Thẩm định dự án đầu tư và một số đề xuất nhằm nâng cao chất lượng của dự án.doc

Thẩm định dự án đầu tư và một số đề xuất nhằm nâng cao chất lượng của dự án.

Lời mở đầu

Ngày nay ,khu vực hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế đã trở thành xu hớng phát triển chung của nền kinh tế thế giới Trong giai đoạn hiện nay ,nền kinh tế Việt Nam cũng không nằm ngoài xu hớng đó ,do vậy hoạt động của toàn ngành ngân hàng trong điều kiện hội nhập sẽ có rất nhiều thay đổi và khó khăn,đó là sự cạnh tranh trở lên gay gắt giữa các ngân hàng trong nớc và ngân hàng nớc ngoài

Trong điều kiện kinh doanh đó ,buộc các ngân hàng phải tìm mọi biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng mình để có thể đứng vững trên thị trờng Tuy nhiên ,hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng phụ thuộc rất nhiều yếu tố ,một trong những yếu tố chủ quan thuộc về ngân hàng đó là công tác thẩm định dự án đầu t tại mỗi ngân hàng Có thể nói công tác thẩm định là yếu tố quyết định trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của mỗi ngân hàng nói một cách khác công tác thẩm định quyết định sự thành công của mỗi ngân hàng

Do vậy thẩm định dự án đầu t có vai trò đặc biệt quan trọng đối với mỗi

ngân hàng Từ thực tế đó mà đề tài “Thẩm định dự án đầu t và một số đề xuất nhằm nâng cao chất lợng công tác thẩm định dự án đầu t tại NHĐT & PT Hà Nội” đợc chọn làm đề tài nghiên cứu của em Chuyên đề sẽ phân tích khái

quát công tác thẩm định dự án đầu t của NHĐT & PT Hà Nội trong giai đoạn hiện nay.

Chuyên đề đợc chia làm 3 chơng :

Chơng I: Dự án đầu t và vấn đề thẩm định dự án đầu t của NHTM

Chơng II: Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng ĐT&PT Hà Nội

Chơng III: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t tại NHĐT & PT Hà Nội

Chơng 1

Dự án đầu t và vấn đề thẩm định dự án đầu t của Ngân hàng thơng mại.

1.Dự án đầu t và vấn đề đầu t theo dự án.

1.1 Khái niệm dự án đầu t.

- Dự án đầu t là một tập hợp những đề xuất trên những căn cứ khoa học và thực tiễn về việc bỏ vốn đầu t xây dựng mới, mở rộng, cải tạo, đổi mới kỹ thuật và công nghệ với đối tợng là tài sản cố định nhằm đạt đợc sự tăng trởng về số l-ợng hoặc duy trì, cải tiến, nâng cao chất ll-ợng của sản phẩm hay dịch vụ trong một khoảng thời gian xác định.

1.1.1Vấn đề đầu t theo dự án.

Một dự án đầu t thờng có thời gian dài, nhu cầu vốn lớn và thờng có rất nhiều rủi ro bởi vì thời gian càng kéo dài, kéo theo sự không chắc chắn, có thể là sự thay đổi của nhu cầu thị trờng, các biến động trong nền kinh tế (tỷ giá, lạm phát ), sự thay đổi trong chính các dự đoán hiện nay không thể hoàn toàn chính xác trong tơng lai.

Một dự án đầu t từ khi hình thành ý định bỏ vốn đầu t đến khi công trình đi vào hoạt động phải trải qua 3 giai đoạn:

- Giai đoạn chuẩn bị dự án đầu t - Giai đoạn đầu t.

- Giai đoạn đi vào hoạt động.

Đầu t là một nhân tố chủ yếu cho sự phát triển một doanh nghiệp cũng nh nền kinh tế quốc dân Trong nền kinh tế thị trờng, quyết định đầu t có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp vay vốn, đối với tổ chức cho vay mà còn có ý nghĩa đối với toàn bộ nền kinh tế.

1.2 Quy trình và nội dung thẩm định dự án đầu t.

1.2.1 Khái niệm, ý nghĩa, mục đích của công tác thẩm định.1.2.1.1 Khái niệm.

Thẩm định dự án đầu t là việc tổ chức xem xét một cách khách quan khoa học và toàn diện các nội dung cơ bản ảnh hởng trực tiếp tới công cuộc đầu t để ra quyết định đầu t và cho phép đầu t.

1.2.1.2 ý nghĩa của công tác thẩm định dự án đầu t.

- Giúp cho chủ đầu t lựa chọn đợc phơng pháp đầu t tốt nhất.

- Giúp các cơ quan quản lý Nhà nớc đánh giá đợc sự cần thiết và tính phù hợp của dự án đối với quy hoạch phát triển chung của ngành, của địa phơng và cả nớc trên các mặt mục tiêu, quy mô và hiệu quả.

- Thông qua thẩm định giúp chủ đầu t xác định đợc sự lợi hại của dự án khi dự án đi vào hoạt động trên các khía cạnh: công nghệ, vốn, môi trờng và lợi ích kinh tế xã hội khác.

- Giúp các nhà tài chính ra quyết định chính xác về cho vay hay tài trợ dự án - Giúp xác định rõ t cách pháp nhân của các bên tham gia đầu t.

1.2.1.3 Mục đích thẩm định dự án đầu t của ngân hàng.

Mục đích của công tác thẩm định dự án đầu t là nhằm giúp chủ đầu t và các

cấp ra quyết định đầu t, cấp giấy phép đầu t lựa chọn đợc phơng án đầu t tốt nhất, quyết định đầu t đúng hớng và đạt đợc lợi ích kinh tế xã hội mà dự án đầu t mang lại Đối với ngân hàng, việc thẩm định dự án đầu t giúp cho ngân hàng có thể ra đợc những quyết đinh đúng đắn nhất Cụ thể:

- Rút ra các kết luận chính xác về tính khả thi, hiệu quả kinh tế của dự án đầu t, khả năng trả nợ, những rủi ro có thể xảy ra để ra quyết định cho vay hoặc từ chối cho vay một cách đúng đắn, đảm bảo hiệu quả của vốn đầu t.

- Tham gia góp ý cho các chủ đầu t, tạo tiền đề đảm bảo hiệu quả cho vay, thu đợc nợ cả gốc và lãi đúng hạn, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất.

3

- Thông qua thẩm định, ngân hàng đã tạo ra căn cứ để kiểm tra việc sử dụng vốn vay đúng mục đích, đúng đối tợng và tiết kiệm vốn.

- Thông qua những lần thẩm định sẽ giúp ngân hàng rút ra những kinh nghiệm và bài học bổ ích để thực hiện thẩm định các dự án sau đợc tốt hơn.

- Làm cơ sở để xác định số tiền cho vay, thời gian cho vay, mức thu nợ hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả.

Để công tác thẩm định dự án đạt kết quả cao nhất, cán bộ thẩm định cần phải thu thập các thông tin về dự án vay vốn, về khách hàng vay vốn, các văn bản tài liệu của Nhà nớc và của các ngành liên quan đến dự án để phục vụ cho công tác thẩm định.

1.2.2 Trình tự và nội dung thẩm định dự án đầu t 1.2.3.1 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh

Phân tích tình hình tài chính của khách hàng có vai trò quan trọng trong hoạt động tín dụng Việc phân tích này giúp cho ngân hàng đánh giá đợc tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại, tiềm năng tơng lai và dự báo khả năng trả nợ của các đơn vị đợc cấp tín dụng để ngân hàng yên tâm đầu t vốn.

a/ Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Căn cứ vào quan hệ vay vốn, uy tín của doanh nghiệp trong những năm gần đây (3ữ5 năm), căn cứ vào báo cáo tài chính của doanh nghiệp Dùng phơng pháp so sánh, phân tích đánh giá các chỉ tiêu (về chi phí, thu nhập), xu hớng phát triển của doanh nghiệp và đa ra những nhận xét sau:

- Tình hình sản xuất của doanh nghiệp có ổn định lâu dài hay không? Tơng lai nh thế nào? (Xu hớng phát triển mạnh hay đi xuống?)

- Với dự án mà doanh nghiệp đầu t cần xem xét đánh giá qui mô sản xuất, chất lợng sản phẩm, khả năng tiêu thụ, tình hình cạnh tranh.

b/ Phân tích tình hình tài chính

Đánh giá chính xác năng lực tài chính của khách hàng nhằm xác định sức mạnh tài chính, khả năng độc lập tự chủ tài chính trong kinh doanh, khả năng

Lợi nhuận trước thuế + Lãi vay

thanh toán và hoàn trả nợ vay của ngời vay Ngoài ra còn phải xác định chính xác số vốn của chủ sở hữu thực tế tham gia vào các phơng án xin vay của ngân hàng Để phân tích đợc cần dựa vào các báo cáo tài chính gần nhất của doanh nghiệp để phân tích khả năng thanh toán, cơ cấu vốn, hiệu quả sử dụng vốn, khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

• Nhóm các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán:

Hệ số này phản ánh tổng tài sản toàn bộ doanh nghiệp có đủ trả nợ không Hệ số này càng cao càng tốt (>1).

Hệ số này cho thấy doanh nghiệp có đủ TSLĐ có thể chuyển đổi ra tiền trong thời gian ngắn để thanh toán các khoản nợ ngắn hạn không Chỉ tiêu này cần phải ≥ 1, nếu không doanh nghiệp sẽ dễ gặp khó khăn trong việc thanh toán nợ đúng hạn.

Hệ số này đo lờng khả năng thanh khoản của doanh nghiệp trong trờng hợp không kể những tài sản chậm chuyển ra tiền trong TSLĐ.

Hệ số này đo lờng mức độ an toàn của thu nhập có thể trả lãi cho các chủ nợ.

Lợi nhuận trước thuế + Lãi vay Lãi vay phải trả

Hệ số này phản ánh mức độ nợ của doanh nghiệp so với tổng nguồn vốn kinh doanh, hệ số này khoảng 50% là hợp lý.

Hệ số này phản ánh khả năng tự chủ về vốn của doanh nghiệp Tỷ suất càng cao càng tốt, các nhà đầu t sẽ yên tâm hơn khi đầu t vào doanh nghiệp bởi nếu có rủi ro thì sẽ rơi vào phần vốn của doanh nghiệp.

• Nhóm các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động:

Hệ số này phản ánh tốc độ luân chuyển hàng hoá tồn kho bán ra trong kỳ Hệ số càng cao càng tốt, doanh nghiệp không bị ứ đọng vốn do hàng tồn kho.

Hệ số này phản ánh tốc độ luân chuyển vốn nhanh hay chậm ở khâu thanh toán Hệ số vòng quay càng lớn càng tốt.

Hệ số này phản ánh khả năng luân chuyển vốn lu động nhanh hay chậm Hệ số này càng cao càng tốt Hệ số này thấp thì vốn đầu t không đợc sử dụng một cách có hiệu quả và có khả năng doanh nghiệp dự trữ hàng hoá quá

Vòng quay các khoản phải thu

Doanh thu thuần

Các khoản phải thu bình quân

Doanh thu thuần

Tài sản lưu động bình quân

Tỷ suất tự tài trợ Nguồn vốn chủ sở hữu Tổng nguồn vốn kinh doanh

Hệ số này phản ánh khả năng luân chuyển toàn bộ vốn nhanh hay chậm Hệ số này càng cao càng tốt.

• Nhóm các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời:

Chỉ tiêu này cho ta biết trong 100 đồng doanh thu thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao càng tốt.

Chỉ tiêu này cho thấy tính hiêu quả của việc sử dụng các tài sản hiện hữu của doanh nghiệp, tỷ lệ này càng cao càng tốt.

Chỉ tiêu này cho biết trong 100 đồng vốn chủ sở hữu thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao càng tốt Nó phản ánh khả năng quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp.

• Nhóm các chỉ tiêu đánh giá sự tăng trởng của khách hàng:

Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần =

Doanh lợi tổng tài

Lợi nhuận sau thuế =

Doanh lợi vốn chủ

sở hữu (ROE) Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân Lợi nhuận sau thuế

=

Tốc độ tăng trởng càng lớn càng tốt.

c/ Đánh giá chung.

Dựa trên cơ sở các chỉ tiêu đã phân tích, cán bộ tín dụng đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên các mặt:

- Khả năng tài chính;

- Khả năng quản lý điều hành kinh doanh; - Sự tín nhiệm;

- Năng lực sản xuất kinh doanh;

1.2.3.2 Nội dung cơ bản của thẩm định dự án đầu t a/ Thẩm định phơng diện thị trờng.

Đây là nội dung quan trọng và có ý nghĩa sống còn với dự án Bởi lẽ, thị tr-ờng là nơi phát ra những tín hiệu cần thiết đối với chủ đầu t Bớc nghiên cứu này sẽ góp phần khẳng định dự án có thực sự thích nghi đợc với thị trờng hay không, sản phẩm của dự án có đợc thị trờng chấp nhận hay không Khả năng cạnh tranh cũng nh tính hiện thực của dự án ra sao ? …

- Khả năng cạnh tranh và phơng thức cạnh tranh

Cạnh tranh là điều thờng xuyên xảy ra trong nền kinh tế thị trờng do có nhiều doanh nghiệp cùng sản xuất một loại sản phẩm và quá trình cạnh tranh này diễn ra gay gắt Vì vậy, phân tích đánh giá khả năng cạnh tranh sản phẩm của dự án là một điều rất đợc coi trọng.

Tốc độ tăng trưởng

Lợi nhuận kỳ hiện tại Doanh thu kỳ này

So sánh giá thành sản phẩm của dự án với giá thành của sản phẩm cùng loại trên thị trờng đắt hay rẻ hơn, chỉ rõ nguyên nhân đó Phải phân tích để thấy rõ đợc những u việt của sản phẩm dự án so với các sản phẩm hiện tại.

Hình thức, mẫu mã, chất lợng sản phẩm của dự án so với các sản phẩm cùng loại trên thị trờng nh thế nào, có u điểm gì không? Sản phẩm có phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu thụ, xu hớng thị trờng hiện nay hay không?

- Phơng thức tiêu thụ và mạng lới phân phối

Đánh giá sản phẩm của dự án dự kiến đợc tiêu thụ theo phơng thức nào, có cần hệ thống phân phối không? Mạng lới phân phối của sản phẩm dự án đã đợc xác lập hay cha, có phù hợp với đặc điểm của thị trờng hay không?

b/ Thẩm định phơng diện kỹ thuật.

Thẩm định dự án về phơng diện kỹ thuật là việc kiểm tra, phân tích các yếu tố kỹ thuật và công nghệ chủ yếu của dự án Nó là tiền đề cho việc tiến hành thẩm định tính khả thi về phơng diện tài chính.

- Thẩm định về địa điểm xây dựng công trình + Địa điểm phải thuận lợi về mặt giao thông.

+ Gần nguồn cung cấp vật liệu và thị trờng tiêu thụ + Cơ sở vật chất hạ tầng phải đợc đảm bảo…

- Thẩm định về quy mô công suất:

Quy mô công suất phải cân đối với nhu cầu thị trờng và khả năng cung cấp nguyên vật liệu cũng nh khả năng quản lý và nhu cầu nhân lực.

- Thẩm định về công nghệ

Hiệu quả của công nghệ, tỷ lệ phế thải, mức tiêu hao NVL, tiêu hao năng l-ợng…

Mức độ tự động hoá, cơ khí hoá, chuyên môn hoá, đặc điểm của nguyên vật liệu đầu vào.

Khuyến khích lựa chọn công nghệ hiện đại so với trình độ chung của quốc tế và khu vực Tuy nhiên, trong một số trờng hợp có thể dùng công nghệ thích hợp

với trình độ và thực tiễn của Việt Nam nhng những công nghệ này phải u việt hơn các công nghệ có trong nớc.

- Thẩm định nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào khác:

Nguyên vật liệu đầu vào bao gồm tất cả các nguyên vật liệu chính và phụ, vật liệu bao bì đóng gói Đảm bảo NVL là một khía cạnh quan trọng trong lập và thẩm định dự án.

- Thẩm định về môi trờng, PCCC

Những biện pháp (công nghệ, thiết bị) mà dự án dự kiến đầu t để xử lý phù hợp với từng loại chất thải (nớc thải, hơi độc, khói bụi nhiệt độ cao ) Hiệu… quả xử lý nh thế nào?

- Thẩm định về mô hình tổ chức, quản trị và nhân lực cho dự án

Thành công của một dự án đầu t, bên cạnh sự đầy đủ về các yếu tố cơ sở vật chất còn đợc quyết định rất lớn bởi trình độ, năng lực của các nhà quản lý, bởi tay nghề của ngời lao động Do đó, khi thẩm định dự án, việc xem xét về… phơng thức tổ chức quản lý dự án, tính hợp lý trong bố trí lao động thực sự là một nội dung cần thiết

Căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật của sản xuất và điều hành dự án để ớc tính số lao động cần dùng, yêu cầu về kỹ năng, bậc thợ và trình độ quản lý.

Thẩm định về kế hoạch triển khai của dự án

Đây là khâu quan trọng trong thẩm định về phơng diện kỹ thuật Một công trình đầu t bao gồm nhiều hạng mục khác nhau, quá trình thực hiện xây lắp đòi hỏi một trình tự thời gian nhất định để đảm bảo các yêu cầu về mặt kỹ thuật

c/ Thẩm định về mặt tài chính của dự án

- Thẩm định về tổng vốn đầu t của dự án

Xác định dòng tiền dự kiến hàng năm (tháng, quý )…

Dòng tiền ròng = Thu nhập trong kỳ - chi phí trong kỳ NCFi = Bi - Ci

+ Thu nhập trong kì (Bi): Gồm tất cả các khoản thu của dự án nh doanh thu bán hàng, vốn đi vay, tiền thu của các hoạt động khác…

+ Chi phí trong kì (Ci) : Gồm tất cả các khoản chi phí nh: chi vốn đầu t, chi vốn lu động thờng xuyên, trả gốc và vốn vay ngân hàng.

- Tính toán chỉ tiêu chi phí vốn của dự án

Để tính đợc các chỉ tiêu hiệu quả tài chính, đặc biệt là những chỉ tiêu hiệu quả tài chính có chiết khấu, ta cần tính đợc chi phí sử dụng vốn bình quân.

Trong đó : Ik là số vốn đầu t của nguồn vốn thứ k

rk là lãi suất tơng ứng của nguồn vốn đó m là số nguồn vốn huy động đợc cho dự án

- Tính toán chỉ tiêu thời gian hoàn vốn (the Payback Period)

Khái niệm : Thời gian hoàn vốn là khoảng thời gian cần thiết để cho thu

nhập ròng từ dự án vừa đủ bù đắp số vốn đầu t ban đầu.

Thời gian hoàn vốn đợc tính theo hai cách : thời gian hoàn vốn giản đơn (không có chiết khấu) và thời gian hoàn vốn có chiết khấu.

+ Thời gian hoàn vốn giản đơn

Trong đó T: thời gian hoàn vốn giản đơn.

Chỉ tiêu này cho phép tính toán nhanh nhng xét đến giá trị thời gian của đồng

ý nghĩa : T cho ta biết sau bao lâu dự án sẽ có thu nhập đủ bù chi phí vốn đầu t Đối với hoạt động đầu t, nhất là trong điều kiện kinh tế thị trờng đầy biến

động và rủi ro thì thu hồi nhanh vốn đầu t là vấn đề đợc chủ đầu t và ngân hàng rất quan tâm.

+Ưu điểm:

- Dễ xác định.

- Độ tin cậy tơng đối cao – Thời gian hoàn vốn là những năm đầu khai thác, mức độ rủi ro ít hơn những năm sau Các số liệu dự báo đối với các năm đầu đạt độ tin cậy cao hơn so với các năm sau.

- Chỉ tiêu này giúp nhà đầu t thấy rõ đến bao giờ thì vốn có thể đợc thu hồi, do đó họ có thể quyết định có nên đầu t hay không Chỉ tiêu này đợc các doanh nghiệp vừa và nhỏ (thiếu vốn, đoản vốn), các nớc chậm phát triển quan tâm nhiều vì khả năng tài chính và dự báo thị trờng kém.

+ Nhợc điểm:

- Không cho biết thu nhập lớn sau khi hoàn vốn Đôi khi một phơng án có thời gian hoàn vốn dài, nhng thu nhập về sau lại cao hơn thì vẫn có thể là phơng án tốt.

- Phụ thuộc vào lãi suất chiết khấu Nếu lãi suất càng lớn thì thời gian hoàn vốn càng dài và ngợc lại vì vậy cần phải chọn lãi suất chiết khấu sao cho phù hợp với từng dự án trên cơ sở tính toán chi phí sử dụng vốn của từng dự án.

- Tính chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn đầu t- ROI (Return on Investment).

Chỉ tiêu ROI cho ta biết một đồng vốn đầu t cho dự án đợc mấy đồng lợi nhuận sau thuế ROI là chỉ tiêu biểu hiện khả năng sinh lời của vốn đầu t cũnh nh của dự án nói chung.

Trong đó: I: tổng vốn đầu t ban đầu.

Pr: Lợi nhuận sau thuế hàng năm.

ROI khi tính xong đợc so sánh với ROI của các doanh nghiệp, các dự án khác cùng ngành nghề và lĩnh vực.

- Tính chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng- NPV (Net Present Value).

Chỉ tiêu NPV cho ta biết quy mô tiền lời của dự án sau khi đã hoàn đủ vốn Khi tính toán chỉ tiêu này cũng dựa trên cơ sở giá trị hiện tại, tức là phải xét đến

Bi: khoản thu hồi ròng của năm thứ i Ci: Vốn đầu t thực hiện tại năm thứ i r : lãi suất chiết khấu.

Vì NPV cho ta biết tổng giá trị hiện tại thu hồi ròng sau khi đã hoàn vốn nên: + Nếu NPV > 0 dự án có lời, có thể đầu t.

+ Nếu NPV = 0 dự án chỉ hoà vốn + Nếu NPV > 0 dự án lỗ.

NPV càng lớn càng có lợi, vì vậy nếu có hai dự án cần so sánh thì dự án nào có NPV lớn hơn sẽ đợc chọn Trờng hợp có nhiều ds thì ta chọn ds có giá trị hiện tại ròng tối đa (max NPV).

+ Ưu điểm :

- Phản ánh hiệu quả của việc đầu t về phơng diện tài chính + Nhợc điểm:

- Phụ thuộc vào lãi suất chiết khấu r càng lớn thì NPV càng nhỏ và ngợc lại Do đó, cần chọn lãi suất chiết khấu sao cho phù hợp với từng dự án, trên cơ sở tính toán chi phí sử dụng vốn của từng dự án.

13

- NPV cho biết khả năng sinh lợi của dự án dới tác động của lãi suất chiết khấu Nói một cách khác, nó không cho ta biết đợc tỷ lệ sinh lợi (lãi suất) mà bản thân dự án có thể tạo ra đợc.

- Tính suất thu hồi nội bộ- IRR (Internal Rate of Return).

Khái niệm: IRR là lãi suất chiết khấu r mà ứng với nó tổng giá trị hiện tại

thu hồi ròng bằng tổng giá trị hiện tại chi phí (tức NPV = 0).

+ Chọn suất chiết khấu r1, thờng lấy bằng lãi suất vay vốn, ta tính đợc NPV1 + Chọn suất chiết khấu r2 để NPV2 < 0 tính đợc NPV2

Chỉ tiêu IRR cho biết lãi suất mà bản thân dự án có thể mang lại cho nhà đầu t IRR càng lớn càng tốt Nếu có hai hoặc nhiều dự án cần so sánh thì dự án nào có IRR tối đa (max IRR) sẽ đợc lựa chọn.

+ Nếu IRR < r; dự án sẽ không đủ tiền để trả nợ.

+ Nếu IRR = r: dự án chỉ vừa đủ tiền để trả nợ, nhà đầu t không có lợi gì + Nếu IRR > r: lúc này nhà đầu t không những có thể trả đợc nợ mà còn có lợi.

- Xác định điểm hoà vốn của dự án (Break Even Point Analysis)

Khái niệm : Điểm hoà vốn là điểm mà tại đó doanh thu vừa đủ trang trải các

khoản chi phí phải bỏ ra Xác định điểm hoà vốn:

Gọi: X - số lợng sản phẩm bán ra (cái)

14

Chơng II

Thực trạng công tác thẩm định dự án đầu t tại Ngân hàng đầu t và phát triển Hà nội

2 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.

2.1 Sơ lợc về quá trình hình thành và phát triển của NHĐT&PT HN

Ngày 27/05/1957 Chi hàng kiến thiết Thành phố Hà Nội, tiền thân của NHĐT&PT Hà Nội đợc ra đời chỉ sau một tháng Ngân hàng kiến thiết Việt Nam đợc thành lập và đến ngày 27/05/2002,ngân hàng tròn 45 tuổi

45 năm gần 1/2 thế kỷ ngân hàng đợc ghi dấu sự tồn tại và phát triển theo yêu cầu nhiệm vụ cách mạng với các tên gọi lịch sử

- Chi hàng kiến thiết thành phố Hà Nội (1957-1981)

- Chi nhánh Ngân hàng đầu t và xây dựng Thành phố Hà Nội (1982-1989) - Chi nhánh NHĐT&PT Hà Nội (1990-nay)

Trải qua hơn 45 năm phục vụ sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc xây dựng nền kinh tế XHCN ngân hàng không ngừng phát triển và trởng thành Tập thể cán bộ công nhân viên NHĐT&PT Hà Nội đã vững chí bền lòng kiên trì thực hiện chức năng của ngân hàng đồng thời là một tổ chức luôn gắn liền với những biến đổi lớn lao và sâu sắc về kinh tế chính trị xã hội văn hoá qua các thời kỳ lịch sử thủ đô góp phần tô thắm thêm nét đẹp Thăng Long ngàn năm văn hiến Đó là một quá trình liên tục phấn đấu giữ vững tôn chỉ mục đích bám sát thực tiễn phát hiện và cổ vũ những nhân tố mới những điển hình tiên tiến thúc đẩy thực hiện thắng lợi nhiệm vụ của ngành hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc Đảng và Nhà nớc giao.

2.2.Mô hình tổ chức của NHĐT&PT Hà Nội:

Để thực hiện chức năng mới của mình, chi nhánh NHĐT&PT Hà Nội có bộ

máy tổ chức với 21 đầu mối gồm 14 Phòng Ban tại Sở số 4B Lê Thánh Tông và 3 chi nhánh trực thuộc tại các huyện Đông Anh, Thanh Trì, Cầu Giấy Các chi nhánh có 2 phòng kinh doanh và kế toán ngân quỹ Riêng tại chi nhánh Đông

Anh, Thanh Trì có thêm phòng giao dịch Bộ máy tổ chức của chi nhánh đợc tổ chức theo sơ đồ sau :

Bộ máy tổ chức chi nhánh gồm các đơn vị làm nhiệm vụ chức năng, các đơn vị làm nhiệm vụ trực tiếp Các đơn vị làm nhiệm vụ chức năng gồm các phòng : Nguồn vốn kinh doanh, Thẩm định kinh tế kỹ thuật và t vấn đầu t, Tài chính kế toán, kho quỹ, kiểm tra nội bộ, thông tin điện toán, tổ chức cán bộ, riêng phòng kinh tế đối ngoại và thanh toán quốc tế làm cả nhiệm vụ chức năng và trực tiếp Các đơn vị trực tiếp gồm : các phòng tín dụng 1,2,3,4 ; phòng giao dịch số 1 và 2 ; phòng huy động vốn dân c và các chi nhánh huyện

Để có bộ máy tổ chức phục vụ tất cả các quá trình kinh doanh, Giám đốc NHĐT&PTVN đã ra quyết định và quy chế làm việc của NHĐT&PTHN, quy chế phân công quyền công tác cán bộ và theo đề nghị của Trởng phòng tổ chức cán bộ của Chi nhánh Trong quy chế này, đã phân công chức năng nhiệm vụ của Trởng phòng, ban rất rõ ràng nh lề lối làm việc của giám đốc, các trởng phòng, các chi nhánh, các đơn vị tổ chức đoàn thể trong Chi nhánh

2.3 Tình hình hoạt động của NHĐT&PT Hà Nội

Năm 1995 hoạt động của hệ thống NHĐT&PT Việt Nam nói chung ,chi nhánh NHĐT&PT Hà Nội nói riêng chuyển sang giai đoạn mới :Kinh doanh đa năng tổng hợp ,thực sự đã trở thành một ngân hàng thơng mại quốc doanh phục vụ chủ yếu trong lĩnh vực đầu t phát triển trong cơ chế thị trờng theo định hớng XHCN

Trong hoạt động kinh doanh chi nhánh NHĐT&PT Hà Nội luôn bám sát 4 định hớng lớn của ngành và t tởng chỉ đạo của ban lãnh đạo NHĐT&PT Việt Nam “phải tăng trởng mạnh mẽ ;bảo đảm an toàn hệ thống ;Tuân thủ pháp luật ,hạn chế rủi ro ;Xây dựng cơ cấu hợp lý

Đặc biệt trong 3 năm 1999-2001 toàn thể CBCNV trong chi nhánh đã đạt đợc nhiều thành tựu cơ bản Xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển mạng lới ngân hàng bán lẻ có cơ cấu tổ chức gọn nhẹ ,cơ động theo phơng châm “ở đâu có khách hàng ở đó có ngân hàng” các chỉ tiêu kinh doanh đạt mức tăng trởng cao ,đồng đều và toàn diện ,làm tăng thị phần ,kinh doanh có lãi ,đúng pháp luật và an toàn Từ đó chi nhánh đã thực hiện đợc vai trò “Cần cẩu” đối với nền kinh tế thủ đô ,thể hiện trên những kết quả kinh doanh đạt đợc ,Tính đến tháng 05/2002 doanh số bảo lãnh của ngân hàng đạt 2340 tỷ đồng riêng năm 2001 đạt 300 tỷ ,gấp 9.5 lần so với năm 1990.Doanh số thanh toán trong nớc năm 2001 đạt 12000 tỷ đồng gấp 4.5 lần so với năm 1995

2.3 1 Tình hình huy động vốn:

Nhận thức sâu sắc vai trò vị trí của công tác huy động vốn phục vụ đầu t phát triển ,vốn là khâu mở đờng ,quyết định quy mô ,tầm cỡ hoạt động tín dụng của ngân hàng ,ban lãnh đạo chi nhánh NHĐT&PT Hà Nội đã tập trung chỉ đạo công tác huy động vốn Các biện pháp đợc thực hiện một cách có hiệu quả :Giao chỉ tiêu kế hoạch huy động vốn từng quý ,năm đến từng đơn vị trực thuộc và đôn đốc thực hiện mở rộng mạng lới huy động vốn dân c hoàn thiện quy trình huy động vốn thực hiện đa dạng hoá các hình thức huy động vốn đổi mới phong cách giao dịch :Lịch sự ,tận tình với khách hàng linh hoạt trong điều kiện hành chính chính sách lãi suất ,phí dịch vụ ;chú trọng công tác tiếp thị quảng cáo ;chủ động tìm kiếm và thu hút khách hàng có tiềm năng tiền gửi lớn ;chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn từ các hình thức nh :Huy động kỳ phiếu dài hạn ,huy động trái phiếu NHĐT&PT Hà Nội tạo nguồn vốn thông qua hình thức bảo lãnh để nhập thiết bị trả chậm cho dự án đầu t

Bảng : Tình hình huy động vốn của NHĐT & PT Hà Nội

(Đơn vị: triệu đồng,ngoại tệ quy đổi ).

Từ bảng số liệu trên chúng ta thấy tình hình huy động vốn của NHĐT & PT Hà Nội trong các năm có xu hớng tăng rất nhanh cụ thể là :

Trong năm 2000 số tiền huy động là 2587786 triệu đồng trong đó nguồn vốn ngắn hạn là 153192 triệu đồng, nguồn vốn trung dài hạn là 971578 triệu đồng và vay các tổ chức khác là 84284 triệu đồng

Sang đến năm 2001 nguồn vốn huy động tăng lên 39,5 % so với năm 2000 đạt 3611584 triệu đồng trong đó nguồn vốn ngắn hạn tăng 43,4% đạt 2198278 triệu đồng ,nguồn vốn trung dài hạn tăng 36,6% đạt 1327986 triệu đồng nhng nguồn vốn vay tổ chức khác lại có sự giảm xuống ,giảm 1,23% đạt 87035 triệu đồng Điều này có thể do nguồn vốn huy động trong năm của ngân hàng tăng mạnh cả về nguồn vốn ngắn hạn lẫn nguồn vốn trung dài hạn đã làm cho ngân hàng giảm tỷ lệ vay các tổ chức khác để giảm chi phí vốn do nguồn vốn vay các tổ chức khác thờng có lãi suất cao hơn các nguồn vốn huy động

Năm 2002 tốc độ tăng trởng nguồn vốn đạt 86% so với năm 2000,đây là tốc độ tăng trởng rất cao so với các ngân hàng khác Nguồn vốn huy động đợc năm 2002 là 4817496 triệu đồng trong đó nguồn vốn ngắn hạn tăng 82% so vơí năm 2000 đạt 2790439 triệu đồng và nguồn vốn trung dài hạn là 1940022 triệu đồng tăng 99,6 % so với năm 2000 Trong năm 2002 chi nhánh NHĐT & PT Hà Nội cũng vay các tổ chức khác và số vốn vay cũng tăng 3,2% so với năm 2000 đạt 87035 triệu

2 3.2 Hoạt động sử dụng vốn của NHĐT & PT Hà Nội :

Chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp ,ban lãnh đạo chi nhánh đã tập trung chỉ đạo thực hiện tốt công tác tín dụng ;tổ chức nghiên cứu và ban hành quy trình nghiệp vụ cho vay ngắn hạn ,cho vay đầu t phát triển ,cho vay trung dài hạn ;gắn liền với công tác huy động vốn với sử dụng vốn ,tăng cờng mở rộng tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh ;mở rộng ,đa dạng hoá các hình thức tín dụng ,tích cực đẩy mạnh :Cho vay khép kín đối với doanh nghiệp lớn ;thực hiện nhanh chóng đổi mới nhận thức ,phong cách làm việc của cán bộ công nhân viên :Chủ động tìm kiếm dự án ,khách hàng để cho vay : “thực hiện chế độ giao dịch một cửa” thực hiện tốt chính sách khách hàng ,mở rộng cho

vay đối với nhiều đối tợng khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế không ngừng củng cố và giữ vững quan hệ tốt với khách hàng truyền thống ,đồng thời thu hút thêm khách hàng mới Chỉ tính riêng trong năm 2000 ,chi nhánh đã tăng đợc 110 khách hàng tiền gửi mới và 199 khách hàng có quan hệ tín dụng ,trong đó có 104 khách hàng ngắn hạn đặc biệt có 8 khách hàng mới là Tổng công ty và có 25 khách hàng vay khép kín tại chi nhánh Trong những năm gần đây số lợng khách hàng liên tục tăng Do đổi mới mạnh mẽ công tác chỉ đạo và thực hiện nghiệp vụ ,nên mặc dù trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa hơn 80 ngân hàng và các tổ chức tín dụng trên địa bàn thủ đô chi nhánh vẫn đảm bảo tốc độ tăng trởng ổn định và chất lợng công + Cho vay trung dài hạn5706007495211087698+31,3+90,6

Qua bảng số liệu ta thấy tình hình sử dụng vốn của chi nhánh NHĐT & PT Hà Nội đợc thực hiện khá tốt ,tốc độ tăng trởng cho vay luôn đạt tỷ lệ cao đây là một biểu hiện tốt trong hoạt động kinh doanh qua các năm của chi nhánh cụ thể là:

Trong năm 2000 doanh số cho vay của chi nhánh đạt đợc 1761821 triệu đồng trong đó cho vay ngắn hạn là 1191221 triệu đồng và cho vay trung dài hạn là 570600 triệu đồng

Trong năm 2001 tốc độ tăng trởng cho vay của chi nhánh đã tăng lên rất nhanh và đạt 42,6% so với năm 2000 Trong đó cho vay ngắn hạn tăng 48% so

với năm 2000 đạt 1763583 triệu đồng và cho vay dài hạn cũng tăng 31,3% đạt 749251 triệu đồng

Sang năm 2002 doanh số cho vay của chi nhánh vẫn tăng rất mạnh đạt 89,8% đạt doanh số cho vay là 3344632 triệu đồng Trong đó cho vay ngắn hạn tăng 89,4 % đạt 2256934 triệu đồng và cho vay trung dài hạn là 1087698 triệu đồng tăng 90,6% so với năm 2000 Trong cơ cấu cho vay ,cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng d nợ ,tuy nhiên qua 3 năm gần đây tỷ trọng cho vay trung dài hạn của chi nhánh cũng đang tăng với tốc độ cao Riêng năm 2002 tốc độ tăng trởng cho vay trung dài hạn tăng 90,6% so với năm 2000 cao hơn mức tăng trởng cho vay ngắn hạn Đây là một xu hớng tốt giúp ngân hàng đa dạng hoá đợc cơ cấu nguồn vốn cho vay nhằm thực hiện đợc các mục tiêu mà ngân hàng đã đề ra

2.4 Thẩm định DAĐT tại NHĐT&PT HN:

2.4.1 Sơ lợc về phòng thẩm định dự án đầu t của NHĐT&PT Hà Nội

NHĐT&PT Hà Nội có thể tự hào là ngân hàng đầu tiên xây dựng đợc một phòng thẩm định mang tính quy mô so với các ngân hàng quốc doanh :Ngân hàng Công Thơng ;Ngân hàng Ngoại Thơng ;Ngân hàng Nông nghiệp.

Đợc thành lập từ khi NHĐT&PT Hà Nội ra đời , ngày nay sau một quá trình phấn đấu và phát triển Phòng thẩm định ,kinh tế kỹ thuật và T vấn đầu t ngày càng trở nên hoàn thiện(cả về chức năng lẫn công tác tổ chức ) :Hiện nay với các nhiệm vụ:

Phổ biến ,tập huấn hớng dẫn về chính sách ,chế độ thể lệ ,quy trình nghiệp vụ và chỉ đạo của Tổng giám đốc ,của Giám đốc trong công tác tín dụng ,công tác thẩm định kinh tế kỹ thuật và t vấn đầu t

Là đầu mối tập hợp những vớng mắc ,kiến nghị trong quá trình thực hiện công tác tín dụng tại chi nhánh ,tổng hợp ,đề xuất các giải pháp trình Giám đốc xử lý.

Thẩm tra hồ sơ tín dụng đầu t trung dài hạn ,thẩm tra các hồ sơ tín dụng vay món ,bảo lãnh theo sự phân cấp Giám đốc giao ,tham mu cho Giám đốc quyết Theo chỉ đạo của Giám đốc để kiểm tra các dự án vay vốn hoặc bảo lãnh đang phát tiền vay hoặc đã hoàn thành đi vào hoạt động tín dụng để đảm bảo thực hiện tốt hợp đồng tín dụng đã ký kết và đánh giá hiệu quả của dự án đầu t Thẩm tra dự toán ,quyết toán theo yêu cầu

Thẩm định các dự án đầu t theo yêu cầu của Giám đốc ;Thẩm định đánh giá để tham mu cho Giám đốc quyết định việc liên doanh liên kết ,đầu t chứng khoán dài hạn của chi nhánh hoặc bảo lãnh phát hành cổ phiếu ,trái phiếu cho doanh nghiệp

Thực hiện các dịch vụ ,t vấn có liên quan đến đầu t theo yêu cầu của kinh doanh và theo chỉ đạo của Giám đốc trong phạm vi chức năng của NHĐT&PT Hà Nội

Nghiên cứu các chế độ quản lý XDCB ,quản lý vốn đầu t và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật tham mu cho lãnh đạo chi nhánh ,tham gia tổ t vấn của các cấp thẩm định các dự án đầu t thuộc khối kinh tế Trung ơng và kinh tế Địa phơng trên địa bàn

Chủ động su tầm ,tích luỹ các thông tin ,các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để phục vụ cho công tác tín dụng ,công tác thẩm định và t vấn đầu t tại chi nhánh và toàn ngành

Đảm bảo an toàn tài sản của cơ quan do Phòng quản lý và sử dụng Thực hiện các công việc khác khi Giám đốc giao.

Tất cả các dự án có vốn đầu t trên 5 tỷ đồng ,theo quy định của ngân hàng đều phải thông qua phòng thẩm định.Với một đội ngũ nhân viên (8 nhân viên) có trình độ kinh tế ,kỹ thuật và ý thức trách nhiệm cao trong công việc kết hợp với kinh nghiệm trong nhiều năm công tác, phòng thẩm định đã trở thành một “bức tờng” vững chắc ngăn chặn mọi luồng rủi ro có thể xảy đến cho ngân hàng , đóng góp một phần không nhỏ trong quá trình tăng trởng và phát triển của ngân

23

hàng ,đó cũng là niềm tự hào của NHĐT&PT Hà Nội trong quá trình xây dựng và phát triển

2.4.2 Qui trình và nội dung công tác thẩm định dự án đầu t tại NHĐT&PT

Để có thể hiểu cặn kẽ hơn về qui trình và nội dung công tác thẩm định dự án đầu t tại NHĐT&PT HN Ta có sơ đồ sau:

24

Biểu đồ : Lu đồ qui trình thẩm định dự án đầu t

Quy trình và nội dung công tác thẩm định dự án đầu t tại chi nhánh Ngân hàng Đầu t và Phát Triển Hà Nội đợc thực hiện theo trình tự và có những nội

- Mục tiêu đầu t của dự án.

- Sự cần thiết đầu t dự án.

- Quy mô đầu t :Công suất thiết kế,giải pháp công nghệ,cơ cấu sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án,phơng án tiêu thụ sản phẩm.

- Quy mô vốn đầu t :Tổng vốn đầu t,cơ cấu vốn đầu t theo các tiêu chí khác nhau(xây lắp ,thiết bị ,chi phí khác,lãi vay trong thời gian thi công và dự phòng phí ,vốn cố định và vốn lu động)

- Dự kiến tiến độ triển khai thực hiện dự án

2.Phân tích về thị trờng và khả năng tiêu thụ sản phẩm,dịch vụ đầu ra của dự án.

Thị trờng tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án đóng vai trò rất quan trọng,quyết định việc thành bại của dự án.Vì vậy,cán bộ thẩm định cần xem xét,đánh giá kỹ về phơng diện này khi thẩm định dự án.Các nội dung chính cần xem xét đánh giá gồm:

2.1.Đánh giá nhu cầu tổng quan về nhu cầu sản phẩm của dự án

- Phân tích quan hệ cung cầu đối với sản phẩm dịch vụ đầu ra của dự án - Định dạng sản phẩm của dự án

- Đặc tính nhu cầu đối với sản phẩm,dịch vụ đầu ra của dự án.Tình hình sản xuất tiêu thụ các sản phẩm,dịch vụ thay thế đến thời điểm thẩm định.

- Xác định tổng nhu cầu hiện tại và dự án ,đoán nhu cầu tơng lai đối với sản phẩm,và dịch vụ đầu ra của dự án,ớc tính mức tiêu thụ gia tăng hàng năm của thị trờng nội địa và khả năng xuất khẩu sản phẩm dự án trong đó lu ý liên hệ với mức gia tăng trong quá khứ,khả năng sản phẩm của dự án có thể bị thay thế bởi các sản phẩm khác có cùng công dụng.

Trên cơ sở phân tích quan hệ cung cầu,tín hiệu của thị trờng đối với sản phẩm,dịch vụ đầu ra của dự án,đa ra nhận xét về thị trờng tiêu thụ đối với sản phẩm,dịch vụ đầu ra của dự án,nhận định về sự cần thiết và tính hợp lý của dự án đầu t trên các phơng diện nh :

+Sự hợp lý của cơ cấu đầu t,quy mô sản phẩm

+Sự hợp lý về việc triển khai thực hiện đầu t(phân kỳ đầu t,mức huy động công suất thiết kế).

2.2.Đánh giá về cung sản phẩm

-Xác định năng lực sản xuất,cung cấp đáp ứng nhu cầu trong nớc hiện tại của sản phẩm dự án nh thế nào,các nhà sản xuất trong nớc đã đáp ứng bao nhiêu phần trăm,phải nhập khẩu bao nhiêu.Việc nhập khẩu là do sản xuất trong nớc cha đáp ứng đợc hay sản phẩm nhập khẩu có u thế cạnh tranh hơn.

-Dự đoán biến động của thị trờng trong tơng lai khi có các dự án khác,đối tợng khác cùng tham gia vào thị trờng sản phẩm và dịch vụ đầu ra của dự án

-Sản lợng nhập khẩu trong những năm qua,dự kiến nhập khẩu trong thời gian tới.

-Dự toán ảnh hởng của các chính sách xuất nhập khẩu khi Việt Nam tham gia với các nớc khu vực và quốc tế(AFTA,ƯTO,APEC,hiệp định thơng mại Việt -Mỹ )đến thị trờng sản phẩm của dự án.

-Đa ra số liệu dự kiến về tổng cung,tốc độ tăng trởng về tổng cung sản phẩm dịch vụ.

2.3.Thị trờng mục tiêu và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án.

Trên cơ sở đánh giá tổng quan về quan hệ cung,cầu sản phẩm của dự án,xem xét đánh giá về các thị trờng mục tiêu của sản phẩm,dịch vụ đầu ra của dự án là thay thế hàng nhập khẩu,xuất khẩu hay chiếm lĩnh thị trờng nội địa của các nhà sản xuất khác.Việc định hớng thị trờng này có hợp lý hay không.

Để đánh giá về khả năng đạt đợc các mục tiêu thị trừơng,cán bộ thẩm định cần thẩm định khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án đối với:

+Thị trờng nội địa:

-Hình thức mẫu mã,chất lợng sản phẩm của dự án so với các sản phẩm cùng loại trên thị trờng nào,có u điểm gì.

-Sản phẩm có phù hợp với thị hiếu của ngời tiêu thụ,xu hớng tiêu thụ hay không ?

-Giá cả so với các sản phẩm cùng loại trên thị trờng nh thế nào? Có rẻ hơn không,có phù hợp với xu hớng thu nhập,khả năng tiêu thụ hay không?

+Thị trờng nớc ngoài:

- Sản phẩm có khả năng đạt các yêu cầu tiêu chuẩn để xuất khẩu hay không(tiêu chuẩn chất lợng,vệ sinh )?

- Quy cách chất lợng mẫu mã,giá cả có những u thế nh thế nào so với các sản phẩm cùng loại trên thị trờng dự kiến xuất khẩu.

- Thị trờng dự kiến xuất khẩu có bị hạn chế bởi hạn ngạch không.

- Sản phẩm cùng loại của Việt Nam đã thâm nhập đợc vào thị trờng xuất khẩu dự kiến cha,kết quả nh thế nào.

2.4.Phơng thức tiêu thụ và mạng lới phân phối

- Xem xét đánh giá trên các mặt:

- Sản phẩm của dự án dự kiến đợc tiêu thụ theo phơng thức nào,có cần hệ thống phân phối không.

- Mạng lới phân phối của sản phẩm dự án đã đợc xác lập hay cha,mạng l-ới phân phối có phù hợp vl-ới đặc điểm hay không.Cần lu ý trong trờng hợp sản phẩm là hàng tiêu dùng,mạng lới phân phối đóng vai trò khá quan trọng trong việc tiêu thụ sản phẩm nên cần đợc xem xét,đánh giá kỹ.Cán bộ thẩm định cũng cần phải ớc tính chi phí thiết lập mạng lới phân phối khi tính toán hiệu quả của dự án.

- Phơng thức bán hàng trả chậm hay trả ngay để dự kiến các khoản phải thu khi tính toán nhu cầu vốn lu động ở phần tính toán hiệu quả dự án.

- Nếu việc tiêu thụ chỉ dựa vào một số đơn vị phân phối thì cần có nhận định xem xét có thể xảy ra việc bị ép giá hay không.Nếu đã có đơn hàng cần xem xét tính hợp lý,hợp pháp và mức độ tin cậy khi thực hiện

2.5.Đánh giá,khả năng tiêu thụ sản phẩm của dự án.

Trên cơ sở đánh giá thị trờng tiêu thụ,công suất thiết kế và khả năng cạnh tranh của sản phẩm dự án.Cán bộ thẩm định phải đa ra đợc các dự kiến về khả

năng tiêu thụ sản phẩm của dự án sau khi đi vào hoạt động theo các chỉ tiêu chính sau:

- Sản lợng sản xuất,tiêu thụ hàng năm,sự thay đổi cơ cấu sản phẩm nếu dự án có nhiều loại sản phẩm.

- Diễn biến giá sản phẩm,dịch vụ đầu ra hàng năm

Việc dự đoán này làm cơ sở cho việc tính toán,đánh giá hiệu quả tài chính ở các phần sau

3.Đánh giá khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào của dự án.

Trên cơ sở hồ sơ dự án(báo cáo đánh giá chất lợng,trữ lợng tài nguyên ,giấy phép khai thác tài nguyên ,nguồn thu mua bên ngoài,nhập khẩu )và đặc tính kỹ thuật của dây chuyền công nghệ,đánh giá khả năng đáp ứng,cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho dự án:

- Nhu cầu về nguyên vật liệu đầu vào để phục vụ cho sản xuất hàng năm - Các nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào:một hay nhiều nhà cung cấp,đã có quan hệ từ trớc hay mới thiết lập,khả năng cung ứng,mức độ tín nhiệm

- Chính sách nhập khẩu đối với các nguyên vật liệu đầu vào(nếu có)

- Biến động về giá mua,nhập khẩu nguyên nhiên liệu đầu vào,tỷ giá trong trờng hợp phải nhập khẩu.

Tất cả những phân tích đánh giá trên nhằm kết luận đợc hai vấn đề chính sau:

+ Dự án có chủ động đợc nguồn nguyên nhiên liệu đầu vào hay không? + Những thuận lợi,khó khăn đi kèm với việc để có thể chủ động đợc nguồn nguyên nhiên liệu đầu vào.

4.Đánh giá, nhận xét các nội dung về phơng tiện kỹ thuật4.1.Địa điểm xây dựng

-Xem xét,đánh giá địa điểm có thuận lợi về mặt giao thông hay không,có gần các nguồn cung cấp,nguyên vật liệu,điện nớc về thị trờng tiêu thụ hay không,có nằm trong quy hoạch hay không.

- Cơ sở vật chất,hạ tầng hiện có của địa điểm đầu t nh thế nào,đánh giá và so sánh chi phí đầu t so với các dự án tơng tự ở địa điểm khác.

Địa điểm đầu t có ảnh hởng lớn đến vốn đầu t của dự án cũng nh ảnh h-ởng đến giá thành,sức cạnh tranh nếu xa thị trờng nguyên vật liệu tiêu thụ.

4.2 Quy mô sản xuất và sản phẩm của dự án.

- Công suất thiết kế dự kiến của dự án là bao nhiêu, có phù hợp với khả năng tài chính, trình độ quản lý, địa điểm, thị trờng tiêu thụ hay không

- Sản phẩm của dự án là sản phẩm mới hay đã có sẵn trên thị trờng - Quy cách, phẩm chất, mẫu mã của sản phẩm nh thế nào.

-Yêu cầu kỹ thuật, tay nghề để sản xuất sản phẩm có cao không.

4.3.Công nghệ,thiết bị

-Quy trình công nghệ có tiên tiến, hiện đại không, ở mức độ nào của thế giới.

-Công nghệ có phù hợp với trình độ hiện tại của Việt Nam hay không có đảm bảo cho chủ đầu t nắm bắt và vận hành đợc công nghệ hay không.

-Xem xét,đánh giá về số lợng,công suất,quy cách,chủng loại,danh mục máy móc thiết bị này có đáp ứng đợc hay không.

-Giá cả thiết bị và phơng thức thanh toán có hợp lý,đáng ngờ không.

-Thời gian giao hàng và lắp đặt thiết bị có phù hợp với tiến độ thực hiện dự án dự kiến hay không.

-Uy tín của nhà cung cấp thiết bị,các nhà cung cấp thiết bị có chuyên sản xuất các thiết bị của dự án hay không.

Khi đánh giá về mặt công nghệ,thiết bị,ngoài việc dựa vào hiểu biết,kinh nghiệm đã tích luỹ của mình.Cán bộ thẩm định cần tham khảo các nhà chuyên môn,trong trờng hợp cần thiết có thể đề xuất với lãnh đạo thuê t vấn chuyên ngành để việc thẩm định đợc chính xác cụ thể.