Lập dự án triển khai thi công trụ sở văn phòng petrolimex

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CÔNG TRỤ SỞ VĂN PHÒNG PETROLIMEX NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: Đặng Vinh Tuấn MSSV: 7101140054 KON TUM, THÁNG 12 NĂM 2014 i ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CƠNG TRỤ SỞ VĂN PHỊNG PETROLIMEX NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: Đặng Vinh Tuấn MSSV: 7101140054 GVHD Kinh tế: Ks Nguyễn Thị Kha GVHD Kỹ thuật: Ks Nguyễn Văn Linh KON TUM,THÁNG 12 NĂM 2014 ii Lời cảm ơn Trong năm học tập PHÂN HIỆU ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KONTUM thuộc Đại học Đà Nẵng vừa qua, bên cạnh cố gắng nỗ lực thân, em thầy cô trường tạo điều kiện thuận lợi việc học tập, nghiên cứu thu thập kiến thức Những kiến thức khoa học, học thực tế sinh động, bổ ích em có nhờ tận tâm, tận tình giảng dạy thầy cô giáo môn thầy cô hướng dẫn thực tập Là sinh viên ngành Kinh tế Xây dựng Quản lý Dự án nên việc nắm bắt kiến thức khoa học Xây dựng chúng em đào tạo thêm kiến thức Kinh tế Đây cố gắng thầy cô khoa Quản lý dự án Với kiến thức thu thập với hướng dẫn thầy cô giáo nên thời gian thực tập em chọn đề tài thực tế cho đồ án tốt nghiệp Lập Dự Án Triển Khai Thi Cơng: Cơng Trình: TRỤ SỞ VĂN PHỊNG PETROLEMIX Trong trình làm đề tài tốt nghiệp, em KS Nguyễn Văn Linh KS Nguyễn Thị Kha giáo viên hướng em hoàn thành tốt đồ án tốt nghiệp Đề tài tốt nghiệp giúp em hoàn thiện kiến thức thiếu kỹ sư kinh tế xây dựng để làm tốt cơng việc sau Em xin chân thành cảm ơn ! Kon Tum, ngày 03 tháng 12 năm 2014 Sinh viên thực Đặng Vinh Tuấn iii MỤC LỤC Lời cảm ơn i MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC BẢNG vii PHẦN 1: PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT NỘI DUNG HỢP ĐỒNG: 1.1.1 Tổng quát gói thầu: 1.1.2 Điều kiện tự nhiên: 1.1.3 Đặc điểm cơng trình: 1.1.4 Thời gian thực hợp đồng: 1.1.5 Công tác nghiệm thu, bàn giao cơng trình: 1.1.6 Bảo hành cơng trình: 1.1.7 Bảo đảm thực hợp đồng: 1.1.8 Giá trị hợp đồng: 1.1.9 Phương thức tạm ứng, tốn tốn cơng trình hoàn thành: 1.1.10 Quy định thưởng phạt: 1.2 GIỚI THIỆU TÓM TẮT VỀ NHÀ THẦU: 1.2.1 Tên, địa nhà thầu: 1.2.2 Các đơn vị xây lắp trực thuộc công ty: 1.2.3 Ngành nghề kinh doanh công ty: 1.2.4 Năng lực doanh nghiệp xây dựng: 1.2.5 Thành tích nhà thầu: 10 1.3 PHÂN TÍCH KHĨ KHĂN VÀ THUẬN LỢI CỦA DỰ ÁN: 10 1.3.1 Tính phức tạp cơng trình: 10 1.3.2 Yêu cầu số lượng, chất lượng vật liệu, nhân cơng, máy móc: 10 1.3.3 u cầu thời gian thi cơng cơng trình: 11 1.3.4 Vị trí địa lý, đặc điểm khu đất xây dựng điều kiện tự nhiên: 11 1.3.5 Tình trạng giao thơng, cung cấp điện nước: 11 1.3.6 Sức chứa mặt xây dựng: 11 1.3.7 Phương thức tạm ứng, toán: 12 PHẦN 2: LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI QUÁ TRÌNH THI CƠNG 13 2.1 THÀNH LẬP BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TRƯỜNG: 13 2.1.1 Xác định máy quản lý công trường: 13 2.1.2 Xác định số lượng phận chức năng: 13 2.1.3 Phân công nhiệm vụ, xác định quyền hạn: 14 2.1.4 Giới thiệu cấu tổ chức máy quản lý công trường mối quan hệ liên hệ phận cấu thực nhiệm vụ: 15 2.2 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP KỸ THUẬT - CÔNG NGHỆ TỔNG QUÁT: 16 2.2.1 Căn để lập giải pháp kỹ thuật - công nghệ: 16 2.2.2 Lựa chọn giải pháp kỹ thuật - công nghệ tổng quát: 16 iv 2.3 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ: 17 2.3.1 Thiết kế giải pháp thi cơng san ủi, bóc lớp thực vật, đất phong hóa: 17 2.3.2 Tiêu nước bề mặt: 17 2.3.3 Cơng tác định vị cơng trình: 18 2.4 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THI CÔNG CHO CÔNG TÁC ĐẤT: 18 2.4.1 Lựa chọn giải pháp đào đất hố móng: 18 2.5.2 Tính khối lượng cơng tác: 21 2.5.3 Chọn tổ hợp máy thi công: 22 2.5.4 Cơng tác lấp đất hố móng: 29 2.5.5 Tổ chức thi công cho công tác đào, lấp đất thủ công: 30 2.6 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THI CƠNG CƠNG TÁC BTCT ĐÀI MĨNG: 30 2.6.1 Thiết kế biện pháp thi công: 30 2.6.2 Thiết kế tổ chức thi công cho công tác BTCT đài móng: 35 2.7 LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THI CÔNG CÔNG TÁC BTCT PHẦN THÂN: 37 2.7.1 Thiết kế biện pháp thi công: 37 2.7.2 Thiết kế tổ chức thi công cho công tác BTCT phần thân: 62 2.7 LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG: 64 2.7.1 Xác định hao phí lao động, số công nhân thời gian thực cơng việc cịn lại: 65 2.7.2 Phối hợp công việc theo thời gian: 65 2.7.3 Kiểm tra điều chỉnh tiến độ: 65 2.8 LẬP BIỂU ĐỒ SỬ DỤNG, VẬN CHUYỂN, CUNG ỨNG VÀ DỰ TRỮ VẬT TƯ: .65 2.8.1 Xác định cường độ sử dụng vật tư loại: 66 2.8.2 Lựa chọn tổ hợp máy thi công: 66 2.8.3 Vẽ biểu đồ vật tư loại: 72 2.9 THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG: 74 2.9.1 Lựa chọn giai đoạn thiết kế tổng mặt bằng: 74 2.9.2 Các nguyên tắc thiết kế tổng mặt thi cơng cơng trình: 75 2.9.3 Bố trí tổng mặt thi công: 75 2.9.4 Tính tốn thiết kế hạng mục tổng mặt thi công: 75 2.10 BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM ATLĐ VÀ BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG: 80 2.10.1 An tồn tổ chức mặt cơng trường: 80 2.10.2 An toàn điện: 80 2.10.3 An toàn bốc xếp vận chuyển: 80 2.10.4 An toàn sử dụng xe máy xây dựng: 81 2.10.5 An tồn cơng tác lắp đặt, tháo dỡ, sử dụng giàn giáo: 82 2.10.6 An tồn cơng tác bêtơng cốt thép: 82 2.10.7 An tồn phịng chống cháy nổ: 83 2.10.8 Bảo vệ môi trường an ninh trật tự: 84 v PHẦN III: PHÂN TÍCH DOANH THU – CHI PHÍ 86 3.1 XÁC ĐỊNH CÁC KHOẢN BAN ĐẦU: .86 3.1.1 Xác định khoản tạm ứng ban đầu: 87 3.1.2 Xác định khoản chi ban đầu: 87 3.2 XÁC ĐỊNH DOANH THU: 88 3.2.1 Xác định đơn giá chi tiết hợp đồng doanh thu hợp đồng: 88 3.2.2 Xác định doanh thu hợp đồng theo tháng: 88 3.3 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ: 88 3.3.1 Phương pháp xác định chi phí xây lắp: 89 3.3.2 Xác định chi phí vật liệu: 89 3.3.3 Xác định chi phí nhân cơng: 92 3.3.3.4 Xác định chi phí nhân cơng cho cơng tác khơng thiết kế biện pháp xây lắp: 94 3.3.4 Xác định chi phí máy thi công: 94 3.3.4.1 Cơ sở xác định chi phí máy thi cơng: 94 3.3.5 Xác định chi phí trực tiếp khác: 113 3.3.6 Xác định chi phí chung: 119 3.3.7 Tổng hợp chi phí xây lắp cho cơng tác: 122 3.3.8 Xác định cường độ chi phí xây lắp: 122 3.3.9 Xác định chi phí xây lắp theo tháng: 122 3.4 XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN RÒNG: 122 3.4.1 Doanh thu: 123 3.4.2 Chi phí xây dựng: 124 3.4.3 Lợi nhuận: 124 4.1 THỜI GIAN THỰC HIỆN TIẾN ĐỘ: 127 4.2 HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH: 127 4.2.1 Nhóm tiêu tĩnh: 127 4.2.2 Nhóm tiêu động: 128 4.3 HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI: 131 4.3.1 Nghĩa vụ nộp thuế: 131 4.3.2 Ảnh hưởng đến khu vực địa phương: 132 4.4 NGUỒN HUY ĐỘNG VỐN CỦA DỰ ÁN: 132 4.4.1 Nguồn vốn cho thi cơng cơng trình: 132 4.4.2 Nhu cầu vốn: 132 vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1– Tình hình tài năm 2010,2011, 2012, 2013 Bảng 2.4 - Khoảng cách mép hố đào 20 Bảng 2.7 - Bảng tính khối lượng bê tơng lót kết cấu ngầm 22 Bảng 2.8 - Bảng tính khối lượng bê tông kết cấu ngầm 22 Bảng 2.9 – Khối lượng đất lấp lần 30 Bảng 2.10 - Khối lượng trình thành phần thi cơng đài móng 35 Bảng 2.11 - Định mức HPLĐ cho trình thi cơng đài móng 36 Bảng 2.12 - Tổng hợp HPLĐ cho q trình thi cơng đài móng 36 Bảng 2.13 - Thiết kế tổ đội cho cơng tác bêtơng đài móng 37 Bảng 2.14 - Thời gian thi cơng bêtơng đài móng 37 Bảng 2.15 - Tổng hợp hao phí lao động cho cơng tác BTCT đài móng 37 Bảng 2.16 - Thống kê ván khuôn ô sàn điển hình 61 Bảng 2.16 - Khối lượng thi công BTCT phần thân 62 Bảng 2.17 - Định mức HPLĐ q trình công tác BTCT phần thân 62 Bảng 2.17 - Bảng HPLĐ công tác ván khuôn theo ĐM 726 62 Bảng 2.18 - Định mức hao phí cho cơng tác sản xuất, lắp dựngvà tháo dỡ ván khn 63 Bảng 2.19 – Hao phí lao động cho trình lắp dựng tháo dỡ ván khn 63 Bảng 2.20 – Hao phí lao động cho trình lắp dựng cốt thép 64 Bảng 2.21 – Nhu cầu nhân công công tác BTCT phần thân 64 Bảng 2.22 - Thiết kế tổ đội thi công BTCT cột, vách 64 Bảng 2.23 - Thiết kế tổ đội thi công BTCT dầm, sàn, cầu thang 64 Bảng 2.24 – Bảng tổng hợp nhu cầu nhân công phương án tổng tiến độ 65 Bảng 2.25 - Bảng tính cường đô ̣ sử du ̣ng vâ ̣t tư hàng ngày 66 Bảng 2.26 - Bảng tiń h khối lượng vật tư cộng dồn 66 Bảng 2.27 - Cường độ vận chuyển cần trục tháp 66 Bảng 2.28 - Cường độ vận chuyển vật liệu vận thăng 68 Bảng 3.1 - Chi phí xây dựng nhà tạm 87 Bảng 3.2 - Chi phí xây dựng kho bãi chứa vật liệu, hệ thống cấp điện, nước 87 Bảng 3.3 – Bảng tổng hợp doanh thu hợp đồng 88 Bảng 3.4 - Bảng xác định cường độ doanh thu 88 Bảng 3.5 - Bảng xác định doanh thu hợp đồng theo tháng 88 Bảng 3.6 – Bảng đơn giá vật liệu nhà thầu sử dụng cho cơng trình 89 Bảng 3.7 – Bảng xác định chi phí vật liệu 92 Bảng 3.8 - Bảng đơn giá nhân công nội doanh nghiệp 93 Bảng 3.9 - Bảng thiết kế tổ thợ cơng tác có thiết kế biện pháp xây lắp 93 vii Bảng 3.10 - Bảng chi phí nhân cơng cơng tác có thiết kế biện pháp xây lắp 94 Bảng 3.11 - Bảng chi phí nhân cơng cơng tác khơng thiết kế biện pháp xây lắp 94 Bảng 3.12 - Bảng đơn giá ca máy ngày làm việc 95 Bảng 3.13 - Bảng đơn giá ca máy ngừnglàm việc 97 Bảng 3.14 - Bảng chi phí máy thi cơng nhóm 98 Bảng 3.16 - Bảng chi phí máy thi cơng nhóm 98 Bảng 3.15 - Bảng chi phí máy thi cơng nhóm 100 Bảng 3.16 - Bảng phân bổ chi phí cần trục tháp 100 Bảng 3.17 - Bảng phân bổ chi phí vận thăng tải 104 Bảng 3.18 - Bảng phân bổ chi phí máy trộn vữa 105 Bảng 3.19 - Bảng phân bổ chi phí vận thăng lồng 107 Bảng 3.20 - Bảng tổng hợp chi phí máy thi cơng 113 Bảng 3.21 - Bảng tổng hợp chi phí di chuyển máy thi công 115 Bảng 3.23 - Bảng tổng hợp chi phí an tồn lao động 116 Bảng 3.24 - Bảng tổng hợp chi phí lắp đặt dàn giáo ngồi 117 Bảng 3.25 - Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp phí khác 118 Bảng 3.26 - Bảng tổng hợp chi phí trực tiếp 118 Bảng 3.27 - Tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường 119 Bảng 3.27 - Bảng tổng hợp chi phí chung 122 Bảng 3.28 - Bảng tồng hợp chi phí xây lắp cơng tác 122 Bảng 3.29 - Bảng xác định cường độ chi phí xây lắp 122 Bảng 3.30 - Bảng xác định chi phí xây lắp theo tháng 122 Bảng 3.31 - Bảng xác định doanh thu thực nhận 123 Bảng 3.32 - Bảng xác định lợi nhuận ròng 124 Bảng 3.33 - Bảng tính nhu cầu sử dụng vốn 126 Bảng 3.34 - Bảng tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận 127 Bảng 3.35 - Bảng tổng hợp tiêu tĩnh dùng để đánh giá dự án 128 Bảng 3.36 - Bảng tổng hợp loại vật liệu có giá mua tăng 5% 128 Bảng 3.37 - Bảng tổng hợp chi phí vật liệu sau giá mua vật liệu tăng 5% 131 Bảng 3.38 - Bảng tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận 131 viii PHẦN PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT NỘI DUNG HỢP ĐỒNG: 1.1.1 Tổng quát gói thầu: 1.1.1.1 Chủ đầu tư: - Chủ đầu tư: CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC V 1.1.1.2 Tên dự án: - Cơng trình: TRỤ SỞ VĂN PHỊNG PETROLIMEX ĐÀ NẴNG - Gói thầu xây dựng : THI CÔNG XÂY LẮP TRỤ SỞ VĂN PHỊNG PETROLIMEX ĐÀ NẴNG 1.1.1.3 Quy mơ cơng trình: + + + + Số tầng Tổng chiều cao nhà Diện tích xây dựng Tổng diện tích sàn : 11 tầng + tầ ng hầ m : 47,7m : 30x40 = 1360 m2 : 8461,46 m2 1.1.1.4 Địa điểm xây dựng: - Lơ A3-2, Phía Nam nút giao thơng đường 2-9 đường Lê Qúy Đơn, Phường Bình Thuận, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng 1.1.2 Điều kiện tự nhiên: 1.1.2.1 Điều kiện khí hậu: Đà Nẵng nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa điển hình, nhiệt độ cao biến động Khí hậu Đà Nẵng nơi chuyển tiếp đan xen khí hậu miền Bắc miền Nam, với tính trội khí hậu nhiệt đới điển hình phía Nam Mỗi năm có mùa rõ rệt: mùa mưa kéo dài từ tháng đến tháng 12 mùa khô từ tháng đến tháng 7, có đợt rét mùa đơng không đậm không kéo dài Nhiệt độ trung bình hàng năm khoảng 25,9 °C; cao vào tháng 6, 7, 8, trung bình 28-30 °C; thấp vào tháng 12, 1, 2, trung bình 18-23 °C nhiệt độ trung bình khoảng 20 °C Độ ẩm khơng khí trung bình 83,4%; cao vào tháng 10, 11, trung bình 85,67-87,67%; thấp vào tháng 6, 7, trung bình 76,67-77,33% Lượng mưa cao vào tháng 10, 113 trung bình 550-1.000 mm/tháng; thấp vào tháng 1, 2, 3, 4, trung bình 23–40 mm/tháng Trung bình năm biển đơng có 10 bão hoạt động gây ảnh hưởng đến khu vực ven biển miền Trung – Việt Nam vào tháng 9,10 11 (Nguồn : Cổng thông tin điện tử TP Đà Nẵng-http://www.danangcity.gov.vn) 1.1.2.2 Điều kiện địa hình, địa chất, thủy văn: + Địa hình: Địa hình khu vực xây dựng cơng trình tương đối phẳng, mặt thoáng rộng tạo điều kiện thuận lợi cho việc tập kết vật liệu + Địa chất: Nền đất cơng trình đất cấp I Theo kết khoan khảo sát lỗ khoan, phạm vi mặt công trình ta thấy địa chất khu vực ổn định, cơng trình xây dựng đất thuộc loại đất cát pha, nên cần có lưu ý q trình đào đất thủ cơng đất dễ sạc lỡ đào sâu + Thủy văn: Mực nước ngầm sâu (-4,5m), thấp cao độ đáy móng cơng trình  Nhận xét: Điều kiện tự nhiên tác động đến việc thi cơng cơng trình, cần phải có biện pháp thi cơng cụ thể: + Khi thi công vào mùa khô cần ý đến công tác dưỡng hộ bảo dưỡng bê tông, nhiệt độ cao dễ gây tượng co ngót bay nước, giảm chất lượng bê tông… + Khi thi cơng cơng trình mùa mưa thường có mưa kéo dài, cần ý đến việc dự trữ đảm bảo chất lượng VLXD (một số loại vật liệu cát, xi măng… dễ bị rửa trôi, giảm chất lượng); ảnh hưởng đến việc thi công cơng tác bên ngồi cơng trình khiến chậm trễ tiến độ thi cơng chung; ngồi có biện pháp tiêu nước bề mặt thi công công tác đất, hố móng, cơng tác ngầm… + Dựa vào hướng gió để bố trí cơng trình tạm cho hợp lý… + Cơng trình khởi cơng vào mùa khô, đồng thời mực nước ngầm sâu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thi cơng phần móng 1.1.3 Đặc điểm cơng trình: 1.1.3.1 Kiến trúc: Cơng trình bao gồm tầng hầm, 11 tầng Tổng chiều cao cơng trình 47,7m - Tầng hầm: Chiều cao tầng 2,9m Bao gồm bãi đỗ xe, phòng bảo vệ, bể nước ngầm, bể tự hoại, thang máy, hộp kỹ thuật - Tầng 1: Chiều cao tầng 5,2m Ngân hàng ngành, hành lang, sảnh, thang máy - Tầng điển hình 2-11: Chiều cao tầng 3,6m Gồm khối kinh doanh kế tốn, ban giám đốc phịng tổ chức, khối quản lý kỹ thuật đầu tư xây dựng, cho thuê; hành lang, cầu thang bộ, thang máy - Tầng áp mái: Chiều cao tầng 3,6m 1.1.3.2 Kết cấu: + Tầ ng hầ m: Kết cấu bao che vách và sàn BTCT Toàn bô ̣ bê tông phần hầ m dùng phu ̣ gia chố ng thấ m và chống ăn mòn, và quét lớp sơn chố ng ăn mòn hoàn thiê ̣n Nề n tầ ng hầm có màng chố ng thấ m lớp (tính tương đương Sikaproof Membrane) + Kế t cấ u khung BTCT chiụ lực đá 1x2, Mác 300 3.3.6 Xác định chi phí chung: Các khoản mục chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm C1: Chi phí quản lý cơng trường chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng, gồm: + Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý cơng trường + Chi phí bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho máy quản lý công trường công nhân trực tiếp sản xuất + Chi phí khấu hao, phân bổ giá trị cơng cụ, dụng cụ + Chi phí điện nước cung cấp cho cơng trình + Các chi phí khác - Nhóm C2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình Chi phí nhóm C2 xác định cách phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp cho loại cơng trình theo chi phí trực tiếp cơng trình CC2 = k%xCPTTDT Trong đó: CPTTDT: tổng chi phí trực tiếp hồ sơ dự thầu k%: hệ số % xác định theo kinh nghiệm doanh nghiệp, k% = 0,2% Ngồi nhóm trên, chi phí chung cịn có chi phí xã hội chi phí khác 3.3.6.1 Xác định chi phí chung C1:  Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng: CTLQL = + CTL : Chi phí tiền lương phụ cấp cho máy quản lý công trường + Ni : Số cán máy quản lý cơng trường có mức lương loại i + Ci : Chi phí tiền lương phụ cấp cho cán bô ̣ công trường + T : Thời gian thi công, T=560 (ngày), sau cộng ngày chủ nhật, ngày nghỉ lễ, tết…ta có tổng thời gian thi công 22,9 tháng Bảng 3.27 - Tổng hợp CPTL cho nhân viên quản lý công trường TT Chức vụ SL Trình độ Thâm niên Chỉ huy trưởng công trường Đại học >10 năm Lương + Phụ cấp tháng TGTC (tháng) Thành tiền (đồng) 6.000.000 22,9 137.400.000 119 Cán phụ trách tài cơng trường Đại học Vậy, dự án khả thi sau tăng chi phí vật liệu 4.3 HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI: 4.3.1 Nghĩa vụ nộp thuế: Thuế nguồn nuôi Ngân sách nhà nước, ngân sách nguồn chi để xây dựng đường xá, trường học, bệnh viện, xây dựng quốc phòng, trả lương hưu trí, làm cơng tác xã hội Dự án góp phần làm tăng nguồn thu cho Ngân sách nhà nước thông qua khoản thuế giá trị gia tăng thuế thu nhập Doanh nghiệp 131 4.3.2 Ảnh hưởng đến khu vực địa phương: Cơng trình Trụ sở văn phịng Petrolimex cơng trình Cơng ty xăng dầu khu vực đầu tư xây dựng Sau hồn thành, cơng trình nơi làm việc ổn định, để cán công nhân viên công ty yên tâm công tác, làm việc tốt việc liên hệ công việc sở ban ngành người dân Để xây dựng cơng trình, công ty sử dụng nhiều yếu tố đầu vào vật tư, máy thi công, nhân công Đây động lực thúc phát triển ngành nghề khác xã hội sản xuất vật liệu xây dựng, chế tạo máy, 4.4 NGUỒN HUY ĐỘNG VỐN CỦA DỰ ÁN: 4.4.1 Nguồn vốn cho thi cơng cơng trình: Trên sở điều kiện thực tế thi cơng cơng trình lực tài doanh ngiệp, để đảm bảo an tồn cho trình sản xuất, cần xác định đủ nhu cầu vốn lưu động sở chi phí thực tế phát sinh giai đoạn thi cơng theo u cầu tiến độ để có kế hoạch phân bổ huy động nguồn vốn cần thiết cho q trình thi cơng Nguồn vốn lưu động doanh nghiệp xây dựng huy động từ nhiều nguồn khác nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời theo nhu cầu tiến độ đề Nguồn vốn lưu động doanh ngiệp xây dựng gồm: - Vốn trích từ lợi nhuận để lại cho doanh ngiệp thông quỹ đầu tư phát triển doanh nghiệp - Vốn vay hay nói chung vốn huy động doanh ngiệp nhà nước - Vốn bên chủ đầu tư tạm ứng cho tổ chức xây dựng theo qui định để thực hợp đồng ( Trong trường hợp dự án tạm ứng ban đầu chủ đầu tư ) - Các biện pháp tài thay khác : + Các khoản nợ ổn định như: tiền khấu bảo hiểm xã hội, nợ luân lưu tối thiểu công nhân viên chức tiền lương, nợ tổ chức cung cấp vật tư chưa đến kỳ trả, tiền nghỉ phép cán công nhân tiền thưởng chưa phải sử dụng, lợi nhuận chưa đến kỳ phải nộp, tiền khấu hao tài sản cố định chưa phải dùng đến + Sử dụng biện pháp cải tiến sản xuất để giải phóng nhanh vốn lưu động rút ngắn thời gian xây dựng, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, giảm dự trữ vật tư cách bố trí trình tự thi cơng, có cơng nghệ thi cơng hợp lý để có lượng vật tư sử dụng đặn lượng dự trữ vật tư công trường nhỏ nhất, tăng nhanh độ luân chuyển kho tàng + Cải tiến chế độ toán, giảm nợ doanh nghiệp khác 4.4.2 Nhu cầu vốn: Từ biểu đổ nhu cầu sử dụng vốn, ta thấy - Nhu cầu vốn lớn 3.665.210.000 đồng - Nhu cầu vốn nhỏ 260.198.000 đồng 132  Như nhu cầu vốn lớn vào giai đoạn thi cơng phần hồn thiện Tuy nhiên với nguồn vốn lưu động cơng ty lớn uy tín doanh nghiệp với công ty cung ứng vật tư doanh nghiệp nợ ngắn hạn trả doang nghiệp nhận khoản toán khối lượng từ chủ đầu tư Vì trừ nguồn vốn lưu động bị thiếu hụt ngồi tầm kiểm sốt, doanh nghiệp hồn tồn đáp ứng nhu cầu vốn cho thi công mà không thiết phải vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng khác  KẾT LUẬN: Trên sở phân tích hồ sơ thiết kế cơng trình u cầu chủ đầu tư, công ty đề biện pháp thi công cụ thể hợp lý cho công tác, hạng mục; đảm bảo thi cơng cơng trình đạt chất lượng đảm bảo tiến độ Cơng trình thi công với tổng thời gian 560 ngày Thông qua tiêu kinh tế tài tính tốn chứng tỏ tính khả thi hiệu dự án Do việc thi cơng cơng trình đắn mang lại lợi nhuận lớn cho Công ty 133 ... ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TẠI KON TUM -o0o - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CÔNG TRỤ SỞ VĂN PHÒNG PETROLIMEX NGÀNH: KINH TẾ XÂY DỰNG HỆ: CHÍNH QUY SVTH: Đặng Vinh Tuấn MSSV: 7101140054... hồn thi? ??n cơng trình trụ sở văn phịng Petrolimex Đà Nẵng 12 PHẦN LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI QUÁ TRÌNH THI CÔNG 2.1 THÀNH LẬP BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TRƯỜNG: 2.1.1 Xác định máy quản lý công trường: Để tiến... GIẢI PHÁP THI CÔNG CÔNG TÁC BTCT PHẦN THÂN: 37 2.7.1 Thi? ??t kế biện pháp thi công: 37 2.7.2 Thi? ??t kế tổ chức thi công cho công tác BTCT phần thân: 62 2.7 LẬP TỔNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG: