Tác động của nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC và ảnh hưởng (của sự phù hợp giữa các nhân tố bất định và mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC) đến HQHĐKD dưới cách tiếp cận tổng thể.

Tác động của nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC và ảnh hưởng (của sự phù hợp giữa các nhân tố bất định và mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC) đến HQHĐKD dưới cách tiếp cận tổng thể.Tác động của nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC và ảnh hưởng (của sự phù hợp giữa các nhân tố bất định và mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC) đến HQHĐKD dưới cách tiếp cận tổng thể.Tác động của nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC và ảnh hưởng (của sự phù hợp giữa các nhân tố bất định và mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC) đến HQHĐKD dưới cách tiếp cận tổng thể.Tác động của nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC và ảnh hưởng (của sự phù hợp giữa các nhân tố bất định và mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC phi TC) đến HQHĐKD dưới cách tiếp cận tổng thể.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI KINH TẾ TP.HCM LÊ HOÀNG OANH TÁC ĐỘNG CỦA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH ĐẾN MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH-PHI TÀI CHÍNH VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DƯỚI CÁCH TIẾP CẬN TỔNG THỂ – BẰNG CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÍA NAM VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Tp.HCM - Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI KINH TẾ TP.HCM LÊ HOÀNG OANH TÁC ĐỘNG CỦA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH ĐẾN MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH-PHI TÀI CHÍNH VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DƯỚI CÁCH TIẾP CẬN TỔNG THỂ – BẰNG CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT PHÍA NAM VIỆT NAM Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Lê Đình Trực TS Trần Anh Hoa Tp.HCM - Năm 2021 (i) LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế “Tác động nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo tài – phi tài ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh cách tiếp cận tổng thể – Bằng chứng doanh nghiệp sản xuất Phía Nam Việt Nam” cơng trình nghiên cứu khoa học tơi thực hiện, chưa có cơng trình nghiên cứu tương tự thực Thế giới Việt Nam Các kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Nghiên cứu sinh LÊ HOÀNG OANH (ii) LỜI CẢM ƠN Luận án khó hoàn thành thiếu giúp đỡ động viên từ nhiều tổ chức cá nhân Trước hết, xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Đại học Kinh tế Tp.HCM tạo môi trường học tập chuyên nghiệp cho bậc đào tạo sau đại học để tơi học tập hồn thiện luận án theo chuẩn tiên tiến Thế giới Tôi xin tri ân đến Thầy, Cô trường Đại học Kinh Tế Tp.HCM giảng dạy, hướng dẫn tận tình để tơi nắm bắt phương pháp nghiên cứu khoa học xu hướng nghiên cứu lĩnh vực kế tốn nói chung Kế tốn quản trị nói riêng thơng qua học phần chương trình đào tạo bậc tiến sĩ Những kiến thức thật giúp ích tơi việc nâng cao trình độ, chọn chủ đề nghiên cứu cho luận án hoàn thành luận án nghiên cứu Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy Lê Đình Trực, Cơ Trần Anh Hoa Thầy Đồn Ngọc Quế bỏ thời gian, cơng sức trực tiếp hướng dẫn, động viên dìu dắt tơi nhiều năm qua để tơi hồn thành luận án Những nhận xét, đánh giá góp ý Thầy Cô suốt chặng đường dài giúp cho luận án tơi ngày hồn thiện Luận án thực thiếu hỗ trợ người thân, người quen bạn bè việc giúp thu thập liệu khảo sát Lời sau cuối, trân trọng gửi lịng chân tình đến Đại gia đình hai bên mái ấm nhỏ Những năm qua, công việc giảng dạy, nghiên cứu, cộng thêm học hành gần chiếm hết thời gian khiến chăm lo cho gia đình khơng tồn vẹn thâm tâm mong muốn Dù vậy, người yêu thương động viên Xin cảm ơn gia đình thương u ln bên tơi TP.HCM, ngày 09 tháng 09 năm 2021 Lê Hoàng Oanh (iii) MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II MỤC LỤC III DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU CHO THUẬT NGỮ TIẾNG ANH VIIII DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIII DANH MỤC THUẬT NGỮ IX DANH MỤC BẢNG X DANH MỤC SƠ ĐỒ XI DANH MỤC PHỤ LỤC XII TÓM TẮT XV ABSTRACT XVI GIỚI THIỆU CHUNG SỰ CẦN THIẾT CỦA NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU CẤU TRÚC CỦA NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC TÓM LƯỢC CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH – PHÁT TRIỂN VÀ CÁC DÒNG NGHIÊN CỨU HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 1.1.1 Tóm lược giai đoạn hình thành - phát triển hệ thống đo lường HQHĐKD 1.1.2 Tổng quan dòng (giai đoạn) nghiên cứu hệ thống đo lường HQHĐKD16 1.1.3 Kết luận 17 KHÁI QUÁT CÁC NGHIÊN CỨU NƯỚC NGOÀI VỀ TÁC ĐỘNG CỦA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH ĐẾN MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC 1.2 (iv) ĐO TÀI CHÍNH - PHI TÀI CHÍNH VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ PHÙ HỢP GIỮA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH VÀ MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH – PHI TÀI CHÍNH TRÊN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 18 (v) 1.2.1 Dưới cách tiếp cận chọn lọc 19 1.2.2 Dưới cách tiếp cận tương tác 25 1.2.3 Dưới cách tiếp cận tổng thể 31 1.2.4 Kết luận 32 KHÁI QUÁT CÁC NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC LIÊN QUAN ĐẾN HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HQHĐKD NÓI CHUNG VÀ MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH – PHI TÀI CHÍNH NÓI RIÊNG 35 1.4 XÁC ĐỊNH KHOẢNG TRỐNG NGHIÊN CỨU 38 1.3 KẾT LUẬN CHƯƠNG 40 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 41 2.1 HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HQHĐKD 41 2.1.1 Định nghĩa HQHĐKD đo lường HQHĐKD 41 2.1.2 Định nghĩa hệ thống đo lường HQHĐKD 41 2.1.3 Định nghĩa mức độ vận dụng tích hợp thước đo tài - phi tài 42 LÝ THUYẾT BẤT ĐỊNH ĐỐI VỚI HỆ THỐNG KIỂM SOÁT QUẢN LÝ, HỆ THỐNG KTQT & HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HQHĐKD 43 2.2 2.2.1 Nội dung lý thuyết 43 2.2.2 Phân loại biến bất định 44 2.3 2.4 SỰ PHÙ HỢP .45 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU BAN ĐẦU 47 Mơ hình lý thuyết tổng quát cho việc nghiên cứu lý thuyết bất định hệ thống đo lường HQHĐKD 47 2.4.1 2.4.2 Lựa chọn cách tiếp cận khái niệm phù hợp cho mơ hình nghiên cứu 47 2.4.3 Mơ hình nghiên cứu ban đầu 48 2.5 CÁC BIẾN BẤT ĐỊNH TRONG MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 50 2.5.1 Nhận thức không chắn môi trường 50 2.5.2 Cơ cấu tổ chức 50 2.5.3 Chiến lược kinh doanh phân loại chiến lược kinh doanh 51 2.5.4 Mức độ cạnh tranh 52 2.5.5 Văn hoá doanh nghiệp - mơ hình văn hóa doanh nghiệp 52 2.5.6 Định hướng thị trường 53 (vi) 2.5.7 Công nghệ sản xuất đại công nghệ quản trị đại 54 KẾT LUẬN CHƯƠNG 54 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 55 (vii ) 3.1 3.2 3.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 55 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU LUẬN ÁN 56 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH .58 3.3.1 Mục tiêu 58 3.3.2 Phương pháp thực 58 3.4 3.5 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 60 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 62 3.5.1 Nhận thức không chắn mơi trường mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 62 3.5.2 Cơ cấu tổ chức mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 64 3.5.3 CLKD mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 65 3.5.4 Quy mô DN mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 68 3.5.5 Mức độ cạnh tranh mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 69 3.5.6 Văn hoá DN mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 70 3.5.7 Định hướng thị trường mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 73 3.5.8 Sự tham gia kế toán quy trình định chiến lược mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 74 “Sự phù hợp nhân tố bất định mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC” “HQHĐKD” 75 3.5.9 3.6 XÂY DỰNG THANG ĐO 83 3.6.1 Thang đo nhận thức không chắn môi trường 84 3.6.2 Thang đo cấu tổ chức phân quyền 84 3.6.3 Thang đo chiến lược kinh doanh 85 3.6.4 Thang đo mức độ cạnh tranh 85 3.6.5 Thang đo quy mô DN 85 3.6.6 Thang đo văn hoá DN 85 3.6.7 Thang đo định hướng thị trường 86 3.6.8 Thang đo tham gia kế toán quy trình định chiến lược 86 3.6.9 Thang đo mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC 87 3.6.10 Thang đo HQHĐKD 87 3.7 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG, QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 88 (vii i) điểm hoạt động, quản lý DN sản xuất 3.7.1 Định nghĩa DN sản xuất đặc 88 3.7.2 Đặc điểm hoạt động, quản lý DN sản xuất vừa lớn 88 3.7.3 Sự chuyển đổi phương thức sản xuất DN sản xuất 89 18 Phụ lục BST_ 0.0 0.38 D4 90 0.24 BST_ 0.1 0.38 D5 00 0.25 EMP 0.2 0.42 83 0.09 FCC 0.2 0.16 V 22 0.04 IPM 0.3 0.43 0.06 47 IPM 0.4 0.47 0.05 30 IPM 0.4 0.51 20 0.03 IPM 0.3 0.46 0.05 55 IPM 0.3 0.49 38 0.04 IPM 0.2 0.49 66 0.05 IPM 0.4 0.51 07 0.02 IPM 0.3 0.42 10 0.12 LOC 0.2 0.50 25 0.18 LOC 0.2 0.49 82 0.16 LOC 0.2 0.42 68 0.14 0.82 0.1 0.37 0.2 0.2 0.10 0.36 0.23 0.46 0.07 0.02 0.19 51 92 15 - 0.22 0.80 0.1 0.37 0.2 0.2 0.09 0.32 0.25 0.49 0.12 55 53 4 0.03 38 0.26 0.1 0.42 0.6 0.4 0.17 0.35 0.11 0.34 0.05 0.04 1.00 87 13 06 8 0.17 1.0 0.25 0.2 0.1 0.04 0.13 0.05 0.18 0.14 0.03 0.18 00 42 45 9 0.43 0.2 0.87 0.3 0.4 0.29 0.43 0.24 0.47 0.09 0.09 0.28 47 46 00 0.43 0.2 0.88 0.4 0.4 0.30 0.44 0.19 0.46 0.13 0.11 0.42 18 5 9 97 52 0.51 0.2 0.90 0.4 0.4 0.31 0.44 0.30 0.56 0.16 0.12 0.39 73 9 62 44 0.43 0.1 0.91 0.4 0.4 0.27 0.46 0.26 0.44 0.07 0.10 0.40 61 1 73 16 0.32 0.2 0.47 0.9 0.4 0.22 0.39 0.17 0.35 0.05 0.00 0.53 73 29 05 5 0.27 0.2 0.37 0.9 0.4 0.20 0.39 0.12 0.35 0.04 0.02 0.57 02 18 09 0 6 7 0.33 0.2 0.56 0.8 0.3 0.22 0.40 0.21 0.38 0.05 0.05 0.53 26 92 94 0.28 0.1 0.40 0.9 0.3 0.18 0.37 0.17 0.29 0.10 0.07 0.59 77 09 45 3 0.38 0.1 0.43 0.3 0.8 0.18 0.40 0.06 0.42 - 0.07 0.33 55 58 69 8 0.03 0.34 0.0 0.43 0.4 0.8 0.13 0.39 0.10 0.43 0.05 0.12 0.37 84 07 51 8 0.27 0.1 0.32 0.3 0.8 0.09 0.35 0.06 0.37 0.06 0.15 0.33 32 11 59 9 18 Phụ lục LOC 0.2 0.41 15 MO 0.0 0.04 R_C 96 MO 0.0 0.09 R_C 66 MO 0.1 0.06 R_C 50 0.13 0.10 0.13 0.16 MO 0.2 0.12 0.18 R_C 52 MO R_P1 0.3 0.47 12 0.12 MO R_P3 0.3 0.43 50 0.02 MO R_P4 0.2 0.33 0.01 01 MO 0.2 0.14 0.14 R_R 81 MO 0.2 0.13 0.11 R_R 26 MO 0.2 0.15 0.07 R_R 87 OST 0.2 0.51 42 0.11 OST 0.1 0.44 86 0.09 OST 0.2 0.48 05 0.10 OST 0.1 0.40 25 0.03 OST 0.2 0.48 0.00 64 PEU 0.1 0.02 60 0.01 0.34 0.1 0.42 0.3 0.8 0.14 0.39 0.09 0.40 0.08 0.15 0.32 25 65 14 8 0.19 0.0 0.29 0.2 0.1 33 14 52 0.18 0.0 0.28 0.1 0.1 08 50 51 0.17 - 0.25 0.2 0.1 0.0 30 28 03 0.18 0.1 0.32 0.2 0.1 16 09 46 0.37 0.1 0.41 0.3 0.4 24 75 13 0.86 0.27 0.19 0.20 0.08 0.07 0.13 0.85 0.33 0.21 0.20 0.15 0.05 0.18 7 - 0.10 0.88 0.31 0.18 0.17 0.08 0.02 7 0.87 0.31 0.23 0.17 0.11 0.00 0.17 7 0.32 0.89 0.29 0.32 0.00 0.08 0.32 8 0.39 0.1 0.47 0.3 0.4 0.30 0.86 0.29 0.40 0.10 0.19 0.31 35 84 15 2 7 0.28 0.24 0.26 0.28 0.52 0.0 84 0.0 00 0.0 75 0.0 80 0.1 84 0.36 0.25 0.18 0.28 0.48 0.3 34 0.1 44 0.1 83 0.1 73 0.4 00 0.3 31 0.1 18 0.0 40 0.0 89 0.4 57 0.26 0.18 0.11 0.30 0.18 0.77 0.28 0.24 0.28 0.32 0.18 0.88 0.83 0.89 0.15 0.19 0.19 0.16 0.19 0.90 0.11 0.07 0.10 0.07 0.18 0.16 0.11 0.08 0.05 0.07 0.26 0.10 0.09 0.10 0.30 0.44 0.1 0.39 0.2 0.3 0.13 0.25 0.17 0.85 0.15 0.00 0.30 25 94 95 5 0.52 0.1 0.47 0.3 0.4 0.18 0.37 0.21 0.87 0.01 0.06 0.30 71 01 36 7 0.37 0.1 0.39 0.2 0.3 0.20 0.26 0.14 0.81 0.10 - 0.27 22 48 67 3 0.01 0.49 0.1 0.55 0.3 0.4 0.20 0.35 0.22 0.83 0.10 0.01 0.30 94 70 07 0.13 0.1 0.11 0.1 0.1 0.04 0.07 0.08 0.20 0.77 0.47 0.06 18 28 34 7 18 Phụ lục - 0.12 0.1 0.05 0.0 0.0 0.14 0.07 0.00 0.09 0.84 0.43 0.04 0.07 69 50 43 0.03 0.03 0.0 0.12 0.0 0.0 0.11 0.08 0.00 0.07 0.77 0.52 0.03 8 64 21 09 PEU 0.2 01 0.01 PEU 0.1 71 0.01 PEU 0.1 - 0.08 0.0 85 0.00 0.02 96 3 PEU 0.2 - 0.05 0.07 0.1 65 0.03 09 PEU 0.2 0.06 - 0.23 0.1 01 0.09 48 PEU 0.1 0.03 - 0.05 0.0 32 0.00 31 PEU 0.1 0.02 0.05 0.01 0.0 06 28 0.05 0.0 15 0.14 0.0 51 - 0.04 0.03 0.06 0.05 0.86 0.44 0.0 9 0.00 84 0.0 0.15 0.09 0.15 0.08 0.79 0.58 0.01 65 4 9 0.17 0.1 0.0 0.11 0.07 0.13 0.15 0.78 0.39 0.12 13 84 2 0.13 0.0 0.1 0.06 0.16 0.04 0.01 0.56 0.91 0.05 57 20 8 0.08 0.0 0.1 - 0.15 0.14 0.04 0.51 0.90 0.03 20 48 0.01 4 18 Phụ lục Phụ lục 45 – Kết kiểm định mơ hình đo lường điều chỉnh Tính ổn định nội Biến tiềm ẩn PEU_O PEU_R Biến quan sát PEU1 PEU2 PEU4 PEU5 PEU7 PEU8 PEU3 PEU6 OST1 OST2 OST3 OST OST4 OST5 BST_C1 BST_C2 BST_C3 BST_C BST_C BST_C BST_D BST_D BST_D BST_D BST_D BST_D Cronbach's Al- pha Độ tin cậy tổng hợp 0.89 0.918 0.79 0.905 0.90 0.932 0.90 0.912 Giá trị hội tụ Trọng số nhân tố 0.777 0.844 0.776 0.861 0.799 0.787 0.915 0.904 0.902 0.851 0.877 0.813 0.831 0.820 0.747 0.763 0.835 Giá trị phân biệt Phương sai trích trung bình Đạt/Khơ ng đạt 0.653 Đạ t 0.827 Đạ t 0.732 Đạ t 0.675 Đạ t 0.672 Đạ t 0.919 0.888 0.810 0.87 0.911 0.768 0.825 0.803 18 Phụ lục LOC MOR_ P LOC1 LOC2 LOC3 LOC4 MOR_P MOR_P MOR_P 0.87 0.911 0.80 0.883 0.869 0.851 0.859 0.814 0.891 0.867 0.775 0.720 Đạ t 0.715 Đạ t 18 Phụ lục MOR_R MOR_ MOR_R R MOR_R MOR_C MOR_ MOR_C C MOR_C MOR_C APD1 APD2 APD3 APD APD4 APD5 IPM1 IPM3 IPMI IPM5 IPM6 IPM2 IPM4 IPMII IPM7 IPM8 0.888 0.84 0.905 0.839 0.761 Đạ t 0.757 Đạ t 0.624 Đạ t 0.801 Đạ t 0.831 Đạ t 0.890 0.863 0.89 0.926 0.855 0.887 0.875 0.85 0.892 0.91 0.942 0.93 0.952 0.799 0.799 0.768 0.828 0.754 0.876 0.885 0.904 0.914 0.929 0.918 0.892 0.909 Nguồn: Tác giả thống kê từ liệu nghiên cứu Phụ lục 46 – Kết kiểm tra nhân tố đơn của Harman Factor Total 18.086 6.367 5.743 4.507 4.125 2.858 Total Variance Explained Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % 21.03 21.03 18.08 7.404 28.434 6.678 35.112 5.241 40.353 4.797 45.15 3.323 48.473 % of Variance 21.03 Cumulative % 21.03 18 Phụ lục 10 11 12 13 14 15 2.712 2.347 2.292 2.167 2.052 1.887 1.747 1.663 1.423 3.153 2.729 2.666 2.52 2.387 2.195 2.031 1.933 1.655 51.626 54.356 57.021 59.541 61.928 64.123 66.154 68.087 69.742 18 Phụ lục 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 1.309 1.154 1.052 0.968 0.939 0.873 0.802 0.793 0.715 0.7 0.686 0.679 0.623 0.602 0.583 0.567 0.563 0.525 0.51 0.475 0.47 0.449 0.431 0.425 0.407 0.399 0.38 0.376 0.366 0.346 0.336 0.333 0.318 0.305 0.297 0.282 0.272 0.258 0.256 0.249 0.244 0.226 0.212 0.197 1.522 1.342 1.223 1.125 1.092 1.015 0.932 0.922 0.831 0.814 0.798 0.79 0.724 0.7 0.678 0.659 0.655 0.61 0.593 0.552 0.547 0.522 0.501 0.494 0.474 0.463 0.442 0.437 0.426 0.402 0.391 0.387 0.369 0.355 0.346 0.328 0.316 0.3 0.298 0.29 0.283 0.263 0.246 0.229 71.264 72.606 73.83 74.955 76.047 77.062 77.994 78.916 79.747 80.561 81.359 82.149 82.873 83.573 84.251 84.911 85.565 86.176 86.769 87.321 87.867 88.389 88.891 89.385 89.859 90.322 90.764 91.201 91.627 92.03 92.421 92.808 93.177 93.532 93.878 94.206 94.522 94.822 95.12 95.41 95.693 95.956 96.202 96.431 19 Phụ lục 60 61 62 63 64 0.188 0.187 0.176 0.171 0.166 0.218 0.217 0.205 0.199 0.193 96.649 96.866 97.071 97.27 97.463 19 Phụ lục 65 0.165 0.192 97.654 66 0.16 0.186 97.841 67 0.152 0.177 98.018 68 0.147 0.171 98.189 69 0.14 0.163 98.352 70 0.134 0.156 98.508 71 0.129 0.15 98.658 72 0.117 0.137 98.795 73 0.112 0.13 98.925 74 0.112 0.13 99.055 75 0.101 0.118 99.173 76 0.096 0.112 99.285 77 0.09 0.105 99.389 78 0.086 0.1 99.489 79 0.08 0.093 99.582 80 0.077 0.09 99.672 81 0.072 0.083 99.756 82 0.064 0.075 99.83 83 0.06 0.069 99.9 84 0.043 0.05 99.949 85 0.033 0.038 99.988 86 0.011 0.012 100 Extraction Method: Principal Axis Factoring Phụ lục 47 – Kết kiểm tra chệch đo lường phương pháp kỹ thuật biến đánh dấu Hệ số tương quan biến đánh dấu khái niệm mô hình nghiên cứu Mơ hình Mơ hình nghiên cứu cho tập nghiên cứu giả thu- yết thứ hai với cho tập giả chiến lược: Dẫn đầu thuyết thứ giá Tạo nét khác thấp biệt APD 0.083 0.083 0.083 BST_C -0.098 -0.091 BST_D 0.076 0.074 FCCV -0.037 -0.037 -0.037 IPM 0.096 0.096 0.096 LOC 0.075 0.075 0.075 MOR 0.019 0.026 0.027 OST 0.084 0.085 0.085 PEU 0.053 0.053 0.053 19 Phụ lục SIZ FIT1 FIT2 AVPE R 0.024 0.024 0.112 0.024 0.108 0.055 0.055 19 Phụ lục Phụ lục 48 – Kết kiểm tra tượng đa cộng tuyến thơng qua hệ số VIF Mơ hình cấu trúc cho tập giả Mơ hình cấu trúc thucho tập giả thuyết thứ với yết thứ hai với: Chiến lược dẫn Chiến lược đầu giá thấp tạo nét khác biệt 1.382 APD 1.302 1.369 BST_C 1.283 1.135 BST_D 1.852 FCCV 1.094 1.116 1.114 LOC 1.590 1.623 1.555 MOR OST 1.576 1.732 1.500 1.568 1.507 1.786 PEU 1.069 1.069 1.069 SIZ 1.308 1.602 1.602 2.521 2.587 1.676 IPM Phụ lục 49 – Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu H1 Nhận thức không chắn môi Kết Mức tác động Mức ý nghĩa 0.150 3% 0.153 1% Bác bỏ trường có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC H2 Cơ cấu phân quyền có tác động Chấp nhận chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC H3a Chiến lược dẫn đầu giá thấp có Bác bỏ tác động ngược chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC H3b Chiến lược tạo nét khác biệt có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC Chấp nhận 19 Phụ lục H4 Quy mô DN có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC Chấp nhận 0.335 0% 19 Phụ lục H5 H6 H7 Mức độ cạnh tranh có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC Văn hố trọng giá trị linh hoạt có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC Định hướng thị trường có tác động chiều với việc sử dụng tích Chấp nhận 0.147 1% Chấp nhận 0.097 3% Chấp nhận 0.176 0% Chấp nhận 0.179 0% Chấp nhận 0.688 0% hợp thước đo H8 TC - phi TC Sự tham gia kế tốn quy trình định chiến lược có tác động chiều với việc sử dụng tích hợp thước đo TC - phi TC H9a Sự phù hợp nhân tố bất định (gồm nhận thức không chắn môi trường, cấu tổ chức phân quyền, chiến lược dẫn đầu giá thấp, mức độ cạnh tranh, quy mơ DN, văn hố trọng giá trị linh hoạt, định hướng thị trường, tham gia kế tốn quy trình định chiến lược) mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC có tác động chiều với HQHĐKD 19 Phụ lục H9b Sự phù hợp nhân tố bất định (gồm nhận thức không Chấp nhận 0.693 chắn môi trường, cấu tổ chức phân quyền, chiến lược tạo nét khác biệt, mức độ cạnh tranh, quy mô DN, văn hoá trọng giá trị linh hoạt, định hướng thị trường, tham gia kế tốn quy trình định chiến lược) mức độ vận dụng tích hợp thước đo TC - phi TC có tác động chiều với HQHĐKD Nguồn: tác giả thống kê từ liệu nghiên cứu 0% ... TÁC ĐỘNG CỦA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH ĐẾN MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC 1.2 (iv) ĐO TÀI CHÍNH - PHI TÀI CHÍNH VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ PHÙ HỢP GIỮA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH VÀ MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI... ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ kinh tế ? ?Tác động nhân tố bất định đến mức độ vận dụng tích hợp thước đo tài – phi tài ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh cách tiếp cận tổng thể – Bằng. .. DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI KINH TẾ TP.HCM LÊ HOÀNG OANH TÁC ĐỘNG CỦA NHÂN TỐ BẤT ĐỊNH ĐẾN MỨC ĐỘ VẬN DỤNG TÍCH HỢP THƯỚC ĐO TÀI CHÍNH -PHI TÀI CHÍNH VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH