1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tái lập ngân hàng - giải pháp đi tắt đón đầu cho các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

2 356 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 1,67 MB

Nội dung

Tái lập ngân hàng - giải pháp đi tắt đón đầu cho các ngân hàng thương mại Việt Nam.pdf

Trang 1

Bid Tin Tai *

cMt nMt thOinhLlchi phi, cMt ILl(Jng,dich V(Jva 51/nhanhch6ng".

Trl/oc khi khai ni~mtai I~pxuat hi~n, ngl/oi ta thl/ongnh~c den cac'''phan ling" cua cac doanh nghi~p trl/ocnhO'ngthay d6i qua cac khai ni~m nhl/ la: Hi co cau(Restructuring), Cai t6 (Reorganizing), tlj d(>ng h6a(Automating),Quan Iy chat Il/<;Ingtoim di~n TQM (TotalQuality Management) ,va nhO'ngnam sau nay la khaini~mQuan Iy chat Il/<;Ingthee bQtieu chuan ISO.Tai I~pdeu c6 slj khac bi~tvoi nhO'ng"phanling" nay.Tai I~pla"d~pbo het h~ thongcOva lam l<;iiW d~1Utheo mQtcachkhac"nhamt<;iOmQts(f khac bi~tva slj cai thi~nVl/<;Itb~cso voi hi~nt<;ii.Trongkhi h~lUhet cac "phanling" neutrenchi la slj thayd6i,b6sungnhamcai thi~nh~thonghi~nt<;iihO<;itdQngtot hon.Quacac "phanling" nay,doanhnghi~p

sad<;itdl/<;ICmQtso ket qua nhat dinh nhl/ng nho giQt,t<;im

Bang phanUchdlioi day sa lam ro non slj khac bi~t

giO'atai I~pva cac khaini~mnay (Xembangtrangsau).

Ve linhvljc nganhang,Vi~t Namhi~nnaycon khoangcachkhaxa Wvai th~pky ho~chonnO'aso cac nl/octrongkhuvljc va the gioi.Lichsu chothay,slj dieutiet qua mlicch~t cha cua Chlnhphu trongJinhvljc nganhangt<;iiVi~t. NamdaxayratrenthegioisomhonmQtvaith~pky.H~u

qua tat yeu la slj yeu kern va non not cua nganh nganhang Vi~t Nam trl/oc nhungthay d6i nhanhch6ng trongboi canh ngay nay Quy lu~tthi trl/ong, c<;inhtranh trongnganhnganhangVi~t Nam chi moi.xuat hi~nvai namtro) l<;iiday khi "hoin6ng"hQinh~pdangden gan Cac van;de

nhLin<;lxauton dQng,dichVI,!nganhangdondi~u,thieuantoan,cong ngh~l<;ich~u,t6 chlic cong kenh,von It, quanIygiamsatchl/a hoanthi~n dangla nhungthachthlic Ioncua nganhNgan hangVi~t Nam n6i chung va cac nganhangthLiongm<;ii(NHTM)n6i rieng.

Ben c<;inhd6 thee Hi~p dinh thl/ong m<;iiVi~t- My,caecamket mo cua dichVI,!nganhangdl/<;Icthljc hi~ntheeIQtrinh 9 nam trl/oc khi mQih<;inche voi cac nganhang Mydl/<;Icbai bo Trongno Iljc thljc hi~n cac cam ket, ky hQpQuoc hQithang 5 toi day sa xem xet thong qua dl,ithao .

Lu~tsua d6i,b6sunglu~tcacTCTD,trongd6 c6 nQidung

chlnhla Vi~tNamsa c6 cac nganhang100%von nl/ocngoaiva khongh<;inche von dieu I~ cua cac ngan hangnay NhLiv~y thee IQtrinh hQinh~p,cac ligan hangnl/Ocngoaivoi the m<;inhve von,congngh~,dichVI,!va quy mohO<;itdQngtoan cau sa ngay cang gia tang slic ep c<;inhtranhdoi voi cac NHTMtrongnl/oc Cac NHTMVi~t Namvua phai kh~cphl,!cnhO'ngton t<;ii.neutren, dongthOiphai

.Ph6 giam doc So Giao dich Ngan hang thuong mc;Jico

Sxu the toan cau h6a hi~n nay luon d~t cac doanhIj phattri~n nhl/ vObao cua cong ngh~thOngtin vanghi~pdu thuQCbat cu Jinhvljc nao cOngphai doim~t voi nhO'ngthach thUcd~ ton t<;iiva phat tri~n Cacdoanhnghi~pWdQngsa c6 nhung"phanling" canthietd~dl/ong dau voi nhungthach thac nay Sau mQtthoi giankhadai phanUch,h~thongh6anhung"phanling" nhLithecua cac doanhnghi~p,cac nha kinh te hQcngl/oi My dacho ra doi khaini~mve tai I~p.

Hi I~p(Reengineering/ Redesigning)xuathi~ntrongnhO'ngnamdau th~pky 90 va dl/<;Icnhieu ngl/oi biet denqua t~p sach "Tai I~p cong ty,,(1)(ReengineeringtheCorporation)cua 2 nha kinh te ngl/oi My la MichaelHammerva JamesChampy.T~p sach nay da dl/<;ICbinhchQnlat~psachBest-Seller2 namlien(1993-1994)t<;iiMyva dl/<;ICdanhgia la t~p sachviet ve ky thu~tquanIy kinhdoanhbanch<;iynhatWtrl/octoi nayvoi 1,7tri~ubandLi<;lCban t~i My, Nh~tva ChauAu va dl/<;ICdich ra hon 20 thlitieng tren the gioi Theo d6 tai I~p dl/<;ICdinh nghia nhl/

sau: 'Tai I~p la suy nghi I~i mQt cach cd ban va thil§'tke I~i

t~n gac cac qua trinh ho~t c1Qngkinh doanh nham c1~tc1Ll(JC51/ cai thi~n vLl(Jtb~c c1aivrJicac chi lieu cot ye'u va c6 tfnh

T~ ClIi ijGf.NDANG- &6 5 NAM.2004

Trang 2

S~p xep l<;Iitb chuc, thaydbi cac vi trf nhfm51!,gQPho~cchiatach bQph$n,phfmbb I<;IinguonIljc mQtcach h<;JpIy

Thay dbi mang tfnh can ban, dL1<;Jcthljc hi$nkhi doanh nghi$p g~p phai van de co anhhL1angtrljc tiep den slj phat trien cua doanhnghi$p

Thay the hang 10<;ltcac cong vi$c thu congcan nhieu ngL1ai,ton thai gian va nhieu saisot bang cac quy trlnh tlj dQngtren nen tangmay moc, h$ thong tin hQc(chi can mQtvaingL1ainhL1nggiam bOtdL1<;JCthai gian va tangtfnh chinh xac)

Kiem soat chat 1L1<;Jngthee h$ thong, dL1<;Jcduy tri lien tl,Jc nham tang chat 1L1<;Jngsanpham/dich Vl,l, giam gia thanh, kich thichnhfm vien

Ouan Iy co h$ thongcac qua trlnh hi$n t<;licua doanhnghi$ptheo cac yeu cau cua BQtieu chuan ISO

hL1angcac hO<;ltdQngra thi trL1angbenngoai va c<;lnhtranh vai cac nganhang nL1acngoai tham gia VaG thitrl10ngVi$t Nam.

Qua nghien cuu thl,lcte cac doanhnghi$p 0 nhieu nganh khac nhau,Michael Hammer va James Champyda phan 10<;licac doanh nghi$p thl,lchi$nvi$c tai I$p thuQc 03 nhom sau:

- Nh6m 1: cac doanh nghi$p dangkh6khan nghiem trQng ho~c co nguycd pha san Tai I$p la giai phap duynhatva cap thiet de co cd may ton t<;li.

- Nh6m 2: cac doanh nghi$p dangho<;\td9ng binh thL1angnhL1ngnguycd, kh6 khan dL1<;Jcdlj bao trL1ac.TaiI~p dl1<;Jcsudl,lng nhL1la don quyet

dinh,trL1ackhi 51,1vi$c da qua mUQn,kh6ngthe cuu van.

- Nhom 3: cac doanh nghi$p dang0 dlnhcao, khong co nguy cd, de dQatrongngan h<;lrl.Tai I$p dL1<;JcIlja chQnnhamdL1adoanh nghi$p len tam cao

hdn,bo xa hdn nO'acac doi thu c<;lnh

Qua phan tfch neu tren, de dangnh~nthay Vi$t Nam hi$n khOng co

(nh6m3) MQtso cac NHTM cb phannho, yeu kem hi$n nay dang dungtrLlaekha nang sap nh$p, bi mua l<;Ii

T~ CIIiNcANIIANC - 86 5 NAM2004

Tai cd cau chi la sap xep cong vi$c cO theecachmai makhongquantam denvi$cthaydbi,thiet ke l<;Iicac qua trinh hi$nco

Cai tb chi thl,lchi$n khi doanhnghi$pg~pvande (trongkhi tai I$p chu trQngden slj cai thi$n

VLfc;ftb~c ngayca khi doanhnghi$pkhongg~p

Khongnhatthiet phaithay dbi quatrinh hi$nco

Tlj d9ng hoa chi la cong Cl,lde thljc hi$n vi$cthay the suc ngL1aibang "may", khong chu trQng

den vi$c thiet ke l<;Iit~n gac cac qua trinh

TOM chi la cong Cl,lquan Iy chat 1L1<;JngchutrQngden vi$c duy trl va cai thi$nh$ th5ngcacquatrlnh hi$nco makhongbaohamvi$cdutbe

h~ncac qua trlnh hi$nt<;liva thay the bangcae

qua trinhdL1<;Jcthay dbi cd banva t~ngac

Ouan Iy chat 1L1<;Jngthee bQtieu chuanISO chiIa h$ thong hoa cac "qua trlnh dang lam" makhOngbao gom vi$c pha be het cac qua trlnhnay de xay dljng cac qua trinh mai thee tL1duymai

va rat khotont<;likhi hQinh$p.SocacNHTM con l<;Iineu khongco slj caithi$nvL1<;Jtb$cthl kha nangton t<;likhihQinh$p la rat thap ho~c neu co thlhO<;ltdQngcOngkhonghi$uqua Phaichangtai I$p ngan hangla giai phapthich h<;Jpchocac NHTMhi$nnay?

Tren the giai, vi$c tai I$p nganhang da dL1<;Jcthljc hi$n trong nhO'ngnamdauth$pky 90 PaulH.Allen,tacgia ngL1aiMy cua t$p sach "Tai I$pnganhang- C~~~n1L1<;Jccho51,1ton t<;liva thanhcong" (ReengineeringtheBank - A Blueprintfor SurvivalandSuccess)dL1<;Jcxuat ban Ian dau tien

VaGnam1994t<;liMy,da kh~ngdinh

tai I$p trang nganhnganhang- mQtnganhkinh doanhd~c bi$t, phuc t<;lPva rat nh<;lycam doi vai moi trL1angkinhdoanh-con cap thiet hdn so vaicac nganhkhac.Cac nha kinhdoanhngan hang t<;liMy la nhO'ngngL1aiditien phong trong vi$c tai I$p nganhang.Hauhet cac nganhangsau khitai I$p deu co dL1<;Jcslj thanh cong,

phat trien vL1<;Jtb$c MQt so diemchung dL1<;Jcrut ra W cac ngan hang

tai I$p thanh cong, khac h~n vai cacngan hang that b<;li.80 la cac nganhang thanh cong deu nh$n thuc dL1<;JC

51,1cap thiet cua vi$c phai thay dbitoan bQ nhO'nggi hQdang lam, ~qong

bang long vai nhO'ngthay dbi chap va,dieu chinh bb sung cai dang ton t<;li.HQ kien quyet thay dbi tri$t de, t$ngoc bang' cach pha be hoan toan cacqua trlnh cO va thay VaGd6 mQt h$thong cac quy trinh mai dL1<;Jcthiet I$phoan toan mai vai tL1duy mai Ngaynay, khong chi aMy, cac nganhang anhieu quoc gia trEmthe giai cOng da

tien hanh qua trlnh tai I$p ngan hang.Nganh Ngan hang Vi$t Nam tuycon khoang cach kha xa so vai thegiai nhL1ngkhong VIthe ma vi$c tai I$pkhong ton t<;liho~c chL1acan thiet doivai nganh ngan hang Vi$t Nam Trongboi canh kinh doanh hi$n t<;liva vainhO'ngthach thuc, kho khan phai doim~t trong tL1dnglai, da den luc cacNHTM Vi$t Nam can xem vi$c tai I$pngan hang la cap thiet,' giai phap "ditat, don dau" cho slj ton t<;liva pMttrien Chi co slj kien quyet thay dbitoan di$n, t$n goc mal giup cho cacNHTM Vi$t Nam co the (on t<;li,phattrien VL1<;Jtb$c, vO'ngchac hdn trongtL1dnglai

(1) T~psach nay da dl1<1Cd[ch va xuatban t~i Vi$t Nam nam1999.

(2) T~p sachnay da dl1<1Cdich va xuat

ban t~i Vi$tNam nam2003.

27

Ngày đăng: 15/11/2012, 17:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w