t
đầu vào quan trọng cho các hình thức ĐMST cơ bản hơn - chẳng hạn như nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình - là chứng nhận quốc tế, giúp các doanh nghiệp tiếp cận thị trường các nước khác (Trang 19)
th
ể thấy bức tranh/tình hình tương tự như vậy khi nhìn từ góc độ đầu vào và đầu ra ĐMST khác của khu vực, bao gồm một số lĩnh vực chính liên quan đến ĐMST trong lĩnh vực dịch vụ (mặc dù đã có một số thành công nổi bật) (Trang 20)
bi
ến công nghệ mới được áp dụng), đều là các thông số mô hình dành riêng cho quốc gia được ước tính theo cấu trúc bằng cách sử dụng Cross- Cơ sở dữ liệu lịch sử về áp dụng công nghệ quốc gia (CHAT) được phát triển bởi Comin và Hobijn (2004) (Trang 22)
i
ểu đồ radar trong hình O.10 cho thấy mức độ không đồng nhất đáng kể giữa các doanh nghiệp xét về mức độ ứng dụng công nghệ và mức độ tinh xảo của công nghệ, đồng thời nêu (Trang 24)
l
ệ DN áp dụng công nghệ, theo loại hình sử dụng (%)a. CN chế biến-chế tạo: sử dụng CN gia công (Trang 25)
nh
ững thách thức liên quan đến các hình thức ĐMST khác (Trang 28)
a.
Cường độ công việc tại Trung Quốc, theo loại hình, 2018a b. Cường độ công việc tại Việt Nam, theo loại hình, 2019b (Trang 32)
nh
O.19 trình bày ước tính về năng lực ĐMST của các nước ở Đông Á. Biểu đồ phân tán sử dụng dữ liệu Chỉ số đổi mới toàn cầu về các yếu tố đầu vào cho ĐMST (đo lường cơ sở hạ tầng, thể chế, NC&PT, nghiên cứu và chất lượng nguồn nhân lực) và chỉ (Trang 38)