Lập dự án triển khai thi công công trình chung cư nhà ở xã hội quận cẩm lệ tp đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CƠNG CƠNG TRÌNH: CHUNG CƢ NHÀ Ở XÃ HỘI, QUẬN CẨM LỆ - TP ĐÀ NẴNG NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: ĐẠI HỌC - CHÍNH QUY GVHD1: TS HỒNG PHƢƠNG HOA GVHD2: Th.S HỒ THỊ KIỀU OANH SVTH: PHẠM VĂN THÀNH MSSV: 7091140050 KON TUM, THÁNG 12 /NĂM 2014 LỜI CẢM ƠN Kính thưa thầy giáo! Sau bốn năm học trường, đến thời gian kết thúc Trong trình học tập giảng dạy nhiệt tình, giúp đỡ thầy cô giáo, nỗ lực thân, em sửa kết thúc chương trình học Để tổng kết kết đạt thời gian qua, em hoàn thành đồ án tốt nghiệp với Đề tài: LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CƠNG Cơng trình: CHUNG CƢ NHÀ Ở XÃ HỘI QUẬN CẨM LỆ - TP ĐÀ NẴNG Trong thời gian thực đồ án tốt nghiệp, em nhận hướng dẫn tận tình, chịu quản lý thầy khoa để em hoàn thành đồ án tốt nghiệp tiến độ đảm bảo khối lượng công việc giao Đây lần em áp dụng toàn kiến thức học để thực đồ án gặp nhiều khó khăn q trình làm đồ án nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong quý thầy cô thông cảm dẫn để em bổ sung kiến thức làm hành trang để trở thành kỹ sư kinh tế xây dựng tương lai Một lần nữa, em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn sâu sắc Em xin giữ lịng biết ơn tơn kính đến thầy cô suốt chặng đường sau Em xin chân thành cảm ơn Kon Tum, tháng 12 năm 2014 Sinh viên Phạm Văn Thành ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH ix PHẦN I : PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU NỘI DUNG HỢP ĐỒNG 1.1 Tổng quát gói thầu : 1.2 Điều kiện tự nhiên : .1 1.3 Đặc điểm cơng trình 1.3.1 Về kiến trúc : 1.3.2 Mặt tổng thể: Cơng trình gồm khối nhà PB2A 1.3.3 Về kết cấu 1.3.4 Mối liên hệ cơng trình với cơng trình xung quanh : 1.4 Thời gian thực hợp đồng : 1.5 Công tác nghiệm thu bàn giao cơng trình 1.5.1 Điều kiện nghiệm thu: 1.5.2 Điều kiện để bàn giao cơng trình đƣa vào sử dụng: 1.6 Bảo hành cơng trình 1.7 Bảo đảm thực hợp đồng .4 1.8 Giá trị hợp đồng 1.9 Phƣơng thức tạm ứng toán .4 1.9.1 Tạm ứng : 1.9.2 Thanh toán: .5 CHƢƠNG : GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 2.1 Thông tin chung nhà thầu: 2.2 Năng lực doanh nghiệp: 2.2.1 Cơ cấu tổ chức: Bộ máy quản lý doanh nghiệp: 2.2.2 Lực lƣợng cán chuyên môn công nhân kỹ thuật 2.2.3 Các đơn vị thành viên : 2.5 Khả tài cơng ty CHƢƠNG PHÂN TÍCH KHĨ KHĂN THUẬN LỢI 10 3.1 Tính phức tạp đặc điểm cơng trình 10 3.1.1 Thuận lợi : 10 3.1.2 Khó khăn : 10 3.2 Yêu cầu số lƣợng, chất lƣợng vật liệu, nhân công máy móc 10 iii 3.3 Yêu cầu thời gian thi cơng cơng trình .10 3.3.1 Thuận lợi .10 3.3.2 Khó khăn .11 3.4 Vị trí địa lý, đặc điểm khu đất xây dựng 11 3.4.1 Thuận lợi: 11 3.4.2 Khó khăn : 11 3.5 Tình trạng giao thơng cung cấp điện nƣớc 11 3.6 Sức chứa mặt xây dựng 11 3.7 Phƣơng thức tạm ứng, toán 11 3.7.1 Thuận lợi 11 3.7.2 Khó khăn 12 PHẦN II: THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT – TỔ CHỨC 13 THI CÔNG 13 1.1 Cơng tác đào hố móng : .13 1.2 Tính khối lƣợng đào, đắp đất: 16 2.1 Nội dung công tác thi công bêtông đài móng: 19 2.2 Tính tốn khối lƣợng cốt thép, ván khn, bê tơng móng 19 2.3 Thiết kế ván khuôn đài móng: .19 2.4 Chia phân đoạn thi cơng móng: 25 2.5 Tổ chức thi cơng bê tơng móng 26 2.6 Tiến độ thi cơng cơng tác bê tơng cốt thép móng 27 3.1 Tính ván khn cột gông cột: .28 3.1.1 Chọn ván khuôn cột: chọn ván khn Hịa Phát để tính tốn: 28 3.1.2 Xác định áp lực tác dụng lên bề mặt ván khuôn cột: 29 3.1.3 Tính tốn khoảng cách gơng cột: 30 3.2 Thiết Kế Ván Khuôn dầm, Sàn: 30 3.2.1 Chọn ván khuôn sàn : 30 3.2.1.1Xác định tải trọng tác dụng lên ván khuôn sàn:: 30 3.2.1.2Xác định khoảng cách xà gồ : 31 3.2.1.3Tính tốn xà gồ đỡ sàn : .32 3.2.1.4Tải trọng tác dụng lên xà gồ : .33 3.2.1.5Tính khoảng cách cột chống xà gồ : 33 3.2.1.6Chọn cột chống xà gồ: 33 3.2.2 Thiết kế ván khuôn dầm : 34 3.3 Thiết kế ván khuôn cầu thang : 37 3.4 Tổ chức thi công phần thân công trình: .41 iv 3.4.1 Khối lƣợng công tác kết cấu công trình: 42 3.4.2 Xác định nhu cầu nhân cơng cho q trình: 42 CHƢƠNG : LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG, THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG 45 LỰA CHỌN MÁY THI CÔNG 45 4.1 Lập tổng tiến độ thi cơng tồn cơng trình: 45 4.1.1 Xác định trình tự công nghệ : 45 4.1.2 Chọn mơ hình tiến độ 45 4.1.3 Phối hợp công việc theo thời gian .45 4.1.3.1Kiểm tra điều chỉnh tiến độ : 45 4.1.4 Danh mục cơng việc theo trình tự thi cơng : 46 4.1.5 Bảng tính khối lƣợng công tác: .47 4.2 Thiết kế tổng mặt thi công,lập kế hoạch sử dụng, cung ứng , 47 4.2.1 Lập kế hoạch sử dụng vật tƣ : .47 4.3 Chọn máy phục vụ thi công .50 4.3.1 Chọn cần trục tháp 50 4.3.2 Chọn máy vận thăng vận chuyển vật liệu : 52 4.3.3 Chọn máy vận thăng vận chuyển ngƣời : 53 4.3.4 Lựa chọn máy trộn vữa 54 4.3.5 Chọn máy đầm 54 4.4 Tính tốn nhà tạm, thiết kế tổng mặt thi công 54 4.4.1 Tính diện tích kho chứa xi măng : 54 4.4.2 Tính diện tích bãi chứa cát 55 4.4.3Tính tốn nhân cơng trƣờng 55 4.4.4 Diện tích loại nhà tạm .55 PHẦN III: PHÂN TÍCH DOANH THU CHI PHÍ .57 CHƢƠNG : XÁC ĐỊNH CÁC KHOẢN BAN ĐẦU 57 1.1 Xác đinh khoản chi ban đầu 57 1.2 Xác định doanh thu 57 1.2.1Xác đinh đơn giá chi tiết hợp đồng doanh thu hợp đồng 57 1.2.2 Xác định cƣờng độ doanh thu .61 1.2.3 Xác định doanh thu theo tháng ( đợt ) 64 1.2.4 Vẽ biểu đồ doanh thu 69 4.3 Xác định chi phí : 70 4.3.1Xác định chi phí vật liệu 70 1.3.2 Chi phí nhân cơng 70 1.3.3 Chi phí máy thi công thực tế 72 v 1.4 Chi phí trực tiếp khác: .77 1.5 Tính tốn Chi phí chung 82 1.5.1 Cở sở xác định chi phí chung .82 1.5.2 Chi phí chung bao gồm nhóm chính: 82 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Năng lực tài công ty qua năm Bảng 2.2: Thống kê máy móc thiết bị thi công chủ yếu Bảng 1: Các đặc trƣng hình học ván khn Hồ Phát: 20 Bảng 2.1: Bảng thống kê ván khn thành đài móng: 25 Bảng 2.2: Khối lƣợng công tác phân đoạn : 25 Bảng 2.3: Bảng hao phí định mức: 26 Bảng 2.4: Bảng hao phí lao động công tác ván khuôn: 26 Bảng 2.5: Bảng hao phí lao động cơng tác cốt thép móng: 26 Bảng 2.5: Bảng hao phí lao động cơng tác bê tơng móng: .27 Bảng 2.6: Bảng hao phí lao động cơng tác bê tơng lót móng : .27 Bảng 3.1 : bảng xác định tỷ lệ % cho thành phần q trình ván khn : 42 Bảng 3.2 : Định mức lao động công tác lắp dựng 42 Bảng 3.3 :Định mức công tác sản xuất, lắp dựng tháo dỡ ván khn .43 Bảng 1.1 : Chi phí xây dựng nhà tạm 57 Bảng 1.2 :Bảng đơn giá doanh thu hợp đồng 57 Bảng 1.3 :Bảng cƣờng độ doanh thu .61 Bảng1.4 :Bảng giá trị nghiệm thu theo đợt 64 Bảng 1.5 :Bảng doanh thu toán theo đợt 69 Bảng 1.6 :Bảngchi phí vật liệu thực tế 70 Bảng 1.7 :Bảngchi phí vật liệu chi tiết 70 Bảng 1.8 :Bảng đơn giá nhân công xây dựng 71 Bảng 1.9 :Bảng chi phí nhân cơng có thiết kế biện pháp xây lắp 72 Bảng 1.10 :Bảng chi phí nhân cơng khơng thiết kế biện pháp xây lắp 72 Bảng1.11 :Bảng đơn giá ca máy 73 Bảng 1.12 :Bảng chi phí máy thi cơng trƣờng hợp 73 Bảng 1.13 : Bảng chi tiết chi phí máy trƣờng hợp theo công tác .73 Bảng 1.14:Bảng chi phí máy thi cơng trƣờng hợp .74 Bảng 1.15 :Bảng chi tiết chi phí máy thi cơng trƣờng hợp 74 Bảng 1.16 :Bảng chi phí máy thi công trƣờng hợp 75 Bảng 1.17 :Bảng phân bổ chi phí cần trục tháp 25T .75 Bảng 1.18 :Bảng phân bổ chi phí máy trộn vữa 80L 75 Bảng 1.19 :Bảng phân bổ chi phí máy vận thăng tải .76 Bảng 1.20 :Bảng phân bổ chi phí máy vận thăng lồng 77 Bảng 1.21 :Bảng tổng hợp chi phí máy thi cơng 77 Bảng 1.23 :Xác định số lƣợng mẫu cần thí nghiệm 78 vii Bảng 1.24 : Chi phí thí nghiệm vật liệu .79 Bảng 1.25 : Chi phí vận chuyển thiết bị thi cơng đến công trƣờng .80 Bảng 1.26 : Chi phí an tồn lao động 81 Bảng 1.27 : Chi phí khác .81 Bảng 1.28 : Chi phí trực tiếp 82 Bảng 1.29 : Bảng lƣơng nhân viên quản lý 84 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Mặt tổng thể xây dựng Hình 2.2.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Tổng công ty Hình 2.2 Biểu đồ momen ván khuôn 22 Hình 2.3: Biểu đồ momen chống 22 Hình 3.2: Sơ đồ làm việc ván khuôn cột .29 Hình 3.3 Ơ sàn điển hình .31 Hình 3.4: Sơ đồ làm việc ván khuôn sàn .32 Hình 3.5: ván khn dầm 34 Hình 3.6: Sơ đồ làm việc ván khuôn đáy dầm 35 Hình 3.7: Ván khuôn cầu thang .38 ix PHẦN I : PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU NỘI DUNG HỢP ĐỒNG 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Tổng quát gói thầu : Chủ đầu tƣ : Sở xây dựng thành phố Đà Nẵng Tên cơng trình : Chung cƣ nhà xã hội, quận Cẩm lệ, Đà Nẵng Quy mô :Gồm tầng ,diện tích tầng: Tầng : 836,6 m2; Tầng – : 804,56 m2  Tổng diện tích sàn : 6468,52 m2 Diện tích xây dựng : 768,4 m2 1.1.4 Địa điểm xây dựng cơng trình : Quận Cẩm Lệ Thành phố Đà Nẵng 1.2 Điều kiện tự nhiên : - Địa chất : Nền đất cơng trình đất cấp II - Cơng trình đƣợc bố trí đất nội thành nằm đất qui hoạch thành phố Đà Nẵng,có mặt thi cơng tƣơng đối rộng rãi, hạ tầng kỹ thuật cấp nƣớc, nƣớc, đƣờng giao thơng có + Phía Bắc có nhà dân cách cơng trƣờng 8m phía Đơng giáp với Trƣờng tiểu học Hồng Dƣ Khƣơng Phía Nam phía Tây giáp với đƣờng giao thơng quy hoạch - Điều kiện tự nhiên, khí hậu + Nhiệt độ khơng khí: - Nhiệt độ trung bình năm khoảng 26.8oC - Nhiệt độ trung bình mùa lạnh - Nhiệt độ trung bình mùa nóng + - 230C 300C Lượng mưa Lƣợng mƣa trung bình năm khoảng : 2200 mm Số ngày mƣa trung bình : 130 ngày Lƣợng mƣa tháng lớn : 400mm - 500mm Lƣợng mƣa trung bình mùa khô : 40mm - 50mm + Độ ẩm - Độ ẩm tƣơng đối trung bình năm khoảng : 75% - Hƣớng gió thịnh hành mùa hạ : Đơng Nam - Mùa khơ - Tốc độ gió trung bình khoảng : từ tháng đến tháng 11 : 1,5m/s đến 2m/s + Thủy văn Khu vực xây dựng đặt công trình khơng chịu ảnh hƣởng nhiều điều kiện thủy văn * Chi phí điều chuyển thiết bị thi cơng đến cơng trƣờng Chi phí điều chuyển thiết bị thi cơng đến cơng trƣờng gọi chi phí lần máy thi cơng Chi phí ta tính tốn cho máy thi cơng có khối lƣợng lớn Chi phí đƣợc xác định dựa theo thống kê, kinh nghiệm đơn vị thi công qua nhiều lần thi cơng cơng trình Bảng 1.25 : Chi phí vận chuyển thiết bị thi cơng đến cơng trường Đvt : đồng Nội dung công việc Đvt Số lƣợng Đơn giá Thành tiền Máy cắt uốn cốt thép 5kW Vận chuyển ô tô tự đổ 10T(Đến đi) Ca 2,209,683 2,209,683 Máy hàn điện 23kW Nhân công bốc xếp bậc 3/7 (Đến đi) Công 145,378 436,134 Máy đầm dùi 1,5kW TT Tên máy Máy cắt gạch đá 1,7kW Tổng Máy trộn bê tông 250l Máy trộn vữa 2,645,817 Vận chuyển ô tô tự đổ 10T(Đến đi) ca 2,209,683 4,419,367 Ca 1,729,082 3,458,164 Công 145,378 872,268 Vận thăng tải Bốc xếp cấu kiện ô tô có gắn cần trục 5T (Tháo lắp) 10 Vận thăng lồng Nhân công lắp đặt tháo dỡ ( 3/7) Tổng 11 Cần trục tháp 8,749,798 Chi phí móng cần trục tháp TT 40,000,000 30,000,000 Hệ giằng chân cần trục TT 6,500,000 6,500,000 Tháo lắp cần trục TT 5,000,000 5,000,000 Tổng 51,318,039 Tổng chi phí 72,713,655 80 * Chi phí chun chở cơng nhân đến công trƣờng Công nhân phục vụ thi công công trình hầu hết lao động địa phƣơng, nơi gần cơng trình nên họ tự đến cơng trình * Chi phí an tồn lao động An tồn lao động vấn đề quan trọng thiết kế tổ chức thi cơng xây dựng, ảnh hƣởng đến tính mạng, tài sản chất lƣợng cơng trình Bảng 1.26 : Chi phí an tồn lao động Đvt : đồng STT Tên thiết bị bảo hộ Đơn giá Đơn vị SL Thành tiền 50,000 150 7,500,000 160,000 50 8,000,000 40,000 150 6,000,000 7,000 50 350,000 25,000 20 500,000 Mũ bảo hộ Thắt lƣng an tồn Kính bảo hộ Găng tay an toàn Mặt nạ bảo hộ (hàn) Mặt nạ chống bụi 3,000 30 90,000 Lƣới an tồn 6,000 m 172 1,032,000 Bình cứu hỏa 150,000 10 1,500,000 Biển báo 80,000 240,000 Tổng có VAT 25,212,000 Tổng chƣa VAT 22,690,800 * Chi phí khác Giá trị chi phí khác trực tiếp phí khác đƣợc nhà thầu xác định dựa kinh nghiệm nhà thầu , lấy khoảng 1% giá trị so với tổng chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi cơng dự thầu Bảng 1.27 : Chi phí khác Đvt : đồng STT Khoản mục chi phí Ký hiệu Thành tiền Chi phí vật liệu VL 10,029,179,402 Chi phí nhân cơng NC 5,122,364,399 Chi phí máy thi cơng Tổng cộng Chi phí khác MTC VL+NC+MTC 1%(VL+NC+MTC) 974,035,383 16,125,579,184 161,255,792 81 Bảng 1.28 : Chi phí trực tiếp Đvt : đồng Nội dung STT Thành tiền Chi phí kiểm định chất lƣợng vật liệu Chi phí di chuyển nhân lực Chi phí di chuyển máy thi cơng 72,713,655 Chi phí an tồn lao động 22,690,800 Chi phí khác 161,251,444 Tổng chi phí trực tiếp khác 314,098,245 Tỉ lệ TTPK so với (VL+NC+MTC) 54,921,146 2% 1.5 Tính tốn Chi phí chung 1.5.1 Cở sở xác định chi phí chung - Chi phí chung chi phí quản lí điều hành sản xuất công trƣờng doanh nghiệp xây dựng, chi phí phục vụ nhân viên cơng trƣờng số chi phí khác - Chi phí chung chi phí khơng thể tính cho cơng tác xây lắp nhƣng đảm bảo cho việc thi cơng tồn cơng trình Về mặt quản lí chia chi phí thành phận: Theo Thông tƣ 04/2010/ TT – BXD hƣớng dẫn lập quản lí chi phí đầu tƣ xây dựng cơng trình: Chi phí quản lí doanh nghiệp, chi phí điều hành sản xuất cơng trƣờng, chi phí điều hành cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng cơng trƣờng số chi phí khác 1.5.2 Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trƣờng chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (CC1), gồm: * Chi phí quản lý điều hành sản xuất cơng trƣờng ( CC1 ): + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc, + Chi phí xây dựng nhà ban quản lý điều hành thi công công trƣờng, + Chi phí tiền lƣơng cho ngƣời quản lý điều hành thi cơng, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý công trƣờng công nhân trực tiếp sản xuất, + Chi phí điện, nƣớc cấp cho máy quản lý cơng trƣờng, + Các chi phí khác * Chi phí phục vụ cơng nhân ( CC21 ): + Lƣơng phụ cấp lƣơng cho công nhân XL ngày không trực tiếp tham gia SX, 82 + Các khoản phụ cấp điều kiện làm việc, + Chi phí điện, nƣớc phục vụ sinh hoạt cơng nhân, * Chi phí phục vụ thi cơng trƣờng ( CC31 ), gồm: + Chi phí cơng trình tạm phục vụ thi cơng, + Chi phí lắp đặt, di chuyển MTC - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2), gồm: + Chi phí thuê đất, nhà làm trụ sở doanh nghiệp, + Chi phí dụng cụ, thiết bị văn phịng, + Chi phí sửa chữa, khấu hao TSCĐ văn phòng, + Lƣơng phụ cấp lƣơng cho máy quản lý doanh nghiệp, + Chi phí nghiên cứu phát triển doanh nghiệp, + Trợ cấp thơi việc, nghỉ hƣu, + Chi phí phúc lợi, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý doanh nghiệp, + Các chi phí khác Chi phí nhóm CC2 đƣợc xác định cách phân bổ chi phí quản lí doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp loại cơng trình CC2 = k% x CPTTDT Trong : CPTTDT : Tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu k% : Hệ số % đƣợc xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp k% = 0.1% Ngồi nhóm trên, chi phí chung cịn có chi phí xã hội chi phí khác 1.5.2.1 Xác định chi phí nhóm (CC1) ( Chi phí cấp cơng trƣờng): - Chi phí văn phịng thông tin liên lạc:CVP,TTLL = n1% x T Theo kinh nghiệm doanh nghiệp,n1% = 0,05 %  CVP,TTLL=0,05% x 16,125,144,384 = 8,062,572 đồng - Chi phí tiền lƣơng cho ngƣời quản lý điều hành thi công: CTLQL =  CTL: Chi phí tiền lƣơng phụ cấp cho máy quản lý công trƣờng  Ni: Số cán máy quản lý cơng trƣờng có mức lƣơng loại i  Ci: Chi phí tiền lƣơng phụ cấp cho cán công trƣờng  T : Thời gian thi công, T=360 (ngày) =14 ( tháng) 83 Bảng 1.29 : Bảng lương nhân viên quản lý STT Chức danh Số lƣợng Lƣơng tháng Thời gian TC Thành tiền (vnđ) Chỉ huy trƣởng CT 8.000.000 14,0 112,000,000 Kỹ sƣ 6.000.000 14,0 252,000,000 Giám sát cơng trình 6.500.000 14,0 91,000,000 Cử nhân kinh tế 4.500.000 14,0 126,000,000 Bảo vệ 3.500.000 14,0 196,000,000 Tổng cộng 777,000,000 - Chi phí bảo hiểm y tế, BHXH cho cán viên chức gián tiếp công trƣờng công nhân xây lắp trực tiếp: Theo quy chế hành Từ năm 2013 doanh nghiệp tham gia đóng loại bảo hiểm sau: ( tỉ lệ đóng bảo hiểm so với lƣơnbg cấp bậc, không kể phụ cấp) + Bảo hiểm xã hội : 24% (doanh nghiệp đóng 17%, ngƣời lao động đóng 7%) + Bảo hiểm y tế : 4,5% (doanh nghiệp đóng %, ngƣời lao động đóng 1,5%) + Bảo hiểm thất nghiệp : 3% (doanh nghiệp đóng 1%, ngƣời lao động đóng 1% Nhà nƣớc đóng 1%) + Chi phí cơng đồn: 2% BH = (TLgt + NCdth x Kncx Ktt) x M Trong đó: BH : Tổng số bảo hiểm xã hội, y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công TLgt : Tiền lƣơng cho phận quản lý gián tiếp cơng trƣờng NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi công Knc : Tỉ lệ chuyển đổi từ lƣơng phụ cấp công nhân sang lƣơng cấp bậc Knc = – PC = 1- 20% = 80% (PC : Tỷ lệ phụ cấp lƣơng cho công nhân) Ktt : Tỷ lệ phần trăm số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm (Ktt=40%) M : Mức bảo hiểm xã hội, y tế bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm (21%) BH = (480,013,380 + 5,121,929,599 x 80% x 20%) x 25% = 272,899,644 đồng Vậy chi phí bảo hiểm BH = 272,899,644 đồng - Tính tốn điện phục vụ thi cơng: * Điện dùng chiếu sáng nhà tạm : Ta có: Pcstr  k  s i q i 1000 (kw) qi: Định mức chiếu sáng nhà : qi = 15 w/m2 si: Diện tích chiếu sáng nhà tạm : si = 365 m2 84 k3 = 0,8 Do đó: Pcstr = (0,8.15.365)/1000 = 4.38 kw * Điện chiếu sáng nhà kho,bãi chứa vật liệu : Ta có : Pcsng  k  si q i 1000 (kw) Trong đó: qi = w/m2 ; k4 = 1; si = 183(m2) Pcsng = (1.3.183)/1000 = 0,549 (kw) * Điện chiếu sáng bảo vệ : Cứ 30m đặt bóng đèn 60w, đoạn đƣờng cần bảo vệ dài 280 m, định mức tiêu thụ 1,5 kw/km Tổng cộng: 1,5 x 0,28 = 0,42 kw = 420(w) * Điện chiếu sáng đƣờng đi: 25 (kw/km) Ta có : Pcsbv = 0,28 x 25 = (kw) * Tổng công suất tiêu hao lớn công trƣờng là: P = 4,38 + 0,549+ 0,42 + = 12,35(kw) Tính hệ số vƣợt suất dùng điện, ta có lƣợng điện tiêu thụ có cơng suất bằng: P = 1,1 x 12,35 = 13,584 (Kw) Vậy chi phí điện = 1,277 x 13,584 x 360 = 6,244,791 (đồng) - Tính tốn nƣớc phục vụ thi công:  Nƣớc dùng cho sinh hoạt : - Nƣớc dùng cho sinh hoạt cơng trƣờng : Ta có : NSHCT = ( QSHCT.k2) /(3600.8), : k2 hệ số dùng nƣớc khơng hịa, k2 = QSHCT = 15 (l/ngƣời) Vậy : NSHCT=Q1 = (15.3.140)/(3600.8) = 0,22 (l/s) - Nƣớc dùng cho sinh hoạt tập thể : Ta có : NSHTT = (QSHTT.k3)/(3600.24), : k3 hệ số dùng nƣớc khơng hịa, k3 = 2,6 QSHTT = 30 (l/ngƣời/ngđ) Do : NSHTT=Q2 = (30.44.2,6)/(3600.24) = 0,04 (l/s) Vậy: NSH=Q3 = NSHCT + NSHTT = 0,23 + 0,04 = 0,27 (l/s)  Nƣớc phục vụ chữa cháy : Cơng trình có diện tích < 25 (ha), tiêu chuẩn cấp phịng hỏa Q4  10(l / s) = 864 (m3/ngày) Vậy lƣu lƣợng nƣớc tổng cộng công trƣờng: Ntổng = NSH.k k hệ số tổn thất nƣớc máy, k = 1,05 85 Do đó: Ntổng = 0,27 x1,05 = 0.284 (l/s).= 24,54 m3/ ngày Vậy tổng nƣớc dùng cho công trƣờng Vậy Chi phí nƣớc = (10000 x 360 x 24,54*8/24)+(864x 10,000) = 29,445,120 (đồng) - Chi phí xây dựng kho, sân bãi, đƣờng lại, hệ thống cấp điện, nƣớc: Bảng 1.30 : Bảng tổng hợp chi phí nhà tạm kho bãi Đvt : đồng TT Nội dung ĐV KL Đơn giá T.Tiền Thu hồi Chi phí Bãi chứa cát m2 40 100,000 4000000 Kho xi măng m2 18 400,000 7200000 40% 4,320,000 Kho thép m2 105 400,000 42000000 40% 25,200,000 Kho ván khuôn m2 45 400,000 18000000 40% 10,800,000 Kho dụng cụ máy móc m2 15 400,000 6000000 40% 3,600,000 Bể chứa nƣớc 1,000,000 2000000 60% 800,000 Đƣờng nƣớc m 210 15,000 3150000 3,150,000 Đƣờng dây điện m 350 19,850 6947500 6,947,500 Cầu rửa xe 800,000 1600000 40% 960,000 m 280 50,000 14000000 30% 9,800,000 ống 10 Hàng rào tạm cấp Tổng cộng 4,000,000 69,577,500 - Chi phí chung khác: Bao gồm chi phí thuê bao điện thoại, chi phí nƣớc uống tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, vv … Theo kinh nghiệm nhà thầu : Ck = 0.05% x T = 8,062,572(đồng) 4.5.2.2 Xác định chi phí nhóm (CC2) ( Chi phí cấp doanh nghiệp): - Căn nội dung khoản chi phí chung cấp cấp doanh nghiệp nhƣ: Chi phí tiền lƣơng cán quản lý điều hành cấp doanh nghiệp - Căn số liệu thực tế khoản chi phí chung chi kỳ trƣớc tƣơng ứng với doanh nghiệp kỳ - Theo khảo sát số doanh nghiệp chi phí thƣờng đƣợc tính nhƣ: Pdn = f2 x CPTTdth ( Chi phí trực tiếp dự thầu) Trong đó: Pdn: Tổng chi phí chung cấp Doanh nghiệp phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu xét f2: Tỷ lệ chi phí chung cấp doanh nghiệp lấy f2 = 0,2% 86 Pdn = 0.2% x 16,125,144,384= 32,250,289 (đồng) Bảng 1.31 : Bảng tổng hợp chi phí chung Đvt : đồng NỘI DUNG STT Thành tiền I Chi phí chung nhóm 1 Chi phí văn phịng thơng tin liên lạc Chi phí tiền lƣơng cho quản lý điều hành thi cơng 480,013,380 Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ,công nhân sản xuất 272,899,644 Chi phí điện nƣớc cấp cho máy quản lý cơng trƣờng 35,689,911 Chi phí xây dựng kho bãi, hệ thống vật tƣ… 69,577,500 Chi phí chung khác 8,350,000 8,062,572 Tổng chi phí chung nhóm II Chi phí chung nhóm III Tổng hợp chi phí chung IV Tỉ lệ chi phí chung - 874,593,008 32,250,289 906,843,296 6,5% Chi phí lán trại nhà tạm phục vụ thi công ( 1%) 1.6 Bảng tổng hợp chi phí xây dựng Bảng 1.32 : Bảng tổng hợp chi phí xây dựng Đvt : đồng STT Khoản mục chi phí Ký hiệu Cách tính Thành tiền Chi phí vật liệu VL VLTT 10,029,179,402 Chi phí nhân cơng NC NCTT 5,122,364,399 Chi phí máy thi cơng M MTCTT 974,035,383 Trực tiếp phí khác TT (VL+NC+M) x 1.95% 314,102,593 I Chi phí trực tiếp T VL+NC+M+TT II Chi phí chung C T x 5.52% 906,858,993 III Thu nhập chịu thuế tính trƣớc TL (T+C) x 5,5% 954,059,742 Chi phí xây dựng trƣớc thuế Gtt IV Thuế giá trị gia tăng Chi phí xây dựng sau thuế V Chi phí lán trại Tổng cộng 16,439,681,777 T + C + TL 18,300,600,512 GTGT Gtt x10% 1,830,060,051 Gst Gtt + GTGT 20,130,660,564 Gxdlt Gst x 0.61% 122,310,000 Gxd Gst + Gxdnt 20,252,970,564 Hai mươi tỷ hai trăm năm mươi hai triệu chín trăm bảy mươi nghìn năm trăm sáu mươi tư đồng 87 Bảng 1.33 : Bảng phân tích chi phí xây dựng cho cơng tác ( Phụ lục Bảng 1.33 – trang 64) Bảng 1.34 : Bảng tổng hợp chi phí xây dựng cường độ chi phí cho cơng tác Đvt : đồng TÊN CƠNG STT VIỆC/TÊN HAO ĐVT KHỐI LƢỢNG TỔNG CHI PHÍ THỜI GIAN CƢỜNG ĐỘ CHI PHÍ 100m3 17.4769 25,210,347 6,302,587 m3 222.14 18,766,250 4,691,562 100m3 17.4769 19,015,928 4,753,982 m3 1.935 1,512,687 1,512,687 m3 22.7716 20,648,288 20,648,288 3.85 287,647,763 71,911,941 100m2 7.2602 79,100,122 8,788,902 m3 86.631 122,871,489 122,871,489 m3 32.048 47,111,450 47,111,450 1.919 99,925,599 49,962,800 5.219 282,613,009 47,102,168 9.534 454,220,352 56,777,544 100m2 13.161 172,663,422 12 14,388,618 PHÍ PHẦN MĨNG Đào móng Mđào