CDV Tài chính – Ngân hàng là một ngành khá là rộng, liên quan đến tất cả các dịch vụ giao dịch, luân chuyển tiền tệ. Vì vậy có rất nhiều các lĩnh vực chuyên ngành hẹp. Ngành Tài chính – Ngân hàng chia thành nhiều lĩnh vực khác nhau: Chuyên ngành Tài chính, chuyên ngành Ngân hàng, chuyên ngành Phân tích tài chính, Quỹ tín dụng…
Company LOGO www.company.com Company LOGO Bài thuyết trình Giải pháp ngăn ngừa hạn chế rủi ro ngân hàng NN&PTNT Hà Nội www.company.com Company LOGO Đôi nét NHNN&PTNT Hà Nội Được thành lập theo định số 51-QĐ/NH/QĐ ngày 27/6/1988 Trụ sở chi nhánh Hà Tây Quảng trị Mở rộng mạng lưới nhằm để huy động đáp ứng nhu cầu vay vốn tín dụng thành phần kinh tế địa bàn nội thành Đến cuối năm 2004 NHNN&PTNT Hà Nội có tổng cộng 12 chi nhánh 39 phòng giao dịch huy động nguồn vốn dịch vụ ngân hàng www.company.com Các chi nhánh quận www.company.com Phòng tin học Phòng thẩm định Phòng marketing Phịng kế hoạch Phịng kiểm sốt nội phịng tổ chức Phịng hành Phịng tốn quốc tế Phịng kế tốn ngân quỹ Phịng kinh doanh Company LOGO Sơ đồ tổ chức hội sở ngân hàng Agribank NHNN$PTNT Việt Nam NHNo&PTNT ViÖt NHNN&PTNT Hà Nam Nội Ban Ban lónh lÃnh o đạo Company LOGO Thc trng ri ro tín dụng NHNN&PTNT Hà Nội Rủi ro tín dụng vấn đề quan tâm đặc biệt ngân hàng Trên thực tế hầu hết ngân hàng áp dụng biện pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro nhiều nguyên nhân, có nguyên nhân chủ quan khách quan , rủi ro tín dụng phát sinh gây thiệt hại ngân hàng Rủi ro hoạt động tín dụng ngân hàng NN&PTNT Hà Nội thể dang: Nợ hạn:là khoản vay hạn trả nợ mà khách hàng chưa trả thời hạn thỏa thuận hợp đồng tín dụng, khơng có lý đáng để xin gia hạn nợ,do phải chuyển sang nợ hạn Đó loại rủi ro tín dụng mức độ rủi ro thấp, có nhiều khả thu hồi www.company.com Company LOGO (tt) Nợ giản: khoản vay đến hạn trả khách hàng chưa trả Ngân hàng gia hạn nợ khách hàng chưa trả lý khách quan Nợ khoanh: dạng rủi ro tín dụng có lý khách quan nên phép cấp cho khoanh lại, tách ra, theo dõi riêng tạo điều kiện cho khách hàng tiếp tục vay vốn ngân hàng để trì phát triển sản xuất kinh doanh www.company.com Company LOGO Đánh giá mức độ rủi ro tín dụng Ú Tăng quy mô kinh doanh đôi với việc nâng cao hoạt động tín dụng, hạn chế phát sinh nợ hạn, nợ khó địi Ú Đối với khoản nợ q hạn khó địi phát sinh từ năm trước, ngân pháp trình lên ngân hàng cấp giảm lãi suất hạn nhằm giảm vị tiếp tục đầu tư vốn, trả nợ cho ngân hàng Ú Đối với trường hợp tài sản chấp người vay cố tình khơng thực nghĩa vụ trả nợ khởi kiện trước pháp luật niêm phong tài sản chấp chờ xử lý www.company.com với lýdo khách quan hàng sử dụng biện xem xét cho phép giãn nợ, bớt khó khăn tài để đơn trì sản xuất kinh doanh để Company LOGO • • Những mặt tồn nguyên nhân dẫn đến rủi ro Về phía khách hàng: - Một số hộ cá thể cá nhân kiến thức kinh doanh thị trường cịn nhiều hạn chế, khả chống đỡ với yếu tố biến động có tính chất bất lợi khó khăn Mặt khác nhiều cá nhân chưa nhận thức đắn việc sử dụng nguồn vốn tín dụng ngân hàng, có khơng ích cá nhân sử dụng sai mục đích, hiệu sử dụng vốn thấp - Lợi dụng điểm yếu NHTM, nhiều khách hàng tìm cách lừa đảo để vay vốn - Sử dụng sai mục đích so với hợp đồng tín dụng khiến cho nguồn tài trợ trở nên bấp bênh Về phía ngân hàng: - Ngân hàng đưa sách tín dụng không phù hợp với kinh tế thể lệ cho vay sơ hở để khách hàng lợi dụng chiếm đoạt vốn ngân hàng - Do cán ngân hàng chưa chấp hành quy định cho vay khơng đánh giá đầy đủ xác khách hàng trứơc cho vay; cho vay khống; thiếu tài sản bảo đảm - Do trình độ nghiệp vụ cán yếu, áp lực cạnh tranh với ngân hnàg khác - Trình trạng tham nhũng, tiêu cực diễn nội số cán ngân hàng www.company.com Company LOGO • Tiếp theo Nguyên nhân khác: - Do môi trường pháp lý thiếu đồng sơ hở dẫn tới khơng kiểm sốt tượng lừa đảo việc sử dụng vốn khách hàng - Do biến động trị xã hội ngồi nước gây khó khăn cho doanh nghiệp dẫn tới rủi ro ngân hàng - Ngân hàng không theo kịp đà phát triển xã hội, bất cập trình độ chun mơn cơng nghệ ngân hàng www.company.com Company LOGO Một số giải pháp phịng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng NHNN&PTNT Hà Nội • • • • • • • • • Chiến lược dài hạn đào tạo đào tạo lại cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán tín dụng, cán thẩm định cán khác có liên quan đến tín dụng Hồn thiện hệ thống phân cấp quy trình cho vay thống chặt chẽ sở quy định cho vay NHNN NHNN&PTNT Việt Nam Triển khai tập huấn sổ tay tín dụng NHNN Việt Nam, tiến tới xây dựng sổ tay tín dụng cho riêng NHNN&PTNT Hà Nội Phân loại khách hàng, áp dụng chế cho vay, bảo đảm tiền vay khách hàng sở tiền vay xếp loại Định kỳ phân tích khả tài hoạt động sản xuất kinh doanh khách hàng, theo dõi biến động bất thường để kịp thời xử lý Cho vay đồng tài trợ để phân tán rủi ro tín dụng Định kỳ phân tích dư nợ để xác định rõ thực trạng tín dụng Đa dạng hóa tài sản đảm bảo tiền vay Phân công cán phụ trách khách hàng phù hợp với lực, sở trường, trình độ cán tín dụng,cán thẩm định www.company.com Thanks for your listening! Company LOGO Bài thuyết trình em đến hết, cảm ơn thầy bạn theo theo dõi Em xin chân thành cảm ơn! www.company.com ... LOGO Thực trạng rủi ro tín dụng NHNN&PTNT Hà Nội Rủi ro tín dụng ln vấn đề quan tâm đặc biệt ngân hàng Trên thực tế hầu hết ngân hàng áp dụng biện pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro nhiều nguyên... độ rủi ro tín dụng Ú Tăng quy mơ kinh doanh đơi với việc nâng cao hoạt động tín dụng, hạn chế phát sinh nợ hạn, nợ khó địi Ú Đối với khoản nợ q hạn khó địi phát sinh từ năm trước, ngân pháp trình. .. số giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng NHNN&PTNT Hà Nội • • • • • • • • • Chiến lược dài hạn đào tạo đào tạo lại cán bộ, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán tín dụng, cán thẩm định cán