The EMyth De xay dung doanh nghiep hieu qua

Thông tin sách Tên sách: The E-Myth: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu Nguyên tác: The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It Tác giả: Michael E Gerber Người dịch: Phương Thúy Nhà xuất bản: NXB Lao động Xã hội Nhà phát hành: Alphabooks Khối lượng: 330g Kích thước: 13 x 20.5 cm Ngày phát hành: 04/2011 Số trang: 300 Giá bìa: 79.000 ₫ Thể loại: Kinh tế - Tài Thơng tin ebook Type+Làm ebook: thanhbt Ngày hồn thành: 04/07/2015 Dự án ebook #143 thuộc Tủ sách BOOKBT Ebook thực nhằm chia sẻ cho bạn điều kiện mua sách! Cịn bạn có khả mua sách ủng hộ nha! Giới thiệu Xây dựng doanh nghiệp cho riêng ước mơ nhiều người Nhưng phần lớn doanh nghiệp nhỏ sau thành lập theo mơ hình: thành lập - phát triển nhanh chống - phát triển chậm lại - ổn định, không phát triển - suy yếu - chuyển nhượng - Tại nhiều người bước vào kinh doanh để cuối thất bại? - Họ rút học gì? - Tại có nhiều tài liệu hướng dẫn để doanh nghiệp nhỏ thành cơng, người làm được? E-Myth: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu trả lời câu hỏi Nếu bạn sở hữu muốn sở hữu doanh nghiệp nhỏ, sách dành riêng cho bạn Là tượng bật thị trường sách, E-Myth: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu xoá tan ngộ nhận doanh nghiệp Sau nhiều năm tích luỹ kinh nghiệm vai trò cố vấn cho doanh nghiệp nhỏ, Michael E Gerber, tác giả sách, cách điều hành doanh nghiệp hiệu Cuốn sách mang đến cho bạn ý tưởng sâu sắc mà thấu hiểu được, bạn có thêm kiến thức sức mạnh để tạo dững doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững Còn bỏ qua, bạn giống hàng nghìn người đầu tư cơng sức, tiền bạc cuộn sống để khởi nghiệp thất bại, hay phải vất vả vật lộn để trì tồn ngắc cho doanh nghiệp “Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả”, Gerber thực tế hầu hết chủ doanh nghiệp nhỏ xuất phát từ nhà chun mơn: kỹ sư, lập trình viên, kế tốn họ làm tốt cơng việc chun mơn, họ tin thành lập doanh nghiệp riêng, họ có hội tự làm cơng việc yêu thích kiếm nhiều tiền Nhưng thành lập doanh nghiệp, nhà chun mơn thường có khuynh hướng tiếp tục làm họ giỏi phớt lờ yếu tố quan trọng khác kinh doanh Thiếu mục tiêu nên tải, kiệt sức cuối phá sản Thay sở hữu doanh nghiệp, họ sở hữu công việc Thực ra, vai trị doanh nghiệp hồn tồn khác: họ cần tạo dựng doanh nghiệp hoạt động độc lập với thân Chủ doanh nghiệp phải hình dung sao, cần hoạch định chiến lược nhân sự, marketing, quản lý Dần dần, chủ doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá thiết lập hệ thống văn cho vị trí để thay học khơng có mặt doanh nghiệp Nếu thực tốt điều trên, doanh nghiệp bạn trở thành “sân chơi”, người tìm đựơc vị trí phù hợp cho để phát huy tốt lực sở trường thân Về tác giả MICHAEL E GERBER (1936) người sáng lập, Chủ tịch Giám đốc điều hành Tập doàn E-Myth Worldwide Được nhiều người xem “người có ảnh hưởng nhiều tới doanh nghiệp nhỏ Mỹ”, Michael Gerber nói chuyện với hàng ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ, nhà quản lý nhà điều hành tập đồn khắp giới vai trị có ảnh hưởng sâu rộng thực triển vọng kinh doanh kinh tế văn hoá giới Ông tác giả sách: The E-Myth Physician, The E-Myth Manager, The E-Myth Mastery Mục lục LỜI GIỚI THIỆU (cho tiếng Việt) LỜI MỞ ĐẦU LỜI GIỚI THIỆU Phần I: E-MYTH VÀ CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ Ở MỸ NHỮNG NGỘ NHẬN VỀ DOANH NGHIỆP DOANH NHÂN, NHÀ QUẢN LÝ VÀ NHÀ CHUYÊN MÔN GIAI ĐOẠN PHÔI THAI: GIAI ĐOẠN CỦA CÁC NHÀ CHUYÊN MÔN GIAI ĐOẠN TĂNG TRƯỞNG: NHẬN ĐƯỢC SỰ TRỢ GIÚP BÊN NGOÀI KHOẢNG AN TOÀN GIAI ĐOẠN CHÍN MUỒI VÀ TRIỂN VỌNG KINH DOANH Phần II: CUỘC CÁCH MẠNG CHÌA KHĨA TRAO TAY: QUAN ĐIỂM MỚI VỀ DOANH NGHIỆP CUỘC CÁCH MẠNG CHÌA KHĨA TRAO TAY MƠ HÌNH NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH (FRANCHISE) DOANH NGHIỆP LÀ MỘT SẢN PHẨM, KHÔNG PHẢI NƠI LÀM VIỆC Phần III: XÂY DỰNG MỘT DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ 10 QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 11 CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 12 MỤC ĐÍCH CHÍNH 13 MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC 14 CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC 15 CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ 16 CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ 17 CHIẾN LƯỢC MARKETING 18 CHIẾN LƯỢC HỆ THỐNG 19 THƯ GỬI SARAH PHẦN KẾT: MANG GIẤC MƠ TRỞ LẠI LỜI BẠT: TRIỂN KHAI BƯỚC ĐẦU TIÊN LỜI GIỚI THIỆU (cho tiếng Việt) NHỮNG NGỘ NHẬN VỀ DOANH NGHIỆP Bạn có doanh nghiệp hay cơng việc? Trên giới, tỷ lệ doanh nghiệp nhỏ vừa (SMEs) thành lập phá sản cao đến mức đáng ngạc nhiên Ví dụ, Mỹ, trung bình năm có triệu người bước vào kinh doanh Sau năm đầu tiên, 40% số phá sản Trong vịng năm, 80% số phá sản Ở Việt Nam, chưa có số liệu cụ thể thực tế cho thấy xu hướng tỷ lệ thất bại doanh nghiệp nhỏ cao Vậy đâu lý khiến nhiều doanh nghiệp nhỏ thất bại giải pháp để đảm bảo doanh nghiệp bạn không dẫm phải vết xe đổ gì? Sau nhiều năm tư vấn quản trị cho hàng chục ngàn doanh nghiệp nhỏ, Michael Gerber, tác giả sách này, tổng kết nguyên nhân thất bại cách thức xây dựng doanh nghiệp nhỏ thành công Những kinh nghiệm q báu ơng đúc rút sách best-seller “The EMyth” (Những ngộ nhận doanh nghiệp), gồm: The E-Myth Revisited, The E-Myth Manager, The E-Myth Mastery; The E-Myth Contractor, The E-Myth Physician Trong Để xây dựng doanh nghiệp hiệu (The E-Myth Revisited), Gerber thực tế hầu hết chủ doanh nghiệp nhỏ xuất phát từ nhà chuyên mơn: kỹ sư, lập trình viên, kế tốn v.v Họ làm tốt cơng việc chun mơn, họ tin thành lập doanh nghiệp riêng, họ có hội tự làm cơng việc u thích kiếm nhiều tiền Nhưng thành lập doanh nghiệp, nhà chun mơn thường có khuynh hướng tiếp tục làm họ giỏi phớt lờ yếu tố quan trọng khác kinh doanh Thiếu mục tiêu rõ ràng, thiếu quy trình hệ thống đánh giá, họ dần trở nên tải, kiệt sức cuối phá sản Thay sở hữu doanh nghiệp, họ sở hữu công việc Thực ra, vai trị chủ doanh nghiệp hồn tồn khác: họ cần tạo dựng doanh nghiệp hoạt động độc lập với thân Chủ doanh nghiệp phải hình dung rõ ràng tương lai doanh nghiệp nào, tổ chức sao, cần hoạch định chiến lược nhân sự, marketing, quản lý v.v Dần dần, chủ doanh nghiệp phải kiểm tra, đánh giá thiết lập hệ thống văn cho vị trí để thay họ khơng có mặt doanh nghiệp Nếu thực tốt điều trên, doanh nghiệp bạn trở thành “sân chơi”, người tìm vị trí phù hợp cho để phát huy tốt lực sở trường thân Không phải ngẫu nhiên mà “The E-Myth” trở thành số sách hay bán chạy giới cách thức phát triển SMEs Bản thân tơi nhận thấy sách “The E-Myth” nói chung sách Để xây dựng doanh nghiệp hiệu nói riêng thực tế, có giá trị hữu ích cho doanh nghiệp nhỏ Việt Nam Nếu bạn mong muốn sở hữu doanh nghiệp thế, đọc sách Nó giúp bạn rút ngắn đường đến thành công! Xin trân trọng giới thiệu bạn đọc NGUYỄN CẢNH BÌNH Giám đốc Công ty Sách Alpha LỜI MỞ ĐÂU Đã 15 năm kể từ sách “The E-Myth” xuất lần đầu Đối với tơi, 15 năm trọn vẹn Trong quãng thời gian đó, có nhiều kiện xảy với gia đình, cơng ty sống tơi Đã có nhiều điều kỳ diệu, nhiều điều tốt đẹp, muộn phiền Và, câu nói nhân vật Don Juan Tales of Power (Những câu chuyện sức mạnh): “Sự khác biệt người thường chiến binh chiến binh xem thứ thử thách, người thường coi việc xung quanh điều may rủi” đúng, tơi người bình thường Nhưng Chúa trao cho sức mạnh, lại dũng cảm chiến binh Trong 15 năm đó, tơi gặp khó khăn định, thu nhiều kết khó tin Tơi kết với Ilene, trở thành cha hai đứa trẻ thông minh, Sam Alex Olivia (hiện tơi có năm con) Tơi khắp giới, thuyết trình trước hàng trăm ngàn chủ doanh nghiệp nhỏ Australia, Canada, Tây Ban Nha, New Zealand, Nhật Bản, Puerto Rico, Mexico, Indonesia tất nhiên thành phố lớn Mỹ Trên hết, nhận ủng hộ quan tâm người quen Cuốn sách thành 15 năm lao động, có lẽ 15 năm trước Thời gian tơi thành lập cơng ty - Tập đoàn Phát triển Kinh doanh E-Myth Worldwide khoảng tám năm trước sách “The E-Myth” xuất Tập đồn E-Myth Worldwide giúp tơi có thêm kinh nghiệm điều chia sẻ với bạn đọc “The E-Myth - Những ngộ nhận doanh nghiệp” sách Sau “The E-Myth” xuất bản, nhiều độc giả doanh nghiệp nhỏ muốn rõ khía cạnh cụ thể “The E-Myth” để họ áp dụng tốt Cuốn sách trả lời câu hỏi “The E-Myth” đặt ra, qua tạo hội cho độc giả áp dụng vào quản trị doanh nghiệp hiệu với tư sắc bén cách thấu hiểu nguyên tắc “The E-Myth” Với mục đích đó, tơi nỗ lực trả lời câu hỏi quan trọng ... xây dựng doanh nghiệp nhỏ thành công Những kinh nghiệm quý báu ơng đúc rút sách best-seller ? ?The EMyth? ?? (Những ngộ nhận doanh nghiệp), gồm: The E-Myth Revisited, The E-Myth Manager, The E-Myth... triển Kinh doanh E-Myth Worldwide khoảng tám năm trước sách ? ?The E-Myth” xuất Tập đoàn E-Myth Worldwide giúp tơi có thêm kinh nghiệm điều chia sẻ với bạn đọc ? ?The E-Myth - Những ngộ nhận doanh nghiệp”... thức sai lầm doanh nghiệp (Entrepreneur Myth), gọi tắt E-Myth Theo đó, doanh nhân người thành lập doanh nghiệp nhỏ, để kiếm lợi nhuận Thật Lý thực để bắt đầu kinh doanh chẳng liên quan đến việc