Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
338 KB
Nội dung
Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU CôngtycổphầnThươngmạiximăng trực thuộc Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam, có tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập với hoạt động chủ yếu củacôngty là kinhdoanhxi măng. Tên đầy đủ bằng tiếng Việt: CôngtycổphầnThươngmạixi măng. Tên giao dịch quốc tế: Trade Cement Joint Stock Company. Tên viết tắt tiếng Anh: TCC. Địa chỉ trụ sở chính: Số 348 đường Giải Phóng- phường Phương Liệt- quận Thanh Xuân- thành phố Hà Nội. Điện thoại: (04)8643346, (04)8642410. Fax: (04)8642586. Email: ximang.jsc.@vnn.vn Mặc dù chỉ trong một thời gian ngắn thực tập tại côngtyCổphầnThươngmạixi măng, với sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các cô chú trong công ty, em đã phần nào hiểu rõ hơn về công ty. Dưới đây là những nét giới thiệu khái quát về quá trình hình thành và phát triển, cơ cấu tổ chức và thựctrạng phát triển củacông ty. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 1 Báo cáo thực tập tổng hợp I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY. 1. Qúa trình hình thành và phát triển củacông ty. 1.1 Giai đoạn trước cổphần hóa. Tên giao dịch là Côngty vật tư kỹ thuật xi măng. Tên giao dịch quốc tế là Cement Technical Materrial Company. Địa chỉ số 348 Đường Giải Phóng, phường Phương liệt, quận Thanh xuân, thành phố Hà Nội. Điện thoại: (04) 8643346, (04) 8642410 Fax:(84-4)8642584 Côngty Vật tư Kỹ thuật xi măng( Côngty VTKTXM) là một doanh nghiệp nhà nước, thành viên của Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam, vốn kinhdoanh thuộc sở hữu vốn nhà nước. Côngtycó tư cách pháp nhân, hạch toán độc lập. Hoạt động chủ yếu củacôngty là kinhdoanhxi măng. Quá trình hình thành và phát triển củacôngty là một quá trình hoàn thiện để phù hợp với tình hình phát triển kinh tế của đất nước và đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam trong từng thời kỳ cụ thể: Ngày 12-2-1993 Bộ xây dựng ra quyết định số 023A/ BXD-TCLD về việc: thành lập xí nghiệp vật tư kỹ thuật xi măng- trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xi măng( nay đổi tên là Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam). Ngay 30-9-1993 Bộ xây dựng ra quyết định số 445/ BXD-TCLD về việc đổi tên xí nghiệp Vật tư kỹ thuật ximăng thành côngty vật tư kỹ thuật xi măng- trực thuộc liên hiệp các xí nghiệp xi măng( nay đổi tên là Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam). Lúc đó côngtycó nhiệm vụ: +Tổ chức bán lẻ ximăng tại địa bàn Hà Nội. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 2 Báo cáo thực tập tổng hợp +Quản lý nguồn vốn góp tham gia liên doanh nghiền và sảnxuấtkinh doanh. +Là lực lượng dự tăng cường cung ứng ximăng khi cần thiết trên địa bàn miền Bắc( từ Vinh trở ra). Trong các năm 1994-1995, trên thị trường cả nước, nhất là các thành phố lớn, những cơn sốt ximăngthường xuyên xảy ra do nhu cầu tăng đột biến, giá cả ximăng trên thị trường tự do tăng vọt so với giá bán mà Tổng côngtyximăng quy định. Hơn thế nữa, lúc đó trên địa bàn Hà Nội có nhiều đơn vị cùng là thành viên của Tổng côngty cùng tham gia bán ximăng khiến cho tình hình cung ứng ximăng trên thị trường diễn ra rất phức tạp. Trước tình hình đó, để chuyên môn hóa giữa sảnxuất và tiêu thụ, đồng thời bình ổn giá ximăng trên thị trường, ngày 10-7-1995 Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam đã có quyết định số 8330/ TCT-HDQT giao bổ sung nhiệm vụ cho côngty Vật tư kỹ thuật ximăng tổ chức lưu thông, kinhdoanh tiêu thụ ximăng trên địa bàn thành phố Hà Nội theo phương thức làm tổng đại lý tiêu thụ ximăng trên địa bàn Hà Nội, theo phương thức làm tổng đại lý tiêu thị ximăng cho tổng côngty tiêu thụ ximăng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn và chuyển giao chi nhánh côngtyximăng Bỉm Sơn tại Hà Nội và chi nhánh côngtyximăng Hoàng Thạch tại Hà Nội cho côngty Vật tư kỹ thuật xi măng. Quyết định này có hiệu lực từ ngày 01/08/1995, quy định các chức năng nhiệm vụ củacôngty Vật tư kỹ thuật ximăng là: +Tổ chức kinh doanh, lưu thông tiêu thụ ximăng và bình ổn giá cả ximăng trên thị trường thành phố Hà Nội. Với phương thức làm tổng đại lý tiêu thụ ximăng cho côngtyximăng Hoàng Thạch và côngtyximăng Bỉm Sơn. +Các hoạt động tham gia liên doanhcủacôngty được bàn giao lại cho thành viên khác trong Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp +Phương thức hoạt động theo cơ chế: Côngtyximăng Hoàng Thạch, côngtyximăng Bỉm Sơn vận chuyển ximăng tới các kho, cảng, chân công trình .theo yêu cầu của tổng đại lý( côngty Vật tư kỹ thuật xi măng) và tổng đại lý thực hiện bán hàng theo giá quy định của Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam. Ngày 23/5/1998 Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam đã ra quyết định số 606/XMVN-HDQT về việc: chuyển giao hai chi nhánh củacôngtyximăng Bỉm Sơn tại Hà Tây và Hòa Bình cho côngty Vật tư kỹ thuật ximăng và chuyển từ phương thức làm tổng đại lý cho các côngtysảnxuất sang hình thức tổ chức kinh doanh, tiêu thụ ximăngcó hiệu quả để nâng cao tính tự chủ trong kinhdoanh đối với công ty. Để mở rộng thị phần tiêu thụ xi măng, ngày 21/3/2000 Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam đã ra quyết định số 97/XMVN-HDQT về việc: Chuyển giao tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, tài sản, lực lượng, cán bộ công nhân viên đang làm nhiệm vụ kinhdoanh tiêu thụ ximăngcủa bốn chi nhánh trực thuộc Côngty vật tư vận tải ximăng gồm: chi nhánh tại Thái Nguyên, chi nhánh tại Vĩnh Phúc, chi nhánh tại Phú Thọ, chi nhánh tại Lào Cai cho côngty Vật tư kỹ thuật xi măng. Ngày 27-3-2002 Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam lại có quyết định số 85/XMVN-HDQT về viêc: chuyển hai chi nhánh củacôngty Vật tư kỹ thuật ximăng tại Hà Tây, Hòa Bình cho côngtyximăng Bỉm Sơn để chuyên tiêu thụ ximăng Bỉm Sơn. 1.2 Giai đoạn cổphần hóa. 1.2.1Hình thứccổphần hóa. Căn cứ nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16-11-2004 của Chính phủ về việc: Chuyển côngty nhà nước thành côngtycổ phần. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 4 Báo cáo thực tập tổng hợp Thực hiện quyết định số 86/2005/QĐ-TTg ngày 22-4-2005 của Thủ tướng Chính phủ, về việc: Điều chỉnh đề án sắp xếp đổi mới côngty nhà nước trực thuộc Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam. Căn cứ quyết định số 775/QĐ-BXD ngày 11-5-2006 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, về việc: Thực hiện cổphần hóa các doanh nghiệp thuộc Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam trong năm 2006. Căn cứ thông tư số 126/2004/TT-BTC ngày 24-12-2004 của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện nghị định số 187/2004/NĐ-CP ngày 16-11-2004 của Thủ tướng chính phủ về việc: Chuyển côngty nhà nước thành côngtycổ phần. Căn cứ thông tư số 95/2006/TT-BTC ngày 12-10-2006 của Bộ Tài chính về việc: Sửa đổi bổ sung thông tư số 126/2004/TT-BTC ngày 24-12-2004 của Bộ Tài chính. Căn cứ vào văn bản số 959/XMVN-BCĐCPH của Tổng côngtyCổphầnXimăng Việt Nam về việc: Triển khai thực hiện cổphần hóa. Hình thứccổphần hóa củacôngty được xác định như sau: Tên đầy đủ bằng tiếng Việt: CôngtyCổphầnThươngmạiXi măng. Tên giao dịch quốc tế: Trade Cement Joint Stock Company. Tên viết tắt tiếng anh: TCC Địa chỉ trụ sở chính: Số 348 đường Giải Phóng, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Điện thoại: (04) 8643346, (04) 8642410 Fax: (04) 8642586 Email: ximang.jsc@vnn.vn 1.2.2.Hình thứccổphần Kết hợp vừa bán bớt một phần vốn nhà nước vừa phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.2.3.Vốn điều lệ -Vốn điều lệ củacông ty: 60.000.000.000 đồng( sáu mươi tỷ đồng) -Cổ phần nhà nước nắm giữ/ vốn điều lệ: 55,01%. -Các cổ đông khác/ vốn điều lệ: 44,99%. Trong đó: +Cổ phần ưu đãi cho người lao động trong công ty: 24,99% +Cổ phần bán công khai cho các đối tượng khác: 20%. 1.2.4.Cổ phần: 1.2.4.1. Tổng số cổphần phát hành: -Mệnh giá một cổ phần: 10.000 đồng/ cổ phần. -Tổng số cổphần phát hành: 6.000.000CP= 60.000.000.000 đồng. Trong đó: -Cổ phần nhà nước nắm giữ: 3.300.400 CP=33.004.000.000 đồng=55,1%. -Cổ phần ưu đãi cho CBCNV: 1.499.600CP = 14.996.000.000 đồng = 24,99%. -Cổ phần bán công khai cho các nhà đầu tư khác: 1.200.000 CP=12.000.000.000 đồng=20% . 1.2.4.2.Cổ phần ưu đãi cho CBCNV: -Tổng số CBCNV: 648 người(đã trừ 1 người chết) -Tổng số năm công tác: 15.017 năm. -Tổng số CBCNV và năm công tác không được mua CP: 1 người=21 năm. -Tổng số CBCNV và năm công tác được mua CP: 14.996 năm. -Số CP ưu đãi 1 năm tối đa được mua: 100CP. -Tổng số CP được ưu đãi: 1.499.600 CP. 2. Ngành nghề củacủacông ty. Kinhdoanh các loại xi măng. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 6 Báo cáo thực tập tổng hợp Sảnxuất và kinhdoanh các loại phụ gia, vật liệu xây dựng và vật tư phuc vụ sảnxuấtxi măng. Sảnxuất và kinhdoanh bao bì( phục vụ sảnxuấtxi măng, dân dụng và công nghiệp). Sửa chữa ô tô, xe máy và gia côngcơ khí. Kinhdoanh vận tải và dịch vụ vận tải: sông, biển, sắt, bộ. Kinhdoanh dịch vụ thể thao vui chơi giải trí. Xây dựng dân dụng. Kinhdoanh phát triển nhà và cho thuê bất động sản.( Đăng ký KD số 109391- Tại sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội). Kinhdoanh các ngành nghề khác mà luật pháp không cấm. 3.Chức năng nhiệm vụ chủ yếu củaCông ty. - Tổ chức lưu thông kinhdoanh tiêu thụ ximăng trên địa bàn các tỉnh: Thành phố Hà Nội, Hà Tây, Hòa Bình, Vĩnh Phúc, Thái Nguyên, Phú Thọ, Yên Bái , Lào Cai, Bắc Cạn, Sơn La, Lai Châu, Cao Bằng, Hà Giang, Tuyên Quang. - Tổ chức hệ thống bán buôn và mạng lưới bán lẻ thông qua các đại lý, cửa hàng để phục vụ nhu cầu xã hội và giữ ổn định giá ximăng trên thị trường. - Thực hiện mua ximăng từ các nhà máy ximăng thuộc Tổng côngtyCông nghiệp ximăng Việt Nam theo kế hoạch, tiến độ hợp đồng đã ký. - Tổ chức công tác tiếp thị để bán hàng và nắm bắt nhu cầu tiêu thụ ximăng từng tháng, quý và cả năm trên địa bàn được giao phụ trách lập kế hoạch nguồn hàng đúng, sát với nhu cầu. - Tổ chức hệ thống kho tàng, đảm bảo dự trữ đủ ximăng hợp lý trong kinh doanh, đặc biệt là vào mùa xây dựng và tại thị trường chính là Thành phố Hà Nội. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 7 Báo cáo thực tập tổng hợp - Tổ chức và quản lý lực lượng, phương tiện vận tải, bốc xếp của đơn vị, khai thác sử dụng lực lượng vận tải của xã hội một cách hợp lý có hiệu quả để đưa ximăng đến ga, cảng, đầu mối giao thông, kho, cửa hàng, đến chân công trình trên địa bàn được phâncông . -Quan hệ chặt chẽ với các cơ quan bảo vệ pháp luật, các cơ quan quản lý thị truờng và các cấp các ngành có liên quan nhằm góp phần duy trì trật tự kỷ cương trong lĩnh vực kinhdoanh tiêu thụ xi măng. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 8 Báo cáo thực tập tổng hợp II.SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG CÁC PHÒNG BAN. 1.Chức năng, nhiệm vụ. Bộ máy quản lý củacôngty được tổ chức theo mô hình trực tuyến tham mưu chức năng. Mỗi đơn vị, phòng ban có chức năng nhiệm vụ riêng, nhưng đều kết hợp hài hòa chặt chẽ phục vụ cho mục tiêu chung củacông ty. Hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất củaCôngtycổphầnThươngMạixi măng. Đại hội đồng cổ đông là nơi có quyền bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh côngty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ củacôngty như: -Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinhdoanh hàng năm củacông ty. -Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với Giám đốc, và quyết định mức lương của họ. -Giám sát chỉ đạo Giám đốc trong điều hành công việc kinhdoanh hàng ngày củacông ty. -Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ củacông ty, quyết định thành lập củacôngty con, lập chi nhánh văn phòng đạo diện và việc góp vốn, mua cổphầncủadoanh nghiệp khác. -Trình báo các quyết toán tài chính hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông. Ban kiểm soát: Là nơi thực hiện giám sát Ban quản trị và Giám đốc trong việc quản lý, điều hành công ty, và chịu trách nhiệm trước Hội đồng cổ đông thực hiện những nhiệm vụ được giao. Trần Thị Thuỳ Dung Quản lý kinh tế 46A 9 . động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2004-2006 Nhận xét đánh giá chung kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 3 năm trước cổ phần. số 959/XMVN-BCĐCPH của Tổng công ty Cổ phần Xi măng Việt Nam về việc: Triển khai thực hiện cổ phần hóa. Hình thức cổ phần hóa của công ty được xác định như