Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty cổ phần gạch ngói và xây lắp hưng nguyên

Bộ KÉ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN 0O0- - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: THựC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI VÀ XÂY UẮP HƯNG NGUYÊN Giáo viên hướng dẫn : Ths NGUYỄN THÀNH ĐÔ Sinh viên thực : PHAN THỊ HƯƠNG Mã sinh viên : 5063101132 Khóa : 06 Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Ke hoạch phát triển Hà Nội, năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan : Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên” đuợc viết dựa thực tiễn Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên thông qua số liệu phận, phịng ban thuộc Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên cung cấp, với tài liệu tơi thu thập đuợc từ giáo trình, sách tham khảo, thông tin từ trang mạng Internet, Website tổ chức Bài khóa luận cơng trình nghiên cứu cá nhân tôi, không chép Tôi xin chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu riêng mình! Hà nội ngày 30 tháng năm 2019 Sinh viên thực Huơng Phan Thị Huơng MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIÉT TẮT Từ viết tắt Nghĩa CTCP Công ty cổ phần LN Lợi nhuận TS Tài sản HTK Hàng tồn kho SXKD Sản xuất kinh doanh GTGT Giá trị gia tăng DT Doanh thu VCSH Vốn chủ sở hữu TS-NV Tài sản - Nguồn vốn HĐQT Hội đồng quản trị DANH MỤC BẢNG BIỂU Tên bảng Bảng 2.1: Bảng tổng hợp tình hình tài sản nguồn vốn cơng tygiai Trang 36 đoạn 2016-2018 Bảng 2.2: Bảng kết kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018 42 Bảng 2.3: Tổng hợp tình hình hoạt động cơng ty giai đoạn 2016 - 46 2018 Bảng 2.4: Bảng phân tích khả tốn 48 Bảng 2.5: Phân tích tỷ số kết cấu tài 49 Bảng 2.6: Phân tích vịng quay hàng tồn kho 51 Bảng 2.7: Phân tích vịng quay khoản phải thu khách hàng 52 Bảng 2.8: Phân tích số vịng quay tài sản 53 Bảng 2.9: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 54 Bảng 2.10: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 55 Bảng 2.11: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 55 LỜI MỞ ĐẦU ❖ Tính cấp thiết: Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù có ý nghĩa quan trọng kinh tế Hiệu sản xuất kinh doanh liên quan đến nhiều yếu tố trình hoạt động doanh nghiệp nhu: sở vật chất hạ tầng, yếu tố đầu vào doanh nghiệp, yếu tố thuộc khách quan, chủ quan, yếu tố thuộc thị truờng doanh nghiệp, yếu tố thuộc môi truờng pháp lý, Tất yếu tố tác động ảnh huởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu giải xử lý tốt yếu tố tạo nên mối quan hệ hài hòa, thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hung Nguyên chuyên sản xuất loại gạch xây dụng, gạch trang trí, Cơng ty buớc khẳng định thị truờng tồn quốc Tuy nhiên cơng ty gặp khó khăn q trình sản xuất kinh doanh trình hội nhập Do để phát triển bền vững công ty phải đẩy mạnh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mặt Muốn làm đuợc điều đó, cơng ty cần phải đánh giá hiệu đạt đuợc, nghiên cứu hội thách thức thời gian tới để đề xuất giải pháp phù hợp với cơng ty Đứng truớc thực tiễn đó, tơi lựa chọn đề tài: “Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cỗ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên” để lựa chọn làm đề tài khóa luận tốt nghiệp ❖ Mục tiêu nghiên cứu: - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sản xuất cơng ty nói riêng - Đánh giá thực trạng sản xuất hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty - Phân tích nhân tố ảnh huởng chủ yếu đến kết hoạt động sản xuất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Đè xuất số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới ❖ Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiện cứu đề tài thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên ❖ Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nghiên cứu nội dung: Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên - Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi hoạt động sản xuất cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên huyện Hưng Nguyên, tỉnh Nghệ An - Phạm vi thời gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu từ số liệu năm 2016-2018 ❖ Phương pháp nghiên cứu: Thông qua phương pháp thống kê mô tả, phương pháp phân tổ thống kê, phương pháp hạch toán, phương pháp thu thập số liệu xử lí số liệu ❖ Kết cấu khóa luận Nội dung khóa luận gồm có chương: - Chương 1: Cơ sở lí luận nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên - Chương 3: Đánh giá đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên CHƯƠNG 1: Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan phân tích hiệu hoat động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với tất doanh nghiệp kinh tế có chế quản lí khác nhau, giai đoạn phát triển doanh nghiệp có mục tiêu khác Nhung xu huớng chung doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận Để đạt đuợc mục tiêu lớn này, doanh nghiệp phải xác định xác kinh doanh phù hợp giai đoạn thích ứng với thay đổi môi truờng kinh doanh, phải phân bổ quản trị hiệu nguồn lực luôn kiểm tra đánh giá xem trình diễn có hiệu hay khơng 1.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Trong điều kiện kinh tế thị truờng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi kinh doanh phải có hiệu Hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển, đầu tu thêm thiết bị, phuơng tiện áp dụng tiến khoa học kĩ thuật, công nghệ mới, nâng cao đời sống nguời lao động Khái niệm kinh doanh “Kinh doanh việc thực sổ tất cơng đoạn q trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hay thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời ” Khái niệm hiệu “Hiệu tiêu chất lượng phản ánh trình độ sử dụng yếu tổ trình sản xuất xây dựng cách đổi chiếu so sánh kết đạt với chi phỉ, nguồn lực, thời gian để tạo kết ” Theo quan điểm này, nói đến kết sản xuất nói đến mặt lượng q trình sản xuất, kinh doanh, cịn nói đến hiệu nói đến mặt chất q trình sản xuất, kinh doanh đó, phản ánh trình độ sử dụng lao động hao phỉ” Khái niệm hiệu kỉnh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, kết thu đuợc từ hoạt động kinh doanh, doanh thu tiêu thụ hàng hóa Nhung quan điểm khơng cịn đuợc phù hợp Đầu tiên, ta thấy đuợc quan điểm đồng đuợc hiệu kinh doanh kết kinh doanh Nhung theo quan điểm chi phí kinh doanh không đuợc đề cập đến, kết có thu đuợc hai kì kinh doanh nhu hoạt động kinh doanh hai kì đạt mức kinh doanh hiệu Mặt khác, thực tế cho thấy, doanh thu doanh nghiệp tăng lên tốc độ tăng doanh thu nhỏ tốc độ tăng chi phí số truờng hợp, lợi nhuận doanh nghiệp bị âm, doanh nghiệp bị thua lỗ Hiệu kinh doanh phần chênh lệch tuyệt đối kết thu đuợc chi phí bỏ để có đuợc kết Quan điểm gắn kết đuợc kết thu đuợc với chi phí bỏ ra, coi hiệu kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (các chi phí) Tuy nhiên, kết chi phí đại luợng ln vận động quan điểm bộc lộ nhiều hạn chế chua biểu đuợc mối tuơng quan luợng chất kết chi phí Hiệu kinh doanh hiệu tài doanh nghiệp Quan điểm đề cập tới mối quan hệ lợi ích mà doanh nghiệp nhận đuợc chi phí mà doanh nghiệp bỏ để có đuợc lợi ích Tuy nhiên quan niệm với nhà đầu tu xem xét hiệu dự án đầu tu nhung không với doanh nghiệp sản xuất hiệu tài liên quan đến việc thu chi có liên quan trực tiếp Các nhà đầu tu khơng xét đến yếu tố khấu hao tài sản giá trị đuợc thể chi phí đầu tu, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, chi phí khấu hao yếu tố chi phí Ngồi hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn nhân tài, vật lực chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh ngày trở nên quan trọng tăng truởng chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu tăng truởng doanh nghiệp thời kì Hiệu tuyệt đối đuợc xác định: HQ = KQ - CP Chỉ tiêu hiệu tuơng đối đuợc xác định: HQ = KQ/CP Trong đó: HQ: Hiệu sản xuất kinh doanh KQ: Kết kinh doanh (bằng tiêu: tổng doanh thu, lợi nhuận, ) CP: Nguồn lực đầu vào (bao gồm: Lao động, chi phí, ) Nhu qua định nghĩa trình bày trên, hiểu đuợc hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh đuợc trình độ khai thác sử dụng nguồn lực trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đặt với chi phỉ bỏ thấp mà có đuợc hiệu cao Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xu tồn cầu hóa làm cho cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt liệt Trong môi truờng cạnh tranh gay gắt nhu vậy, doanh nghiệp có mục tiêu xun suốt tối đa hóa lợi nhuận ròng Muốn tồn phát triển đuợc môi truờng cạnh tranh nhu vậy, doanh nghiệp phải tạo đuợc lợi cạnh tranh cho sản phẩm, dịch vụ mình, khác biệt hóa, chất luợng, giá thành, Để tạo đuợc lợi cạnh tranh giá, bắt buộc doanh nghiệp phải sử dụng nguồn lực hiệu so với doanh nghiệp khác Chỉ nâng cao hiệu sảnxuất kinh doanh giúp doanh nghiệp đứng vững nên kinh tế chế thị trường Trong nguồn lực sản xuất ngày khan hiếm, ngày nhu cầu nguồn lực sản xuất vào sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày tăng cao Trong nguồn lực cạn kiệt nhu cầu thị trường ngày đa dạng tăng cao không ngừng Điều yêu cầu doanh nghiệp phải trả lời câu hỏi: Sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Việc trả lời không câu hỏi đẩy doanh nghiệp rơi vào trạng thái lãng phí nguồn lực khơng có nguồn lực để sản xuất, dẫn đến khơng có lợi nhuận, tức kinh doanh không hiệu Điều làm cho doanh nghiệp biến thị trường Hiệu kinh doanh cao mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Đây tiêu tương đối phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tốt nguồn lực Vì vậy, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh yêu cầu khách quan để doanh nghiệp thực mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận rịng, tồn phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt Doanh thu khoản doanh thu bán hàng sau trừ khoản giảm trừ doanh thu thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, khoản giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại doanh thu hàng bán bị trả lại Phân tích SWOT bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh Công thức: Tỷ suất lợi nhuận tài sản = lợi nhuận sau thuế/ tổng tài sản * 100 Bảng 2.10: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Lợi nhuận sau 2,035 162 194 Tống tài sản 29,739 23,805 25,243 Tỷ suất LN/TS 0.068 0.006 0.007 thuế —— -Ị— - / (Nguồn: phịng kê tốn) Theo bảng thông kê trên, đồng tài sản mà doanh nghiệp bỏ để kinh doanh đem lại lãi ròng 0.068 đồng (2016), 0.006 đồng (2017) 0.007 đồng (2018) Nhìn chung tỷ số năm có biến động đáng kể Tỷ suất giảm mạnh từ năm 2016 đến 2017, giảm xuống 10 lần so với năm truớc Năm 2017 đến 2018 bị giảm sút nhung tỷ lệ Chứng tỏ cơng ty có chi tiêu lớn làm ảnh huởng mạnh đến kết kinh doanh, cơng ty nên điều chỉnh lại có biện pháp để tối uu hóa chi phí • Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sờ hữu: Công thức: Tỷ suất LN/VCSH = lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu *ỈOO Bảng 2.11: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Lợi nhuận sau 2,035 162 194 Vốn chủ sở hữu 8,058 8,019 8,019 Tỷ suất 0.25 0.02 0.02 thuế LN/VCSH ——T' — - / (Nguồn: Phịng kê tốn) Nguồn vố chủ sở hữu công ty năm 2016 giảm so với năm 2018 Nguyên nhân do: Tổng tài sản giảm nợ phải trả tăng Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cho thấy doanh lợi thu đồng vốn chủ sở hữu, năm 2016 so với năm 2017 2018 tỷ suất giảm mạnh, năm sau so với năm 2016 bị giảm xuống 10 lần Đây số luu ý cho doanh nghiệp, doanh nghiệp càn phải ý đến trình chi tiêu nhu sản xuất để làm cho số đuợc tăng lên 2.4 Đánh giá thực trạng chung sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên 2.4.1 Kết đạt Cơng ty tạo trì cơng ăn việc làm cho tồn thể cán cơng nhân viên, góp phân giải cơng ăn việc làm cho phận người dân huyện Hưng Nguyên huyện lân cận việc sản xuất không ngừng mở rộng doanh thu, lợi nhuận đầu việc nộp ngân sách cho nhà nước Trong năm qua, công ty tạo lập sở sản xuất áp dụng dây chuyền công nghiệp vào sản xuất với công suất lớn tạo sản phẩm chất lượng cao, điều giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh tạo uy tín khách hàng Với nỗ lực việc đổi mới, phát triển sản xuất, nâng cao lực sản xuất chất lượng sản phẩm giúp công ty từ doanh nghiệp nghèo nàn, lạc hậu thành doanh nghiệp hàng vừa có sở sản xuất quy mơ tương đối Cơng ty có cấu tổ chức hiệu quả, phù hợp với quy mô sản xuất Điều thể cấu, chức năng, nhiệm vụ phịng ban cơng ty Hệ thống hoạt động độc lập công tác nghiệp vụ lại có liên kết chặt chẽ với nghiệp vụ phối hợp vận động quan hệ giao dịch cơng ty: cơng ty có quan hệ mật thiết với công ty xây dựng vùng, tạo điều kiện cho việc xuất hàng hóa đến nơi tiêu thụ người: công ty trọng đến trình độ, lực cán công nhân viên, cử cán học đào tạo chỗ để nâng cao lực chuyên môn, nghiệp vụ Từ đó, nâng cao cơng tác quản lí công việc đem lại doanh thu lợi nhuận cao cho công ty 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân Hạn chế: Công tác bán hàng thu hồi nợ chậm, việc thu hồi luân chuyển vốn chậm ảnh hưởng đến việc đầu tư hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Năng lực chuyên môn số phận cán công nhân viên chưa kịp đáp ứng kịp tốc độ phát triển yêu cầu công ty, giải công việc cịn nhiều thiếu sót Mặc dù cơng ty có đầu tư máy móc, song vào máy móc cịn chưa đồng hóa tồn bộ, nhiều máy móc bị cũ chắp vá để sử dụng Nó làm ảnh hưởng đến nhịp nhàng kinh doanh Hạn chế việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ nhưu đối tác liên doanh liên kết, khách hàng chủ yếu doanh nghiệp khách hàng cũ thân quen Nguyên nhân: mặt khách quan: Trong trình chuyển đổi kinh tế, số sách, chế độ nhà nước ban hành chưa có tính đồng kịp thời gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động SXKD công ty Môi trường cạnh tranh ngày gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng lực cho mình, hồn thiện quy trình nghiệp vụ để đủ điều kiện cạnh tranh đứng vững thị trường Thủ tục hành rườm rà, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp việc đầu tư, doanh nghiệp phải lại nhiều lần chủ quan: Tay nghề số cơng nhân cịn yếu, chưa theo kịp tốc độ phát triển công ty công nhân lâu năm công ty, tinh thần trách nhiệm ý thức làm chủ chưa cao Các phòng ban tham mưu chưa chủ động lập phương án kịp thời đê trình lãnh đạo cơng ty xem xét định để tháo gỡ khó khăn, bế tắc kinh doanh Việc xử lí tình hướng kinh doanh chậm, chưa chủ động, sáng tạo, tư tưởng chờ vào hỗ trợ công ty, chưa thấy hết khắc nghiệt chế thị trường Cơng ty cịn chưa có giải pháp cụ thể, khả thi công tác thị trường, khả tiếp thị, marketing cịn yếu, chưa có mối quan hệ thường xun với khách hàng bên ngồi cơng ty CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THựC TRẠNG, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẺ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI VÀ XÂY UẮP HƯNG NGUN 3.1 Phân tích SWOT tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty 3.1.1 Điểm mạnh S: điểm mạnh nguồn lực: Công ty có đội ngũ cán quản lý nẵm vững trình độ chun mơn nghiệp vụ, trẻ, khỏe động Sự động khả thích ứng với điều kiện Ban giám đốc thời gian khó khăn thể tinh thần dám nghĩ dám làm, đua kết khả quan cho phát triển cơng ty Bên cạnh đội ngũ cơng nhân cơng ty có tay nghề cao, đội ngũ có nhiều năm hành nghề, có trách nhiệm cao với công việc, đào kết tạo nên tập thể vững mạnh sàn phẩm: Các sản phẩm truyền thống công ty ngày đuợc đa dạng hóa, cải tiến nhiều, đảm bảo chất luợng mẫu mã, đuợc nguời tiêu dùng tín nhiệm Nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh cơng ty 3.1.2 Điểm yếu Quy trình sản xuất chua tối uu, trải qua nhiều công đoạn phuơng diện tổ chức quàn lí: Bộ máy tổ chức quản lí cơng ty cịn cồng kềnh, bố trí chua hợp lí, hiệu đạt khơng cao Trình độ cán quản lí giai đoạn tự hồn thiện có vấn đề bất cập sờ hạ tầng công nghệ: Cơ sở hạ tầng đuợc xây dụng từ thành lập, từ đến trải qua nhiều lần sửa chữa nên không đồng mà theo hình thức chắp vá vốn: Vốn cơng ty bao gồm vốn chủ sở hữu vốn vay Trong đó, nguồn vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng số vốn kinh doanh công ty Dần đến bấtlợi việc giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh công ty thị trường doanh thu lợi nhuận: Trong năm gần đây, doanh thu lợi nhuận công ty ngày xuống, giảm sút cách trầm trọng điều đáng lo ngại cho phát triển tương lai công ty 3.1.3 Cơ hội thị trường: Công ty xây dựng địa huyện Hưng Nguyên, nơi tiếp giáp với thành phố Vinh, số huyện phát triển mạnh Nghệ An , hội để cơng ty phát triển thị trường như: cơng trình, dự án BĐS,xây dựng cơng nghệ - kĩ thuật: Ở thời đại công nghệ 4.0 hội cho cơng ty ứng dụng máy móc đại vào q trình sản xuất quản lí cơng ty để tăng suất công nhân, tăng hiệu suất nhân viên quản lí 3.1.4 Thách thức cạnh tranh: Hiện nay, có thêm nhiều doanh nghiệp sản xuất gạch ngói hành thành khu vực lân cận, với giá rẻ so với công ty Nên khó khăn cho cơng ty việc tiêu thụ hàng hóa, mở rộng thị trường cạnh tranh với doanh nghiệp lại mơi trường: khí hậu khắc nhiệt miền trung (gió lào, bão, lũ lụt) điều gây trở ngại lớn cho hoạt động sản xuất phân phối sản phẩm công ty đên nơi tiêu thụ 3.2 Định hướng phát triển sản xuất 3.2.1.Định hướng phát triển chung Cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất kinh doanh, cung ứng sản phẩm dịch vụ cho ngành Xây dựngở thị trường huyện Hưng Nguyên nói riêng tồn tỉnh Nghệ An nói chung, bên cạnh mở rộng thị trường sang tỉnh lân cận Với mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, tăng lực cạnh tranh với doanh nghiệp ngành, mở rộng thị trường, tăng lượng khách hàng cá nhân tập thể đến với công ty nhiều 3.2.2.Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Đầu tư, nâng cao lực sản xuất nhà máy, thay toàn trang thiết bị, máy móc tăng suất, hỗ trợ người lao động sản xuất Duy trì, mở rộng phát triển mặt hàng trọng điểm công ty để làm tảng, đồng thời khảo sát nhu cầu thị trường, mở rộng thêm mặt hàng kinh doanh 3.3 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần xây gạch ngói xây lắp Hưng Ngun Thơng qua việc phân tích đánh giá nhận xét thực trạng hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên năm vừa qua ta thấy bên cạnh ưu điểm kết đạt cơng ty cịn khơng hạn chế Các hạn chế ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cần phải nhanh chóng khắc phục Vì cần có giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sau: Đào tao nâng cao quàn lí nguồn nhân lưc: Quan tâm tới việc xây dựng phát triển đội ngũ lao động công ty, quốc gia, ngành doanh nghiệp phụ thuộc lớn trình độ văn hóa, chun mơn, tay nghề, kỹ năng, lực đội ngũ lao động Muốn phải thường xuyên tạo điều kiện cho người lao động nâng cao trình độ, khuyến khích tinh thần sáng tạo tích cực cơng việc khuyến khích tinh thần vật chất sau: - Có sách đãi ngộ đến cơng nhân công ty, đặc biệt công nhân trực tiếp gia công sản phẩm - Tăng mức phụ cấp cơng nhân viên có tinh thân, trách nhiệm công việc Với việc làm khơng tạo cơng họ mà cịn khuyến khích cho cơng nhân viên khác phấn đấu cơng việc - Xây dựng môi truờng làm việc thân thiện, động, kỉ luật khen thuởng hợp lý - Cần trang bị sở vật chất cách đầy đủ cho công nhân viên công ty để nâng cao suất làm việc, đồng thời huớng dẫn sử dụng chức năng, thời điểm để tránh lãng phí, thất cho cơng ty Vân dung tiến bơ cơng nghê khoa hoc kỹ thuât: Các doanh nghiệp để khẳng định vị trí thuơng truờng, để đạt hiệu kinh doanh, để giảm thiểu chi phí, sản luợng cao, đồng thời để thị truờng chấp nhận sản phẩm, đòi hỏi sản phẩm phải đạt đuợc tiêu chuẩn, chất luợng Muốn cần tiếp cận với khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến vận dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh, phải không ngừng cải tiến, không ngừng đầu tu công nghệ để giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu Cũng vậy, công ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên nên áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ vào sản xuất để tăng suất cho nguời lao động tăng chất luợng sản phẩm Những năm gần công ty chút đầu tu máy móc, thiết bị, song chua có huớng giải hợp lí với chi phí Bên cạnh máy móc thiết bị nhà máy phận quản lí nên có phuơng tiện, máy móc phục vụ cho việc quản lí cơng ty Nâng cao hiêu huy đông sứ dung vốn lưu đông doanh nghiệp: Việc đảm bảo đầy đủ, kịp thời sử dụng vốn có hiệu nhân tố quan trọng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, DN cần phải có kế hoạch sử dụng hiệu qủa phải có biện pháp phòng chống rủi ro, phải xác định cấu vốn hợp lí, chặt chẽ ứng với quy mô doanh nghiệp, tránh không lạm dụng vốn vay mức, đặc biệt vốn ngắn hạn biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: - Tích cực thu hồi cơng nợ: Trong phần phân tích trên, ta thấy hệ số tốn cơng ty khơng cao có cu hướng giảm xuống, cần nhanh chóng nâng cao tiêu phương pháp tối ưu cho vừa thu hồi nợ cách nhanh chóng nhất, vừa khơng bị khách hàng - Giảm bớt chi phí quản lí doanh nghiệp: Trong năm 2016 2018 chi phí quản lí doanh nghiệp tăng nhanh qua năm Năm 2016 4,484 triệu đồng, đến năm 2017 tăng lên 5,101 triệu đồng đến 2018 giảm xuống 4,822 triệu đồng Nhìn chung chi phí biến động thất thường, tính cho giai đoạn 2016 - 2018 chi phí tăng lên 338 triệu đồng Vì cần phải điều chỉnh chi phí cách hợp lí - Phịng kế tốn cần phải thường xun theo dõi lên danh sách cụ thể khoản nợ phải thu, phải trả nhằm tránh tình trạng để nợ q lâu trở thành khoản nợ khó địi Vì cơng ty cần có biện pháp khuyến khích để nhanh chóng thu hồi khoản nợ: Đưa mức chiết khấu cho khách hàng tốn sớm Cơng ty khách hàng tốn sớm nhanh chóng thu hồi vốn, tăng số vịng quay vốn, giảm chi phí vay - Bên cạnh ngun nhân chủ quan cịn có nguyên nhân khách quan như: giá thị trường tăng, giá nguyên vật liệu tăng cao làm ảnh hưởng đáng kể đến chi phí hoạt động doanh nghiệp, cầnsử dụng hợp lý, mục đích tiết kiệm khoản chi phí Nâng cao khả tiếp cân vói nguồn vốn vay cùa ngân hàng: ■ Hiện theo mặt chung ngân hàng lãi suất cho vay trung dài hạn doanh nghiệp khoảng 15% - 17%, có nơi lên đến 18% Đây lãi suất tương đối cao doanh nghiệp ■ Để mở rộng thêm quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư trang thiết bị, phát triển thị phần tạo uy tín thương hiệu Với tình hình nguồn vốn công ty chưa đủ để đáp ứng Vì vậy, cơng ty cần phải nghiên cứu tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng sở tài sản cố định có Cơng ty ■ Để nâng cao khả tiếp cận với dịch vụ ngân hàng Trước hết cơng ty cân phải có phương án sản xuất kinh doanh có khả thi: - Cơng ty cần lập phương án sản xuất - chiến lược kinh doanh xác định sở tìm hiểu thơng tin thị trường, nắm bắt nhu cầu thị hiếu khách hàng, dụ kiến lượng hàng hóa mua vào bán ra, tính tốn chi phí, doanh thu lợi nhuận, tương lai - Dự tính nhu cầu cần vay vốn? Lãi suất thời điểm sở tài sản có Cơng ty bao nhiêu? Lựa chọn ngân hàng phù hợp? Nhằm chủ động nguồn hàng, chủ động nhân đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc đại, Đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng địa bàn Hưng Nguyên vùng lân cận, mang lại hiệu kinh doanh cao cho công ty Mử rông mang lưới phân phối: Trong năm qua công ty tạo uy tín khách hàng hệ thống phân phối yếu nên cơng ty chưa có phát huy hết vị cạnh tranh việc mở rộng thị trường Do đó, cơng y cần phải xây dựng định hướng lâu dài, xác, xác định thị trường mục tiêu, tuyển dụng nhân bổ sung vào vị trí cịn thiếu nhằm mở rộng thêm mạng lướiphân phối để thu hút thêm khách hàng nâng cao khả cạnh tranh sở xây dựng phương án kinh doanh công ty Để ổn định sản xuất kinh doanh, nâng cao doanh số bán hàng, có thương hiệu cơng ty Điều kiện cần là: Trên sở chăm sóc giữ vững thị trường khách hàng, công ty xây dựng mở rộng đại lý điểm, văn phòng đại diện địa bàn huyên Hưng Nguyên toàn tỉnh Nghệ An Điều giúp doanh nghiệp quảng bá sản phẩm hình ảnh cơng ty nâng cao uy tín cơng ty lịng khách hàng, đối tác kinh doanh Từ tìm kiếm khách hàng dễ dàng hơn, thuận tiện Bên cạnh cơng ty cần phải có sách hỗ trợ, chiết khấu, hoa hồng phù hợp vs khách hàng quen, khách hàng lấy nhiều để làm đòn bẩy kinh doanh thu hút khách hàng, nâng cao doanh thu bán hàng lợi nhuận cơng ty Chi phí đầu tư cho đại lí văn phịng đại diện khơng nhỏ giúp cơng ty trì tốt khách hàng truyền thống, khách hàng mới, giảm bớt áp lực lên trụ sở cịn tăng doanh thu bán hàng, tăng hiệu hoạt động công ty KÉT LUẬN Việt nam gia nhập WTO nước đánh giá nước phát triển, thu hút đầu tư mạnh mẽ doanh nghiệp nước Do vậy, doanh nghiệp cần phải có định hướng chiến lược xác, nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời định hướng cho phát triển tồn doanh nghiệp Hiệu kinh tế mối quan tâm hàng đầu đơn vị sản xuất kinh doanh Nó tiêu phản ánh trình độ tổ chức quản lí doanh nghiệp, tiêu kết tổng hợp tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố sản xuất doanh nghiệp Trong nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước, vấn đề nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách thức doanh nghiệp xã hội Trong điều kiện kinh tế thị trường phát triển nay, nhu câu tiêu dùng người ngày cao, đồng hành với cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt, thách thức đòi hỏi doanh nghiệp phải làm để tránh tình trạng bị đào thải, mà ngày mở rộng quy mô kinh doanh tăng lợi nhuận Đây vấn đề bao trùm thường xuyên suốt trình hoạt động sản xuất, thể chất lượng tồn cơng tác quản lí kinh tế nhằm mục đích tạo hiệu kinh doanh cao Trước thời buổi kinh tế thị trường phát triển cạnh tranh khốc hệt chất lượng sản phẩm giá chất lượng dịch vụ kèm, công ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên khơng tránh khỏi thuận lợi khó khăn Là doanh nghiệp tư nhân, sản xuất buôn bán sản phẩm phục vụ cho ngày xây dựng Qua tiêu đánh giá tình hình yếu tố hoạt động cơng ty ta thấy tiến công ty Tuy nhiên, tiềm phát triển cơng ty cịn lớn, hiệu sản xuất cơng ty cịn cao cách khắc phục khó khăn q trình sản xuất kinh doanh mang lại hiệu thiết thực cần thiết cho sựphát triển thương hiệu mà giảm chi phí sản xuất kinh doanh đồng thời làm tăng thêm lợi nhuận cho công ty thêm bước đường hội nhập Mặc dù cá nhân em cố gắng, thời gian tìm hiểu cơng ty cịn có hạn Vậy nên, hẳn đánh giá, phân tích khơng thể tránh khỏi thiếu sót Rất mong hướng dẫn, đóng góp từ quý thầy cô, quý anh chi công ty để chuyên đề em hoàn thiện trở thành tài liệu tham khảo hữu ích Cuối em hi vọng tin tưởng tương lai công ty phát huy điểm mạnh vốn có, khắc phục đục điểm yếu tồn nhằm nâng cao biện pháp để mở rộng sản xuất, đưa sản phẩm công ty cạnh tranh với sản phẩm huyện mở rộng toàn tỉnh Nghệ An tỉnh lân cận TÀI LIỆU THAM KHẢO Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng nguyên năm 2016 Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng nguyên năm 2017 Bảng cân đối kế tốn cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng nguyên năm 2018 Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng Ngun năm 2016 Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh cơng ty CP gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên năm 2017 Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty CP gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên năm 2018 Ts Nguyễn Minh Kiều, Giáo trình tài chỉnh doanh nghiệp, NXB lao động xã hội PGS TS Ngô Kim Thanh, Giáo trình quản trị chiến lược, NXB ĐH kinh tế quốc dân Ths Nguyễn Văn Tạo, “ Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế www thongtinphapluatdansu wordpre ss.com thị trường”, trang web: ... HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGÓI VÀ XÂY UẮP HƯNG NGUYÊN 2.1 Khái qt Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên Tên công ty: Công ty cổ phần Gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên. .. nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hưng Nguyên - Chương 3: Đánh giá đề xuất giải. .. đề tài ? ?Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên? ?? đuợc viết dựa thực tiễn Cơng ty cổ phần gạch ngói xây lắp Hung Nguyên thông