Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm và chiến lược phát triển sản phẩm

1 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm chiến lược phát triển sản phẩm ( S(2, 3) vs T (2, 3, 4) ) Nghiên cứu, phát triển sản phẩm theo vùng miền, vị người tiêu dùng, đưa sản phẩm mang tính cá nhân hóa thị trường Dựa điều kiện thuận lợi: có chi phí đầu tư phát triển sản phẩm lớn với sản phẩm đa dạng chủng loại đồng thời Nghiên cứu sản phẩm theo mẫu mới, biến sản phẩm thành mặt hàng thiết yếu, ưa chuộng săn đón vượt trội Đưa phát kiến hiệu quả, tung sản phẩm mới, thiết yếu, phù hợp với nhu cầu hàng ngày người tiêu dùng năm 2021, giới thiệu thị trường khoảng 50 phát kiến phục vụ người tiêu dùng; Mạnh mẽ đầu tư công nghệ người để đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm nhằm theo kịp xu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng - kịp thời giới thiệu sản phẩm đến với tầng lớp người tiêu dùng Việt Nam Chi phí Masan Consumer gặp biến động Khối lượng sản xuất Masan Consumer chi phí sản xuất phụ thuộc vào khả Masan Consumer việc trì nguồn cung ổn định đầy đủ nguyên liệu (bao gồm dầu ăn, cá, đậu tương, nước mắm nguyên liệu, ớt, bột mì, đường ngũ cốc) vật liệu đóng gói cho sản phẩm Masan Consumer với mức giá chấp nhận Nguyên liệu Masan Consumer mua Việt Nam nhập từ nước ngồi thơng qua cơng ty trung gian Mặc dù Masan Consumer mua nguyên liệu từ nhiều nhà cung cấp không lệ thuộc vào nhà cung cấp nào, Masan Consumer không đảm bảo tình trạng thiếu hụt ngun liệu khơng xảy Nếu Masan Consumer khơng có đầy đủ nguyên liệu lượng chất mà Masan Consumer yêu cầu, với mức giá điều khoản khác mà Masan Consumer chấp nhận, chất lượng sản phẩm, sản lượng sản xuất doanh thu Masan Consumer bị ảnh hưởng xấu Ngoài ra, giá nguyên liệu biến động ảnh hưởng yếu tố bên điều kiện thời tiết, mơi trường, biến động giá hàng hóa, tiền tệ thay đổi sách Nhà nước liên quan tới lĩnh vực nông nghiệp Nếu chúng tơi phải quản lý chi phí tăng giá bán sản phẩm Masan Consumer lên tương ứng đồng thời tìm nguồn cung nguyên vật liệu với chi phí thấp