Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh hoàng long hưng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM LÊ THÚY HOÀNG BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH HỒNG LONG HƢNG Kon Tum, tháng 07 năm 2019 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐHĐN TẠI KONTUM BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH HỒNG LONG HƢNG GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN :Th.S NGUYỄN NGỌC THẢO VY SINH VIÊN THỰC HIỆN : LÊ THÚY HOÀNG LỚP : K814QT MSSV : 141402005 Kon Tum, tháng 07 năm 2019 MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ ii DANH MỤC BẢNG ii MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.2 Vai trò hiệu hoạt động kinh doanh 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.2 Phân tích tình hình thực tiêu kinh doanh 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.1 Các nhân tố khách quan 1.3.2 Các nhân tố chủ quan 11 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH HỒNG LONG HƢNG 13 2.1 Giới thiệu công ty 13 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 13 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 13 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức, tổng quan phận công ty 14 2.2 Thực trạng hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Hồng Long Hƣng 15 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh 18 2.2.2 Phân tích tình hình thực tiêu kinh doanh 18 2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Hồng Long Hưng 25 CHƢƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH HỒNG LONG HƢNG 28 3.1 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty 28 3.1.1 Các kết đạt (Ưu điểm) 28 3.1.2 Các vấn đề tồn đọng (Nhược điểm) 28 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 28 KẾT LUẬN 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN i DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Số hiệu hình vẽ Sơ đồ 2.1 Tên hình Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Hoàng Long Hưng Trang 14 DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1 Tổng quan phận Cơng ty 15 Bảng 2.2 Tóm tắt số liệu tài năm gần 16 Bảng 2.3 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2018 17 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng cân đối kế tốn tóm tắt năm 2018 Bảng thống kê tình hình tổng doanh thu qua năm 18 19 Bảng 2.6 Bảng thống kê tình hình doanh thu bán hàng qua năm 20 Bảng 2.7 Bảng thống kê tình hình lợi nhuận năm cơng ty 21 Bảng 2.8 Tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài qua năm 22 Bảng 2.9 Tình hình lợi nhuận khác qua năm 23 Bảng 2.10 Tình hình tổng lợi nhuận trước thuế qua năm 23 Bảng 2.11 Khả sinh lời công ty TNHH Hoàng Long Hưng 24 Bảng 2.12 Tốc độ tăng trưởng doanh thu lợi nhuận cơng ty TNHH Hồng Long Hưng 25 ii MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nước ta thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế mơi trường kinh doanh Việt Nam ngày trở nên sôi động cạnh tranh gay gắt Cạnh tranh xu tất yếu kinh tế thị trường, điều kiện nước ta gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) Cạnh tranh động lực thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất vươn lên tự khẳng định mình, khơng ngừng hồn thiện để tồn phát triển Do đó, doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu đứng vững thị trường, đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp ngồi nước, vừa có điều kiện tích lũy, mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo đời sống cho người lao động làm tròn nghĩa vụ nhà nước Để cạnh tranh nhà quản lí phải am hiểu thị trường, nắm bắt thơng tin kịp thời bên cạnh phải điều chỉnh lại cấu quản lí, hình thức kinh doanh cho hợp lý để hoạt động có hiệu cao doanh nghiệp phải phân tích, đánh giá tồn q trình hoạt động kinh doanh dựa số liệu kế tốn Thơng qua phân tích, doanh nghiệp khai thác hết khả tiềm tàng, hiểu rõ tiềm ẩn chưa phát Cũng qua doanh nghiệp thấy rõ nguyên nhân nguồn gốc vần đề phát sinh có giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Với lý q trình thực tập cơng ty TNHH Hồng Long Hưng, tơi định lựa chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH Hồng Long Hưng” để phần giúp cơng ty phát triển bền vững Mục tiêu nghiên cứu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH HOÀNG LONG HƯNG xác định nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh công ty Đưa giải pháp phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu tồn để mang lại phát triển ổn định lâu dài cho công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình hoạt động cơng ty TNHH Hoàng Long Hưng xác định nhân tố tác động đến hiệu kinh doanh Phạm vi nghiên cứu: Không gian: Đề tài thực nghiên cứu cơng ty TNHH Hồng Long Hưng số 66B đường 24 tháng thị trấn Đăk Tô, huyện Đăk Tô, tỉnh Kon Tum Thời gian: Dữ liệu nghiên cứu số như: doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tiêu hiệu tỷ số tài cơng ty năm 2016, 2017, 2018 Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp thu thập liệu: Phương pháp thu thập liệu sơ cấp: cách tham khảo ý kiến nhân viên phòng kế tốn phịng kinh doanh Phương pháp thu thập liệu thứ cấp thông qua báo cáo tài từ phịng ban cơng ty để so sánh qua năm, tổng hợp lại để phân tích nhận xét đưa giải pháp Phƣơng pháp xử lý liệu: phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh thấy xu hướng biến đổi tiêu hiệu sản xuất số tài nhằm xác định ngun nhân tìm biện pháp để cơng ty sản sản xuất kinh doanh hiệu có biện pháp nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh Từ trước đến nhà kinh tế đưa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển địi hỏi kinh doanh phải có hiệu Hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển, đầu tư thêm thiết bị, phương tiện áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, nâng cao đời sống người lao động Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: “Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá” Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh, tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu Hiệu kinh doanh xác định tỷ số kết đạt với chi phí bỏ Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred – Kuhn quan điểm nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh Kết kinh doanh xem đại lượng vật chất tạo trình hoạt động kinh doanh Do có kết chưa có hiệu Hiệu kinh doanh đại lượng so sánh đầu vào đầu trình hoạt động kinh doanh Hiệu kinh doanh phải xem xét toàn diện mặt khơng gian, thời gian, định tính định lượng Hiệu kinh doanh tăng trưởng kinh tế phản ánh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, mức độ biến động theo thời gian Hiệu kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế Từ khái niệm hiệu kinh doanh ta đưa số khái niệm ngắn gọn sau: hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, vốn yếu tố khác) nhằm đạt mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đề 1.1.2 Vai trò hiệu hoạt động kinh doanh Vai trò hiệu hoạt động kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm nguồn lực lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày tăng xã hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Để hiểu rõ vai trị việc nâng cao hiệu kinh doanh, ta cần phân biệt hai khái niệm hiệu kết hoạt động kinh doanh Kết hoạt động kinh doanh mà doanh nghiệp đạt sau trình kinh doanh định, kết cần đạt mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Trong khái niệm hiệu kinh doanh, người ta sử dụng hai tiêu kết chi phí để đánh giá hiệu kinh doanh Vì vậy, yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, hay xác đạt kết tối đa với chi phí định ngược lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí hiểu theo nghĩa rộng chi phí để tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phí hội Chi phí hội giá trị việc lựa chọn tốt bị bỏ qua giá trị hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải bổ sung vào chi phí kế tốn loại khỏi lợi nhuận kế tốn để thấy rõ lợi ích kinh tế thật Cách tính khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu cao 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh phạm tr kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực doanh nghiệp để đạt hiệu kinh doanh cao trình kinh doanh với tổng chi phí thấp Hiệu kinh doanh tiếp cận nhiều góc độ khác nhau, chủ yếu tiến hành thơng qua phân tích, xem xét biến động tiêu kết hoạt động kinh doanh kỳ với kỳ trước dựa vào việc so sánh số lượng tuyệt đối tương đối tiêu kỳ với kỳ trước Đồng thời, phân tích tiêu phản ánh mức độ sử dụng khoản chi phí, kết kinh doanh doanh nghiệp Đặc biệt ý đến biến động doanh thu thuần, tổng hợp lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế đồng thời giải trình tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng hay giảm nhân tố Sau tiến hành phân tích số liệu báo cáo kết kinh doanh, người ta tiến hành tính tốn, phân tích tiêu phản ánh mức độ sử dụng khoản chi phí, tiêu phản ánh kết kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh tiêu phản ánh tổng quát hiệu kinh doanh doanh nghiệp xác định công thức: Hiệu kinh doanh Chỉ tiêu phản ánh, đồng chi phí đầu vào kỳ phân tích thu đồng kết đầu ra, tiêu cao - chứng tỏ hiệu kinh doanh doanh nghiệp lớn Kết đầu ra, tính tiêu tổng giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, … Chi phí đầu vào tính tiêu: giá thành sản xuất, giá vốn hàng bán, giá thành toàn bộ, tư liệu lao động, đối tượng lao động, vốn cố định Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vấn đề cốt lõi có quan hệ với tất yếu tố trình sản xuất kinh doanh(Lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động) nên doanh nghiệp đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố q trình sản xuất kinh doanh có hiệu Nói tóm lại, hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cốt lõi quản lý kinh tế doanh nghiệp, hiệu kinh doanh doanh nghiệp quan tâm số một, tốc độ tăng trưởng doanh nghiệp quan tâm số hai Vì doanh nghiệp quan tâm đến việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Hiệu kinh doanh lớn doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển sản xuất, nâng cao đời sống cán công nhân viên thực tốt nghĩa vụ với nhà nước Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp điều điều kiện cần thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp tương lai Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển bình thường hoạt động sản xuất kinh doanh phải b đắp chi phí bỏ ra, cịn doanh nghiệp muốn phát triển ngày lớn mạnh kết hoạt động sản xuất kinh doanh khơng b đắp chi phí mà cịn phải dư thừa để tích luỹ cho q trình mở rộng phát triển doanh nghiệp Như vậy, vấn đề đặt doanh nghiệp làm để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị để ổn định phát triển Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ta định hướng theo ba cách sau: * Cách 1: Giữ nguyên yếu tố đầu vào, tăng kết đầu ra: Như ta biết, hiệu sản xuất kinh doanh phần chênh lệch kết thu với tồn chi phí mà doanh nghiệp bỏ Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, ta tìm phương án để giữ nguyên yếu tố đầu vào nâng cao giá trị kết đầu cho doanh nghiệp từ phần chênh lệch giá trị kết đầu giá trị yếu tố đầu vào cao doanh nghiệp có hiệu Tuy nhiên, doanh nghiệp áp dụng định hướng doanh nghiệp có kinh nghiệm, thâm niên vị thị trường Khi đó, doanh nghiệp điều chỉnh đầu tăng giá bán, doanh nghiệp nâng cao trình độ sản xuất để tạo nhiều sản phẩm Trong trường hợp doanh nghiệp mức trung bình hay ngành mà doanh nghiệp có cạnh tranh khốc liệt việc tăng kết thu giữ nguyên giá trị yếu tố đầu vào khó khăn * Cách 2: Giữ nguyên kết đầu tiết kiệm yếu tố đầu vào: Sử dụng tiết kiệm chi phí, sử dụng hiệu máy móc thiết bị, lao động Đây biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mà nhiều doanh nghiệp áp dụng Giữ nguyên kết quả, tiết kiệm nguồn lực không làm ảnh hưởng đến kết từ khơng làm ảnh hưởng đến vị thể doanh nghiệp thị trường dẫn đến nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên thực tế, hướng giải dừng lại mức giới hạn định Doanh nghiệp liên tục giảm yếu tố đầu vào, giữ ổn định kết đầu mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Hơn nữa, để tiết kiệm đầu vào, doanh nghiệp cần đầu tư khoản kinh phí, nguồn vốn khơng nhỏ vào cơng tác nghiên cứu hay đầu tư máy móc thiết bị * Cách 3: Tăng đầu vào, tăng đầu tốc độ tăng đầu nhanh tốc độ tăng đầu vào Bằng cách đó, doanh nghiệp nâng cao giá trị kết đầu đồng thời từ đó, giá trị yếu tố đầu vào nâng lên.Tuy nhiên, hai giá trị tăng lên, tốc độ tăng giá trị đầu lớn tốc độ tăng giá trị đầu vào doanh nghiệp hiệu ngược lại Đây cách làm phổ biến, thông dụng mà doanh nghiệp thường áp dụng Trong thời kỳ kinh tế suy thối, khó khăn Để trì hiệu doanh nghiệp, để cạnh tranh hiệu hơn, để nâng cao kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tuỳ thời điểm, tuỳ lực, doanh nghiệp áp dụng ba cách hay áp dụng tổng hợp biện pháp cách làm miễn nâng cao hiệu quả, ổn định, phát triển Đó điều doanh nghiệp nên nghiên cứu thực 1.2.2 Phân tích tình hình thực tiêu kinh doanh Tăng doanh thu tối đa hóa lợi nhuận mục tiêu kinh doanh đặt lên hàng đầu doanh nghiệp Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp cần có nghiên cứu kỹ lưỡng số để đưa đánh giá, phân tích phục vụ cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh Thông qua việc phân tích doanh thu, lợi nhuận, chủ doanh nghiệp nhìn thấy đánh giá cách xác, tồn diện khách quan tình hình thực tiêu giai đoạn kinh doanh số lượng, loại hình, giá bán… qua thấy mức độ chênh lệch tăng giảm tiêu kế hoạch doanh thu kết thực nhiệm vụ doanh nghiệp Quản lý doanh thu, lợi nhuận công cụ quan trọng chức quản lý doanh nghiệp biện pháp để phòng ngừa rủi ro Các kết phân tích dự báo tình hình kinh doanh cho nhà quản lý để họ lập kế hoạch hoạt động, cung cấp thông tin thay đổi tượng theo thời gian, qua thấy tiềm cần khai thác, yếu thiếu sót cần khắc phục trình hoạt động Doanh thu, lợi nhuận phụ thuộc vào nhiều yếu tố, kiểm soát chi phí đầu vào khơng thường xun, doanh nghiệp khơng thể kịp thời xử lí để khai thác lợi thế, khắc phục rủi ro đưa điều chỉnh hợp lí  Phân tích doanh thu Khái niệm: Doanh thu phần giá trị mà doanh nghiệp thu kỳ kinh doanh từ việc bán sản phẩm, cung ứng hàng hóa - dịch vụ, từ hoạt động tài chính, hoạt động bất thường … Doanh thu tiêu quan trọng phản ánh kết q trình sản xuất kinh doanh, thơng qua đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cơ cấu doanh thu bao gồm phận sau: + Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh + Thứ ba là: thu nhập khác Đây nguồn thu chiếm tỉ trọng nhỏ có xu hướng giảm qua năm Trung bình năm thu nhập khác chiếm 0.02% tổng doanh thu công ty Như qua năm, tổng doanh thu công ty đạt giá trị cao vào năm 2018 tăng giảm không qua năm Đặc biệt nguồn doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ có thay đổi năm kéo theo tổng doanh thu thay đổi qua năm hoạt động  Phân thích doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Bảng 2.6 Bảng thống kê tình hình doanh thu bán hàng qua năm (Đơn vị: 1000 đồng) Chỉ tiêu DT bán hàng 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % 4.461.273 99,98 1.390.075 99,97 5.838.859 99,99 -3.071.198 -69 4.448.784 320 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công công ty có biến động qua năm Nếu vào năm 20016 DT bán hàng công ty đạt 4.461.273 nghìn đồng sang năm 20117 DT bán hàng cơng ty giảm mạnh1.390.075 nghìn đồng, tức giảm 3.071.198 nghìn đồng hay 69% Có thể nói năm 2017 DT bán hàng giảm cao năm vừa qua Và năm tiếp theo, năm 2018 DT bán hàng cung cấp dịch vụ cơng ty có tăng vọt, năm công ty tăng trưởng 320% tương đương với tăng thêm 4.448.784 nghìn đồng, đạt mức cao giai đoạn ( giai đoạn từ 20016 đến 2018) Để đạt điều do: + Thứ nhất: Cơng ty có chiến lược kế hoạch kinh doanh ph hợp cho phép doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực cho kinh doanh , làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp + Thứ hai: Quản lý tài tốt cơng cụ thúc đẩy hiệu kinh doanh, góp phần vào việc cung cấp đủ vốn cho hoạt động doanh nghiệp, tránh lãng phí sử dụng vốn, giảm chi phí trả lãi vay  Phân tích doanh thu hoạt động tài Doanh thu hoạt động tài khoản thu nhập chiếm tỉ trọng nhỏ cấu tổng doanh thu, nhiên quan trọng phản ánh kết kinh doanh tài cơng ty Doanh thu hoạt động tài cơng ty hình thành từ ba nguồn lãi tiền gửi, lãi chênh lệch tỉ giá doanh thu hoạt động tài khác Dựa vào bảng “ bảng 2.1 thống kê tình hình tổng doanh thu qua ba năm 2016, 2017, 2018” ta dễ dàng nhận thấy doanh thu hoạt động tài chiếm phần nhỏ, trung bình chiếm 0,04% cấu tổng doanh thu với giá trị ba năm 0, 356 nghìn đồng 138 nghìn đồng Điều cho thấy với mức doanh thu hoạt động tài gần khơng có ảnh hưởng đến tổng doanh thu công ty Như năm 2017 doanh thu hoạt tài cơng ty tăng 356 nghìn đồng tổng doanh thu có 1.390.431 nghìn đồng DT bán hàng 1.390.075 20 nghìn đồng Nguyên nhân tình trạng ba nguồn thu doanh thu hoạt động tài thấp Vì cơng ty tập trung nguồn vốn cho đầu tư trang thiết bị, nguyên vật liệu, nên nguồn vốn dành cho hoạt động tài thấp Vậy nên năm mà hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định công ty nên dành thêm nguồn vốn cho hoạt động tài chính,để khoản thu nhập chiếm tỉ trọng cao cấu tổng doanh thu  Phân tích thu nhập khác Thu nhập khác công ty chiếm tỉ trọng nhỏ cấu tổng doanh thu, chưa vượt qua 1% tổng doanh thu vào năm 2016 Tuy nhiên, thu nhập khác có giảm năm không Nguyên nhân thu nhập khác cấu thành khoản thu nhập bất thường tiền phạt hưởng đối tác vi phạm hợp đồng,… mà công ty hoạt động gần năm nên năm 2017, 2018 cơng ty có hợp đồng vi phạm Đây lý mà vào năm 2017, 2018 có giảm dần thu nhập khác  Phân tích lợi nhuận  Phân tích lợi nhuận bán hàng Lợi nhuận bán hàng khoản chên lệch doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ với khoản giảm trừ doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng quản lí doanh nghiệp Nếu xét góc độ làm tăng giảm lợi nhuận bán hàng ta chia chúng thành hai nhóm là: + Nhóm làm tăng lợi nhuận bán hàng: doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (DT bán hàng), doanh thu hoạt động tài + Nhóm làm giảm lợi nhuận bán hàng: khoản giảm trừ doanh thu (các khoản GT), giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng quản lí doanh nghiệp Bảng 2.7 Bảng thống kê tình hình lợi nhuận năm cơng ty ĐVT:1000 đồng) Chỉ tiêu LN gộp bán hàng + DT + Giá vốn hàng bán DT hoạt động tài Chi phí TC Chi phí quản lý LNT bán hàng 2016 Giá trị 1.297.237 4.461.274 3.164.036 0 1.271.448 25.789 2017 Giá trị 539.734 1.390.075 850.341 356 531.381 8.709 2018 Giá trị 1.119.754 5.773.885 4.654.130 138 1.068.609 51.283 2017/2016 Giá trị % -757.503 -58,3 -3.071.199 -68,9 -2.313.695 -73,1 356 -740.067 -58,2 -17.080 -66,2 2018/2017 Giá trị % 580.020 107,5 4.383.810 315,4 3.803.789 447,3 -218 61,23 537.228 101,1 42.574 488,9 Nhìn chung, năm qua lợi nhuận bán hàng công ty giảm sau tăng mạnh vào năm 2018 Tương tự doanh thu, vào năm 2017 lợi nhuận bán hàng cơng ty có giảm mạnh, giảm 66,2% so với năm 2016 đạt mức giảm cao giai đoạn này, sang năm 2018 ổn định lại có tăng đột biến với mức tăng 488,9% Sau đây, c ng phân tích xem yếu tốđã ảnh hưởng đến lợi nhuận bán hàng công ty 21 + Trong năm 2017, lợi nhuần bán hàng cơng ty giảm 17.080 nghìn đồng Có giảm doanh thu từ bán hàng giảm 3.071.199 nghìn đồng Trong giảm nhiều giá vốn hàng bán với mức giảm 73,1% hay 2.313.695 nghìn đồng, chi phí quản lí , cuối c ng khoản giảm trừ Như vậy, nguyên nhân làm cho lợi nhuận bán hàng giảm năm 2017 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm mạnh, chi phí giảm, có giá trị giảm thấp doanh thu Điều cho thấy hoạt động công ty chưa hiệu + Trong năm 2018, lợi nhuận bán hàng tăng 42.574 nghìn đồng Trong năm này, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 4.383.810 nghìn đồng làm cho lợi nhuận bán hàng có mức tăng tướng ứng Và chi phí quản lý giá vốn hàng bán năm tăng 4.341.017 nghìn đồng, tức làm cho lợi nhuận giảm 4.341.017 nghìn đồng Hơi khác với năm trước có khoản chi phí tăng trưởng dương, năm khoản giá vốn hàng bán, chi phí quản lý tăng mạnh Trong đó, giá vốn hàng bán tăng với giá trị lớn 3.803.789 nghìn đồng, chi phí bán hàng quản lí doanh nghiệp tăng 537.228 nghìn đồng, cuối c ng khoản chi phí khác Tóm lại, có nhiều nguyên nhân làm tăng lợi nhuận bán hàng, chung cơng ty có chiến lược kinh doanh mang lại hiệu cao làm cho doanh thu tăng cao đủ b đắp chi phí mà cịn có lãi  Phân tích lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động tài khoản chênh lệch từ doanh thu hoạt động tài chi phí hoạt động tài Khoản lợi nhuận cho thấy tình hình kinh doanh hiệu hoạt động tài cơng ty Như phân tích phần doanh thu hoạt động tài doanh thu hoạt động tài chủ yếu tiền lãi ( lãi tiền gửi lãi vay) Đây khoản làm tăng làm giảm lợi nhuận từ hoạt động tài Bảng 2.8 Tình hình lợi nhuận từ hoạt động tài qua năm (ĐVT: 1000 đồng) 2016 Chỉ tiêu Giá trị DT từ HĐTC Chi phí HĐTC Lợi nhuận HĐTC 2017 Giá trị 356 356 2018 Giá trị 138 138 2017/2016 Giá trị % 356 356 2018/2017 Giá trị % -218 -61,24 0 -218 -61,24 Trong giai đoạn vừa qua, lợi nhuận hoạt động tài cơng ty ln ln dương có xu hướng giảm Năm 2016, lợi nhuận từ hoạt động tài 0, sang năm cơng ty tăng lên 356 nghìn đồngvà năm 2011 cơng ty giảm xuống 218 nghìn đồng Qua phân tích ta thấy, năm 2017, DT hoạt động TC tăng 356 nghìn đồngqua làm lợi nhuận tăng 356 nghìn đồng, chi phí HĐTC đồng tức chi phí lãi vay Tương tự vậy, sang năm 2018, doanh thu hoạt động tài cơng ty giảm 218 nghìnđồng làm lợi nhuận hoạt động tài năm tiếp tục giảm 218 nghìn đồngso với năm trước  Phân tích lợi nhuận khác 22 Lợi nhuận khác phụ thuộc vào hai yếu tố thu nhập khác chi phí khác Trong hai khoản khoản thu bất thường lợi nhuận khác mang tính chất bất thường khó mà dự đốn Bảng 2.9 Tình hình lợi nhuận khác qua năm (ĐVT: 1000 đồng) 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Chỉ tiêu Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị % Thu nhập khác 682 0 -682 -100 0 Chi phí khác 1.197 3.588 4.475 2.391 199,8 887 24,7 Lợinhuận khác -515 -3.588 -4.475 -3.073 - 597 -887 -24,7 Dựa vào bảng ta thấy năm 2017 lợi nhuận tăng trưởng âm sang đến năm 2018 lại giảm so với năm trước Trong năm 2017 lợi nhuận khác giảm so với năm trước thu nhập khác giảm 682 nghìn đồng chi phí khác tăng 2.391 nghìn đồng điều làm cho lợi nhuận giảm 3.073 nghìn đồng Năm 2018, thu nhập khác khơng thay đổi mà chi phí khác lại tăng 887 nghìn đồng nên làm lợi nhuận khác giảm 887 nghìn đồng  Phân tích tổng lợi nhuận trƣớc thuế Tổng lợi nhuận trước thuế tiêu quan trọng để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh công ty Nếu xét mặt tổng quát tổng lợi nhuận bị ảnh hưởng tổng doanh thu tổng chi phí Nhưng xét khía cạnh cấu thành tổng lợi nhuận trước thuế lợi nhuận hoạt động kinh doanh lợi nhuận khác Bảng 2.10 Tình hình tổng lợi nhuận trƣớc thuế qua năm (ĐVT: 1000 đồng) 2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017 Chỉ tiêu Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị % Tổng LN trước thuế 25.276 5.121 46.809 -20.155 -79,7 41.688 814,1 Lợi nhuận HĐKD 25.790 8.709 51.283 -17.081 -66,23 43.204 496,1 Lợi nhuận khác -515 -3.588 -4.475 -3.073 - 597 -887 -24,7 Trong năm 2017, tổng lợi nhuận trước thuế giảm 79,7% tương đương với giảm 20.155 nghìn đồng Có giảm đáng kể tổng doanh thu công ty giảm 3.071.524 nghìn đồng làm cho tổng lợi nhuận trước thuế giảm theo Điều cho thấy năm công ty kinh doanh không hiệu quả, mục đầu tư chưa hướng nên chưa mang lại thu nhập cao Bên cạnh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm mạnh tới 66,23%, giảm 17.081 nghìn đồng so với năm trước nên làm tổng lợi nhuận trước thuế giảm cộng thêm lợi nhuận khác giảm trở thành yếu tố làm tổng lợi nhuận trước thuế giảm 20.155 nghìn đồng Năm 2018, tổng lợi nhuận trước thuế công ty tăng trưởng mạnh so với năm trước tăng thêm 41.688 nghìn đồng hay 814,1% so với năm 2017 Điều cho thấy công ty vào hoạt động ổn định, tổng doanh thu tăng nhiều khơng cịn thấp 23 năm 2017 Trong năm tổng doanh thu tăng 4.448.784 nghìn đồng nên làm lợi nhuận trước thuế tăng theo Khác với năm trước mà năm có nguồn lợi nhuận thúc đẩy tổng lợi nhuận trước thuế tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 43.204 nghìn đồng Nhưng năm 2018 lợi nhuận khác giảm với giá trị khơng đáng kể 887 nghìn đồng nên không ảnh hưởng đến tăng mạnh tổng lợi nhuận trước thuế  Tỷ suất lợi nhuận Bảng 2.11 Khả sinh lời cơng ty TNHH Hồng Long Hƣng 2016 2017 2018 Chỉ tiêu % % % Tỷ suất sinh lời doanh thu 0,54 0,32 0,77 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sỡ hữu 0,39 0,07 0,72 Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn 0,4 0,1 0,96 Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn 5,49 0,29 2,69 Tỷ suất sinh lời doanh thu (ROS) cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu ROS năm 2016 0,54%, năm 2017 giảm 0,32% đến năm 2018 tăng 0,77% Tỷ suất sinh lời doanh thu năm 2018 cho biết 100 đồng doanh thu lợi nhuận tạo 0,77 đồng lợi nhuận ròng tăng 0,45 đồng so với năm 2017 Sự tăng lên lợi nhuận sau thuế doanh thu tăng so với năm trước Chỉ tiêu ROS tăng mạnh vào năm 2018 cho thấy hiệu kinh doanh công ty dần ổn định Tỷ suất sinh lời vốn chủ sỡ hữu (ROE) cho biết đồng vốn bỏ cơng ty tạo đồng lợi nhuận ròng Đây tiêu mà nhà đầu tư đặc biệt quan tâm Chỉ tiêu ROE năm 2016 0,39%, năm 2017 0,07% năm 2018 tăng 0,72% Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu năm 2018 cho biết 100 đồng vốn chủ sỡ hữu bỏ thu 0,72 đồng lượi nhuận ròng, tăng 0,65 đồng so với năm 2017 Chỉ tiêu tăng cho thấy hiệu đầu tư vốn chủ sở hữu đem lại hiệu Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn cho biết đồng tài sản ngắn hạn tạo đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn năm 2016 0,4%, năm 2017 0,1% đến năm 2018 tăng 0,96% Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn năm 2018 cho biết 100 đồng tài sản ngắn hạn mà công ty đầu tư tạo 0,96 đồng lợi nhuận ròng tăng 0,86 đồng so với năm 2017 Chỉ tiêu tăng cho thấy công ty đạt hiệu việc biến đầu tư tài sản ngắn hạn thành lợi nhuận Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn cho biết đồng tài sản dài hạn tạo đồng lợi nhuận ròng Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn năm 2016 5,49%, năm 2017 0,29% đến năm 2018 chiếm 2,69% Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn năm 2018 cho biết 100 đồng tài sản ngắn hạn mà công ty đầu tư tạo 2,69 đồng lợi nhuận ròng tăng 2,4 đồng so với năm 2017 Nguyên nhân lợi nhuận sau tăng c ng với việc tăng lượng tài sản dài làm cho lợi nhuận tăng Cho thấy cơng ty hồn thiện cơng tác quản lý tài sản 24  Phân tích tốc độ tăng trƣởng Bảng 2.12 Tốc độ tăng trƣởng doanh thu lợi nhuận cơng ty TNHH Hồng Long Hƣng 2016 2017 2018 Chỉ tiêu % % % Tốc độ tăng doanh thu 71,4 -69 320 Tốc độ tăng lợi nhuận 657,2 -66,2 488,9 Số liệu bảng cho thấy hoạt động kinh doanh công ty không ổn định Năm 2018 lợi nhuận tăng 488,9% nhờ công ty có giải pháp quản lý hiệu quả, cắt giảm đáng kể chi phí hoạt động, đặc biệt chi phí giá vốn hàng bán nên làm doanh thu tăng đến 320% làm tăng lợi nhuận Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận công ty năm có nhiều đột biến Năm 2017, lợi nhuận giảm 66,2 % doanh thu giảm chi phí tăng cao Tốc độ tăng trưởng doanh thu qua năm có biến động cho thấy quy mô hoạt động kinh doanh công ty ngày mở rộng, cơng ty có giải pháp hiệu để phát triển hoạt động kinh doanh 2.2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh cơng ty TNHH Hồng Long Hƣng  Yếu tố thể chế pháp luật Hệ thống trị, pháp luật ổn định lợi Việt Nam điều kiện thuận lợi để công ty tập trung nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Việt Nam ngày mở rộng giao thương hội nhập với kinh tế giới thông qua việc tham gia vào tổ chức APEC, WTO… tạo nhiều hội kinh doanh cho doanh nghiệp Tuy nhiên, bên cạnh ưu đãi thời gian nộp thuế nhập khẩu, thủ tục hải quan, rào cản tăng thuế nhập để bảo hộ ngành sản xuất nước đẩy doanh nghiệp đối mặt chi phí lớn tương lai Việc số văn thay đổi hay có nhiều hạn chế gây khó khăn cho doanh nghiệp việc thực luật Năm 2018, giá trị sản xuất toàn ngành xây dựng đạt tốc độ tăng trưởng 9,2% Công tác xây dựng thể chế, tăng cường hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước chuyên ngành có nhiều kết quan trọng, qua góp phần c ng nước hoàn thành tiêu kinh tếxã hội Đây hội thách thức cơng ty TNHH Hồng Long Hưng để vượt lên khẳng định vị trí thị trường Cơng ty cần nâng cao lực cạnh tranh mình, xây dựng chiến lược kinh doanh giải pháp triển khai chiến lược hiệu nắm bắt hội  Văn hóa xã hội Việt Nam thời kỳ cấu dân số vàng với 63 triệu người (chiếm 69,5% dân số) độ tuổi lao động, mang lại nhiều lợi nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế – xã hội Nhóm dân số độ tuổi lao động đơng Thêm vào đó, suất lao động người Việt Nam khơng ngừng tăng qua năm Tính theo giai đoạn, suất lao động Việt Nam thời gian qua có cải thiện đáng kể theo hướng tăng qua năm Tình trạng văn hố, bất ổn hay ổn định tình hình trính trị xã hội 25 đất nước có tác động mạnh mẽ tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Theo nhu cầu chất lượng thẩm mỹ cơng trình xây dựng, phong tục tập quán đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải ln tìm cách để thoả mãn nhu cầu khách hàng Ngồi ra, doanh nghiệp cịn phải biết quy định, thể chế nhà nước cho phép doanh nghiệp hoạt động  Công nghệ Ngày cơng nghệ giữ vai trị quan trọng q trình xây dựng cơng trình, ln cập nhật thiết bị máy móc cơng nghệ xây dựng cơng trình điều ln khuyến khích phải t y theo quy mơ tính đồng công ty Nhờ phát triển khoa học kĩ thuật làm cho cơng nghệ nói chung cơng nghệ xây dựng nói riêng khơng ngừng phát triển, bao gồm: khoa học công nghệ mới, dây chuyền thi công đại, phát triển không ngừng công nghệ thông tin Đây yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp xây dựng, đơi cịn định sống cịn doanh nghiệp Nó địi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải ý đầu tư, áp dụng công nghệ để nâng cao chất lượng cơng trình, từ tạo lực cho doanh nghiệp thị trường Đây yếu tố định đến khả trúng thầu doanh nghiệp  Nhân tố quản trị doanh nghiệp Ban quản trị công ty cũngđã nổ lực hoạt động điều hành công ty năm qua Ban giám đốc có định kịp thời ph hợp công tác nhân sự, lựa chọn cấu nhân quản lý cách hợp lý để nâng cao lực quản lý chung  Thị trƣờng cạnh tranh đối tƣợng cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng khác thị trường, kể nước Các doanh nghiệp xây dựng thị trường cạnh tranh với chủ yếu việc đấu thầu qua đấu thầu chủ đầu tư lựa chọn doanh nghiệp xây dựng thoả mãn tốt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, giá cả, điều kiện toán, thời gian xây dựng Do nhà thầu ln phải đối mặt cạnh tranh lẫn công nghệ, kỹ thuật thi công, chất lượng lên hàng đầu, khác với thời gian trước đặt yếu tố giá lên hàng đầu (tình trạng bỏ giá dự thầu thấp để cạnh tranh nhau)  Các chủ đầu tƣ Các chủ đầu tư cá nhân, tổ chức có nhu cầu xây dựng cơng trình họ định doanh nghiệp xây dựng cơng trình theo thiết kế xác định tham gia thị trường chủ đầu tư liên hệ, giao tiếp với chủ thầu xây dựng thơng qua hình thức đấu thầu, ký kết hợp đồng toán bàn giao cơng trình hồn thành Họ mong muốn cơng trình họ phải đạt u cầu chất lượng, giá cả, kết cấu cơng trình Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt thị trường xây dựng, đấu thầu thắng thầu mục tiêu quan trọng hàng đầu doanh nghiêp xây dựng, để thắng thầu đấu thầu đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải có chiến lược đấu thầu đúng, 26 giải pháp cơng nghệ giá dự thầu hợp lý giữ vai trò quan trọng Do vậy, đấu thầu xây dựng thương thảo hợp đồng xây dựng xem hoạt động marketing quan trọng doanh nghiệp xây dựng môi trường cạnh tranh  Lao động Yếu tố người ln ln vấn đề có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Với đội ngũ công nhân lành nghề c ng với việc tổ chức quản lý sản xuất chặt chẽ khoa học giúp cho việc đảm bảo chất lượng cơng trình Cịn với đội ngũ công nhân c ng với quản lý lỏng lẻo doanh nghiệp nguyên nhân dẫn tới sản phẩm chất lượng, thời gian xây dựng kéo dài, tăng giá thành sản phẩm, làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 27 CHƢƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH HỒNG LONG HƢNG 3.1 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Qua phân tích tiêu hiệu kinh doanh công ty thời gian qua, thấy tiêu đánh giá hiệu thay đổi qua năm tăng mạnh vào năm 2018 Từ ta thấy ưu, nhược điểm công ty sau 3.1.1 Các kết đạt đƣợc (Ƣu điểm) - Cơng ty có ban lãnh đạo điều hành gồm kỹ sư có chuyên môn, động, nhiệt huyết với công việc nắm bắt thị trường, có đường lối chiến lược sản xuất kinh doanh đắn - Với nguồn vốn chủ sở hữu đầu tư lớn công ty không cần phải trả lãi khoản vay từ đem lại lợi nhuận cho công ty cao -Về khả tốn: năm 2018 với khả tốn cao, cơng ty có tình hình tài ổn định đảm bảo -Về hệ số nợ < 1, cho thấy nguồn vốn Công ty đủ khả chi trả khoản nợ Đây lợi lớn Cơng ty, từ nâng cao hiệu kinh doanh tạo lợi nhuận tối đa - Số lượng nhân viên công ty hầu hết đào tạo qua trường lớp nghiệp vụ, tập thể công ty đồn kết, nhiệt tình hăng say làm việc - Sau năm hoạt động, công ty tạo uy tín định cơng ty làm việc với tinh thần trách nhiệm cao đảm bảo chất lượng 3.1.2 Các vấn đề tồn đọng (Nhƣợc điểm) - Với xu hội nhập phát triển đất nước nay, sản xuất tăng trưởng ngày tăng cao, kéo theo gia tăng số lượng chất lượng công ty xây dựng, từ tạo cạnh tranh ngày gay gắt, liệt thị trường Và việc nhận thầu cơng trình cơng ty ngày khó khăn - Khi thị trường giá vật liệu xây dựng tăng gây ảnh hưởng đến giá thành cơng trình Với tình hình lạm phát nay, hầu hết nguyên vật liệu tăng cao làm tăng giá thành cơng trình Từ đóảnh hưởng đến lợi nhuận công ty - Về doanh thu: Với giảm mạnh doanh thu vào năm 2017 giảm khoản 3.071.524 nghìn đồng so với năm trước từ cho thấy hiệu kinh doanh chưa tốt Tuy nhiên đến năm 2018 doanh thu tăng vượt bậc tăng 4.448.784 nghìn đồng, cơng ty có bước tiến khẳng định vị trí thị trường - Về lợi nhuận: Với mức giảm doanh thu vào năm 2017 làm cho lợi nhuận giảm đáng kể Công ty nên trọng việc điều chỉnh giá sản phẩm, tối đa hóa khoản chi phí 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty 3.2.1 Giải pháp nâng cao doanh thu 28 Doanh thu cơng ty TNHH Hồng Long Hưng có thay đổi qua năm, cần phải đẩy mạnh doanh thu doanh thu nguồn để cơng ty trang trải khoản chi phí mà cơng ty bỏ Mặt khác tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho cơng ty từđó cơng ty mở rộng quy mô tăng thu nhập cho người lao động Để tăng doanh thu công ty cần phải đấu thầu nhận cơng trình nhiều hơn, để làm điều cơng ty cần phải triển khai lực lượng marketing có trình độ, lực để giới thiệu mạnh công ty phương thức làm việc, sở vật chất chất lượng mang lại tất điều mang lại lợi ích lâu dài cho công ty 3.2.2 Giải pháp tăng lợi nhuận Một cơng ty kinh doanh có hiệu đồng nghĩa với việc làm để thu lợi nhuận cao Do tiết kiệm chi phí biện pháp hữu hiệu để nâng cao lợi nhuận cho cơng ty - Đối với chi phí ngun vật liệu: xây dựng định mức tiêu hao vật tư hợp lý, sử dụng nguyên liệu chỗ đồng thời có chế giám sát thu mua bảo quản vật tư - Đối với chi phí nhân cơng: tách bạch rõ hai nhóm nhân cơng: thường xun thời vụ Đảm bảo sách ph hợp với đối tượng - Đối với khoản chi phí khác: cần có tính tốn ph hợp hiệu tránh phát sinh chi phí khơng cần thiết 3.2.3 Ứng dụng khoa học công nghệ, nâng cao suất lao động, gia tăng chất lƣợng rút ngắn thời gian thi công Công ty cần quan tâm đầu tư sử dụng khoa học công nghệ vào sản xuất thi công sản phẩm: Đối với khâu xây dựng ngầm xử lý móng: cơng ty sử dụng số công nghệ như: công nghệ thi công Top- Down; công nghệ Top- based; công nghệ cố kết chân khơng Đối với khâu xây thơ sử dụng số công nghệ như: công nghệ bê tông nhẹ, nhà thép tiền chế, công nghệ dự ứng lực, công nghệ bê tơng đúc sẵn Đối với khâu hồn thiện: sử dụng công nghệ bê tông mài 3.2.4 Thực liên kết sản xuất thi công sản phẩm xây dựng Liên kết công ty với để phát huy mạnh lợi cơng ty Hình thành nên liên danh tham gia đấu thầu, thi công dự án lớn Liên kết công ty với DN sản xuất nguyên vật liệu xây dựng Liên kết công ty với chủ đầu tư dự án bất động sản Xây dựng mô hình quản trị dịng tiền giữa: cơng ty, chủ đầu tư, ngân hàng khách hàng 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng máy móc, thiết bị Cơng ty cần quan tâm tới việc quản lý sử dụng máy móc, thiết bị hiệu góp phần vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Một số giải pháp cơng ty sử dụng như: đa dạng hố nguồn đầu tư máy móc thiết bị; tận dụng tối đa cơng suất máy 29 móc, thiết bị có; theo dõi tình trạng, mức độ hao mịn máy móc thiết bị nâng cao lực cán vận hành máy móc trang thiết bị 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động + Tăng cường sử dụng vốn tiền Công ty cần trọng công tác dự báo xây dựng kế hoạch vốn tiền Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng kháccần bám sát kế hoạch thu tiền chủ đầu tư để xây dựng kế hoạch toán Việc tồn quỹ phải đảm bảo hai yếu tố: an toàn cho hoạt động sản xuất kinh doanh khơng gây lãng phí nguồn lực + Đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm, giải phóng hàng tồn kho Công ty cần tiến hành phân loại hàng tồn kho cách khoa học hợp lý Tiến hành lý hàng tồn kho xuống cấp, sử dụng đồng thời đẩy nhanh tiến độ nghiệm thu cơng trình thực hố doanh thu bán hàng 3.2.7 Nâng cao chất lƣợng nguồn nhânlực Công ty cần quan tâm tới việc đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực dựa việc xây dựng số sách sau: sách lương thưởng; chế độ phúc lợi; xây dựng sách tuyển dụng; nâng cao hiệu công tác kiểm tra, đánh giá đồng thời xem xét việc tái cấu trúc, xếp giảm bớt lao động không ph hợp 30 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu kinh doanh có ý nghĩa quan trọng, vấn đề sống doanh nghiệp Để thực tốt nhiệm vụ đó, doanh nghiệp phải tính tốn tiêu hiệu quả, thơng qua phân tích, đánh giá tình hình thực tế hoạt động kinh doanh công ty, xem hoạt độngđó có hiệu hay khơng, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng tới chúng từ định giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Hồng Long Hưng công ty vào hoạt động gần năm Trong năm vừa qua công ty ln cố gắng phấn đấu vượt qua khó khăn để hoàn thành mục tiêu đặt Tuy nhiên công ty khác, hoạt động kinh doanh công ty cần cải thiện nhiều để đứng vững thị trường Chính thế, qua chuyên đề em muốn đóng góp số giải pháp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng máy móc, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để công ty khắc phục phần khó khăn từ phát triển công ty vững mạnh Trong thời gian thực tập Công ty em vận dụng kiến thức học để thực công việc giao tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty, đưa ý kiến đóng góp để hồn thiện cho việc nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Bài báo cáo em hồn thành nhờ giúp đỡ tận tình giảng viên Nguyễn Ngọc Thảo Vy hướng dẫn c ng cán nhân viên Cơng ty TNHH Hồng Long Hưng Do thời gian trình độ cịn hạn chế nên báo cáo tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý bảo tận tình giáo, anh chị, cô Công ty đóng góp ý kiến bạn để viết hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn 31 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Hồ sơ giới thiệu Cơng ty TNHH Hồng Long Hưng [2]https://vinabiz.org/company/detail/cong-ty-tnhh-hoang-longhung/3600310030003000370038003000310036003000 [3]https://trithuccongdong.net/ly-luan-ve-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh.html [4]https://www.slideshare.net/conghuy55/phn-tch-hiu-qu-hot-ng-kinh-doanh-ti-cngty-c-phn-t-vn-u-t-v-xy-dng-kin-giang [5]https://www.slideshare.net/ChinThngBnThn/bo-co-thc-tp-tt-nghip-cng-ty-c-phnh-tngxy-dng-tin-thnh NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN Đánh giá Báo cáo thực tập tốt nghiệp: /10 điểm NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ... giảm hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 27 CHƢƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HOÀNG LONG HƢNG 3.1 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty. .. “ Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Hồng Long Hưng? ?? để phần giúp công ty phát triển bền vững Mục tiêu nghiên cứu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty TNHH HỒNG LONG. .. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty TNHH Hoàng Long Hưng 25 CHƢƠNG NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HOÀNG LONG HƢNG 28