Nhom 2-mô hình SWOT

Trình bày tởng quan cơng cụ phân tích SWOT Giả sử nhóm có ý tưởng một SPM dự kiến thực hiện (nhóm tự chọn giả định) Hãy sử dụng cơng cụ SWOT để: Phân tích SPM Xác định tính khả thi của SPM Nếu ý tưởng khả thi, hãy nêu các giải pháp thực hiện thu được từ các thơng tin phân tích ở nhằm PTSP mới một cách thành công PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM GVHD: Nguyễn Phú Đức SVTH: Nguyễn Đặng Bảo Hân 2005181054 Phan Thị Thùy Dương 2005180568 Nguyễn Phạm Anh Đào 2005181029 Lê Thị Hằng 2028170026 PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC Họ tên Nguyễn Đặng Bảo Hân Phan Thị Thùy Dương Nguyễn Phạm Anh Đào Lê Thị Hằng Công việc Tổng quan cơng cụ phân tích SWOT Phân tích SPM Xác định tính khả thi của SPM Nêu các giải pháp thực hiện thu được từ các thơng tin phân tích ở nhằm PTSP mới một cách thành công ADDMỤC TITLE TEXT ĐÍCH 01 02 TÌM HIỂU MƠ HÌNH SWOT Nắm vững kiến thức mơ hình SWOT để áp dụng vào dự án phát triển sản phẩm ỨNG DỤNG MƠ HÌNH SWOT VÀO DỰ ÁN PTSP Sử dụng mơ hình SWOT để tìm giải pháp phát triển điểm mạnh; giảm thiểu điểm yếu để tận dụng hội tốt nhất; tìm giải pháp giảm thiểu nguy đề phòng trước rủi ro đến từ bên để thực hiện dự án phát triển sản phẩm Nguồn gốc SWOT • Do Albert Humphrey phát triển vào năm 1960- 1970 • Đây kết của một dự án nghiên cứu đại học Standford, Mỹ thực hiện, sử dụng liệu từ 500 công ty có doanh thu lớn nước Mỹ ( Fortune 500 ) nhằm tìm nguyên nhân thất bại việc lập kế hoạch của các doanh nghiệp • Albert các cợng sự của ban đầu đã cho mơ hình phân tích có tên gọi SOFT: Satisfactory, Opportunity, Fault, Threat • Tuy nhiên, đến năm 1964, sau mơ hình được giới thiệu cho Urick vàd Orr Zurich Thuỵ Sĩ, họ đã đổi F ( Fault) thành W (Weakness) SWOT đời từ đó Mơ hình phân tích SWOT Là cơng cụ hữu dụng sử dụng nhằm hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy dự án tổ chức kinh doanh Strengths Những yếu tố của doanh nghiệp mang tính tích cực có lợi giúp bạn đạt được mục tiêu Opportunities Những yếu tố môi trường bên doanh nghiệp ( thị trường kinh doanh, xã hợi, phủ…) mang tính tích cực có lợi, giúp lợi việc đạt được mục tiêu S W O T Weaknesses Những yếu tố của doanh nghiệp mang tính tiêu cực gây khó khăn việc đạt được mục tiêu của bạn Threats Những yếu tố môi trường bên doanh nghiệp ( thị trường kinh doanh, xã hợi, phủ…) mang tính tiêu cực gây khó khăn để đạt được mục tiêu ƯU - NHƯỢC ĐIỂM CỦA MƠ HÌNH PHÂN TÍCH SWOT Ưu điểm Có thể áp dụng cho công ty tình  Tiến hành phân tích SWOT tốn khơng tốn chi phí  Có khả tập trung vào yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến doanh nghiệp  Nhược điểm Thiếu khách quan  Không cung cấp giải pháp đưa định thay  Có thể tạo nhiều ý tưởng không giúp bạn chọn ý tưởng tốt  Có thể tạo nhiều thơng tin, khơng phải tất hữu ích  Áp dụng SWOT • Mơ hình phân tích SWOT giúp mang lại cái nhìn sâu sắc mợt tở chức, dự án, hay mợt hồn cảnh đó phương pháp đặc biệt hữu ích việc quyết định, hoạch định chiến lược thiết lập kế hoạch • SWOT thường được sử dụng trường hợp cụ thể nào: Các buổi họp brainstorming ý tưởng Xây dựng kế hoạch phát triển doanh nghiệp Đánh giá chất lượng sản phẩm Lập kế hoạch Phân tích sản phẩm mới Ra quyết định Đánh giá đối thủ Kế hoạch phát triển thân trengths – Điểm mạnh Điểm mạnh lợi thế của riêng mợt cá nhân, mợt doanh nghiệp, dự án, sản phẩm… Đây phải đặc điểm nổi trội, độc đáo mà bạn nắm giữ so sánh với đối thủ cạnh tranh Hãy trả lời câu hỏi: • Thế mạnh của cơng ty bạn gì? • Mặt bạn làm tốt người khác? • Người ngành nhận xét đâu thế mạnh của bạn? • Yếu tố dẫn đến đơn hàng thành cơng? • Lợi thế bán hàng đợc của cơng ty bạn gì? eaknesses – Điểm yếu Điểm yếu yếu tố bất lợi mà doanh nghiệp có Bạn cần phải tự khắc phục điểm yếu này, muốn cạnh tranh với đối thủ thị trường • Bạn có thể cải thiện điểm nào? • Bạn nên tránh nào? • Người trong ngành nhận xét đâu là điểm yếu của bạn? • Yếu tố khiến bạn khơng bán hàng? • Đối thủ có làm tốt hơn bạn không?  pportunities – Cơ hội Cơ hội phát triển doanh nghiệp nhân tố tác động bên ngồi có tính tích cực hỗ trợ việc kinh doanh thuận lợi • Xu hướng cơng nghệ thị trường • Thay đổi mặt xã hội, dân số, lối sống … • Xu hướng khách hàng GIẢ ĐỊNH Nhóm sinh viên mới trường lập nghiệp Hiện tại, nhóm nghiên cứu sản phẩm nước giải khát “ nước ép nho có gas” - SPM chưa có mặt thị trường Việt Nam Nhóm chọn nghiên cứu sản phẩm nhóm thấy nho loại trái có sản lượng tương đối lớn ở Việt Nam, đặc biệt khu vực Ninh Thuận ; ở nho chứa nhiều nguồn dinh dưỡng, dưỡng chất thiết yếu tốt cho sức khỏe NTD Bên cạnh đó nhóm nhận thấy thị trường nước giải khát ở Việt Nam tiềm phát triển mạnh mẽ  Sử dụng công cụ SWOT để phân tích SPM giả định S – ĐIỂM MẠNH W – ĐIỂM YẾU O – CƠ HỘI T – THÁCH THỨC • Là SPM có mặt thị trường Việt Nam • Nguồn nguyên liệu lớn, dồi giàu ( lấy từ vùng Ninh Thuận) • SP làm từ nguồn nguyên liệu tự nhiên tốt cho sức khỏe • Đội ngũ làm việc động, sáng tạo, ham học hỏi • Là SPM nên chưa nhiều NTD biết đến • Nguyên liệu có theo vụ mùa • Đội ngũ làm việc chưa có nhiều kinh nghiệm • Việt Nam thị trường tiềm lĩnh vực nước giải khát • NTD Việt Nam ưa chuộng dùng sản phẩm tự nhiên, có lợi cho sức khỏe • Mức sống người dân ngày nâng cao • Nho nguồn nguyên liệu tiềm nên nhiều đối thủ nhận thấy hội thị trường cho sản phẩm tương tự thời gian ngắn • Sự cạnh tranh thị trường đồ uống, đặc biệt thương hiệu tiếng, lâu đời TÍNH KHẢ THI CỦA SẢN PHẨM Tính khả thi sản phẩm • Định vị cho sản phẩm – sản phẩm hoàn tồn làm từ 100% nho lên men tách cồn khơng chất bảo quản, không màu sắc hương nhân tạo mang nét đặc trưng riêng biệt – Công dụng: nước ép nho ngun chất có gas khơng: khơng cồn, khơng phẩm màu, khơng đường, có giá trị dinh dưỡng cao, tốt cho sức khỏe, ngăn ngừa số bệnh mãn tính, Xác định thị trường  Đối tượng hướng tới: giới trẻ (những người dễ chấp nhận mới)  Khảo sát người tiêu dùng 50% khách hàng chi tiêu nhiều cho thực phẩm tăng cường sức đề kháng, thực phẩm có nguồn gốc tự nhiên,… Sản phẩm nước ép nho có ga thuộc nhóm nên khả khách hàng tiếp nhận cao Khảo sát người người tiêu dùng thực phẩm kể từ dịch COVID19 đến (Vietnam Report) thực • Xu hướng người tiêu dùng: nguồn gốc tự nhiên + thực phẩm sạch, lành mạnh + thực phẩm đóng gói tiện dụng + tăng tính trải nghiệm Nước ép nho có ga hồn tồn đáp ứng xu hướng nên sản phẩm có tiềm phát triển Xu hướng người tiêu dùng tháng tới • Xu hướng khách hàng lựa chọn sản phẩm: • Thị trường phân phối sản phẩm: bán online giao tận nơi nhanh Tạo tiện dụng cho khách hàng • Là sản phẩm có nguồn gốc hồn tồn tự nhiên, cung cấp vitamin, khống chất giúp hỗ trợ tiêu hóa, an tồn sức khỏe Đảm bảo tính chất lượng an tồn sản phẩm • Nhiều hương vị trái đào, nho đỏ, nho xanh, cam, Phù hợp với vị người tiêu dùng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Có đa dạng sản phẩm Đáp ứng 3/5 tiêu chí lựa chọn khách hàng nên khả lựa chọn cao Đưa sản phẩm mẫu phản hồi khách hàng  Đưa sản phẩm mẫu cho 100 khách hàng ngẫu nhiên thử đánh giá  Tổng hợp kết ta thu Tiêu chí đánh giá Khá Cảm quan bao bì 22% 78% Giá sản phẩm 20% 80% Hương vị 13% 87% Sự thuận tiện mua sản phẩm 23% 77% Tổng kết 19,5% 80,5% Sản phẩm hoàn toàn khả thi kinh doanh Tốt ... TEXT ĐÍCH 01 02 TÌM HIỂU MƠ HÌNH SWOT Nắm vững kiến thức mơ hình SWOT để áp dụng vào dự án phát triển sản phẩm ỨNG DỤNG MƠ HÌNH SWOT VÀO DỰ ÁN PTSP Sử dụng mơ hình SWOT để tìm giải pháp phát... thiệu cho Urick vàd Orr Zurich Thuỵ Sĩ, họ đã đổi F ( Fault) thành W (Weakness) SWOT đời từ đó Mơ hình phân tích SWOT Là cơng cụ hữu dụng sử dụng nhằm hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy dự... khó khăn để đạt được mục tiêu ƯU - NHƯỢC ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH PHÂN TÍCH SWOT Ưu điểm Có thể áp dụng cho cơng ty tình  Tiến hành phân tích SWOT tốn khơng tốn chi phí  Có khả tập trung vào yếu tố