1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tài liệu Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Thép Vina Kyoei

110 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • BÌA

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ

    • BẢNG BIỂU

    • HÌNH VẼ

  • MỤC LỤC

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH

    • 1.1. Lý thuyết về cạnh tranh

      • 1.1.1. Cạnh tranh (Competition)

      • 1.1.2. Lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage)

      • 1.1.3. Năng lực cạnh tranh

    • 1.2. Các yếu tố góp phần tạo lợi thế cạnh tranh

      • 1.2.1. Nhu cầu khách hàng và sự khác biệt hóa sản phẩm

      • 1.2.2. Nhóm khách hàng và sự phân khúc thị trường

      • 1.2.3. Năng lực phân biệt

    • 1.3. Các yếu tố môi trường tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty

      • 1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong

      • 1.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

    • 1.4. Đánh giá các năng lực cạnh tranh

  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦACÔNG TY THÉP VINA KYOEI

    • 2.1. Tổng quan về thị trường thép Việt Nam và một số nước trong khu vực

      • 2.1.1. Tổng quan về thị trường thép Việt Nam

      • 2.1.2. Tổng quan về thị trường thép một số nước trong khu vực

    • 2.2. Giới thiệu công ty thép Vina Kyoei

      • 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển

      • 2.2.2. Cơ cấu tổ chức

      • 2.2.3. Tình hình sản xuất và kinh doanh của công ty

    • 2.3. Phân tích sự tác động của môi trường đến năng lực cạnh tranh của công tythép Vina Kyoei

      • 2.3.1. Phân tích môi trường bên trong

      • 2.3.2. Phân tích môi trường bên ngoài

    • 2.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty thép Vina Kyoei

      • 2.4.1. Xác định các yếu tố tạo năng lực cạnh tranh của công ty thép VinaKyoei

      • 2.4.2. Xác định các năng lực cạnh tranh cần phải duy trì của công ty thépVina Kyoei

      • 2.4.3. Xác định các năng lực cạnh tranh cần phải củng cố của công ty thépVina Kyoei

      • 2.4.4. Xác định các năng lực cạnh tranh cần phải nâng cao của công tythép Vina Kyoei

  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAONĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TYTHÉP VINA KYOEI

    • 3.1. Mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thép Vina Kyoei

    • 3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thép VinaKyoei

      • 3.2.1. Nhóm giải pháp nhằm duy trì năng lực cạnh tranh của công ty thépVina Kyoei

      • 3.2.2. Nhóm giải pháp nhằm củng cố lực năng lực cạnh tranh của công tythép Vina Kyoei.

      • 3.2.3. Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thépVina Kyoei

    • 3.3. Một số kiến nghị

      • 3.3.1. Đối với nhà nước

      • 3.3.2. Đối với ngành

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • Phụ lục 1: Lưu đồ quy trình sản xuất tại công ty thépVina Kyoei

  • Phụ lục 2: DANH SÁCH CHUYÊN GIA PHỎNG VẤN

  • Phụ lục 3: PHIẾU THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA

  • Phụ lục 4: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁCCHUYÊN GIA

  • Phụ lục 5 : MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANH

  • Phụ lục 6: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC CHUYÊN GIA ĐỐI VỚINĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI

  • Phụ lục 7: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC CHUYÊNGIA ĐỐI VỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY THÉP MIỀN NAM

  • Phụ lục 8: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC CHUYÊN GIA ĐỐIVỚI CÁC NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA THÉPPOMINA

  • Phụ lục 9: KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁC CHUYÊN GIA ĐỐIVỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉPSUNCO

  • Phụ lục 10VINA KYOEI STEEL LTD.

  • Phụ lục 11

  • Phụ lục 12

  • Phụ lục 13

  • Phụ lục 14

  • Phụ lục 15

Nội dung

tai lieu, document1 of 66 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh - 2008 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document2 of 66 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ MINH HIỀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VÕ THỊ QUÝ TP Hồ Chí Minh - 2008 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document3 of 66 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CISA : Hiệp hội Sắt thép Trung Quốc GDP : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm nước) JIS : Japanese Industrial Standards (tiêu chuẩn Nhật) R&D : Research and Development (Nghiên cứu phát triển) SWOT : Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội), Threats (Nguy cơ) TQM : Total quality management (Quản trị chất lượng toàn diện) VSA : Vietnam Steel Association (Hiệp hội thép Việt Nam) VSA : Vietnam Steel Corporation (Tổng công ty thép Việt Nam) luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document4 of 66 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Phân loại nguồn lực 10 Bảng 2.1: Sản lượng thép xây dựng sản xuất nước từ năm 2003- 2007 20 Bảng 2.2: Sản lượng thép xây dựng nhập từ năm 2003- 2007 21 Bảng 2.3: Sản lượng thép xây dựng tiêu thụ nước từ năm 2003- 2007 22 Bảng 2.4: Sản lượng thép tiêu thụ bình quân đầu từ năm 2003- 2007 22 Bảng 2.5: Sản lượng thép công ty thép Vina Kyoei sản xuất từ năm 2003-2007 29 Bảng 2.6: Doanh thu theo nhóm sản phẩm công ty từ năm 2003-2007 31 Bảng 2.7: Doanh thu nội địa xuất công ty từ năm 2003-2007 .32 Bảng 2.8: Kết hoạt động kinh doanh Công ty từ năm 2003-2007 .33 Bảng 2.9: Cơ cấu vốn điều lệ công ty thép Vina Kyoei 33 Bảng 2.10: Danh sách cổ đông công ty thép Vina Kyoei 34 Bảng 2.11: Cơ cấu lao động công ty thép Vina Kyoei 35 Bảng 2.12: Các tiêu tài cơng ty thép Vina Kyoei từ năm 2003-2007 43 Bảng 2.13: Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam từ năm 2003- 2007 47 Bảng 2.14: Thu nhập bình quân đầu người Việt Nam từ năm 2003- 2007 .47 Bảng 2.15: Tình hình lạm phát Việt Nam từ năm 2003- 2007 47 Bảng 2.16: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 55 HÌNH VẼ Hình 1.1: Quy trình nghiên cứu Hình 1.2: Mơ hình năm áp lực Michael E Porter 15 Hình 2.1: Sản lượng thép xây dựng sản xuất nước từ năm 2003- 2007 20 Hình 2.2: Sản lượng thép xây dựng tiêu thụ nước từ năm 2003- 2007 22 Hình 2.3: Cơ cấu tổ chức công ty thép Vina Kyoei 28 Hình 2.4: Sản lượng thép cơng ty Vina Kyoei sản xuất từ năm 2003-2007 30 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document5 of 66 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Xác định vấn đề nghiên cứu Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Quy trình nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH 1.1 Lý thuyết cạnh tranh 1.1.1 Cạnh tranh (Competition) 1.1.2 Lợi cạnh tranh (Competitive Advantage) 1.1.3 Năng lực cạnh tranh 1.2 Các yếu tố góp phần tạo lợi cạnh tranh 1.2.1 Nhu cầu khách hàng khác biệt hóa sản phẩm 1.2.2 Nhóm khách hàng phân khúc thị trường 1.2.3 Năng lực phân biệt 10 1.3 Các yếu tố môi trường tác động đến lực cạnh tranh 10 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên 10 1.3.1.1 Nguồn lực công ty 10 1.3.1.2 Các hoạt động bên công ty 11 1.3.2 Các yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi 13 1.3.2.1 Môi trường vĩ mô (tổng quát) 13 1.3.2.2 Môi trường vi mô (cạnh tranh) 14 1.4 Đánh giá lực cạnh tranh 17 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document6 of 66 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 19 2.1 Tổng quan thị trường thép Việt Nam số nước khu vực 19 2.1.1 Tổng quan thị trường thép Việt Nam 19 2.1.1.1 Quá trình phát triển thị trường thép Việt Nam 19 2.1.1.2 Tình hình sản xuất nhập thép 20 2.1.1.3 Nhu cầu sử dụng thép 22 2.1.1.4 Tình hình giá thị trường 23 2.1.1.5 Dự báo nhu cầu thị trường 24 2.1.2 Tổng quan thị trường thép số nước khu vực 24 2.1.2.1 Trung Quốc 24 2.1.2.2 Thái Lan 25 2.2 Giới thiệu công ty thép Vina Kyoei 26 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 26 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 26 2.2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh 29 2.3 Phân tích tác động mơi trường đến lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 33 2.3.1 Phân tích mơi trường bên công ty 33 2.3.1.1 Phân tích nguồn lực cơng ty 33 2.3.1.1.1 Vốn 33 2.3.1.1.2 Nguồn nhân lực 34 2.3.1.1.3 Công nghệ 36 2.3.1.2 Phân tích hoạt động bên cơng ty 36 2.3.1.2.1 Hoạt động sản xuất tác nghiệp 36 2.3.1.2.2 Hoạt động marketing 38 2.3.1.2.3 Hoạt động quản trị 40 2.3.1.2.4 Hoạt động tài – kế tốn 41 2.3.1.2.5 Hệ thống thông tin 44 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document7 of 66 2.3.1.2.6 Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) 44 Tóm tắt điểm mạnh, điểm yếu cơng ty thépVina Kyoei 45 2.3.2 Phân tích mơi trường bên ngồi 46 2.3.2.1 Phân tích mơi trường vĩ mô 46 2.3.2.1.1 Các yếu tố kinh tế 46 2.3.2.1.2 Các yếu tố trị, pháp luật phủ 48 2.3.2.1.3 Các yếu tố tự nhiên 50 2.3.2.1.4 Các yếu tố văn hóa, xã hội 51 2.3.2.1.5 Các yếu tố công nghệ 51 2.3.2.2 Phân tích mơi trường cạnh tranh 52 2.3.2.2.1 Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm 52 2.3.2.2.2 Áp lực từ phía khách hàng 53 2.3.2.2.3 Áp lực từ nhà cung cấp 53 2.3.2.2.4 Áp lực từ sản phẩm thay 53 2.3.2.2.5.Các đối thủ cạnh tranh thép Vina Kyoei 53 Tóm tắt hội, nguy công ty thép Vina Kyoei 60 2.4 Đánh giá lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 60 2.4.1 Xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 60 2.4.2 Xác định lực cạnh tranh cần phải trì 61 2.4.3 Xác định lực cạnh tranh cần phải củng cố 62 2.4.4 Xác định lực cạnh tranh cần phải nâng cao 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 63 3.1 Mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 63 3.2 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 64 3.2.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh cơng ty thép Vina Kyoei 64 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document8 of 66 3.2.2 Nhóm giải pháp nhằm củng cố lực lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 67 3.2.3 Nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 69 3.3 Một số kiến nghị 74 3.3.1 Kiến nghị nhà nước 74 3.3.2 Kiến nghị ngành 74 KẾT LUẬN 76 luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document9 of 66 PHẦN MỞ ĐẦU Xác định vấn đề nghiên cứu Trong xu hội nhập tồn cầu hóa, doanh nghiệp phải đối diện với môi trường kinh doanh mới, cạnh tranh liệt đối thủ nước Doanh nghiệp phải làm để đứng vững thị trường cạnh tranh liệt này? Doanh nghiệp phải biết đứng vị trí đua này, phải nhận biết rõ điểm mạnh điểm yếu so với đối thủ, đâu hội nguy mình, để từ xác định hướng thị trường Vì thế, vấn đề cạnh tranh ln câu hỏi lớn doanh nghiệp ngành thép nói chung cơng ty thép Vina Kyoei nói riêng Nước ta q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa, tốc độ xây dựng phát triển nhanh, nhu cầu sử dụng thép xây dựng tăng mạnh Song song với phát triển đó, doanh nghiệp thép nước không ngừng phát triển Sự lớn mạnh chuyên nghiệp tập đoàn thép Pomina, chiến lược dẫn đầu chi phí cơng ty thép Miền Nam, chiến lược mở rộng thị phần số đối thủ tiềm khác gia nhập tập đoàn thép tiếng nước Với cạnh tranh gay gắt đó, khách hàng ln đặt vị trí trung tâm hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty phải làm để chiếm lĩnh thị phần thị trường cạnh tranh khốc liệt Công ty thép Vina Kyoei chuẩn bị cho cạnh tranh này? Chấp nhận thua nhường thị phần cho đối thủ hay phải tự trang bị cho lực cạnh tranh tốt nhất? Xác định đâu lực cốt lõi mình? nhận hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu để lựa chọn hướng phù hợp Để đạt mục đích đó, khơng cịn cách khác lãnh đạo cơng ty cần phải tạo có lợi cạnh tranh cho riêng cách bền vững Vì vậy, việc nhận dạng, trì, củng cố nâng cao lực cạnh tranh cho công ty cần thiết Đó chìa khóa dẫn đến thành công công ty Xuất phát từ thực tế tác giả chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei” làm luận văn tốt nghiệp luan van, khoa luan of 66 tai lieu, document10 of 66 10 Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích mơi trường bên ngồi (vĩ mô, môi trường cạnh tranh) môi trường bên công ty để nhận hội, nguy xác định mạnh điểm yếu cơng ty thép Vina Kyoei Từ đó, xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei so với đối thủ thị trường - Nghiên cứu nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei Để đạt mục tiêu nghiên cứu trên, phải trả lời câu hỏi sau: Những yếu tố định lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei? Công ty thép Vina Kyoei cần phải thay đổi hay cải thiện yếu tố hoạt động sản xuất kinh doanh mình? Phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung vào việc phát hiện, trì, củng cố nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei, chủ yếu vào sản phẩm thép xây dựng thị trường Miền Nam Dữ liệu cho nghiên cứu đề tài giai đoạn từ năm 2003 – 2007 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp định tính, sử dụng chủ yếu phân tích tổng hợp, thống kê mơ tả, dự báo phương pháp chuyên gia Phương pháp thu thập thông tin * Dữ liệu thứ cấp: - Các báo cáo, số liệu thống kê, nghiên cứu khảo sát trước công ty thép - Các thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh như: lực sản xuất, thị phần, tình hình kinh doanh… Nguồn liệu có từ: luan van, khoa luan 10 of 66 tai lieu, document96 of 66 96 Phụ lục 10 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province INCOME STATEMENT For the year ended 31 December 2003 Unit: USD Code Items 2002 2003 01 Sales 82.275.609.66 88.432.497.16 03 - Less: 2.722.07 - 05 06 07 08 10 + Sales discounts + Sales allowances + Sales returns + Special sales tax & export duty Net sales 11 Costs of goods sold 75.684.627.67 85.167.765.53 20 Gross profit 6.588.259.92 3.264.731.63 21 Financial income 188.088.71 303.720.83 22 Financial expenses 507.957.36 655.133.05 In which: Loan interest payable 455.727.42 555.465.27 1.288.818.63 866.527.43 470.139.57 535.493.24 4.509.433.07 1.511.298.74 23 Selling expenses 2.722.07 - - 82.272.887.59 88.432.497.16 24 25 30 General and administrative expenses Operating profit 31 Other revenue 6.721.67 132.764.46 32 10 Other expenses - - 33 11 Other profit 6.721.67 132.764.46 40 12 Income before tax 4.516.154.74 1.644.063.20 41 13 Corporate income tax 338.711.60 123.304.74 50 14 Net income 4.177.443.14 1.520.758.46 luan van, khoa luan 96 of 66 tai lieu, document97 of 66 97 Phụ lục 11 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province INCOME STATEMENT For the year ended 31 December 2005 Unit: USD Code Items 2005 Current year 2004 Previous year 01 Sales 126.162.448.72 114.721.687.53 03 10 11 20 21 22 Deductions Net sales Costs of goods sold Gross profit/(loss) Financial income Financial expenses 1.086.453.25 125.075.995.47 125.892.144.41 (816.148.94) 304.971.44 1.336.519.15 114.721.687.53 110.340.221.83 4.381.465.70 301.740.46 693.328.90 23 In which: Loan interest expenses 1.285.504.18 605.489.40 24 Selling expenses 518.798.94 725.884.23 25 Administrative overheads 631.623.40 645.136.74 30 10 Net operating profit/(loss) (2.998.118.99) 2.618.856.29 31 11 Other income 1.144.651.74 66.710.23 32 12 Other expenses - 121.400.00 40 13 Other profit/(loss) 1.144.651.74 (54.689.77) 50 14 Profit/(loss) before tax (1.853.467.25) 2.564.166.52 51 15 Corporate income tax - 382.430.99 60 16 Profit/(loss) after tax (1.853.467.25) 2.181.735.53 Ho Chi Minh city, 20 January 2006 Pham Anh Tuan Chief Accountant luan van, khoa luan 97 of 66 Minoru Sakurai General Director tai lieu, document98 of 66 98 Phụ lục 12 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province INCOME STATEMENT For the year ended 31 December 2007 Unit: USD Code 2007 Current year Items 01 02 10 11 20 21 22 Deductions Net sales Costs of sales Gross profit Financial income Financial expenses 23 In which: Loan interest expenses 24 Selling expenses 25 Administrative overheads 30 10 Net operating profit 31 11 Other income 32 12 Other expenses 40 13 50 14 51 15 52 16 Sales 70 Earning per share 143.998.153.50 2.846.560.37 1.743.904.90 142.254.248.60 133.550.637.31 8.703.611.29 202.888.82 1.717.466.80 1.919.845.71 1.004.793.46 997.129.33 819.149.42 452.603.97 13.138.92 439.465.05 10.059.841.81 luan van, khoa luan 98 of 66 5.365.090.43 895.705.98 895.705.98 6.260.796.41 1.500.789.86 717.434.63 14.546.87 217.722.99 8.544.505.08 - Ho Chi Minh city, 28 January 2008 Pham Anh Tuan Chief Accountant 1.495.813.42 718.134.44 9.620.376.76 Deferred corporate income tax Profit after tax 207.999.421.12 205.152.860.75 192.440.051.96 12.712.808.79 854.944.13 2.232.112.39 Other profit Total accounting profit before tax Current corporate income tax 60 2006 Previous year Minoru Sakurai General Director 5.325.638.79 - tai lieu, document99 of 66 99 Phụ lục 13 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2003 Code Unit: USD ASSETS 2003 Ending balance 28.546.605.25 3.250.116.20 775.571.91 100 A 110 I Cash 111 1- Cash on hand 56.703.35 88.773.60 112 2- Cash in bank 3.193.412.85 686.798.31 113 3- Cash-in-transit - - 120 II Short term investments - - 7.643.481.73 12.919.045.36 121 131 Short 1- CURRENT ASSETS & SHORT TERM INVESTMENTS 2002 Beginning balance 35.194.566.56 Trade receivable 132 2- Advances to suppliers 40.590.67 - 133 3- Value added tax deducted 834.756.73 294.057.87 134 4- Inter-company receivable - - - - 139 6- - Capital invested in subsidiaries Provisions for doubtful debts - - 140 IV Inventories 23.380.258.35 14.387.108.60 141 1- Goods in transit - - 142 2- Raw materials 17.613.882.27 7.060.101.98 142 3- Tools and supplies - - 144 4- Work-in-process - - 145 5- Finished goods 5.766.376.08 7.327.006.62 146 6- Merchandises - - 147 151 71- Goods on consignment Advances 13.534.33 38.494.99 152 2- Prepaid expenses 2.916.43 10.495.49 135 luan van, khoa luan 99 of 66 tai lieu, document100 of 66 100 153 3- Deferred charges - - 154 4- - - 155 5- Shortage of assets awaiting resolution Short-term deposits and mortgages 19.521.08 19.220.91 Beginning balance Ending balance Code 200 ASSETS B- FIXED ASSETS & LONG-TERM 21.768.083.35 18.896.081.82 INVESTMENTS 210 I Fixed assets 21.463.008.05 18.691.433.43 211 1- Tangibles fixed assets 20.587.434.49 17.908.630.15 212 - Historical costs 213 - Accumulated depreciation 214 215 216 2- Financial lease assets - Historical costs - Accumulated depreciation 217 3- Intangible fixed assets 218 - Historical costs 219 - Accumulated depreciation 46.213.856.07 (25.626.421.58) 47.231.734.27 (29.323.104.12) 875.573.56 2.709.493.10 (1.833.919.54) 782.803.28 2.717.493.10 (1.934.689.82) 220 II Long-term investments 60.689.75 221 1- Long-term securities 2.689.75 222 2- Investments in joint venture 228 3- Other long-term investments 229 4- Provision for devaluation of long-term Investments - - 240 IV Long-term deposits and mortgages - - 241 V Long term prepaid expenses - - 250 luan van, khoa luan 100 of 66 TOTAL ASSETS 60.648.39 2.648.39 58.000.00 56.962.649.91 58.000.00 47.442.687.07 tai lieu, document101 of 66 Code 101 LIABILITIES AND OWNER'S EQUITY Beginning balance Ending balance 300 A- LIABILITIES 26.743.438.26 20.708.102.66 310 I Current liabilities 20.946.238.35 17.019.017.57 311 1- Short-term borrowings 14.390.356.93 312 2- Current portions of long-term debts 2.143.000.00 2.143.000.00 313 3- Trade payable 3.481.644.78 2.292.617.37 314 4- Advances from customers 315 5- Statutory obligations 807.459.84 195.752.86 316 6- Payable to employees 100.606.05 169.999.93 317 7- Inter-company payable 318 8- Other payable 320 II Long-term liabilities 321 1- Long-term loans 322 2- Other long-term liabilities 330 III Others 440.699.91 475.585.09 331 332 333 123- Accrued expenses Surplus of assets awaiting resolution Long-term deposits received 440.699.91 - 475.585.09 - 400 B- OWNER'S EQUITY 30.219.211.65 26.734.584.41 410 I Capital, funds 30.219.211.65 26.734.584.41 411 1- Legal capital 412 2- Differences upon asset revaluation 413 3- Foreign exchange differences 414 4- Business development fund - - 415 5- Reserved fund - - 416 6- Retained earnings 420 II Other sources and funds 421 1- Unemployment fund luan van, khoa luan 101 of 66 12.206.256.53 - - - - 23.170.75 11.390.88 5.356.500.00 3.213.500.00 5.356.500.00 3.213.500.00 - - 20.000.000.00 20.000.000.00 - - - 10.219.211.65 - - 6.734.584.41 - tai lieu, document102 of 66 102 Phụ lục 14 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2005 Code Unit: USD 2005 Beginning balance ASSETS 2004 Endin balan 100 A- CURRENT ASSETS 110 I Cash and cash equivalents 111 Cash 112 Cash equivalents - - 120 II Short-term investments - - 121 - - 129 Short-term investments Provisions for devaluation of short-term investments in securities 130 III Accounts receivable 131 Receivable from customers 132 Prepayments to suppliers 133 134 Inter-company receivable Receivable according to the progress of construction contracts 138 Other receivable 139 Provisions for bad debts 140 IV Inventories 141 Inventories 149 Provisions for devaluation of inventories 150 V Other current assets luan van, khoa luan 102 of 66 51.894.759.61 42.632.50 2.962.897.34 2.315.286 2.962.897.34 - 2.315.286 7.267.833.03 7.515.291 6.846.042.95 7.450.519 6.098.55 25.001.44 - - - - 40.558.917.25 40.733.069.17 (174.151.92) 1.105.111.99 - 32.405.97 32.405.97 - 395.951.1 tai lieu, document103 of 66 103 151 Short-term prepaid expenses 152 Taxes receivable 158 LONG - Other current assets TERM ASSET I Long-term accounts receivable Long-term accounts receivable from customers Long-term inter-company receivable Other long-term receivable Provisions for bad debts 200 200 39.700.04 1.065.411.95 12.456.983.03 2.448.39 393.502.7 - 15.314.28 - - - - 212 - - 213 - - 219 - 210 211 II 210 Fixed assets 12.084.022.40 14.923.97 Tangible assets 221 11.359.497.66 14.099.49 Historical costs 222 47.693.380.42 47.131.52 Accumulated depreciation 223 (36.333.882.76) (33.032.02 Financial leasehold assets 224 - - - - - - Historical costs 225 Accumulated depreciation 226 Intangible assets 227 580.524.75 680.477.3 Initial costs 228 2.717.493.10 2.717.493 (2.136.968.35) (2.037.015 Accumulated amortization 229 Construction-in-progress III Investment property 230 143.999.99 240 143.999.9 - - - - - - Historical costs 241 Accumulated depreciation 242 luan van, khoa luan 103 of 66 tai lieu, document104 of 66 104 IV Long-term investments Investments in affiliates Investments in business concerns and joint ventures Other long-term investments 250 251 252 258 372.960.63 - - - - 372.960.63 Provisions for devaluation of long-term investments in securities Long-term prepaid expenses Deferred income tax Other long-term assets 390.308.7 390.308.7 - - - - 260 - - 261 - - 262 - - 259 268 270 TOTAL ASSETS luan van, khoa luan 104 of 66 64.351.742.64 55.705.31 tai lieu, document105 of 66 Code 105 LIABILITIES AND OWNER'S EQUITY 2005 2004 300 A - LIABILITIES 39.288.889.89 30.030.465.32 310 I Current liabilities 39.288.889.89 28.959.965.32 311 Short-term debts and loans 312 Payable to suppliers 313 314 Advances from customers Taxes and other obligations to the State Budget 315 Payable to employees 231.459.02 153.936.92 316 Accrued expenses 165.602.20 301.486.30 317 318 Inter-company payable Payable according to the progress of construction contracts - 319 Other payable 7.597.93 320 II Long-term liabilities - 1.070.500.00 321 Long-term accounts payable to suppliers - - 322 Long-term inter-company payable - - 323 Other long-term payable - - 324 Long-term debts and loans - 1.070.500.00 325 Deferred income tax - - 400 B - OWNER'S EQUITY 25.062.852.75 27.916.320.00 410 I Owner's equity 25.062.852.75 27.916.320.00 411 Capital 412 Share premiums - - 413 Treasury stocks - - 414 Differences on asset revaluation - - luan van, khoa luan 105 of 66 36.624.006.85 17.638.652.51 2.094.640.07 10.171.925.22 14.903.41 150.680.41 19.376.30 671.557.62 - - 3.030.45 20.000.000.00 20.000.000.00 tai lieu, document106 of 66 106 415 Foreign exchange differences - - 416 Business promotion fund - - 417 Financial reserved fund - - 418 Other funds - - 419 Retained earnings 420 II Other sources and funds - - 421 Bonus and welfare funds - - 422 Sources of expenditure - - 423 Fund to form fixed assets - - 430 luan van, khoa luan 106 of 66 5.062.852.75 64.351.742.64 7.916.320.00 57.946.785.32 tai lieu, document107 of 66 107 Phụ lục 15 VINA KYOEI STEEL LTD Address: Phu My Industrial Park, Ba Ria - Vung Tau Province BALANCESHEET As of 31 December 2007 Code ASSETS Unit: USD 2007 Beginning balance 2006 Ending balance 53.367.567.56 44.352.575.66 9.458.284.84 2.523.316.67 100 A- CURRENT ASSETS 110 I Cash and cash equivalents 111 Cash 112 Cash equivalents - - 120 II Short-term investments - - 121 - - 129 Short-term investments Provisions for devaluation of short-term investments 130 III Accounts receivable 131 Receivable from customers 14.274.906.65 132 230.006.16 133 Prepayments to suppliers Short-term inter-company receivable Receivable according to the progress of construction contracts - - - - 4.485.111.83 134 9.458.284.84 - Other receivable 139 Provisions for bad debts 140 IV Inventories 141 Inventories 149 Provisions for devaluation of inventories 150 V Other current assets 151 Short-term prepaid expenses 152 VAT to be deducted 154 Taxes and other accounts receivable from the luan van, khoa luan 107 of 66 12.844.573.68 18.990.024.64 135 2.523.316.67 12.731.245.89 47.555.12 65.772.67 - 27.985.132.46 24.670.091.39 24.670.091.39 249.166.69 2.296.46 214.472.26 2.634.81 28.011.620.05 -26.487.59 999.552.85 35.095.78 873.593.77 tai lieu, document108 of 66 108 State 63.434.98 Other current assets 200 B- LONG-TERM ASSETS 210 I Long-term accounts receivable - - 211 Long-term accounts receivable from customers - - 212 Working capital at affiliates - - 213 Long-term inter-company receivable - - 218 Other long-term receivable - - 219 Provisions for bad debts - - 220 II Fixed assets 221 Tangible assets 222 Historical costs 223 Accumulated depreciation 29.763.16 27.428.32 158 10.679.330.92 11.352.743.08 10.247.896.46 10.917.532.36 9.857.636.36 10.433.252.94 47.856.975.83 47.754.027.90 (37.999.339.47) -37.320.774.96 Financial leasehold assets - - 225 Historical costs - - 226 Accumulated depreciation - - 224 227 Intangible assets 228 Initial costs 229 Accumulated amortization 390.260.10 484.279.42 2.724.243.10 2.720.093.10 (2.333.983.00) -2.235.813.68 230 Construction-in-progress - - 240 III Investment property - - 241 Historical costs - - 242 Accumulated depreciation - - 250 IV Long-term investments 251 252 Investments in affiliates Investments in business concerns and joint ventures 258 259 Other long-term investments Provisions for devaluation of long-term investments luan van, khoa luan 108 of 66 371.342.10 325.818.71 - - - - 325.818.71 - 371.342.10 - tai lieu, document109 of 66 109 260 V Other long-term assets 261 Long-term prepaid expenses 56.294.00 - 262 Deferred income tax assets 49.321.75 63.868.62 268 Other long-term assets 270 105.615.75 63.868.62 - - 64.046.898.48 55.705.318.74 300 A- LIABILITIES 26.976.310.23 25.179.235.58 310 I Current liabilities 26.615.034.18 24.831.763.77 311 Short-term debts and loans 312 Payable to suppliers 313 Advances from customers 314 315 18.170.842.09 20.548.425.56 6.866.315.72 2.824.958.04 46.423.50 28.042.74 Taxes and other obligations to the State Budget 663.825.99 601.314.17 Payable to employees 360.479.95 255.460.58 316 Accrued expenses 490.899.46 559.311.98 317 Inter-company payable Payable according to the progress of construction contracts 318 - - - - 319 Other payable 320 10 Provisions for short-term accounts payable 330 II Long-term liabilities 331 Long-term accounts payable to suppliers - - 332 Long-term inter-company payable - - 333 Other long-term payable 334 Long-term debts and loans - - 335 Deferred income tax payable - - 336 Provisions for unemployment allowances 337 Provisions for long-term accounts payable 400 B- OWNER'S EQUITY 37.070.588.24 30.526.083.16 410 I Owner's equity 37.070.588.24 30.526.083.16 luan van, khoa luan 109 of 66 16.247.48 - 14.250.70 347.471.81 361.276.05 345.183.38 16.092.67 - 343.874.83 3.596.98 - tai lieu, document110 of 66 110 411 Capital 412 Share premiums - - 413 Other sources of capital - - 414 Treasury stocks - - 415 Differences on asset revaluation - - 416 Foreign exchange differences 417 Business promotion fund - - 418 Financial reserved fund - - 419 Other funds - - 420 10 Retained earnings 421 11 Construction investment fund - - 430 II Other sources and funds - - 431 Bonus and welfare funds - - 432 Sources of expenditure - - 433 Fund to form fixed assets TOTAL LIABILITIES AND OWNER'S EQUITY - - 440 luan van, khoa luan 110 of 66 20.000.000.00 - - 17.070.588.24 64.046.898.48 20.000.000.00 10.526.083.16 55.705.318.74 ... tranh cần phải nâng cao 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY THÉP VINA KYOEI 63 3.1 Mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei 63 3.2... nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei Để đạt mục tiêu nghiên cứu trên, phải trả lời câu hỏi sau: Những yếu tố định lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei? Công ty thép Vina Kyoei. .. hoạt động) công ty thép Vina Kyoei Nhận dạng hội, nguy điểm mạnh, điểm yếu xác định yếu tố tạo nên lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei Đánh giá lực cạnh tranh công ty thép Vina Kyoei Chương

Ngày đăng: 25/09/2021, 11:01

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w