnh vực nông nghiệp o Tỉ trọng: 25% o Ngành có tỉ lớn nhất: nông-lâm nghiệp với 750 triệu USD, bật dự án trồng cao su cơng nghi ệp t ại Lào c Hồng Anh Gia Lai + Lĩnh vực dịch vụ: o Tỉ trọng: khoảng 20% o Ngành có tỉ trọng lớn nhất: thơng tin truyền thông với 500 triệu USD, bật tập đồn viễn thơng qn đội Vietel - Địa bàn: + Số quốc gia: 70 quốc gia vùng lãnh thổ + Tập trung nhiều: Lào, Campuchia, Liên bang Nga + Đang mở rộng: châu Phi, Mỹ Latinh, Trung Đông,… - Quy mơ: + Nhìn chung chưa lớn + doanh nghiệp có vốn tỷ USD: PVN, Viettel, Tập đồn Cơng nghi ệp Cao Su Việt Nam; Tổng cơng ty Sơng Đà; Tập đồn Hồng Anh Gia Lai - Hình thức FDI: + Góp vốn, mua cổ phần: 12.130,3 triệu USD, tăng 10,4% so v ới kỳ năm 2016 + Đầu tư trực tiếp nước chi nhánh: 6,2 t ỷ USD, tăng 6% so với kỳ năm 2016 - Số dự án vốn FDI tăng thêm: + 939 dự án cấp phép với số vốhin đăng ký đạt 5.595,4 tri ệu USD,, tăng 3,5% số dự án giảm 26,1% vốn đăng ký so v ới kỳ năm 2016 + 437 lượt dự án cấp phép từ năm tr ước đăng ký ều ch ỉnh v ốn đầu tư với số vốn tăng thêm đạt 4.742,9 triệu USD 3.3 Những tồn bất cập đầu tư trực tiếp nước Việt Nam 3.3.1 Đối với nước - Về pháp luật sách: + Khuân khổ pháp lý ĐTTTRNN cịn chưa rõ ràng, gây khó khăn cho việc đầu tư + Công tác quản lý dự án đầu tư nước ngồi cịn gặp nhiều khó khăn việc thực chế độ báo cáo chưa đầy đủ, chế tài chưa nghiêm túc + Thiếu thông tin sách đầu tư số địa bàn nên gây khó khăn cho cơng tác xúc tiến đầu tư, thúc dẩy doanh nghiệp Việt ĐTRNN + Chưa thường xuyên tổng kết đánh giá hiệu ĐTRNN để rút kinh nghiệp cho dự án sau + Thời gian thẩm tra, phê duyệt cho dự án ĐTTTRNN chậm trễ, làm nhiều hội cho doanh nghiệp đầu tư - Về doanh nghiệp nước ta: + Số lượng dự án quy mô đầu tư doanh nghiệp Việt nhỏ lực tài kinh nghiệp ĐTTTRNN cong hạn chế + Nhiều doanh nghiệp khơng cập nhật sách ĐTRNN Việt Nam nên không nắm bắt hội đầu tư 3.3.2 Đối với nước tiếp nhận đầu tư - Thủ tục phức tạp: số nước thủ tục đăng ký thành lập DN phức tạp, thời gian kéo dài, tốn chi phí cho doanh nghiệp - Lực lượng lao động chỗ hạn chế: + Trình độ chun mơn thấp + Tính chun cần khơng cao + Khó đáp ứng nhu cầu lao động số lượng chất lượng nhà đầu tư 3.4 Phân tích nguyên nhân dẫn đến tồn tại, bất cập hoạt động ĐTRNN doanh nghiệp Việt Nam 3.4.1.Tiềm lực doanh nghiệp Việt Nam vốn thấp - Tác động: + Doanh nghiệp thiếu vốn o Khơng đủ vốn để trì hoạt động sản xuất, kinh doanh o Không đủ tiềm lực để mở rộng hoạt động đầu tư o Dễ bị chèn ép đối thủ cạnh tranh nước họ - Biện pháp: + Hỗ trợ nguồn vốn đầu tư o Các NHTM nhà nước VN cần có chi nhánh, văn phịng đại diện nước ngồi, ưu tiên đạt trung tâm lớn có đơng đảo cộng đồng doanh nhân VN => Hỗ trợ trực tiếp toán, chuyển tiền bảo lãnh cần thiết cho hoạt động đầu tư VN nước o Các NHTM nước cho vay vốn dự án đầu tư số kinh tế đặc biệt Lào, Campuchia với lãi suất thấp,… + Chính sách ưu đãi thuế o Ban hành sách ưu đãi thuế doanh nghiệp đầu tư số lĩnh vực đặc thù (sản xuất điện nhập điện VN,…) o VD: Miễn thuế thu nhập doanh nghiệp phần lợi nhuận chuyển nước nộp nước đầu tư - VD: Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam cho phép chủ đầu tư vay tối thiểu 30% tổng vốn đầu tư dự án cho phép miễn hình thức đảm bảo tiền vay tài sản 3.4.2 Doanh nghiệp thiếu thông tin hội đầu tư nước sở - Tác động: + Không nắm bắt thông tin kịp thời khiến doanh nghiệp bỏ lỡ hội kinh doanh tốt + Có thể gặp rủi ro tiến hành đầu tư vào quốc gia khơng có hội kinh doanh - Biện pháp + Chính phủ cần quan tâm tổ chức đường dây nóng, gặp gỡ , tiếp xúc đinh kỳ khơng định kỳ Chính phủ với doanh nhân, doanh nhân với đại sứ quán,… + Các doanh nghiệp Việt Nam ĐTRNN cần liên hệ tốt với quan đại diện ngoại giao VN để nắm bắt thơng tin hữu ích nước VD: Cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam Lào, Campuchia cung cấp cho doanh nghiệp đang, ssexhoatj động thị trường nước thơng tin về: + Chính sách thu hút đầu tư sách khác, luật pháp liên quan trình hoạt động doanh nghiệp Tiếng Việt + Thường xuyên cập nhật thay đổi luật pháp, sách để cung cấp cho doanh nghiệp - Ch1.C4.N4 Hiểu vòng đời DA FDI? Vẽ sơ đồ vòng đời DA FDI ghi nội dung QT DA FDI theo chu trình vịng đời DA FDI Hiểu vòng đời DA FDI ? − Nêu khái niệm: Vịng đời DA FDI có nghĩa khoảng thời gian từ nghiên cứu hội đầu tư đến kết thúc hoạt động đầu tư − Phân tích từ khóa khái niệm trên: + Khoảng thời gian: o Nội hàm: khoảng thời gian nghĩa khái niệm để diễn tả khoảng trình tự xảy DA khoảng kéo dài c chúng, thường có thời điểm mốc gắn với lúc bắt đầu DA lúc kết thúc DA o Ví dụ: Keangnam Hanoi Landmark Tower tập đoàn đầu tư xây dựng keangnam lên ý tưởng nghiên cứu từ ngày 25/8/2006 hoàn thành vào ngày 20/3/2011 vào hoạt động đến o Yêu cầu NQT: phải tính tốn thời gian hồn thành dự án xác để tránh việc vốn bị đội lên + Nghiên cứu hội đầu tư: o Nội hàm: Nghiên cứu hội đầu tư nghĩa xem xét nhu cầu khả cho việc tiến hành công đầu tư, kết hiệu đạt thực đầu tư o Ví dụ: Tính toán nghiên cứu thu lợi nhuận từ đầu tư tỷ USD cho toàn nhà landmark, thu h ồi lợi nhuận? hiệu đầu tư tác động đến công ty nào? 10 + Bắt đầu vào sản xuất 10/3/2014 sau gần năm khởi công xây dựng theo kế hoạch − Yêu cầu đặt ra: + Nhà đầu tư phải có lực tài - thương mại, khả thu x ếp + vốn lực triển khai thực dự án Lãnh đạo tỉnh thành đạo cấp, ngành tích c ực tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ nhà đầu tư triển khai dự án 1.3 Đảm bảo đưa dự án vào vận hành dự kiến không làm lỡ hội kinh doanh: − − Nội hàm: + Đưa vào sản xuất thức theo quy trình + Thị trường biến động nên triển khai chậm ảnh hưởng Ví dụ: + đến sản xuất kinh doanh Tại Quảng Nam, Hyundai vừa đề nghị chấm dứt hợp tác với Cty CP Ơ tơ Trường Hải DA sản xuất chế tạo động Chu Lai - Trường Hải + Nguyên nhân thời hạn ký kết hợp đồng chuyển giao công ngh ệ bên kết thúc nhà máy chưa hoàn thành + Dự án chậm triển khai ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh c − Huyndai nên họ không chấp nhận đầu tư Yêu cầu đặt ra: + Nâng cao chất lượng quản trị triển khai  Kết luận: Nếu quản trị triển khai không tốt ảnh hưởng đến tiến độ vận hành dự án FDI hiệu hoạt động SXKD sau DA Ch7.C6.N8: Phân tích yêu cầu quản trị triển khai dự án FDI 6.1 Nêu khái niệm − Nêu khái niệm triển khai dự án FDI + Là trình nhà quản trị tiến hành hoạt động giao dịch v ới c quan + quản lý có thẩm quyền nước tiếp nhận đầu tư Thực công việc cụ thể để biến dự kiến dự án khả thi thành thực + Để đưa dự án cấp GCNĐT vào xây d ựng hoạt động theo chương trình mà dự án vạch − Nêu khái niệm quản trị triển khai dự án FDI + Tổng hợp hoạt động xác định mục tiêu yêu cầu c giai đo ạn tri ển khai: phân công, theo dõi, đôn đốc điều phối thực 135 + Nhằm đưa dự án FDI cấp GCNĐT vào xây d ựng hoạt đ ộng theo tiến độ dự kiến dự án khả thi − Nêu yêu cầu quản trị triển khai dự án FDI − Nêu yêu cầu quản trị triển khai dự án FDI: Có yêu cầu + Triển khai pháp luật + Triển khai tiến độ + Phân công công việc phải khoa học phối hợp nhịp nhàng gi ữa khâu, + phận trình triển khai dự án FDI Tạo điều kiện thuận lợi để nhà đầu tư triển khai tốt d ự án cấp GCNĐT sở bảo đảm vai trò quản lý vĩ mơ nhà nước 6.2 Phân tích yêu cầu quản trị triển khai dự án FDI 6.2.1 Triển khai pháp luật − − Nội hàm + Là yêu cầu quan trọng việc triển khai dự án FDI + Chỉ tuân thủ pháp luật nước sở m ới pháp lu ật b ảo v ệ ủng hộ Ví dụ + Samsung vào Việt Nam phải đóng thuế theo quy đ ịnh c nhà n ước Năm 2017 họ đóng 2000 tỷ đồng tiền thuế − Yêu cầu nhà quản trị + Tìm hiểu kĩ luật pháp nước sở + Nghiêm túc chấp hành vi phạm bị trừng trị, chí d ự án khó có th ể tiếp tục 6.2.2 Triển khai tiến độ − Nội hàm + Sau cấp GCNĐT dự án cần nhanh chóng th ực hi ện đ ể đ ảm b ảo dự tính hạn chế rủi ro chi phí kéo dài − Ví dụ + Dự án đường ô tô cao Tân Vũ – Lạch Huyện cơng trình lớn ngành giao + thơng đích năm 2017 sau tiến hàng đầu tháng 1/2016 Việc vượt qua đường găng tiến độ giúp cơng trình thơng xe tháng 5/2017, đảm bảo kế hoạch đề − Yêu cầu nhà quản trị + Các nhà quản trị phải trọng đến bi ện pháp để kh ắc ph ục s ự ch ậm tr ễ trình triển khai thủ tục hành 6.2.3 Phân công công việc khoa học phối hợp nhịp nhàng khâu, phận trình triển khai dự án FDI − Nội hàm 136 + Giai đoạn gồm nhiều công việc quan qu ản lý Nhà n ước khác có trách nhiệm giải + Các cơng việc lại tiến hành gần đồng thời thời gian c ần hồn thành − khơng giống Yêu cầu nhà quản trị + Phải biết phân công công việc cách khoa học + Phải phối hợp tốt công việc thành viên để đạt đ ược yêu c ầu khác quản trị triển khai 6.2.4 Tạo điều kiện thuận lợi để nhà đầu tư triển khai dự tốt dự án cấp GCNĐT sở đảm bảo vai trị quản lý vĩ mơ Nhà nước Nội hàm + Để thu hút đầu tư FDI từ nước ngồi + Khơng có nghĩa coi nhẹ vai trò quản lý Nhà nước hoạt động FDI − Ví dụ + Việt Nam có nhiều sách ưu đãi thuế thu nh ập doanh nghi ệp, ưu đãi − − thuế đất với doanh nghiệp có vốn FDI Yêu cầu nhà quản trị + Theo dõi tạo điều kiện thuận lợi để nhà đầu tư chân đủ ều ki ện thực dự án 6.3 Kết luận Để triển khai dự án FDI đạt kết tốt nhà quản trị phải thực đồng yêu cầu trên, không coi nhẹ yêu cầu Ch7.C7.N1: Phân tích nội dung quản trị triển khai dự án FDI Nêu khái niệm quản trị triển khai dự án FDI: Qu ản trị triển khai d ự án FDI là: Tổng hợp hoạt động xác định mục tiêu yêu cầu c giai đo ạn triển khai; Phân công, theo dõi, đôn đốc, điều phối thực hi ện công vi ệc Trong giai đoạn triển khai dự án Nhằm đưa dự án FDI được cấp (GCNDT) vào xây dựng hoạt động theo tiến đọ dự kiến DA khả thi Nêu nội dung quản trị triển khai dự án FDI Xác định cơng việc trình tự để triển khai dự án FDI Xác định tiến độ triển khai thực dự án FDI TIến hành phân công thực công tác điều độ triển khai d ự án FDI - Xây dựng chế kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ thường xuyên trình triển khai dự án FDI 137 Thực chế độ thống kê triển khai định kì Phân tích nội dung quản trị triển khai dự án FDI Phân tích nội dung quản trị triển khai dự án FDI theo mục: Nội hàm, - ví dụ, yêu cầu với nhà quản trị Xác định cơng việc trình tự để triển khai dự án FDI + Nội hàm: o Xác định Triển khai dự án FDI bao gồm công việc trình tự thực cơng việc o Để vạch kết hoạch thực khoa học + Ví dụ: Các cơng việc cần tiến hành triển khai d ự án FDI mà nhà quản trị cần xác định o Công việc đất đai: thủ tục thuê đất, nhận đất, gi ải phóng mặt o Cơng việc thuộc máy quản lý cơng việc thủ tục hình o thành máy Cơng việc xây dựng cơng trình: thiết kế, thẩm kê, nhận mặt bằng… o Tổ chức đấu thầu o Các thủ tục hành pháp nhân o Góp vốn chứng nhận việc góp vốn o Tuyển dụng lao động đào tạo o Nghiệm thu cơng trình + u cầu với nhà quản trị: o Cần nắm khoảng thười gian cần thiết để thực hi ện d ự o tính bắt đầu kết thúc công việc Hiểu rõ công việc thường gắp khó khắn hay bị ch ậm trễ o Cần nghiên cứu tìm hiểu luật lệ, thói quan, tập quán kinh doanh nơi doanh nghiệp đặt trụ sở o Cần nghiên cứu khảo sát kỹ lưỡng công việc vần thi ết cho - việc triển khai dự án Xác định tiến độ triển khai thực dự án FDI + Nội hàm: o Tính tốn thời gian bắt đầu kết thúc cơng việc + Ví dụ: o Ví dụ việc thuê lao động Việt Nam o Khi có cầu, người sử dụng lao động phải nộp hồ s đề ngh ị o cấp phép lao động Gửi Sở Lao động – Thương Binh xã hội địa phương nơi ngưởi sử dụng lao động đóng trụ sở o trước >= 20 ngày (theo ngày làm vi ệc) k ể t ngày ng ười n ước + bắt đầu dự kiến làm việc DN Yêu cầu với nhà quản trị: 138 o - Cần thấy rõ khoảng thời gian định, d ự án triển khai công việc o Từ có kế hoạc theo dõi, đơn đốc tháo gỡ vướng mắc Tiến hành phân công thực công tác điều độ triển khai d ự án FDI + + Nội hàm: Phân công cơng việc cho phận đảm nhiệm Ví dụ: o Trong dự án, nhà quản trị phân công cho m ỗi phân o quản lý cơng việc khách nhau, ví dụ việc quản lý tiến độ, chất lượng; quản lý chi phí, qu ản lý an toàn lao động… + Yêu cầu với nhà quản trị: o Cần phân công việc khoa học, không tùy tiện o Các nhà quản trị cấp cần phân công công việc phù h ợp với khải sở trường người o Phải tổ chức cán phân theo dõi thường xuyên gi ải - tháo gỡ cần thiết Xây dựng chế kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ thường xuyên trình triển khai dự án FDI + Nội hàm: o Bao gồm việc tổ chức hệ thống thông tin o phân công người cụ thể có trách nghi ệm quan sát diễn biến say hàng ngày o để đưa hệ thống truyền tin nhằm giúp cấp lãnh đạo nắm + + - bắt xử lý kịp thời Ví dụ: Yêu cầu với nhà quản trị: Cần nắm bắt phương pháp xây dựng hệ thống thông tin sử dụng hợp lý Thực chế độ thống kê triển khai định kì + Nội hàm: Thực chế độ thống kê báo cáo định kỳ theo quy đ ịnh nước sở + Ví dụ: Các báo cáo mà dự án doanh nghiệp phải chu ẩn bị o Báo cáo tháng o Báo cáo quí o Báo cáo năm o Báo cáo giai đoạn (5 năm, 10 năm) + Yêu cầu với nhà quản trị: o Cần nắm rõ qui định nhà nước nơi doanh nghi ệp, d ự - án hoạt động Kết luận từ việc phân tích Như nội dung quản trị triển khai DA FDI công việc mà nahf quản trị cần thực gia đoạn triển khai thực DA FDI 139 - Bao gồm nhiều công việc để làm tốt công việc địi hỏi người quản trị nhiều kỹ khác Ch7.C8.N2: Liên hệ tình hình triển khai dự án FDI tồn triển khai dự án FDI Việt Nam năm gần Phân tích số giải pháp để khắc phục tình trạng 8.1 Tình hình triển khai dự án FDI Việt Nam năm gần nh ất 8.1.1 Khái quát tình hình thu hút vốn FDI Việt Nam năm gần nhất: a Nhịp độ thu hút đầu tư: − Dịng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI ) vào Việt Nam có xu hướng ngày tăng lên năm gần Bảng đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam giai đoạn 2013 – 2017 Năm Số dự án Tổng vốn đăng kí ( triệu USD) 22.352,2 21.921,7 24.115 26.890,5 35.880 Tổng vốn thực (Triệu USD) 11.500 12.500 14.500 15.800 17.500 2013 1.530 2014 1.843 2015 2.120 2016 2.613 2017 2.591 Nguồn: tổng cục thống kê b Cơ cấu vốn đầu tư theo lãnh thổ: − Có 78 quốc gia vùng lãnh thổ giới có lượng vốn FDI đổ Việt Nam − Trong đó, quốc gia có vốn FDI lớn Hàn Quốc với 5.773 d ự án t s ố vốn đăng ký 50.553,9 triệu USD − Đối tác đầu tư lớn thứ hai Nhật Bản v ới th ương hi ệu nh Honda, Toyota với 3.292 dự án tổng số vốn đăng ký 42.433,9 triệu USD c Cơ cấu vốn đầu tư theo ngành đầu tư: − Ngành công nghiệp xây dựng thu hút nhiều vốn FDI nhất: + Tổng 13.312 dự án số vốn đăng ký 199.781,8 triệu USD + Chiếm 68,2% tổng lượng vốn FDI − Ngành dịch vụ thu hút 8.760 dự án với t v ốn đăng ký 90.344,8 triệu USD, chiếm 30,76% tổng lượng vốn FDI − Ngành nông, lâm nghiệp, thủy sản thu hút 522 d ự án v ới t l ượng v ốn 3.576,8 triệu USD, chiếm 1,22% tổng vốn FDI đăng ký 8.1.2: Thực trạng triển khai dự án FDI Việt Nam năm gần đây: a Tình hình thực vốn đầu tư: * Tỷ trọng vốn đầu tư thực vốn đầu tư đăng kí: − Tỷ trọng vốn đầu tư thực vốn đầu tư đăng kí có xu hướng giảm 140 Năm Tổng vốn đăng kí ( triệu USD) Tổng vốn thực (Triệu USD) Tỷ trọng vốn đầu tư thực vốn đầu tư đăng kí (%) 2013 22.352,2 11.500 51,44907 2014 21.921,7 12.500 57,02113 2015 24.115 14.500 60,12855 2016 26.890,5 15.800 58,75681 2017 35.880 17.500 48,77369 * Tình hình giải thể dự án FDI trước thời hạn: − Tỷ trọng dự án giải thể trước thời hạn ngày tăng − Ban Quản lý khu cơng nghiệp Đồng Nai xóa tên 40 d ự án FDI ch ậm triển khai, giải thể trước thời hạn với số vốn 300 triệu USD * Tình hình điều chinh vốn FDI: − Tỷ lệ doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng kinh doanh t ại Vi ệt Nam tăng t 50% lên 60% Theo báo cáo Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) − Đầu tư trực tiếp nước ngồi từ đầu năm đến thời điểm 20/1/2018 + Có 61 lượt dự án cấp phép từ năm trước đăng ký ều ch ỉnh + vốn đầu tư Số vốn tăng thêm đạt 456,8 triệu USD, tăng 155% so với kỳ năm trước b Kết hoạt động kinh doanh: * Doanh thu: − Năm 2017, tỷ lệ doanh nghiệp FDI báo lãi gi ảm xuống 54,3% m ức th ấp nhiều năm qua − Trong đó, 37,9% doanh nghiệp báo lỗ - số k ỷ lục 141 * Xuất khẩu: − Kim ngạch xuất tháng đầu nam 2017 ước đạt 154,03 tỉ đô la Mỹ: + Khối doanh nghiệp FDI “áp đảo” với 72% + Trong số linh kiện điện tử điện thoại chiếm nửa giá tr ị xuất khối doanh nghiệp ngoại 8.2 Chỉ tồn triển khai dự án FDI Việt Nam 8.2.1 Tồn bên doanh nghiệp − Tình hình chiển khai dự án FDI cịn chậm: + Nhiều dự án triển khai gặp khó khăn phải hoạt động cầm chừng + Thậm trí có dự án buộc phải giải thể trước thời hạn 142 − Cán trực tiếp làm doanh nghi ệp FDI cịn thi ếu ki ến th ức chun mơn + Kiến thức chuyên môn thiếu, không nắm vững ngoại ngữ thi ếu kinh nghiệp thương trường, quen hoạt động chế bao cấp Gây khơng khó khăn cho dự án q trình triển khai thực − Vấn đề đào tạo tuyển dụng lao động đào tạo tay nghề + Các nhà đầu tư nước ngồi thường găp phải nhiều khó khăn vi ệc + tuyển lao động theo yêu cầu o Việt Nam thiếu lao động lành nghề o Ít kĩ sư giỏi đảm đương cơng việc, nặng lý thuyết, thực hành o Lao động Việt Nam tác phong kém, ngoại ngữ hạn chế ý thức k ỷ lu ật không cao 8.2.2 Tồn khách quan doanh nghiệp − Vấn đề đất đai giải phóng mặt cịn chậm chễ, phát sinh nhi ều mâu thuẫn + Việc đền bù thu hồi đất, tái định cư, giải phóng mặt khó khăn lớn với dự án FDI có quy mô lớn + Công tác quy hoạch sử dụng đất thi ếu s ự quan tâm ch ưa đ ồng − + với quy hoạch ngành Việc phức tạp quy định sử dụng ngân sách địa phương để đền bù thu + hồi đất mức đền bù Tâm lý e ngại nhà đầu tư không triển khai d ự án ti ến đ ộ làm ảnh + hưởng đến hiệu sử dụng vốn ngân sách Một số dự án đầu tư quy mô lớn, sử dụng nhi ều diện tích đất m ới đ ược c ấp + giấy chứng nhận đầu tư số địa phương Việc sử dụng đất nông nghiệp để đầu tư khu công nghiệp, sân golf gây nhiều rối ren kế hoạch sử dụng đất, quản lý quy hoạch… Hoàn thành thủ tục hành pháp nhân cịn r ườm rà, gây lãng phí thời gian chi phí + Hệ thống pháp luật, sách đầu tư, kinh doanh m ột số ểm thiếu đồng bộ, quán giữ luật chung luật chuyên ngành o Tạo cách hiểu khác gây nhiều khó khăn cho doanh nghi ệp 8.3 FDI xử lý vấn đề triển khai dự án FDI phân tích số giải pháp để khắc phục tồn − Biện pháp giải vấn đề đất đai giải phóng mặt cịn chậm chễ + Nội hàm: o có kế hoạch tầm nhìn việc sử d ụng ngân sách đ ền bù cho người dân để tránh mâu thuẫn 143 o + Ví dụ: o điều chỉnh mức đền bù cho thỏa đáng với nguyện vọng cuả người dân Ban Quản lý dự án tiếp tục tích cực phối hợp với quyền địa phương, vận động gia đình giao lại mặt o Đồng thời áp dụng biện pháp xử lý thích hợp + Yêu cầu với nhà quản trị: lắng nghe ý kiến ngừơi dân, đề sach phù hợp, có biện pháp xử lý kịp thời có mâu thuẫn − Biện pháp giải thủ tục hành cịn rườm rà + Nội hàm: o Hoàn thiện chế dộ pháp luật, tránh xung đột gây khó khan cho doanh nghiệp o Đào tạo cán hành để nâng cao khả chuyên môn thái độ với chủ đầu tư + Ví dụ: Bộ Tài đề nghị sửa đổi Luật Đầu tư cơng để tăng tính chủ động cho bộ, ngành bố trí vốn cho dự án + Yêu cầu với nhà quản trị: ln ln tìm sơ hở hệ thống pháp luật VN cố gắng tinh gọn thủ tục hành − Biện pháp giải vấn đề nhân lực + Nội hàm: o Chú trọng đào tạo chất lượng nguồn nhân lực từ sớm o Giảm bớt lý thuyết, trọng thực tế, quan tâm đến đào tạo kĩ thuật o Có sách phát triển nhân lực khóa đâị t ạo + + Ví dụ: nước ngồi o Intel sau xúc tiến chương trình HEEAP (Higher o Engineering Education Alliance Program) Mục tiêu đại hóa phương pháp giảng dạy khối ngành kỹ thuật trường đại học, cao đẳng nghề toàn quốc Yêu cầu với nhà quản trị o Nhận thức đắn tầm quan trọng nguồn lao động Có kế hoạch dài hạn phát triển nguồn nhân lực − Kết luận Thực tế triển khai dự án FDI nhiều tồn đến từ bên bên doanh nghiệp − Các doanh nghiệp cần đưa biện pháp để thích nghi nâng cao kh ả thực dự án FDI Việt Nam − Các quan có thẩm quyền cần đưa đổi nhằm đ ơn gi ản hóa th ủ t ục hành nâng cao hiệu quản trị dự án FDI 144 Ch7.C9.N3: Lấy tình quản trị triển khai dự án FDI(Tình hu ống có v ấn đề ghi rõ nguồn tài liệu tham khảo để viết tình đó) Đặt câu hỏi trả lời Giới thiệu dự án tình a Giới thiệu dự án Dự án khu du lịch Sài Gòn Atlantis Hotel ( Bà Rịa- Vũng Tàu): - Có 100% vốn đầu tư nước ngồi - Được UBND tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu cấp gi chứng nh ận đầu t l ần đ ầu vào tháng 11-2007 - Tổng vốn đầu tư 300 triệu USD diện tích 300ha - Tháng 1-2009, dự án sửa đổi tăng vốn lên 4,1 tỷ USD diện tích 307ha phần đất liền 610ha lấn biển - Công ty TNHH Winvest Investment Việt Nam (gọi t Winvest) thu ộc t ập đoàn Winvest LLC, Hoa Kỳ làm chủ đầu tư b Trình bày tình dự án - Theo kế hoạch, quý I-2009, chủ đầu tư giao 100ha đất đ ể kh ởi công dự án - Tuy nhiên, khuôn viên đất mà tỉnh BR-VT dự ki ến giao cho Cty TNHH Winvest Investment, có số dự án có chủ trương đầu tư - Những dự án sau UBND tỉnh đổi đất chuyển nơi khác - Riêng có cơng ty TNHH Đại Dương không chấp nhận tay không v ới lý triển khai hàng loạt hoạt động chuẩn bị đầu tư, sau có quy ết định phê duyệt chi tiết 1/500 ngày 24/2/2005 - Khi xảy việc chồng lấn hai cơng ty, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu l ại không đứng giải quyết, mà đề nghị hai Công ty tự thỏa thuận - Đến ngày 24-12-2007, Công ty TNHH Đại Dương c ấp gi ch ứng nh ận quyền sử dụng mảnh đất vòng 50 năm - Cách thỏa thuận công ty Đại Dương đưa mức đền bù 19 t ỷ đ ồng cho khoản vốn 36 tỷ đồng mà công ty Đại Dương thực bỏ vào dự án - Đứng trước số lớn vậy, Winvest yêu cầu : + Sở Tài BR-VT thẩm định lại chi phí mà cơng ty Đại Dương địi + Đồng thời chấp thuận tốn khoản ghi gi tr ắng mực đen theo giá nhà nước quy định - Vụ việc kéo dài hai năm nay, hai lần S Tài nguyên Môi tr ường m ời hai đơn vị ngồi lại với nhau, thất bại - Ngày 7-5, làm việc với Công ty Winvest Investment Công ty Đ ại D ương, Sở TN-MT tiếp tục đề nghị Công ty Winvest Investment lập trình c ấp có thẩm quyền phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 hạn chót đến 30-6-2009 - Ơng Peter Luu, Chủ tịch Công ty TNHH Winvest Investment Vi ệt Nam cho bi ết, công ty tiếp tục ứng trước tiền thuê đất, hỗ tr ợ vi ệc bồi th ường, gi ải phóng mặt sau bàn giao 100ha 145 - Trong tháng 10/2009 sở TN-MT tỉnh Bà Rịa- Vũng Tàu giao đ ất cho Công ty TNHH Winvest Investment VN để triển khai dự án Di ện tích giao đ ất đ ợt 80ha  Dự án cấp phép năm 2007, việc giao đất chậm tám tháng so v ới cam kết quyền địa phương Sau khoảng thời gian dài “treo” tiến độ giao mặt bằng,đến đầu năm 2010, dự án tiến hành khởi cơng xây dựng móng theo thiết kế ban đầu Đặt câu hỏi xung quanh tình Câu 1: Nguyên nhân dự án khu du lịch Sài Gòn Atlantis Hotel lại chậm tiến độ tri ển khai so với kế hoạch ? Hãy sai sót bên trình triển khai dự án đó? Câu 2: Những vấn đề vướng mắc dự án tình ? Câu 3: Bài học kinh nghiệm từ tình cho bên liên quan? Trả lời câu hỏi Câu 1: Nguyên nhân dự án khu du lịch Sài Gòn Atlantis Hotel ch ậm ti ến đ ộ tri ển a khai so với kế hoạch - Diện tích đất chưa đủ theo đề nghị chủ đầu tư: + Dự án UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cấp giấy chứng nhận đầu tư vào đầu tháng 11-2007 + Theo kế hoạch, quý I-2009, công ty Winvest Investment giao 100ha đất để khởi công dự án + Nhưng đến năm 2010 tỉnh cấp đất cho dự án vào khởi công xây dựng - Vướng mắc mặt bằng: + Dự án có diện tích giải tọa lớn, nên việc giải phóng mặt gặp nhiều khó khăn thiếu kinh phí đền bù + Bên cạnh khuôn viên đất mà tỉnh BR-VT dự kiến giao cho Cty TNHH Winvest Investment, có số dự án có chủ trương đầu tư + Vì việc đền bù, giải phóng mặt có nhiều chậm trễ vậy, dẫn đến việc tranh chấp đất đai gi ữa công ty c d ự - án công ty Winvest Investment công ty Đại Dương Dự án chưa UBND tỉnh phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500: 146 + Quy hoạch chi tíêt 1/500 quy hoạch chi tiết hố đến cơng trình quan trọng dự án + Ở giai đoạn không gian kiến trúc đưa vào cơng trình có thiết kế sở + Dự án quy hoạch chi tiết sở để xây dựng triển khai dự án + Việc dự án chưa UBND tỉnh phê duyệt quy hoạch chi ti ết 1/500, cịn cơng ty Đại Dương có quy ết định phê ệt chi ti ết 1/500 ngày 24/2/2005, nguyên nhân làm cho gần 20ha đất quy hoạch tổng thể công ty chưa thu hồi B Sai sót bên q trình triển khai dự án *Sai sót quyền địa phương: + Sai sót vấn đề quy hoạch dự án địa bàn tỉnh + Lãnh đạo Sở KH-ĐT tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu xác nhận có chồng l ấn diện tích đất khn viên dự án từ trước + Tỉnh xử lý khơng quán + Sai sót dẫn đến vấn đề vướng mắc tranh chấp công ty, đến chưa thể giải − Chậm trễ việc giải phóng mặt + Cơng tác giải phóng mặt tỉnh diễn chậm chạp, dẫn đến chậm trễ việc triển khai dự án + Thiếu trách nhiệm vấn đề giải tranh chấp bên: + Khi xảy việc chồng lấn hai cơng ty, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu lại không đứng giải quyết, mà đề nghị hai Công ty tự thỏa thuận + Trong số cơng văn cịn nói rõ nhà nước khơng can thi ệp vào nội dung thỏa thuận hai bên + Giám đốc Sở TN-MT nói: “Winvest đến sau, muốn có m ảnh đất lớn 300 trọn vẹn phải thỏa thuận với Đại Dương” + Theo số chuyên gia, cách giải khơng với Luật Đầu tư dự án nước ngồi phải giao đất * Sai sót chủ đầu tư dự án – Chậm xúc tiến quyền phê duyệt quy hoạch chi tiết dự án 147 + Đến năm 2009 ,bản kế hoạch chi tiết 1/500 dự án chưa duyệt, mà bên phía cơng ty Winvest Investment khơng có ki ến ngh ị vấn đề – Không theo dõi kiểm tra nghiên cứu kỹ điều kiện khu vực đặt dự án đề xuất dự án Câu 2: a Vấn đề giải : Vấn đề cấp đất cho dự án − Hiện công ty Winvest Investment khởi công xây d ựng d ự án vào đ ầu năm 2010 − Công ty chấp nhận số đất giao đợt 80ha, theo k ế ho ạch 100ha, so với kế hoạch duyệt 20ha − Đây nhượng lớn từ phía cơng ty mà số di ện tích đ ất không cấp cam kết b Vấn đề chưa giải : Giải tranh chấp đất đai công ty Winvest Investment công ty Đại Dương − Đây vấn đề có nhiều phương án giải đưa ra, thất bại − Nguyên nhân dẫn đến tranh chấp y ếu công tác quy hoạch, yếu máy hành tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu − Vì vậy, có bên chịu nhượng có tham gia c quyền giải vấn đề Câu 3: 3.1 Bài học quyền địa phương tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu: − Bài học công tác giải phóng mặt bằng: + Có phương án bồi thường, giải phóng mặt hợp lý cụ thể, + Tránh tình trạng chậm trễ giải phóng mặt dẫn đến vi ệc chậm trễ việc triển khai dự án địa bàn − Bài học việc quy hoạch dự án đầu tư: + Cần kiểm tra kỹ dự án đầu tư, đánh dấu khu vực có d ự án, có kế hoạch thu hút dự án đầu tư hợp lý 148 + Tránh tình trạng chồng lấn diện tích đất dự án, xảy tranh chấp không mong muốn − Bài học công tác quản lý : + Kiểm tra chặt chẽ việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho d ự án + Đề nghị Sở Xây dựng xem xét, tham mưu UBND Tỉnh chấp thuận d ự án điều chỉnh phần quy hoạch nhằm tránh vi ệc kéo dài th ời gian đ ầu tư 3.2 Bài học chủ dự án đầu tư − Bài học việc quản lý dự án: + Khi định đầu tư vào dự án cần phải nghiên cứu v ấn đ ề liên quan đến dự án + Khơng điều kiện tự nhiên nơi triển khai dự án mà cần phải nghiên cứu kỹ khu vực đặt dự án có xẩy tranh chấp không − Bài học việc quản trị triển khai dự án : + Không phải sau cấp giấy chứng nhận đầu tư dự án triển khai sn sẻ, mà có nhiều vấn đề cần phải giám sát trình + Xúc tiến thủ tục nhận đất, xét duyệt quy hoạch thiết kế dự án, để đẩy nhanh trình triển khai dự án theo k ế ho ạch đ ề 149 ... quản trị dự án FDI - - Căn vào lĩnh vực quản trị dự án FDI + Quản trị tổ chức + Quản trị nội dung dự án + Quản trị tài dự án + Quản trị phương pháp lập trình bày dự án + Quản trị tiến độ dự án. .. Ch1.C6.N6: Hiểu quản trị dự án FDI? Có cách trình bày nội dung quản trị DA FDI? Hãy trình bày nội dung quản trị dự án FDI theo lĩnh vực quản tr ị 6.1 Thế quản trị DA FDI? Trong thực tiễn quản lý đầu... Căn vào giai đoạn DA FDI có: + Quản trị giai đoạn hình thành dự án: quản trị soạn thảo DA thẩm định DA + Quản trị giai đoạn triển khai thực dự án + Quản trị giai đoạn vận hành dự án + Quản trị