Báo cáo thực tập tại ngân hàng NHTMCP an bình (ABBank)

MỤC LỤC MỤC LỤC PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP PHẦN 2: MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP Tầm nhìn chiến lược: Tôn hoạt động: .5 Các mốc son phát triển: Bộ máy tổ chức ABBANK : Các loại hình sản phẩm dịch vụ: 5.2 Khách hàng doanh nghiệp: PHẦN 3: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK TRONG NĂM 2007-200811 A HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK NĂM 2007 11 Hoạt động kinh doanh: .11 1.1 Kết kinh doanh: 11 1.2 Hoạt động tín dụng quản lý rủi ro: 11 1.3 Phát triển mạng lưới: 13 1.4 Sứ dụng công nghệ đại: 14 1.5 Hoạt động đầu tư: .14 1.6 Tổ chức nhân sự: 15 1.7 Hoạt động khác: 15 Hoạt động Hội đồng quản trị: 16 2.1 Ban hành quy định hoạt động: 16 2.2 Tăng vốn điều lệ: .16 2.3 Các hoạt động khác: 16 Trích lập quỹ phân chia lợi nhuận: .17 Những vấn đề cần khắc phục: 17 B HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK NĂM 2008 18 I/ Bối cảnh kinh tế .18 II/ Kết kinh doanh .19 III/ Các hoạt động kinh doanh ABBANK 21 Hoạt động huy động vốn: 21 1.1 Đối với khu vực dân cư: 21 1.2 Đối với tổ chức kinh tế: .21 Hoạt động tín dụng: 21 Hoạt động toán quốc tế quan hệ với định chế tài chính: .22 Hoạt động đầu tư tài chính: 23 Phát triển hệ thống thẻ: 24 Phát triển hệ thống Corebanking Công nghệ thông tin: 25 Hoạt động quản lý rủi ro: 25 7.1 Quản trị rủi ro tín dụng: .26 7.2 Quản trị rủi ro thị trường: 26 7.3 Các rủi ro vận hành: 26 Hợp tác chiến lược: 27 8.1 Hợp tác với ABS: .27 8.2 Hợp tác với EVN: 27 8.3 Hợp tác với Agribank: .28 8.4 Hợp tác với Maybank: .28 Phát triển nguồn nhân lực: .29 9.1 Tuyển dụng: .29 9.2 Các hoạt động đào tạo: .30 9.3 Môi trường làm việc: 30 10 Phát triển mạng lưới: 30 11 Hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ: 31 12 Tiếp thị quảng bá hình ảnh ngân hàng: .31 13 Hoạt động Ban chiến lược phát triển .31 14 Các hoạt động xã hội: 32 IV/ Phân tích khó khăn tồn ABBANK 32 Khó khăn khách quan: .32 Khó khăn chủ quan hạn chế hệ thống: 32 V/ Các biện pháp khắc phục định hướng hoạt động cho năm 2009 33 PHẦN 4: KẾT LUẬN 34 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP Ngân hàng An Bình (ABBANK) ngân hàng cổ phần hàng đầu mười ngân hàng có vốn điều lệ lớn Việt Nam Tính đến năm 2008, vốn điều lệ ABBANK đạt 2.705 tỷ đồng Sau 15 năm phát triển trưởng thành, ABBANK có bứt phá mạnh mẽ năm gần đây, với liên kết từ tập đoàn kinh tế lớn mạnh nước như: Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), cổ đơng chiến lược nước ngồi Maybank – Ngân hàng lớn Malaysia Với mạng lưới giao dịch lên tới 70 điểm 28 tỉnh thành tồn quốc (trong có chi nhánh mở địa phương lớn như: Quảng Ninh, Khánh Hòa, Bạc Liêu, Gia Lai, Sơn La ) ABBANK chứng tỏ tâm nhìn sâu rộng bước phát triển chắn, mạnh mẽ Điểm sáng ABBANK năm 2008 việc Maybank – Ngân hàng lớn Malaysia thức trở thành cổ đơng chiến lược nước ABBANK với 15% vốn điều lệ Với vai trò này, Maybank giúp ABBANK việc nâng cao lực quản trị điều hành theo tiêu chuẩn đại ngân hàng quốc tế, xây dựng hệ thơng quản lý rủi ro tồn diện, phát triển sản phẩm dịch vụ bán lẻ tối ưu quản trị nguồn nhân lực Cũng năm 2008, ABBANK vinh dự nhận nhiều giải thưởng Cúp vàng Nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam 2008, Nhãn hiệu tiếng Quốc gia năm 2008 Các nhóm khách hàng mục tiêu ABBANK bao gồm: Nhóm khách hàng doanh nghiệp, Nhóm khách hàng cá nhân Nhóm khách hàng đầu tư Với nhóm khách hàng, ABBANK ln đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ mang lại lợi ích cao thỏa mãn nhu cầu khách hàng Đối với khách hàng Doanh nghiệp, ABBANK cung ứng sản phẩm – dịch vụ tài ngân hàng trọn gói như: sản phẩm cho vay, sản phẩm bao toán, sản phẩm bảo lãnh, sản phẩm tài trợ xuất nhập khẩu, sản phẩm tài khoản, dịch vụ thành toán quốc tế Đối với khách hàng cá nhân, ABBANK cung cấp nhanh chóng đầy đủ chuỗi sản phẩm tín dụng tiêu dùng sản phẩm tiết kiệm linh hoạt như: Cho vay tiêu dùng chấp, Cho vay tiêu dùng tín chấp, Cho vay mua nhà/đất, xây/sửa nhà, Cho vay sản xuất kinh doanh, Cho vay bổ sung vốn lưu động, Cho vay du học sản phẩm tiết kiệm với lãi suất linh hoạt dịch vụ toán, chuyển tiền ngồi nước Nhằm gia tăng lợi ích cho khách hàng, ABBANK tiến tới việc triển khai tặng kèm bảo hiểm nhân thọ công ty bảo hiểm Previor cho người vay sản phẩm chủ đạo Cho vay mua nhà/đất, xây/sửa nhà Khách hàng bảo hiểm toàn diện trường hợp rủi ro tử vong thương tật vĩnh viễn, với số tiền bảo hiểm tương đương số tiền gửi tiết kiệm Với khách hàng đầu tư, ABBANK thực dịch vụ ủy thác tư vấn đầu tư cho khách hàng công ty cá nhân Riêng với khách hàng công ty, ABBANK cung cấp thêm dịch vụ tư vấn tài chính, tư vấn phát hành bảo lãnh phát hành trái phiếu, đại lý toán cho đợt phát hành trái phiếu Định vị khác biệt ABBANK với ngân hàng khác việc cung ứng giải pháp tài linh hoạt, hiệu an tồn với dịch vụ thân thiện, lấy nhu cầu hài lòng khách hàng trọng tâm mơ hình kinh doanh cấu tổ chức; đảm bảo chất lượng phục vụ tốt đồng tảng cơng nghệ, quy trình chuẩn chun nghiệp nhân viên PHẦN 2: MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP Tầm nhìn chiến lược: ABBANK hướng đến trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam, hoạt động đa theo môt hình Tập đồn tài – Ngân hàng, hoạt động chuyên nghiệp theo thông lệ quốc tế tốt với lực đại, đủ lực cạnh tranh với ngân hàng nước quốc tế hoạt động tài Việt Nam Tơn hoạt động: • Phục vụ khách hàng với sản phẩm, dịch vụ an tồn, hiệu linh hoạt • Tăng trưởng lợi ích cho cổ đơng • Hướng tới phát triển tồn diện, bền vững Ngân hàng • Đầu tư vào yếu tố người làm tảng cho phát triển lâu dài Các mốc son phát triển: • Ngân hàng TMCP An Bình thành lập vào tháng năm 1993 với vốn điều lệ tỷ đồng • Để đáp ứng nhu cầu khách hàng kinh tế ngày phát triển mong muốn ABBANK ngày hoàn thiện, tháng năm 2002, ABBANK tiến hành cải cách mạnh mẽ cấu nhân để tập trung vào chuyên ngành kinh doanh ngân hàng thương mại ngân hàng đầu tư • Năm 2005 : Tập đồn điện lực Việt Nam (EVN) trở thành cổ đông chiến lược ABBANK Các cổ đông lớn khác : Tổng công ty tài dầu khí (PVFC), Tổng cơng ty Xuất nhập Hà Nội (GELEXIMCO) • Tháng 11/2006 : ABBANK phát hành thành công 1000 tỷ trái phiếu EVN với ngân hàng Deustch Bank quỹ đầu tư Vina Capital Vốn điều lệ tăng từ 165 tỷ VNĐ vào đầu năm 2006 lên 1.131 tỷ vào cuối năm 2006 • Tháng 12/2006 : ký hợp đồng triển khai core banking solutions với Temenos khai trương Trung tâm tốn quốc tế Hà Nội • Tháng 1/2007 : Tạp chí Asia Money bình chọn ABBANK nhà phát hành trái phiếu công ty tệ tốt châu Á • Tháng 3/2007 : ABBANK ký hợp đồng liên kết chiến lược với AGRIBANK • Tháng 4/2007 : ABBANK trở thành thành viên mạng toán PAYNET • Tháng 5/2007 : ABBANK Ban tổ chức Hội chợ Tài – Ngân hàng – Bảo hiểm Banking Expo 2007 trao giải thưởng Quả cầu vàng – The Best Banker cho ngân hàng "phát triển nhanh sản phẩm dịch vụ cơng nghệ cao" • Tháng 7/2007 : ABBANK khai trương thêm điểm giao dịch mới, nâng tổng số điểm giao dịch toàn quốc lên tới 41 điểm 14 tỉnh thành tồn quốc • Tháng 10/2007 : ABBANK tăng vốn điều lệ lên 2.300 tỷ đồng • Tháng 2/2008 : Chính thức đưa hệ thống phần mềm Ngân hàng Lõi – Core Banking vào hoạt động độc lập tồn hệ thống • Tháng 3/2008 : ABBANK ký kết hợp tác chiến lược với Maybank – Ngân hàng lớn Malaysia • Tháng 4/2008 : ABBANK nhận danh hiệu "Nhãn hiệu tiếng Quốc gia" lần III năm 2008, Hội sở hữu trí tuệ Việt Nam tổ chức, Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam, Mạng Nhãn hiệu Việt bảo trợ Và Ngân hàng Wachovia (Mỹ) trao giải thưởng Ngân hàng tốn quốc tế xuất sắc năm 2007 • Tháng 9/2008 : Ngân hàng Maybank hoàn thành thủ tục tốn để trở thành Cổ đơng chiến lược nước ABBANK Tổng số cổ phần Maybank sở hữu 40.588.235 cổ phần, tương đương với 15% vốn điều lệ ABBANK • Tháng 10/2008 : ABBANK thức nâng vốn điều lệ từ 2.300 tỷ đồng lên 2.705 tỷ đồng • Tháng 10/2008 : ABBANK Hiệp hội nhà Bán lẻ Việt Nam phối hợp với Ủy ban Quốc gia hợp tác kinh tế quốc tế trao tặng Cúp vàng trở thành Nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam • Quý 1/2009 : Lợi nhuận ABBANK đạt 87 tỷ đồng • Tháng 3/2009 : ABBANK Deutsche Bank ký kết thỏa thuận cung cấp dịch vụ chi trả thu hộ, theo ABBANK cung cấp cho Deutsche Bank dịch vụ : thu hộ, chi trả dịch vụ tốn/chi trả tiền lương • Tháng 7/2009 : ABBANK tăng vốn điều lệ lên 2.850 tỷ đồng Bộ máy tổ chức ABBANK : Sơ đồ máy tổ chức ABBANK Các loại hình sản phẩm dịch vụ: 5.1 Khách hàng cá nhân: Đối với khách hàng cá nhân, ABBANK cung cấp nhanh chóng đầy đủ sản phẩm tiết kiệm linh hoạt, hiệu như: tiết kiệm "Tích lũy cho tương lai" "Tiết kiệm nghĩa – bảo hiểm trọn đời" "Tiết kiệm dành cho khách hàng 50 tuổi trở lên" ABBANK cung cấp chuỗi sản phẩm tín dụng tiêu dùng đa dạng, phù hợp với nhu cầu khác khách hàng như: vay mua nhà, vay tín chấp, vay mua xe, vay du học, vay sản xuất kinh doanh, vay bổ sung vốn lưu động Ngoài ra, ABBANK cịn cung cấp dịch vụ tốn chuyển tiền nước, dịch vụ toán tiền điện tử tự động, dịch vụ giao nhận tiền gửi tận nơi Sản phẩm tiền gửi: • Tiền gửi tốn • Tiết kiệm bậc thang USD • Tiết kiệm có kỳ hạn VND • Tiết kiệm khơng thời hạn VND • Tiết kiệm khơng thời hạn USD • Tiết kiệm rút gốc linh hoạt • Tiết kiệm thực gửi VND • Tiết kiệm có kỳ hạn USD • Tiết kiệm lĩnh lãi linh hoạt • Tiết kiệm rút gốc linh hoạt • Tiết kiệm "Tích lỹ cho tương lai" • Tiết kiệm nghĩa – Bảo hiểm trọn đời • Tiết kiệm cho khách hàng từ 50 tuổi • Tiết kiệm kỳ hạn ngày Sản phẩm cho vay: • Cho vay tiêu dùng tín chấp • Cho vay tiêu dùng chấp • Cho vay sản xuất kinh doanh • Cho vay mua xe tơ • Cho vay mua nhà/đất, xây/sửa chữa nhà • Cho vay cầm cố cổ phiếu niêm yết • Cho vay mua cổ phần phát hành lần đầu thuộc EVN • Cho vay du học • Cho vay cầm cố STK/Số dư tài khoản • Cho vay bổ sung vốn sản xuất dinh doanh dịch vụ Sản phẩm dịch vụ: • Dịch vụ chuyển tiền nước • Chuyển nhận tiền kiều hối • Dịch vụ chuyển tiền nước ngồi qua Western Union • Dịch vụ nhận tiền kiều hối qua Western Union • Dịch vụ thu hộ tiền điện • Dịch vụ giao nhận tiền gửi tận nơi • Dịch vụ chứng minh tài du học 5.2 Khách hàng doanh nghiệp: Hiện nay, ABBANK có mạng lưới 75 chi nhánh/phịng giao dịch, trải dài khắp 28 tỉnh thành toàn quốc để phục vụ rông rãi cho quý khách hàng doanh nghiệp ABBANK cung cấp giải pháp tài linh hoạt, hiệu an toàn với dịch vụ thân thiện, lấy nhu cầu hài lòng khách hàng làm tảng cho phát triển kinh doanh Nhiều sản phẩm, dịch vụ tài ngân hàng trọn gói ABBANK cung cấp đến doanh nghiệp mang lại lợi ích cao hiệu như: sản phẩm cho vay, bảo lãnh, tài trợ xuất nhập khẩu; tài khoản tiền gửi; dịch vụ toán quốc tế… Sản phẩm cho vay: • Tài trợ nhập • Hỗ trợ lãi suất cho cá nhân, tổ chức vay vốn khu vực nơng thơn • Cho vay VND hỗ trợ lãi suất 4%/năm • Tài trợ xuất VND theo lãi suất USD • Cho vay đồng tài trợ • Cho vay đầu tư tài sản cố định, đầu tư dự án • Cho vay bổ sung vốn kinh doanh trả góp • Tài trợ doanh nghiệp vừa nhỏ SMEs • Tài trợ xuất trước giao hàng • Tài trợ thương mại Sản phẩm tiền gửi: • Tiền gửi doanh nghiệp rút vốn linh hoạt • Siêu tài khoản toán • Tài khoản tiền gửi doanh nghiệp có kỳ hạn lĩnh lãi trước • Tiền gửi ký quỹ • Tài khoản tiền gửi có kỳ hạn • Tài khoản tiền gửi tốn Sản phẩm nhà thầu điện lực (gồm gói sản phẩm cho nhà thầu điện lực): • Giao dịch tài khoản • Sản phẩm tín dụng • Sản phẩm bảo lãnh Dịch vụ bảo lãnh: • Bảo lãnh thực hợp đồng • Bảo lãnh tốn • Bảo lãnh dự thầu Dịch vụ tốn quốc tế: • Tín dụng thư • Chuyển tiền • Nhờ thu Sản phẩm dịch vụ: • Thanh tốn tiền điện tự động • Giao dịch qua fax • Kết chuyển số dư tập trung • Ngân hàng trực tuyến E-banking • Thu hộ tiền điện chuyển khoản • Dịch vụ chi hộ lương, hoa hồng 10 PHẦN 3: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK TRONG NĂM 2007-2008 A HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA ABBANK NĂM 2007 Năm 2007 kết thúc bối cảnh kinh tế Việt Nam đạt thành đáng kể: đầu tư trực tiếp nước đạt 20,3 tỷ USD, mức tăng trưởng GDP 8,5%, tổng mức vốn hóa thị trường chứng khốn khoảng 28 tỷ USD, hoạt động ngành tài ngân hàng quỹ đầu tư sôi động hiệu Cũng vậy, so với năm 2006, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) hồn thành khối lượng công việc lớn, tăng trưởng vượt trội tất lĩnh vực Tốc độ tăng trưởng ABBANK năm gần ln nhóm dẫn đầu thị trường ngân hàng Việt Nam Hội đồng Quản trị tự hào đội ngũ chuyên viên, nhân viên ABBANK, đánh giá cao nỗ lực Ban Điều hành đặc biệt Tổng Giám đốc thời gian 12 tháng làm việc thực xuất sắc nhiệm vụ giao, nâng cao hiệu uy tín Ngân hàng An Bình Sau kết cụ thể hoạt động kinh doanh ABBANK Hoạt động kinh doanh: 1.1 Kết kinh doanh: Chỉ tiêu Tổng thu nhập hoạt động Tổng chi phí hoạt động Tổng lợi nhuận trước thuế Tổng lợi nhuận sau thuế Năm 2007 421.545 146.269 230.766 161.749 Năm 2006 120.647 26.647 80.760 58.147 1.2 Hoạt động tín dụng quản lý rủi ro: Năm 2007 nguồn vốn dồi dào, ABBANK đẩy mạnh cung tín dụng góp phần đáp ứng nhu cầu tăng trưởng kinh tế xã hội thấy tỷ lệ tăng trưởng tín dụng qua năm: Tăng trưởng dư nợ tín dụng qua năm 11 Năm Dư nợ tín dụng Tỷ lệ tăng (%) 2003 64,02 Cơ cấu dư nợ Chỉ tiêu Nợ ngắn hạn Nợ trung hạn Nợ dài hạn Tổng 2004 180,68 182% 2005 406,70 125% Năm 2007 3.532.854 1.810.768 1.514.512 6.858.134 2006 1.130,93 178% 2007 6.858,13 506% Năm 2006 695.939 369.283 65.708 1.130.930 Nhằm tăng cường quản lý rủi ro, ngân hàng thành lập hệ thống quy chế kiểm soát nội từ Hội sở đến chi nhánh, giúp đơn vị vào nề nếp Song song với kiểm soát nội thực thường xuyên, hệ thống quản lý rủi ro tín dụng hoàn chỉnh từ Hội sở đến phòng giao dịch nhằm giảm thiểu nợ xấu tháo gỡ khoản nợ khó địi cịn tồn đọng Sau đợt tra Ngân hàng Nhà nước tháng 8/2007, tỷ lệ nợ xấu 5% (thời điểm tháng 1/2006 tỷ lệ lên đến 20,3%) đến cuối năm 2007 tỷ lệ giảm xuống 2% Tỷ lệ cho vay chứng khoán giảm từ 10% xuống 3% Tỷ lệ nợ hạn tổng dư nợ Chỉ tiêu 2007 2006 Tổng dư nợ 6.858.134 1.130.930 Nợ nhóm (nợ đủ tiêu chuẩn) 6.696.412 969.428 Nợ nhóm (nợ cần ý) 58.418 125.701 Nợ nhóm (nợ tiêu chuẩn) 19.888 3.211 Nợ nhóm (nợ nghi ngờ) 30.079 32.440 Nợ nhóm (nợ có khả vốn) 53.337 150 Nợ xấu (nợ nhóm 3, 4, 5) 103.304 35.801 Tỷ lệ nợ xấu / Tổng dư nợ 1,5% 3,16% Ngồi rủi ro tín dụng, ABBANK áp dụng mơ hình quản trị rủi ro thị trường đại bao gồm hệ thống theo dõi kiểm soát khoản, rủi ro lãi suất rủi ro ngoại hối Ngân hàng thay đổi lãi suất kịp thời linh hoạt với thay đổi thị trường biên độ hợp lý giới hạn cho phép Vì vậy, thời gian qua, lãi suất huy 12 động liên tục tăng ngân hàng có tỷ lệ lãi suất biên hiệu Công tác thiết lập báo cáo khoản thực định kỳ giúp cho Ban lãnh đạo Khối Nguồn vốn có biện pháp phịng ngừa hạn chế rủi ro thích hợp kịp thời, chi phí thấp hiệu cao Ngân hàng nâng cấp phần mềm Globus lên phiên T24 R5, mở rộng khả nhận biết trạng thái mức độ rủi ro tức thời, để đưa biện pháp phịng ngừa hạn chế rủi ro xảy Các rủi ro vận hành có liên quan đến cơng nghệ, sở hạ tầng, quy trình, người trình vận hành Năm 2007 hoạt động Ngân hàng tăng trưởng mạnh với việc áp dụng nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng nên Ngân hàng trọng đến việc kiểm soát rủi ro cách triển khai hệ thống dự phịng để bảo đảm việc vận hành khơng bị gián đoạn, triển khai sách cơng cụ để kịp thời phát hiện, đánh giá, theo dõi, kiểm soát báo cáo rủi ro Tóm lại, năm 2007 thành tích Ngân hàng An Bình xử lý phần lớn khoản nợ khó địi tồn từ năm trước, nhờ vào kiểm sốt chặt chẽ theo qui trình phận giám sát xử lý nợ hoạt động tích cực, hợp lý hiệu 1.3 Phát triển mạng lưới: Hệ thống mạng lưới Ngân hàng An Bình đến cuối năm 2007 có 53 chi nhánh / phịng giao dịch, so với cuối năm 2006 13 chi nhánh / phòng giao dịch Nhìn chung, mạng lưới phịng giao dịch non trẻ mang lại cho ngân hàng 37 tỉ đồng lợi nhuận Điển hình có phịng giao dịch xuất sắc, hoạt động có lãi từ tháng thứ PGD Phú Mỹ Hưng, Quang Trung, Hậu Giang So sánh với năm trước Hội sở Năm 2006 Năm 2007 1 Sở giao dịch Chi nhánh 5 Phòng giao dịch 46 Tổng số 13 53 13 1.4 Sứ dụng công nghệ đại: Ngân hàng An Bình phát triển cơng nghệ đại nhằm tăng cường sức cạnh tranh ngành ngân hàng công nghệ ngân hàng lõi, hệ thống thẻ ATM, hệ thống toán Swift, xây dựng trung tâm liệu Những công nghệ bước đầu vận hành tốt Q IV/2007 tồn nhân viên Ngân hàng nhận lương qua thẻ ATM Song song, thẻ YouCard ABBANK đưa thị trường chứng tỏ nhiều ưu kết nối nhanh với mạng toán lớn Việt Nam mạng BanknetVN, Smartlink PayNet Với YouCard, khách hàng thực giao dịch 5000 máy ATM 10.000 máy POS toàn quốc ngân hàng Vietcombank, Incombank, Đầu tư Phát triển Việt Nam, Nông nghiệp Phát triển nông thôn, SaigonBank, Techcombank, VP Bank, VIB Bank ABBANK Trung tâm toán quốc tế hoạt động năm thực nhiều dịch vụ mang nguồn thu xấp xỉ tỉ đồng nửa cuối năm 2007, đưa ABBANK gia nhập hệ thống ngân hàng quốc tế Hệ thống phần mềm lõi T24 thức vận hành ngày 14/01/2008 Quá trình chuyển đổi liệu với khối lượng công việc lớn diễn khơng sai sót Tải FULL (file word 35 trang): bit.ly/2Ywib4t 1.5 Hoạt động đầu tư: Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Năm 2007 Ngân hàng tăng đầu tư ngắn hạn trung hạn Dự kiến hiệu khoản đầu tư mang lại tăng mạnh kể từ năm 2008 trở Hoạt động đầu tư ABBANK xếp vào loại phát triển so với ngân hàng thương mại khác Riêng đầu tư, góp vốn với đối tác, công ty thuộc ngành điện phần thu hút Ngoài ra, ABBANK mở rộng đa dạng hóa danh mục đầu tư để tăng cường lợi nhuận giảm thiểu rủi ro Đầu tư vào chứng khoán nợ STT Tên Mệnh giá Tín phiếu 650.000 Trái phiếu phủ 287.783 Trái phiếu TCTD 820.500 Trái phiếu TCKT 963.000 Tổng cộng 2.721.283 14 Góp vốn mua cổ phần: Tổng đầu tư 496.134 (triệu đồng) 1.6 Tổ chức nhân sự: Để đáp ứng nhu cầu phát triển mạnh bền vững, Khối nhân hỗ trợ cho phận khác việc tuyển chọn đào tạo người Cuối năm 2006, toàn ngân hàng chưa đến 300 nhân viên, cuối 2007 tổng số nhân viên lên đến 1300 người Tất đội ngũ tuyển chọn cách khách quan theo tiêu chí ban hành tham dự chương trình đào tạo chuyên nghiệp Tỷ lệ nghỉ việc 2% bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh nhân lực gay gắt, nhờ sách đãi ngộ tương xứng, môi trường làm việc ổn định thăng tiến Tải FULL (file word 35 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ 1.7 Hoạt động khác: - Trong năm 2007, ABBANK triển khai thành công hoạt động thu hộ tiền điện cho EVN với doanh số trung bình 750 tỉ đồng / tháng, phát hành 1.200 tỉ đồng trái phiếu cho EVN Telecom… - Trong hợp tác với Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn (Agribank), ABBANK ký hợp đồng đồng tài trợ cho cơng trình thuỷ điện A Lưới, mở tài khoản giao dịch SGD Agribank Ngày 15/03/2007, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) ký Thỏa thuận hợp tác toàn diện với Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) Trong năm 2007, ABBANK Agribank có hợp tác cụ thể, thiết thực nhiều lĩnh vực toán, vốn kinh doanh ngoại tệ, tài trợ thương mại tốn quốc tế, tín dụng, đầu tư: + ABBANK Agribank hợp tác lĩnh vực cung cấp sử dụng dịch vụ kết nối toán dịch vụ Ngân quỹ + ABBANK tham gia Banknet Agribank làm chủ tịch với số lượng 2.000 máy ATM 5.000 POS trải rộng nước + ABBANK Agribank hợp tác việc cấp hạn mức giao dịch, hỗ trợ đáp ứng nhu cầu vốn bên hỗ trợ việc đáp ứng khoản + ABBANK Agribank thiết lập quan hệ ngân hàng đại lý; hợp tác đại lý toán mậu dịch biên giới đồng nhân dân tệ 15 - Ngân hàng định hợp tác với Cty CP Chứng khoán An Bình (ABS) đồng bảo lãnh phát hành 3.000 tỷ đồng trái phiếu cho Tập đồn Than Khống sản Việt Nam (Vinacomin) - Công tác đối ngoại xây dựng quan hệ với đối tác nước phát triển tốt Đến cuối quí IV/2007 ABBANK hợp tác với ngân hàng nước số Quỹ đầu tư uy tín để xem xét khả hợp tác chiến lược Kết công bố nửa đầu năm 2008 Hoạt động Hội đồng quản trị: 2.1 Ban hành quy định hoạt động: Thành lập Ủy ban Điều hành chiến lược công nghệ thông tin, Ban xây dựng chiến lược cho Ngân hàng An Bình, Ban phát triển khách hàng chiến lược, Qui định bảo lãnh khách hàng, Qui chế quản lý tài chính, Khối hỗ trợ pháp lý, Khối quản lý rủi ro, Qui chế cho vay cán nhân viên ABBANK, Chính sách quản lý rủi ro tín dụng, Qui chế kiểm tốn nội bộ, Qui chế kiểm tra, kiểm soát nội bộ, Qui định bổ sung thủ tục chuyển nhượng cổ phần, thành lập Trung tâm tư vấn khách hàng, thành lập Hội đồng Đầu tư, thành lập Sở giao dịch 2.2 Tăng vốn điều lệ: Cuối tháng 10/2007 hoàn thành phát hành cổ phiếu cho cổ đông nước, tăng vốn điều lệ từ 1.131 tỷ lên 2300 tỷ đồng 2.3 Các hoạt động khác: - Ban hành định thay đổi nhân Ban Điều hành định điều chỉnh hoạt động kinh doanh - Lấy ý kiến biểu cổ đông văn nội dung: bổ sung phương án tăng vốn 2007 phác họa tiêu kinh doanh sau tăng vốn; bổ sung hoạt động ngoại hối; góp vốn thành lập cơng ty tài điện lực; chỉnh sửa mệnh giá cổ phần, chỉnh sửa bổ sung điều lệ, chào bán cổ phiếu cho BĐH cán nhân viên, góp vốn thành lập công ty cổ phần EVN – Lào EVN – Campuchia 3671975 16 ... An Bình (ABBANK) ngân hàng cổ phần hàng đầu mười ngân hàng có vốn điều lệ lớn Việt Nam Tính đến năm 2008, vốn điều lệ ABBANK đạt 2.705 tỷ đồng Sau 15 năm phát triển trưởng thành, ABBANK có bứt... SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP Tầm nhìn chiến lược: ABBANK hướng đến trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam, hoạt động đa theo mơt hình Tập đồn tài – Ngân hàng, hoạt động chuyên nghiệp... khách hàng kinh tế ngày phát triển mong muốn ABBANK ngày hoàn thiện, tháng năm 2002, ABBANK tiến hành cải cách mạnh mẽ cấu nhân để tập trung vào chuyên ngành kinh doanh ngân hàng thương mại ngân hàng