Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần thiết bị khai thác mỏ

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu khóa luận trung thục chua đuợc sử dụng để bảo vệ học vị Mọi sụ giúp đỡ cho việc thục nghiên cứu đuợc cảm ơn thơng tin trích dẫn khóa luận đuợc ghi rõ nguồn gốc đuợc phép công bố Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm truớc nhà truờng sụ cam đoan Hà Nội, ngày 23 tháng năm 2020 Tác giả Luơng Nguyễn cẩm Vân MỤC LỤC Ký hiệu CB, CNV TKV HĐCĐ ĐHĐCĐ HĐQT BKS Y nghĩa Cán bộ, cơng nhân viên Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam Đại hội Cổ đơng Đại hội đồng cổ đông Hội đồng Quản trị Ban Kiểm soát XNK Xuất nhập VND Việt Nam Đồng USD Đô la Mỹ BCT Bộ chứng từ HQKD GDP Hiệu kinh doanh Tổng sản phẩm nuớc DANH MỤC CÁC BẢNG, sơ ĐỒ, BIỂU ĐỒ DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Trang Bảng 2.1 Tình hình tài Cơng ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ giai đoạn 2015-2019 24 Bảng 2.2 Một số tiêu hiệu sử dụng lao động 25 Bảng 2.3 Ket hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ giai đoạn 2015-2019 Bảng 2.4 Tình hình kim ngạch xuất nhập Công ty giai đoạn 2015-2019 26 35 Bảng 2.5 Kim ngạch nhập Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ giai đoạn 2015 - 2019 36 Bảng 2.6 Tỷ trọng ngành nhập Việt Nam giai 38 đoạn 2015-2019 Bảng 2.7 Tình hình nhập theo cấu nhóm sản phẩm 40 2015 -2019 Bảng 2.8 Kim ngạch nhập hàng hóa theo thị truờng Cơng ty giai đoạn 2015 -2019 40 Bảng 2.9 Tỷ giá hối đoái số đồng tiền quốc tế giai 43 đoạn 2015-2019 Bảng 2.10 Một số nhà cung cấp Công ty cổ phần Thiết 10 44 bị khai thác mỏ Bảng 2.11 Một số đối thủ cạnh tranh địa bàn Hà 11 12 45 Nội Bảng 2.12 Trình độ học vấn nhân viên Cơng ty năm 2019 46 Bảng 2.13 Tình hình nguồn vốn Công ty giai đoạn 13 47 2015-2019 Bảng 3.1 Ke hoạch hoạt động kinh doanh nhập 14 57 Công ty năm 2020 DANH MỤC Sơ ĐỒ STT Tên sơ đồ Sơ đồ 1.1 Quy trình nhập hàng hóa Trang Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Thiết bị 19 khai thác mỏ Sơ đồ 2.2 Sơ đồ quy trình nhập hàng hóa Cơng ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ 27 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ buớc giao dịch trục tiếp 29 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Tên biểu đồ Biểu đồ 2.1 So sánh kim ngạch nhập Công ty kim ngạch nhập Việt Nam giai đoạn 2016-2018 Trang 37 Biểu đồ 2.2 Kim ngạch nhập theo cấu nhóm sản phẩm Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ giai đoạn 39 2016-2018 Biểu đồ 2.3 Kim ngạch nhập hàng hóa theo thị truờng Công ty giai đoạn 2016-2018 40 LỜI MỞ ĐÀU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, tồn cầu hóa trở thành xu chung nhân loại Khơng quốc gia thục sách đóng cửa mà phồn vinh đuợc Trong bối cảnh đó, thuơng mại quốc tế lĩnh vục đóng vai trị quan trọng, nhu mũi nhọn thúc đẩy kinh tế nuớc hội nhập với kinh tế giới, phát huy hết lợi so sánh đất nuớc, tận dụng đuợc tiềm vốn, khoa học kỹ thuật, công nghệ, đồng thời tiếp thu đuợc tinh hoa văn hóa nhân loại Nắm bắt xu đó, ngày có nhiều cơng ty thuơng mại hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu thị truờng nói chung khách hàng nói riêng Trong đó, hoạt động nhập giúp cho nguời tiêu dùng nuớc có điều kiện đuợc tiếp cận với đa dạng loại hàng hóa; giúp tăng hiệu sử dụng nguồn lục sản xuất, tập trung sản xuất mặt hàng mà có lợi thế, tăng suất lao động thông qua nhập trang thiết bị kỹ thuật đại Cùng với xu huớng tăng cuờng hợp tác quốc tế, Nhà nuớc cho phép loại hình doanh nghiệp tham gia xuất nhập Do đó, việc nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập nói chung kinh doanh nhập hàng hóa nói riêng có ý nghĩa quan trọng Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ doanh nghiệp kinh doanh quốc tế chuyên nhập thiết bị phục vụ cho ngành khai khoáng, đặc biệt hoạt động khai thác mỏ phân phối thị truờng nuớc Mặc dù vào hoạt động không lâu nhung Công ty doanh nghiệp hàng đầu việc cung ứng sản phẩm Nhung bên cạnh thành tụu đạt đuợc, Cơng ty cịn tồn đọng nhiều hạn chế, chua phát huy đuợc toàn khả nhu vị thị truờng Xuất phát từ lý trên, em lụa chọn đề tài khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cỗ phần Thiết bị khai thác mỏ” nhằm đua giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động nhập khẩu, qua góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Mục tiêu Dựa vào tình hình kinh tế nay, hoạt động nhập đóng vai trị quan trọng sụ phát triển kinh tế đất nuớc Do đó, doanh nghiệp cần phải cố gắng khơng ngừng để phát huy tối đa khả năng, nhu khắc phục hạn chế cịn tồn đọng, góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty nói chung - Xem xét đánh giá thực trạng hoạt động nhập Công ty - Đe xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập Công ty thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng: hoạt động nhập Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ - Phạm vi nghiên cứu: + Không gian: Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ + Thời gian: số liệu nghiên cứu chọn lọc, tính tốn xếp giai đoạn 2015-2019 Phương pháp nghiên cứu Với mục tiêu đề trên, để thực phát triển đề tài theo chiều sâu, rộng cần phải dựa vào phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp thu thập số liệu thống kê: Thu thập số liệu có sẵn từ hồ sơ, tài liệu doanh nghiệp, từ sách báo, Internet - Phương pháp thống kê, phân tích, tổng họp: Các liệu thống kê theo thời gian để phục vụ trình phân tích thực trạng, sau tổng họp lại, đưa nhận xét tổng quan đến chi tiết hoạt động nhập Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Đây phương pháp trọng tâm sử dụng viết - Phương pháp so sánh, tư logic: Đối chiếu lý thuyết tổng quan nhập hàng hóa với tình hình thực tế Công ty, rút đánh giá hoạt động nhập khoảng thời gian Ket cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ, đề tài bao gồm chương: Chương I: Cơ sở lý luận hoạt động nhập máy móc, thiết bị Chương II: Thực trạng hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Chương III: Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Chươngl Cơ SỞ LÝ LUẬN VẺ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MÓC, THIET BỊ 1.1 1.1.1 Khái quát hoạt động nhập Khái niệm nhập Gần đây, vai trò Việt Nam tổ chức quốc tế ngày củng cố khẳng định, kéo theo phát triển mạnh mẽ hoạt động ngoại thương Xuất nhập hàng hóa trở thành lĩnh vực mũi nhọn thúc đẩy kinh tế quốc gia Nhập hai hoạt động cấu thành nên hoạt động ngoại thương Do đó, có vai trò quan trọng thương mại quốc tế Theo từ điển Kinh tế học đại Học viện Công nghệ Massachuset định nghĩa: “Hàng nhập hàng hóa dịch vụ tiêu dùng nước mua nước khác” Theo khoản điều 28 Luật Thương mại 2005: “Nhập hàng hóa việc hàng hóa đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước từ khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.” Tóm lại, nhập hoạt động kinh doanh buôn bán phạm vi quốc tế, q trình trao đổi hàng hóa quốc gia dựa nguyên tắc trao đổi ngang giá tiền tệ Nó khơng phải hành vi bn bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ bn bán kinh tế có tổ chức bên bên ngồi Có thể hiểu cơng ty nước mua hàng hóa nhà sản xuất, phân phối nước tiêu thụ thị trường nội địa nước mình, nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất, tiêu dùng tái sản xuất Trên sở đó, tìm kiếm lợi nhuận cho Nhập tác động cách trực tiếp định đến sản xuất đời sống nước Nó bổ sung hàng hóa mà nước sản xuất sản xuất không đủ đáp ứng nhu cầu Nhờ nhập mà có tăng cường chuyển giao cơng nghệ, tạo phát triển vượt bậc sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí sản xuất thời gian lao động Đồng thời, nhập tạo cạnh tranh hàng nội địa hàng ngoại, buộc nhà sản xuất nước phải không ngừng cố gắng cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm 1.1.2 Khái niệm quy trĩnh nhập Quy trình nhập trình bao gồm bước phải thực để mua hàng hóa từ nước vào nước Mỗi bước mắt xích quan trọng trongquy trình Điều địi hỏi mắt xích phải thục cơng việc đạt đuợc hiệu Đối với lô hàng, quy trình nhập nhu sau: So* đồ 1.1 Quy trình nhập hàng hóa co* Nguồn: Giáo trĩnh Nghiệp vụ Ngoại thương, 2007 1.1.3 Đặc điểm nhập Nhập hoạt động kinh doanh quốc tế, mang đặc trung riêng so với kinh doanh nội địa Những đặc điểm riêng có tác động ảnh huởng lớn tới hoạt động nhập doanh nghiệp Chính thế, để đạt đuợc hiệu kinh doanh, doanh nghiệp phải xem xét phân tích cẩn thận Các đặc điểm kể đến nhu: thị truờng: Thị truờng nhập đa dạng Hàng hóa dịch vụ đuợc nhập từ nhiều nuớc khác Dựa lợi so sánh quốc gia khác mà doanh nghiệp có nhiều hội để mở rộng, thu hẹp hay thay đổi thị truờng nhập Bên cạnh đó, đầu vào (nguồn cung ứng có nguồn nhập khẩu), đầu (khách hàng) doanh nghiệp đa dạng, thuờng thay đổi theo nhu cầu nguời tiêu dùng nuớc Nguồn cung ứng đầu ổn định, tập trung đa dạng phụ thuộc vào điều kiện kinh doanh cơng ty, khả thích nghi đáp ứng cầu thị truờng nhu biến động nguồn cung ứng phuơng thức toán: Trong kinh doanh nhập khẩu, bên sử dụng nhiều phuơng thức tốn khác nhau: chuyển tiền, nhờ thu, tín dụng vớinhiều cơng cụ tốn như: tiền mặt, séc, hối phiếu, Việc sử dụng phương thức toán hai bên tự thỏa thuận quy định điều khoản họp đồng Trong đó, thường sử dụng ngoại tệ mạnh (chủ yếu USD) để tốn Vì mà tốn nhập phụ thuộc lớn vào tỷ giá hối đoái đồng tiền nội tệ (VND) ngoại tệ Đe đảm bảo hiệu hoạt động mình, doanh nghiệp phải ý tới điều khoản tốn, tránh sai lầm khơng đáng có hệ thống pháp lý, hoạt động nhập chịu chi phối nhiều hệ thống luật pháp, thủ tục Do chủ thể tham gia hoạt động đến từ quốc gia khác Các nguồn luật nhiều có xung đột, mâu thuẫn Điều thường mang lại rủi ro cho bên Yêu cầu đặt doanh nghiệp tham gia hoạt động nhập phải lưu ý nắm rõ điều để lựa chọn nguồn luật điều chỉnh họp đồng, tránh phát sinh khơng cần thiết Ngồi ra, việc trao đổi thông tin với đối tác phải tiến hành nhanh chóng, thơng qua phương tiện công nghệ đại như: Telex, Fax Đặc biệt thời đại thông tin nay, giao dịch qua thư điện tử, qua hệ thống mạng Internet đại công cụ phục vụ đắc lực cho kinh doanh 1.1.4 Vai trò nhập a Đối với kinh tế - Nhập tạo điều kiện đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa Chính phủ quốc gia kiểm sốt, điều chỉnh cấu kinh tế thơng qua sách nhập Đối với ngành cần khuyến khích phát triển, Chính phủ áp dụng biện pháp, sách nhập nhiều ưu đãi Đồng thời, với sản phẩm cạnh tranh trực tiếp, Chính phủ áp dụng biện pháp hạn chế nhập khẩu, biện pháp bảo hộ Mặt khác, với quốc gia phát triển, họ có điều kiện nghiên cứu phát triển triển khai công nghệ mới, đại Thông qua hoạt động nhập khẩu, họ có cơng nghệ mới, đại, phục vụ sản xuất nước, làm gia tăng suất khả cạnh tranh cho kinh tế quốc gia Đồng thời đáp ứng nhu cầu cho thị trường nước, qua làm giảm lệ thuộc vào nước khác - Nhập góp phần làm kinh tế quốc gia phát triển ổn định, cân đối Mỗi quốc gia, dù giàu có phát triển đến đâu tự sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày đa dạng phong phú Như nói, đất nước có lợi so sánh riêng Đe đạt hiệu cao nhất, họ tập trung vào sản xuất mặt hàng họ có lợi thế, mang sản phẩm trao đổi để đápứng nhu cầu khác Hoạt động nhập mặt sụ trao đổi Nó giúp cho kinh tế có đuợc sụ cân đối chủng loại sản phẩm họ sản xuất khơng thể sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nguời dân Nhập giúp bổ sung cách họp lý thiếu hụt kinh tế quốc gia Với vai trò này, nhập thục sụ trở thành hoạt động thiếu với kinh tế quốc gia Nó đảm bảo cho quốc gia phát triển cách cân đối, ổn định, vững bền - Nhập giúp cải thiện nâng cao chất luợng sống nguời dân Trong điều kiện kinh tế phát triển nhu nay, nhu cầu nguời tiêu dùng ngày lớn, đa dạng phong phú Những sản phẩm sản xuất nuớc nhiều đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nguời dân Nhập giúp bổ sung đáp ứng nhu cầu cao Mặt khác, nhập làm cho chủng loại hàng hóa trở nên phong phú, đa dạng Cùng chi phí, để đáp ứng nhu cầu, nguời tiêu dùng lụa chọn hàng hóa có xuất xứ từ nhiều quốc gia khác Bên cạnh đó, hoạt động nhập cịn đảm bảo cung cấp yếu tố đầu vào cho hoạt động sản xuất nguồn nguyên vật liệu nuớc khan hiếm, không đáp ứng đủ nhu cầu Trên sở đó, nhiều hoạt động sản xuất đuợc trì mở rộng, tạo điều kiện tạo nhiều việc làm thu nhập cho kinh tế nói chung b Đối với doanh nghiệp - Nhập đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, giúp gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp thơng qua tiêu thụ hàng hóa sau nhập khẩu, góp phần cải thiện, nâng cao khả sản xuất doanh nghiệp sản xuất Khi sản phẩm nhập đuợc đua vào tiêu thụ thị truờng nội địa, sản phẩm sản xuất nuớc bị thu hẹp đánh thị truờng Đe cạnh tranh, yêu cầu đặt với nhà sản xuất nuớc phải tìm cách để nâng cao chất luợng sản phẩm, cắt giảm chi phí Điều góp phần làm thay đổi lục sản xuất cơng ty, ngành, từ làm thay đổi lục sản xuất kinh tế - Nhập góp phần giúp doanh nghiệp mở rộng thị truờng cung ứng tiêu thụ sản phẩm Nó giúp doanh nghiệp hội nhập với kinh tế giới, tiếp thu đuợc nhiều tinh hoa văn hóa phong cách, tác phong nghiệp vụ tiên tiến, đại giới Từ đó, doanh nghiệp tìm kiếm đuợc bạn hàng tin cậy, lâu dài ổn 10 - Mở rộng thị trường kinh doanh: Với trình độ khoa học - kỹ thuật ngày phát triển nay, Cơng ty khơng muốn bó hẹp phạm vi thị trường quen thuộc Trong thời gian tới, Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh thị trường mới, với khách hàng Điều giúp Cơng ty có khả lựa chọn nhiều mặt hàng có chất lượng cao với giá cạnh tranh Bên cạnh đó,Cơng ty cịn lựa chọn người cung cấp sản phẩm đa dạng, hấp dẫn hon Hon nữa, mở rộng thị trường nước tạo điều kiện cho Công ty có nhiều hội giao dịch với khách hàng, điều dẫn tới doanh thu bán hàng tăng Việc mở rộng thị trường đặt thách thức cho Cơng ty địi hỏi khoản chi phí tương đối lớn Do đó, Cơng ty cần có biện pháp cụ thể cho giai đoạn để tiến hành mở rộng cách họp lý Bên cạnh đó, trì mạng lưới khách hàng cũ, tiếp tục phát triển tạo dụng mạng lưới khách hàng ngồi nước để có nguồn cung cấp tiêu thụ ổn định - Giảm thiểu chi phí: Cơng ty lấy phương châm phải nâng cao HQKD dựa việc cắt giảm chi phí nhập Đe cắt giảm họp lý, Cơng ty cần trọng việc củng cố mối quan hệ, khơng đối tác nước mà nước ngồi Cần tăng tốc độ lưu chuyển hàng hóa để tiết kiệm chi phí lưu kho, lưu bãi, chi phí bảo quản Đồng thời, Cơng ty phải xác định xác lượng hàng cần nhập để tránh lãng phí, hiệu - Nâng cấp sở vật chất: Việc nâng cấp sở vật chất không nâng cao HQKD mà cịn góp phần gia tăng doanh thu lợi nhuận Công ty Do đó, thời gian tới, Cơng ty mở rộng quy mơ, xây dựng thêm phịng ban, trang thiết bị tiên tiến để tạo điều kiện làm việc tốt cho CB, CNV Công ty Đồng thời, tập trung đầu tư đổi thiết bị, bổ sung thiết bị để hồn thiện quy trình nhập khẩu, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày tăng lên thị trường - Khai thác triệt để sử dụng họp lý có hiệu nguồn lực tài sản, vốn, máy móc thiết bị lao động có, trì ổn định hoạt động Công ty - Ket họp chặt chẽ kinh doanh dịch vụ, bước đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh, sản xuất dịch vụ Công ty Nâng cao chất lượng phục vụ chất lượng sản phẩm - Trở thành lựa chọn tốt khách hàng nhờ vào khả cung cấp hàng hóa dịch vụ chăm sóc khách hàng - Nâng cao trình độ nghiệp vụ xuất nhập cho nhân viên, kết họp tuyển dụng mới, để có đội ngũ lao động thích ứng với hoạt động điều kiện mới, có trình độ cao, ý thức trách nhiệm với Công ty Xây dựng quy chế trả lương phù họp nhằm nâng cao ý thức lao động, khuyến khích người lao động góp nhiều cho phát triển Cơng ty - Tạo dựng tài lành mạnh, nâng cao hiệu sản xuất, kinh doanh, nâng cao uy tín cơng ty thị trường, gia tăng khả huy động vốn để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh Trong năm 2020, Công ty xây dựng cho kế hoạch phát triển sau: Bảng 3.1.1 Ke hoạch hoạt động kinh doanh nhập Công ty năm 2020 Chỉ tiêu 2020 Số lượng thiết bị (chiếc) 8323 Kim ngạch nhập 22,8 Doanh thu 73,9 Lợi nhuận trước thuế (triệu VND) 41,6 Đơn vị: tỷ VND Nguồn: Phòng Kỉnh Doanh, 2019 3.2 Đồ xuất số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ 3.2.1 Nhóm giải pháp giảm chi phỉ Chi phí nhập hai yếu tố thể mối liên hệ chất HQKD Chi phí thấp lợi nhuận Cơng ty thu nhiều, có nghĩa HQKD Cơng ty cao Giảm chi phí nhập giải pháp tác động trực tiếp tới hiệu hoạt động nhập a Giảm đơn giá hàng nhập Đơn giá hàng nhập mức giá Công ty phải trả nhà cung cấp để mua đơn vị hàng hóa họ Giảm đơn giá hàng nhập giảm mức giá Cơng ty phải bỏ để mua hàng hóa Đơn giá hàng nhập liên quan đến chi phí Cơng ty bỏ mua hàng ban đầu mà cịn liên quan trực tiếp, đóng vai trị quan trọng với khả tiêu thụ hàng hóa Cơng ty sau Vì vậy, nói giảm đơn giá hàng nhập giải pháp hợp lý làm giảm chi phí nhập cho Cơng ty Trong ngoại thương, mức giá có khác biệt lớn tùy theo điều kiện giao hàng Trong nhiều trường họp, mua hàng điều kiện CIF, Công ty phải chịu đơn giá bất lợi mua FOB Dù điều kiện mua hàng FOB buộc Công ty phải thực nghiệp vụ bảo hiểm vận chuyển hàng hóa, thay vào đó, Cơng ty lại chủ động lựa chọn đối tác cung cấp dịch vụ theo hướng có lợi cho mình, tiết kiệm khoản ngoại tệ Nói cách khác, để giảm đơn giá hàng nhập, Cơng ty cần tính tốn kỹ lưỡng, so sánh cân nhắc, lựa chọn điều kiện mua hàng cho phù họp, tiết kiệm b Giảm chi phí vận chuyển, lưu kho, bảo quản sản phẩm Chi phí vận chuyển, lưu kho, bảo quản sản phẩm chi phí liên quan đến giá bán, lợi nhuận đạt Công ty Thực tế nay, chi phí Cơng ty rấtlớn, cao hon mức chi phí trung bình công ty khác kinh doanh mặt hàng khoảng 4,3% Chính vậy, giảm chi phí cho hoạt động vấn đề cần thiết Cơng ty cắt giảm chi phí vận chuyển hàng hóa cách lụa chọn cá phuơng án nhà vận chuyển tối un Trên thục tế, phuơng thức vận chuyển khác khoảng cách lớn chi phí Giảm chi phí bảo quản lun kho cách đẩy nhanh q trình tiêu thụ hàng hóa Đe làm đuợc điều Công ty cần xây dụng kế hoạch nhập cách họp lý số luợng nhập đơn hàng thời gian nhập lần Điều cho phép Công ty giảm thiểu chi phí lun kho số hrợng hàng hóa chờ tiêu thụ không lớn mà không đánh hội tiêu thụ thị truờng có nhu cầu Việc cắt giảm chi phí vận chuyển, lun kho, bảo quản sản phẩm giải pháp mang tính lâu dài Đe thực đem lại hiệu quả, Công ty cần áo dụng liên tục suốt trình kinh doanh c Cắt giảm chi phí nhân cơng giai đoạn khó khăn Cho dù doanh nghiệp khơng chọn giải pháp cắt giảm số hrợng nhân viên có nhiều cách để giảm chi phí nhân cơng giai đoạn kinh doanh khó khăn Việc yêu cầu nhân viên làm thêm có nghĩa doanh nghiệp phải trả luơng gấp đơi bình thuờng cho làm thêm Thay trả luơng ngồi giờ, doanh nghiệp nên cố gắng xếp lại bảng phân công công việc tránh việc phải làm thêm Có lẽ số nhân viên muốn bắt đầu làm việc sớm số khác lại muốn tan làm muộn Những giải pháp cho phép họ hồn thành cơng việc làm việc mà tốn thêm chi phí cho ca làm thêm Một cách khác để giảm chi phí nhân cơng khuyến khích nhân viên cố gắng giảm bớt ngày nghỉ lý cá nhân hay đau ốm Mỗi có nhân viên phải nghỉ ốm, doanh nghiệp cần tìm cách thay vị trí cách u cầu nhân viên khác làm thêm giờ, phải giảm ca làm giảm suất Dù cách nào, ngày nhân viên nghỉ ốm bận công việc cá nhân gánh nặng cho công ty d Hồn thiện quy trình nhập thục nghiêm túc họp đồng Đe nâng cao HQKD trình nhập khẩu, Cơng ty phải đảm bảo buớc đuợc tiến hành thuận lợi, tránh phát sinh rắc rối, tổn thất khơng đáng có làm tăng chi phí ảnh huởng đến tiến độ thục họp đồng Muốn vậy, Cơng ty phải tìm cách nâng cao nghiệp vụ nhập - Hồn thiện quy trình nhập Đưa trình tự bước cơng việc cần thực lần nhập hàng Hồn thiện quy trình nhập thực nhờ việc phân cơng nhiệm vụ rõ ràng, cách chun mơn hóa - Thực nghiêm túc họp đồng Thực họp đồng nghiệp vụ hoạt động kinh thương mại Đây việc bên thực nghĩa vụ nhận quyền lợi Đe đối tác cung cấp hàng hóa đảm bảo chất lượng, Cơng ty nên chấp hành cách nghiêm túc điều khoản thống họp đồng để tránh tranh chấp, rủi ro khơng đáng có Khi có vấn đề phát sinh, Cơng ty nhiều thời gian chi phí để giải Nhưng tuân thủ họp đồng, vấn đề giải nhanh chóng, đảm bảo nghiệp vụ ngoại thương diễn sn sẻ 3.2.2 Nhóm giải pháp nguồn nhân lực Nhân lực yếu tố định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh nhập với đặc điểm không sản xuất trực tiếp sản phầm nên vai trò nhân lực lại vô quan trọng Đe đội ngũ lao động có đủ khả đáp ứng yêu cầu kinh doanh môi trường cạnh tranh ngày gay gắt đạt HQKD cao, Công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Neu nguồn nhân lực có trình độ sử dụng họp lý giúp Cơng ty giảm chi phí quản lý bán hàng, tránh tổn thất trình kinh doanh Các biện pháp mà Cơng ty áp dụng để nâng cao nguồn nhân lực: Thứ nhất, tiến hành xếp, bố trí lực lượng lao động vào vị trí phù hợp tạo điều kiện để họ phát huy tối đa khả năng, nghiệp vụ chuyên môn, khắc phục hạn chế để hồn thành cơng việc cách hiệu mà tốn thời gian Đe làm điều này, công tác tuyển dụng cần trọng nhằm lựa chọn nhân viên có kiến thức chun mơn tốt, động sáng tạo, nhiệt tình với công việc Thứ hai, định kỳ tổ chức sát hạch, kiểm tra trình độ CB, CNV Căn vào kết kiểm tra, Công ty lựa chọn cử người học khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chun mơn, nâng cao trình độ nghiệp vụ đào tạo lại cần có sách tuyển dụng họp lý nhằm mục đích làm cho đội ngũ CB, CNV ln trẻ hóa, bổ sung nhân tài, sàng lọc nhân viên khơng thể thích nghi với biến đổi khơng ngừng mơi trường kinh doanh Chính sách tuyển dụng phải công khai minh bạch, tránh quan liêu như: lợi dụng mối quan hệ quen biết hay dùng tiền để tuyển dụng Tinh thần phải quán triệt từ cấp cấp dưới, cấp phải làm gương cho cấp dưới, tình trạng ngăn chặnmột cách triệt để, mơi trường làm việc Cơng ty hồn tồn sáng, cơng Thứ ba, đề sách gắn kết trách nhiệm quyền lợi người lao động với Công ty Cụ thể, Công ty cần xây dựng chế độ lương, thưởng hợp lý để khuyến khích, động viên, tao động lực làm việc cho CB, CNV Phát khen thưởng kịp thời cá nhân, tập thể xuất sắc, đạt thành tích cao cơng việc, có tư cách đạo đức tốt, tạo cho họ hội thăng tiến Tổ chức chuyến thăm quan, nghỉ mát hay phong trào thể dục thể thao nhằm tăng cường tinh thần giao lưu, họp tác phịng ban, tạo bầu khơng khí thoải mái, mơi trường làm việc hịa đồng Cơng ty Xây dựng nghiêm khắc thực hệ thống quy chế, nội quy nhằm mục đích đưa hoạt động Cơng ty vào nề nếp, tác phong cơng nghiệp Có chế độ kỷ luật nghiêm khắc vi phạm để làm gương cho người khác, tránh để lặp lặp lại nhiều lần tạo thành thói quen xấu cho nhân viên, khó chữa Thứ tư, nâng cao bước chuẩn hóa trình độ cán quản lý Cán quản lý kỹ chun mơn nghiệp vụ cịn địi hỏi phải có kỹ giao tiếp, đàm phán, Điểm hạn chế cán quản lý Công ty chưa nhận thức toàn tầm quan trọng việc hoạch định chiến lược Vì vậy, lãnh đạo Công ty cần nghiên cứu, học hỏi tiêu chuẩn quản lý tiên tiến giới để áp dụng Cơng ty 3.2.3 Nhóm giải pháp mở rộng thị trường a Đẩy mạnh công tác nghiên cứu dự báo thị trường Doanh nghiệp tham gia kinh doanh môi trường hội nhập kinh tế phải đối mặt với sức ép cạnh tranh gay gắt từ nhiều phía Đe tồn phát triển, doanh nghiệp phải nhanh chóng nắm bắt hội tìm cách vượt qua khó khăn, thách thức Muốn làm điều đó, yếu tố mang tính chất định doanh nghiệp phải có khả nghiên cứu dự báo biến động thị trường Với doanh nghiệp kinh doanh nhập nghiên cứu cần tiến hành hai nơi: thị trường nước thị trường nước - Nghiên cứu thị trường nước nhằm xác định nhu cầu sản phẩm nhập khẩu, đay thị trường tiêu thụ mặt hàng Đặc điểm mặt hàng máy móc, thiết bị khai khống có doanh nghiệp khai khống có khả tiêu thụ Do vậy, đầu năm, Cơng ty cần tổ chức đồn cơng tác đến doanh nghiệp để tìm hiểu nhu cầu nhập họ số lượng, chủng loại giá Đồng thời tranh thủ giới thiệu với khách hàng sản phẩm nhà cung cấpmà Công ty hợp tác Như vậy, Cơng ty đáp ứng tốt hon nhu cầu khách hàng, góp phần tăng doanh thu nhập Nghiên cứu thị trường nước cịn nhằm tìm hiểu thơng tin thay đổi sách Nhà nước tác động tới hoạt động kinh doanh nhập Công ty như: thuế nhập khẩu, lãi suất cho vay, dự án xây dựng, để tính tốn chi phí nội địa cho hoạt động nhập - Nghiên cứu thị trường nước để mở rộng nguồn cung cấp hàng nhập khẩu, tìm nhà cung cấp uy tín với chất lượng tốt, giá thành rẻ ổn định khối lượng Công ty tìm kiếm thơng tin qua sách báo, internet, văn phòng đại diện nhà cung cấp Việt Nam, Đe tránh gặp rủi ro, với nhà cung cấp lần đầu họp tác, Công ty nên kiểm tra tình hình tài khả cung ứng hàng hóa họ thơng qua doanh nghiệp nước làm ăn với họ qua đại sứ quán nước Việt Nam Đe hoạt động nghiên cứu thị trường thực mang lại hiệu cao, trước mắt Công ty cần cải thiện nâng cao phận Sales - Marketing với nhân viên qua đào tạo, có khả tư vấn cho khách hàng sản phẩm phù họp với mục tiêu kinh doanh khả tài họ b Huy động sử dụng vốn hiệu Trong kinh doanh nhập khẩu, vốn yếu tố thiếu, phục vụ cho việc lưu thơng hàng hóa Việc huy động vốn Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ có ý nghĩa quan trọng vốn tự có Cơng ty khơng nhiều, khó đáp ứng đủ nhu cầu kinh doanh Cơng ty phải đổi mở rộng hình thức huy động sử dụng vốn cho họp lý để giảm chi phí tăng mức độ tự chủ kinh doanh Thứ nhất, Công ty nên tăng cường vay vốn từ TKV đon vị thành viên, đon vị liên doanh Điều giúp Cơng ty tiết kiệm chi phí lãi vay, có thêm vốn để thực họp đồng nhập nhằm tăng doanh thu bán hàng Yêu cầu sử dụng vốn cách có hiệu quan trọng lợi nhuận Công ty cao hay thấp phụ thuộc vào tốc độ quay vòng đồng vốn bỏ Với số vốn bỏ hàng trăm ngàn đô cho lơ hàng quay vịng muộn ngày, tính theo lãi suất ngân hàng Cơng ty chục triệu đồng Bởi vậy, để sử dụng cách có hiệu đồng vốn bỏ ra, Cơng ty cần có kế hoạch sử dụng vốn tính tốn kỹ lưỡng khâu, từ khâu nghiên cứu thị trường, giao dịch, ký kết họp đồng nhập hàng hóa đến khâu tiêu thụ hàng hóa, thu hồi vốn kế hoạch quay vịng vốn Thứ hai, cần tạo dựng trì mối quan hệ tốt đẹp với ngân hàng để hưởng ưu đãi như: hỗ trợ vay lớn, nhanh chóng thơng qua hình thức tài trợ xuất nhập khẩu, giảm khoản ký quỹ, giúp tăng vòng quay vốn luu động, Công ty nên hạn chế việc huy động vốn từ ngân hàng phải chịu lãi suất cao, dẫn đến tăng chi phí sử dụng vốn, ảnh huởng đến HQKD Thứ ba, lụa chọn phuơng thức tốn an tồn, phù họp để khơng xảy tình trạng ứ đọng vốn, làm phát sinh chi phí lãi vay Đối với nhà cung cấp truyền thống, Cơng ty đàm phán để đuợc toán biện pháp nhu L/C trả chậm, chuyển tiền sau, để tạm chiếm dụng vốn dùng cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu, cần luu ý đến tác động tỷ giá hối đoái lụa chọn hình thức tốn, sử dụng nghiệp vụ họp đồng quyền chọn để giảm thiểu rủi ro tỷ giá Đối với khách hàng, Cơng ty nên tìm hiểu phân tích khả toán họ, ký kết họp đồng cần thỏa thuận rõ điều khoản thời gian toán, vi phạm, khiếu nại, nhằm giảm tối đa rủi ro hay khoản nợ khói địi c ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh nhập Sụ phát triển Công nghệ thông tin năm gần thúc đẩy mạnh mẽ q trình trao đổi thơng tin khắp nơi giới Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp nắm bắt thơng tin cách nhanh chóng, xác, tiết kiệm chi phí lại Hiện nay, xu huớng hội nhập kinh tế ngày gia tăng, doanh nghiệp phải biết sử dụng cơng nghệ hỗ trợ theo kịp sụ biến động giới để nắm bắt hội kinh doanh vuợt qua khó khăn, thử thách - Hiện nay, Cơng ty chua có website thức riêng mình, khiến cho việc tìm kiếm thơng tin Cơng ty gặp nhiều khó khăn, hạn chế Cơng ty nên lập trang web cập nhật thông tin thuờng xuyên: giới thiệu Công ty, sản phẩm nhập khẩu, giá cả, dịch vụ Công ty làm để tiện cho khách hàng việc tìm kiếm Ngồi ra, Công ty cần quảng bá website mạng, áp dụng mơ hình trục tuyến - Cơng ty cần tuyển dụng đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn công nghệ thông tin, đồng thời tiến hành nâng cấp hệ thống hạ tầng công nghệ 3.3 Một số kiến nghị đối vói Nhà nước Đe thành cơng kinh doanh, nỗ lực hướng đắn Cơng ty cịn phải phụ thuộc nhiều vào chủ trương, sách Nhà nước Thơng qua chế độ, sách, pháp luật, Nhà nước tạo hành lang pháp lý, môi trường kinh doanh bình đẳng cho kinh tế hoạt động hiệu Các chế độ, sách đặt cách khoa học, phù họp với thực tế thúc đẩy kinh tế phát triển, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động tốt ngược lại, kìm hãm phát triển chủ thể kinh tế a Hoàn thiện hệ thống thuế quan Chúng ta biết thuế nguồn thu quan trọng ngân sách Nhà nuớc, biện pháp bảo hộ sản xuất nuớc Nhung nay, hệ thống thuế nuớc ta phức tạp, với nhiều mức thuế khác thuế suất dàn trải, gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp Đe nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp kinh doanh nhập nói chung Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ nói riêng, sách họp lý thuế cần thiết Truớc hết, Nhà nuớc phải hoàn thiện hệ thống thuế quan đồng thống cho phù họp với tình hình nuớc quốc tế, phải có chế luật pháp rõ ràng, minh bạch, tránh đuợc sụ chồng chéo lẫn Có nhu thế, doanh nghiệp nhập thiết bị, máy móc nuớc phát huy hết khả Ngồi ra, Nhà nuớc cần có biện pháp giữ ổn định thông báo kịp thời sụ thay đổi thuế, tránh thay đổi liên tục làm cho doanh nghiệp khơng kịp chuẩn bị, ứng phó b Cải thiện thủ tục hành quản lý nhập Thủ tục hành bệnh lâu nuớc ta Muốn có hiệu cao kinh doanh, Nhà nuớc cần đơn giản hóa quy trình, thủ tục, để chúng trở nên gọn nhẹ hiệu hơn, giảm bất cập phiền toái cho doanh nghiệp kinh doanh nhập Truớc hết, yêu cầu hồ sơ trình làm thủ tục Hải quan cịn rm rà, thủ tục thơng quan hầu hết đuợc làm thủ công với công nghệ thông tin đóng vai trị hỗ trợ, làm nhiều thời gian cơng sức cho doanh nghiệp Do đó, hoạt động ngành Hải quan cần đuợc thục tụ động hóa nhiều nữa, nên đầu tu chi phí xây dụng phần mềm hồn chỉnh mã hóa đuợc tất hàng hóa, hồ sơ doanh nghiệp, sau tiến hành xử lý, phân loại hồ sơ cách tụ động, nhằm giảm bớt sụ chờ đợi, giải phóng nhanh hàng hóa, giúp cho hàng hóa nhập đuợc đua vào tiêu thụ nhanh chóng Hơn nữa, việc cải tiến thủ tục Hải quan nhằm góp phần xóa bỏ tệ nạn cửa quyền, quan liêu, gây phiền hà, hạch sách, xây dụng lục luợng Hải quan sạch, vững mạnh, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập Trong việc kê khai tính thuế, ngành Hài quan phải chịu trách nhiệm phần, không nên đổ hết trách nhiệm cho doanh nghiệp Bộ Cơng thuơng cần có biện pháp nhằm khắc phục tồn công tác cấp giấy phép nhập tụ động, cần làm tốt cơng tác dụ đốn tình hình thị truờng ngồi nuớc, có định huớng kinh doanh nhập cho doanh nghiệp c Chính sách tỷ giá hối đối họp lý Tỷ giá hối đoái Nhà nước ảnh hưởng trực tiếp tới việc kinh doanh Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Chính sách tỷ giá với tư cách công cụ điều tiết vĩ mơ, có vai trị ngày lớn hoạt động thương mại quốc tế nói chung hoạt động nhập nói riêng Việc tăng giá đồng ngoại tệ gây thiệt hại cho đơn vị nhập Trong đó, Việt Nam giá ngoại tệ thường xuyên biến động vấn đề đáng lo ngại cho doanh nghiệp nhập Khi Công ty thực họp đồng nhập thiết bị, phải mua ngoại tệ để đảm bảo toán cho họp đồng Đen thời điểm tốn giá trị lơ hàng nhập mà tỷ giá hối đối lại có biến động theo xu hướng giảm Cơng ty bị lỗ tỷ giá Ngược lại, toán mà tỷ giá hối đối tăng Cơng ty có lợi thiết bị nhập có giá trị cao, khó tiêu thụ Hiện nay, tỷ giá USD/VND biến động theo xu hướng tăng gây thiệt hại cho cơng ty kinh doanh nhập hàng hóa Chính vậy, Nhà nước cần phải có sách quản lý ngoại tệ, kiểm soát mức biến động tỷ giá hối đoái cho phù họp thị trường, giảm bớt chênh lệch giá mua giá bán Ngân hàng ngoại thuơng cần cân nhắc tính tốn thêm tỷ giá thực, Việt Nam điều hành dựa tỷ giá danh nghĩa, mà tỷ giá danh nghĩa khơng phản ánh xác lực cạnh tranh hàng hóa d Nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến thuơng mại Tăng cường khả xúc tiến thuơng mại, thường xuyên cung cấp thông tin cập nhật thị trường nhập cho doanh nghiệp Các thông tin bao gồm thông tin hệ thống pháp luật, thị trường cung - cầu nước mà doanh nghiệp nhập khẩu, giá cả, đối thủ cạnh tranh, biến đổi nhu cầu tiêu dùng Đe làm tốt điều này, đòi hỏi phải có nỗ lực quan thuơng mại Nhà nước thành lập văn phịng đại diện theo thị trường Ngồi ra, cần có phối họp nghiệp vụ việc đáp ứng đơn hàng lớn, tổ chức lóp học định kỳ thường xuyên nhằm bồi dưỡng kiến thức cho doanh nghiệp Đổi hoạt động phận thuơng vụ, đại diện thuơng mại Việt Nam nước Các quan cần trọng tìm hiểu thơng tin thị trường cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp nước, đảm bảo tính nhanh nhạy giúp cho doanh nghiệp đáp ứng kịp thời thay đổi thị trường e Chính sách hỗ trợ khác Song song với việc thực biện pháp trên, Nhà nước cần thực chủ trương sách sau: - Đảm bảo ổn định trị kinh tế, mở rộng quan hệ hợp tác hữu nghị với nuớc giới Bởi sụ ổn định trị kinh tế nhân tố tạo nên sức hấp dẫn lớn doanh nghiệp nuớc - Tiếp tục tăng cuờng củng cố mối quan hệ toàn diện Việt Nam nuớc khác khu vục giới, đặc biệt nuớc khối ASEAN WTO - Nhà nuớc có huớng đạo Ngân hàng Nhà nuớc Ngân hàng thuơng mại nới lỏng chế cho vay vốn, mức lãi suất cho vay uu đãi doanh nghiệp tham gia nhập khẩu, rút ngắn thời gian để chấp nhận cho vay hay không để giúp bổ sung nhanh nguồn vốn cho doanh nghiệp nhập Ngân hàng nên rút ngắn thời gian cho vay hay khơng xuống cịn - s3 ngày Mặt khác nên đua mức vay với lãi suất uu đãi khoản vay ngắn hạn, mức lãi suất nên giảm từ 0,5 - 0,7% xuống 0,1- 0,2% - Nhà nuớc cần tạo môi truờng pháp lý chế quản lý giúp Công ty doanh nghiệp hoạt động có hiệu mơi truờng - Phải có sách xuất nhập quán, ổn định để hoạt động Công ty không bị xáo trộn giữ đuợc chữ tín với bạn hàng KẾT LUẬN Hoạt động nhập hàng hóa có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân Nó cho phép tận dụng tối đa nguồn lục nuớc tham gia tích cục vào q trình chun mơn hóa phân cơng lao động quốc tế Đồng thời qua hoạt động này, tiếp cận đuợc cơng nghệ, khoa học kỹ thuật tiên tiến, góp phần đẩy nhanh trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nuớc, q trình hội nhập nuớc ta với khu vục giới Mặt khác, nhập hàng hóa giúp phát triển hệ thống sở hạ tầng, nâng cao chất luợng hàng hóa, tạo tính cạnh tranh cho hàng hóa nuớc ta thúc đẩy hoạt động xuất hàng hóa Trong thời gian qua, Cơng ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ gặt đuợc nhiều thành tụu hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động nhập Công ty năm gần thu đuợc nhiều kết đáng khích lệ, tình hình thị truờng nuớc ngồi nuớc có biến động lớn gây cho Cơng ty khơng khó khăn thử thách Với kiến thức đuợc nhà truờng đào tạo với việc nghiên cứu tình hình thục tế, học hỏi kinh nghiệm cán Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ, em rút đuợc kết quả, mặt tồn tại, nguyên nhân gây tồn mạnh dạn đua số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động nhập Công ty thời gian tới Hi vọng biện pháp đóng góp phần nhỏ bé vào việc nâng cao hiệu nhập Cơng ty Tuy nhiên, thời gian có hạn, kiến thức trình độ cịn nhiều hạn chế, kinh nghiệm thục tế cịn thiếu nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận duợc sụ bảo, góp ý thầy để hồn thiện viết Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn sụ giúp đỡ cô Phan Thị Thanh Huyền, nguời trục tiếp huớng dẫn em thục đề tài cô, phận Xuất nhập cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ tạo điều kiện giúp đỡ em suốt thời gian qua để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp cách tốt TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2005), Luật thương mại PGS.TS Trần Văn Chu (2010), Nghiệp vụ kinh doanh thưomg mại quốc tế, Nhà xuất Thế Giới, Hà Nội Đào Văn Hùng, Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế Quốc tế, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội Nguyễn Thị Hường, TS Tạ Lợi (2015), Giáo trình nghiệp vụ ngoại thưomg lý thuyết thực hành tập 1, Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Huy Hoàng (2017), “Tăng trưởng ngành khai khoáng tiếp tục giám ”, Vinacomin,http://www.vinacomm.vn/tm-trong-nuoc/tang-truong-nganhkhai-khoang-tiep-tuc-giam-201711071439438933 him, [28/6/2020] Thống kê Hải quan (2019), “Tĩnh hĩnh xuất khẩu, nhập hàng hóa Việt Nam năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019”, Tổng cục Thống kê, https://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiOuan/ViewDetails.aspx7IDM734 &Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20%C4%91%El%BB%8Bnh%20 k%El%BB%B3&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch [28/6/2020] Hà Trung Đông (2012), “Hoạt động nhập máy móc, thiết bị chi nhánh Cơng ty Cô phần xuất nhập vật tư kỹ thuật REXCO - Hà Nội ”, Luận Văn.co, http://luanvan.co/luan-van/de-tai-hoat-dong-nhap-khau-mav-moc-thiet-bi-taichi-nhanh-cong-tv-co-phan-xuat-nhap-kliau-vat-tu-kv-thuat-rexco-ha-noi23020/ [28/6/2020] Bùi Luyến (2013), “Những giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập hàng hóa Cơng ty Dịch vụ Thương mại sổ I năm tới”, Luận Văn.net, http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-nhung-giai-phap-hoan-thien-hoatdong-nhap-kliau-hang-hoa-cua-cong-tv-dich-vu-thuong-mai-so-i-trongnhung-nam-toi-49051/ [28/6/2020] Phạm Thị Ánh Tuyết (2010), “Một sổ giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nhập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Kỹ thuật Tân Long”, LuậnVăn.net, http://luanvan.net.vn/luan-van/mot-so-giai-phap-nang-caohieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-nhap-khau-tai-cong-ty-tnhh-thuong-mai-va-dichvu-ki-thuat-tan-1811/ [28/6/2020] 10 Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ, Báo cáo kết hoạt động năm 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 11 Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ, Báo cáo tài năm 2015,2016,2017, 2018, 2019 12 Cơng ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ, Báo cáo kim ngạch xuất nhập năm 2015,2016,2017,2018, 2019 13 Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ, Tài liệu lưu hàng nội công ty ... bị Chương II: Thực trạng hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Chương III: Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty Cổ phần Thiết bị khai thác. .. ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIÉT BỊ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THIÉT BỊ KHAI THÁC MỎ 2.1 2.1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ Giới thiệu chung Công ty Công ty Cổ phần Thiết bị khai thác mỏ. .. ? ?Giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty cỗ phần Thiết bị khai thác mỏ? ?? nhằm đua giải pháp giúp nâng cao hiệu hoạt động nhập khẩu, qua góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công