ĐC Kế toán QUẢN TRỊ tmu

Câu 1: Khái niệm KTQT, phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ áp dụng KTQT?  Khái niệm: KTQT khoa học thu nhận xử lý cung cấp thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể, phục vụ cho nhà quản trị việc lập kế hoạch, điều hành, tổ chức thực kế hoạch quản lý kinh tế tài nội doanh nghiệp  Các phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ áp dụng KTQT - Phân loại chi phí KTQT thực việc phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức khác để phục vụ cho mục đích khác quản trị doanh nghiệp: kiểm sốt chi phí, xây dựng định mức dự tốn chi phí, xác định điểm hồ vốn kinh doanh -Thiết kế thông tin thành dạng so sánh KTQT phân tích thiết kế thành dạng so sánh được: so sánh với kỳ trước, so sánh với kế hoạch, so sánh với dự toán, so sánh với đơn vị ngành, - Trình bày mối quan hệ thơng tin kế tốn theo dạng phương trình KTQT dự đốn thơng tin chi phí ,doanh thu… từ phương trình làm sở lập kế hoạch hoạt động tương lai - Trình bày thơng tin dạng đồ thị Thiết lập đồ thị giúp quản lý DN nhận thức dễ dàng rõ nét mối quan hệ đặc điểm xu hướng biến động mang tính quy luật đối tượng kế toán - Các phương pháp khác áp dụng kế toán quản trị + Phương pháp cân đối chi phí lợi ích + Phương pháp phân tích mức ảnh hưởng nhân tố + Phương pháp phân tích mối quan hệ Chi phí- Khối lượng-Lợi nhuận + Phương pháp phân tích thơng tin thích hợp Câu 2: Nội dung tổ chức KTQT DN a) Tổ chức KTQT DN theo chức năng: - Tổ chức thu thập, xử lý thơng tin tài ( Thơng tin tài thơng tin phi tài chính) + Thơng tin khứ: Thu thập từ phận KTTC (sổ kế tốn, chứng từ, báo cáo) + Thơng tin dự báo tương lai: Từ phòng ban, từ phận chức năng, từ phương tiện thông tin đại chúng - Tổ chức phân tích thơng tin: phương pháp kĩ thuật đặc thù KTQT - Tổ chức cung cấp thông tin: Báo cáo KTQT b) Tổ chức KTQT doanh nghiệp tho khâu công việc q trình kế tốn: - Tổ chức hạch tốn ban đầu + Sử dụng hệ thống chứng từ kế toán bắt buộc để thu nhận thông tin khứ theo quy định + Tổ chức luân chuyển chứng từ hợp lý - Tổ chức tài khoản kế toán Trên sở hệ thống tài khoản kế toán để mở tài khoản chi tiết nhằm chi tiết hóa thơng tin KTTC từ phân tích , xử lý thơng tin có hệ thống - Tổ chức hệ thống sổ kế toán Thiết lập hệ thống sổ kế toán chi tiết với số lượng sổ, kết cấu mẫu sổ tiêu cần phản ánh phù hợp với yêu cầu quản trị khác - Tính giá lập báo cáo quản trị + Sử dụng phương pháp tính giá để xác định giá trị tài sản phục vụ cho việc xây dựn định mức chi phí, lập dự tốn, phân tích điểm hịa vốn + Trên sở thông tin thu nhận lập hệ thống báo cáo kế toán báo cáo nội Câu 3: Các mơ hình tổ chức KTQT DN ? Ưu nhược điểm mơ hình  Mơ hình tổ chức KTQT độc lập KTTC Kế toán trưởng • Bộ phận KTQT Bộ phận KTTC Ưu điểm: - Tạo điều kiện thuận lợi cho chun mơn hố theo hai loại kế tốn KTTC KTQT • Nhược điểm: - Khơng có kết hợp chặt chẽ quản lý tổng hợp quản lý chi tiết theo tiêu - Thu nhận, xử lý thông tin chậm phải tăng thêm thủ tục luân chuyển chứng từ kế tốn  Mơ hình tổ chức KTQT kết hợp KTTC Kế toán trưởng Bộ phận KT tiền Bộ phận KT chi phí Bộ phận KT khác -Nhiệm vụ KTTC -Nhiệm vụ KTTC -Nhiệm vụ KTTC - Nhiệm vụ KTQT - Nhiệm vụ KTQT - Nhiệm vụ KTQT • Ưu điểm - Gọn, tiết kiệm chi phí - Kết hợp chặt chẽ quản lý tổng hợp, quản lý chi tiết theo tiêu - Phân công, phân nhiệm phịng kế tốn thuận lợi, đơn giản, dễ làm, quản lý chặt chẽ công việc nhân viên kế tốn - Thu nhận, xử lý thơng tin nhanh  Nhược điểm: Không tạo điều kiện thuận lợi cho chuyên mơn hố theo hai loại kế tốn (KTTC KTQT) từ hạn chế q trình quản lý nội Câu 4: So sánh KTQT KTTC  Giống - Đối tượng nghiên cứu: Cùng quan tâm đén việc quản lý hoạt động kinh tế, tài sản, công nợ, nguồn vốn, thu nhập, chi phí… DN Sử dụng chứng từ: Đều có mối liên hệ với hệ thống thơng tin KT sử dụng chung hệ thống ghi chép ban đầu kế toán Trách nhiệm quản lý DN: Đều có liên quan đến trách nhiệm quản lý DN  Khác Căn phân biệt Kế tốn quản trị Kế tốn tài Mục đích - Cung cấp thơng tin cho NQT để NQT thực chức mình: hoạch định, tổ chức thực hiện, lãnh đạo kiểm soát Đặc điểm thông tin - Thông tin khứ thông tin dự báo tương lai (đặt trọng tâm nhiều cho thông tin dự báo tương lai) phải cung cấp kịp thời linh hoạt, chi tiết, cụ thể - Thông tin KTQT thể loại thước đo: vật, thời gian lao động, giá trị - Cung cấp thơng tin cho đối tượng có liên quan mặt lợi ích trực tiếp gián tiếp với DN ( nhà đầu tư, ngân hàng, quan thuế…) - Thu nhận phản ánh thông tin khứ (về nghiệp vụ kinh tế phát sinh khái quát, tổng quát thực hoàn thành), thơng tin phải xác khách quan phải có sở để kiểm tra đối chiếu - Chỉ sử dụng thước đo giá trị Luật kế toán, chuẩn mực kế tốn, chế độ thơng tư hướng dẫn… - Tuân thủ quy định hình thức, cách thức lập trình bày , thời gian lập nộp - Báo cáo tổng quát, khái quát tình hình tồn DN - BCTC năm đối tượng kiểm tốn độc lập Địi hỏi ngun tắc chung kế tốn Cơ sở pháp lý Chính sách nhu cầu thông tin NQT Đặc điểm báo cáo - Khơng có quy định chung hình thức , cách lập trình bày thời gian lập nộp - Khơng cần kiểm tốn độc lập Ngun tắc cung cấp thơng tin Khơng bắt buộc tn thủ hồn tồn nguyên tắc chung vủa kế toán , phải phù hợp hữu ích với vấn đề nhà quản trị cần giải Phạm vi thông tin Liên quan phận tồn DN Mối quan hệ với Có liên quan khoa học khác Kỳ báo cáo Không định kỳ phụ thuộc vào yêu cầu nhà quản trị theo tháng, tuần, đột xuất Tồn DN Ít liên quan Theo quy định: năm, tháng, quý Câu 5: Khái niệm, chất chi phí Làm rõ phương pháp phân loại chi phí doanh nghiệp Khái niệm chi phí Chi phí biểu tiền phí tổn thực tế ước tính nguồn lực mà doanh nghiệp bỏ phải bỏ để đạt tới mục tiêu định Bản chẩt chi phí - Chi phí quan hệ kinh tế phản ánh đánh đổi: DN chấp nhận bỏ hao phí nguồn lực để đổi lấy thu tương lai nguồn lực vật chất tinh thần khác - Nội dung kinh tế CP hao phí nguồn lực bao gồm nguyên vật liệu, lao động, tiền vốn, công nghệ - CP DN phải đo lường tính toán tiền khoảng thời gian xác định ( năm , quý , tháng) - Độ lớn CP DN phụ thuộc vào yếu tố mức độ hao phí nguồn lực giá nguồn lực thị trường Các phương pháp phân loại chi phí DN Phân loại CP theo chức hoạt động - CP sản xuất: tồn CP có liên quan đến q trình sản xuất , chế tạo sản phẩm cung cấp dịch vụ thời kỳ định + CP nguyên vật liệu trực tiếp: chi phí nguyên vật liệu tham gia trực tiếp vào trình sản xuất chế tạo sản phẩm cung ứng dịch vụ + CP nhân công trực tiếp: CP phải trả tiền lương, tiền công, phụ cấp lương khoản trích theo lương người lao động trực tiếp tham gia vào trình sản xuất chế tạo sản phẩm cung ứng dịch vụ + CP sản xuất chung tất CP sản xuất CP nguyên vật liệu trực tiếp CP nhân công trực tiếp - CP sản xuất: Là CP phát sinh hoạt động DN , trình sản xuất sản phẩm + CP bán hàng: Là khoản CP liên quan đến việc tổ chức lưu thơng tiếp thị hàng hóa, có tác dụng đưa sản phẩm từ sản xuất đến người tiêu dùng + CP quản lý DN: Là khoản CP liên quan đến việc tổ chức hành hoạt động văn phịng DN + CP tài chính: Bao gồm khoản lỗ liên quan đến đầu tư tài chính, chi phí vay, chi phí góp vốn liên doanh , liên kết dự phòng giảm giá đầu tư , lỗ phát sinh bán ngoại tệ, lỗ tỷ giá hối đoái + CP khác: Bao gồm CP lý , nhượng bán TSCĐ giá trị lại TSCĐ lý,nhượng bán TSCĐ (nếu có); dự phịng giảm giá đầu tư, lỗ phát sinh bán ngoại tệ, lỗ tỷ giá hối đối Phân loại chi phí theo mối quan hệ với kỳ tính kết + CP sản phẩm: CP gắn liền với trình sản xuất, chế tạo SP hay trình mua hàng để bán + CP thời kỳ: CP để hoạt động kinh doanh kỳ không tạo nên giá trị hàng tồn kho, mà trực tiếp làm giảm lợi nhuận kỳ mà chúng phát sinh Phân loại chi phí theo cách ứng xử - Biến phí CP thay đổi tổng số, tỷ lệ với thay đổi mức độ hoạt động + Biến phí tỷ lệ: Là khoản biến phí thay đổi tổng số, tỷ lệ với thay đổi mức độ hoạt động + Biến phí cấp bậc: Là biến phí thay đổi mức độ hoạt động thay đổi đến phạm vi giới hạn - Định phí: khoản chi phí khơng thay đổi tổng số mức độ hoạt động thay đổi phạm vi phù hợp +Định phí bắt buộc: khoản định phí khơng thể thay đổi nhanh chóng hành động quản trị + Định phí tùy ý: khoản định phí thay đổi nhanh chóng hành động quản trị - Chi phí hỗn hợp khoản CP bao gồm biến phí định phí + Phương pháp cực đại cực tiểu + Phương pháp bình phương nhỏ Phân loại chi phí theo đối tượng tập hợp chi phí + CP trực tiếp: Khoản chi phí có quan hệ trực tiếp với đối tượng chịu chi phí + CP gián tiếp: Khoản chi phí phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí Phân loại chi phí theo thẩm quyền định + CP kiểm sốt được: Nhà quản trị định ảnh hưởng tới chi phí + CP khơng kiểm sốt được: Nhà quản trị khơng có thẩm quyền chi phối định ảnh hưởng tới chi phí Các loại chi phí khác sử dụng lựa chọn phương án kinh doanh + CP chênh lệch: chi phí có khác biệt so với phương án khác + CP chìm: CP mà DN phải chịu phải chịu cho dù DN chọn phương án hay hành động + CP hội: lợi ích tiềm tàng bị lựa chọn phương án thay cho phương án khác Câu 6: Các phương pháp phân tích hỗn hợp doanh nghiệp? Ưu nhược điểm phương pháp  Phương pháp cực đại cực tiểu Đặc trưng phương pháp nhằm xác định biến phí đơn vị sở chênh lệch chi phí mức độ hoạt động cao thấp Do kết tốn phải quan sát CP phát sinh hai mức độ hoạt động cao thấp phạm vi phù hợp Trình tự thực phương pháp: + Thu thập thông tin CP hỗn hợp mức độ hoạt động khác phạm vi phù hợp …………… + Chọn điểm có mức độ hoạt động cao thấp nhất, giả sử: Điểm có mức độ hoạt động thấp chi phí tương ứng Điểm có mức độ hoạt động cao chi phí tương ứng Khi có: Giải hệ phương trình (1) (2) tính biến phí đơn vị theo cơng thức: v= + Thay v vào phương (1) (2) để tìm tổng định phí (F)  Ưu điểm : phương pháp thực đơn giản, dễ áp dụng  Nhược điểm: khảo sát điểm ( cực đại cực tiểu) để xác định phương trình biến thiên chi phí nên phương pháp cho kết thiếu xác Trong số trường hợp, mức độ hoạt động lớn nhỏ doanh nghiệp lại khơng phải mức độ có chi phí lớn nhỏ  Phương pháp bình phương bé Đặc trưng phương pháp nhằm xác định phương trình biến thiên chi phí tính tốn phương trình tuyến tính phân tích thống kê, sử dụng số liệu chi phí thu thập để xây dựng phương trình có dạng y = F + vx Cách thức tiến hành phương pháp: Từ phương trình tuyến tính thực khảo sát chi phí hỗn hợp mức độ khác thiết lập hệ phương trình tuyến tính: …………… Theo thuật tốn thống kê hồi quy nghiệm hệ phương trình nghiệm hệ phương trình chuẩn sau: Giải hệ phương trình xác định F v Từ thiết lập phương trình hồi quy thích hợp  Ưu điểm: Là phương pháp phân tích chi phí hỗn hợp cho kết độ xác cao  Nhược điểm: phương pháp tính tốn phức tạp địi hỏi phải có trình dộ định tốn học áp dụng Câu 7: Các loại định mức chi phí phương pháp xây dựng định mức chi phí doanh nghiệp? - Khái niệm: Định mức CP việc xác định CP cần thiết cho việc sản xuất, hoàn thành đơn vị sản phẩm đơn vị khối lượng sản xuất, công việc định - Căn vào khả ứng dụng hoạt động, định mức chi phí chia thành loại: + Định mức lý tưởng: Định mức lý tưởng hay cịn gọi định mức hồn hảo định mức đạt điều kiện sản xuất lý tưởng: Người lao động làm việc với suất cao nhất, nguyên liệu không bị hỏng, khơng có hư hỏng máy móc, gián đoạn sản xuất,… Trong thực tế, định mức lý tưởng áp dụng khơng có tính thực tiễn + Định mức thực hiện: Là định mức xây dựng dựa điều kiện sản xuất kinh doanh bình thường đơn vị, hiểu hoạt động sxkd gặp phải hư hỏng, tạm dừng hđộng; đồng nghĩa chấp nhận vài cố cho phép, lđộng có trình độ chuyên môn tbinh với nỗ lực họ đạt đc định mức Định mức thực sở để phtich chi phí, xây dựng dự toán đánh giá trách nhiệm phận, cá nhân tổ chức - Phương pháp xây dựng định mức chi phí doanh nghiệp: + Cơ sở xây dựng định mức: Định mức lượng định mức giá + Xây dựng định mức chi phí SXKD:  Định mức CP NVLTT: xác định sở định mức giá lượng nguyên vật liệu trực tiếp để sx = x Trong đó: Định mức = nvl i cho sp Định mức giá = Lượng nvl i cần + thiết để sx sp Lượng nvl I hao + hụt cho phép sx sp Giá mua nvl i + CP thu mua, bốc Lượng nvl i hư hỏng cho phép sx sp Chiết khấu giảm nvl I cho sp theo hóa đơn dỡ, vận chuyển giá(nếu có)  Định mức chi phí nhân cơng trực tiếp: Được xác định sở định mức giá đơn vị thời gian lao động trực tiếp định mức lượng tgian lđ cần thiết để hoàn thành đvsp Định mức CP = NCTT để SX SP i Trong đó: Định mức lượng = tg cho sp Định mức giá = nhân công cho sp x Thời gian cho + nhu cầu Sx Tiền lương + Định mức giá nhân công SX Sp i) TG ngừng nghỉ + hợp lí NCTT Lương phụ, + khoản phụ cấp TG vận hành, sủa chữa máy móc Các trích lương khoản theo  Định mức chi phí sản xuất chung: a, Định mức biến phí sxchung: Nếu biến phí sxc lquan đến nhiều loại sp, đvi xác định tiêu thức làm phân bổ hợp lí ( số máy, số lđ…) đó: Đơn giá phân bổ BP SXC = Định mức BP SXC cho = sp Đơn giá phân bổ BP x SXC Đơn vị tiêu chuẩn phân bổ cho sp b, Định mức đphi sxc: Khi xây dựng định mức đphi sxc cần xác lập dự toán cphi sxc năm, xác định tiêu thức làm pbo đphi sxc (số máy, số lđ…) tỷ lệ pbo đphi sxc Tỉ lệ phân bổ ĐP SXC Định mức ĐP SXC cho = sp = Tỉ lệ phân bổ ĐP SXC 10 x Đơn vị tiêu chuẩn cho sp Chỉ tiêu Công ty A Số tiền Tỷ lệ % 1.SDĐP 80.000 80% 2.Lợi nhuận 10.000 Độ lớn đòn bẩy kd công ty A = = = Công ty B Số tiền 30.000 10.000 Tỷ lệ % 30% Độ lớn địn bẩy kd cơng ty B = = = NX: Nếu DT tăng 10% lợi nhuận cơng ty A tăng 80% cịn lợi nhuận công ty B tăng 30% Câu 12: Xác định điểm hòa vốn, doanh thu hòa vốn, sản lượng hòa vốn, đồ thị hòa vốn, ý nghĩa điểm hòa vốn kế tốn quản trị, cho ví dụ minh họa Khi DN chưa đạt điểm hịa vốn kế tốn qutri tư vấn nhà qutri xây dựng giá bán sở nào? - Điểm hịa vốn: điểm mà lợi nhuận DN 0, doanh nghiệp không lãi không lỗ Phương trình: LN = (p-v)q – F + Tại điểm hòa vốn: LN = (p-v)qhv – F = - Sản lượng hòa vốn: Là khối lượng sản phẩm,dịch vụ cần tiêu thụ để DN có tổng doanh tu vừa đủ bù đắp tổng chi phí qhv = - Doanh thu hòa vốn: Là doanh thu đạt mức sản lượng tiêu thụ hòa vốn DThv = qhv.p = - Thời gian hòa vốn: Là độ dài thời gian cần thiết để đạt doanh thu hòa vốn kỳ kinh doanh - Đồ thị hòa vốn: =F 19 -> Điểm hòa vốn điểm giao đường biểu diễn tổng doanh thu đường biểu diễn tổng chi phí - Ý nghĩa điểm hịa vốn: + Phân tích điểm hịa vốn nội dung mối quan hệ CVP, công cụ cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quản lý thay đổi sản lượng, giá bán lợi nhuận + Xác định điểm hòa vốn cân nhắc phương pháp kiểm tra biên độ an toàn + Với nhà quản lý điều hành doanh nghiệp, phân tích hịa vốn giúp đưa định hợp lý để kinh doanh đạt hiệu quả, đảm bảo trì nâng cao lực tài - Ví dụ minh họa điểm hịa vốn: Cơng ty A kinh doanh mũ bảo hiểm bán với giá thị trường 300ngd/1 sp.Biến phí để sản xuất tiêu thụ sp 100/ngd Định phí hoạt động tháng công ty 1.300.000 ngd; khối lượng sản xuất tiêu thụ tháng 7/N 8000sp BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Tháng Chỉ tiêu Doanh thu(8000sp) Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Tổng số 2.400.000 800.000 1.600.000 1.300.000 100.000 Tỷ lệ % 100% 33,33% 66,67% 54,17% 4,17% ĐVT: 1000đ) Tính cho đvi sp 300 100 200 Qhv = = 6.500sp DThv = 300*6.500 = 1.950.000 ngd  Khi DN chưa đạt điểm hòa vốn kế tốn qutri tư vấn nhà qutri xây dựng giá bán sở nào?(Câu hỏi mở rộng) Trong số trường hợp, khách hàng đề nghị mua sp với khối lượng lớn, giá thấp giá bán DN phát sinh thêm số khoản chi phí (vchuyen, bốc dỡ, ).Trước yêu cầu này, việc xác định giá bán sản phẩm sau: Đầu tiên, ktoan phải xđ nhận lời đề nghị này, DN đạt điểm hvon chưa: 20 - TH1: Nếu DN đạt điểm hòa vốn, sp bán sau điểm hịa vốn khơng phải bù đắp định phí nên lúc giá bán sp cần bù đắp yếu tố sau: + Biến phí tính cho sp + Định phí phát sinh tính cho sp(cphi vch, bốc dỡ, ) + LN mong muốn tính cho sp - TH2: Nếu DN chưa đạt điểm hvon ngồi khoản mục trên, giá bán sp phải bù đắp định phí cũ cịn lại chưa bù đắp hết Câu 13: Khái niệm,ý nghĩa ứng dụng tiêu dthu an tồn, tỷ lệ doanh thu an tồn? Cho ví dụ? - Khái niệm: DT an toàn phần chênh lệch DT thực với DT hòa vốn DT an tồn = DT thực - DT hịa vốn Tỷ lệ DT an tồn = - Ví dụ: Số liệu công ty A tháng 7/N với DT thực 2.400.000, DT hòa vốn 1.950.000, DT an tồn tính sau: 2.400.000 – 1.950.000 = 450.000 Tỷ lệ DT an toàn = = 18,75% - Ý nghĩa: + Chỉ tiêu DT an tồn có giá trị lớn thể tính an tồn hoạt động sản xuất kinh doanh cao rủi ro kinh doanh thấp + DT an toàn tỷ lệ DT an tồn cịn đóng vai trị quan trọng việc xác định DT thực dự kiến nhà qutri thay đổi tỷ lệ DT an toàn.Từ đó, kế tốn qutri cung cấp thơng tin để nhà qutri xác định mức độ rủi ro phương án kinh doanh đó, quan trọng để nhà quản lý đưa định kinh doanh hợp lý Câu 14: Các hạn chế phân tích mqh CVP? Các hạn chế có ảnh hưởng tới việc kế tốn quản trị nên hay khơng nên sử dụng phương pháp ko? Tại  Phân tích mqh CVP mang lại nhiều lợi ích cho DN, nhiên để thực việc pt cần đảm bảo điều kiện, giả thuyết sau: + Tổng chi phí phải phân chia xác thành định phí BP + DT BP DN phải tỷ lệ tuyến tính với + Trong TH sản xuất kd nhiều loại sp cấu sx tiêu thụ cố định qtr ptich 21 + Sản phẩm sản xuất mua vào phải tiêu thụ hết kỳ + Giá bán phải giả định ko thay khối lượng bán khác  Các hạn chế: - Không xem xét đến CP sử dụng vốn, CP chìm, CP khác mà KTQT không xét đến định kd - Không xem xét đến cấu trúc tài sản cần cho định - Không xem xét đến rủi ro định - Chưa xem xét đến chi phí hội phương án kd Nếu ứng dụng mqh CVP điều kiện DN hđ bình thường khó thực tiêu cần phân tích biến động liên tục KTQT cố định DN thời điểm thoản mãn điều kiện để phân tích Tuy nhiên phân tích mqh CVP sử dụng rộng rãi DN đơn giản đem lại hiệu cao Câu 15 Khái niệm đặc điểm thơng tin thích hợp? Trình tự phân tích thơng tin thích hợp KTQT - Khái niệm : Thơng tin coi thích hợp, cần thiết hữu ích cho việc định thông tin phải đạt tiêu chuẩn bản: + Thơng tin phải liên quan đến tương lai + Thơng tin phải có khác biệt phương án xem xét lựa chọn - Trình tự phân tích thơng tin thích hợp B1: Tập hợp tất thông tin khoản thu nhập, chi phí liên quan đến phương án xem xét B2: Loại bỏ thơng tin khơng thích hợp, khoản chi phí chìm,các khoản thu nhập,chi phí khơng chênh lệch phương án kinh doanh B3: khoản thu nhập chi phí cịn lại thơng tin thích hợp để xem xét, lựa chọn định kinh doanh Câu 16: K/N, đặc điểm định kinh doanh ngắn hạn Ưng dụng thông tin KTQT cho việc định ngắn hạn DN? VD? -Khái niệm: Quyết định ngắn hạn định kinh doanh mà thời gian hiệu lực, ảnh hưởng thực thi liên quan đến kì kế toán năm ngắn -Đặc điểm: +Chỉ liên quan đến thời kỳ (kì kế tốn năm) ngắn 22 + Nhu cầu vốn đầu tư không địi hỏi q lớn + Khơng tính đến giá trị thời gian tiền -Ứng dụng thông tin KTQT cho việc QĐ + Quyết định tự SX hay mua + Quyết định loại bỏ hay tiếp tục sản xuất kinh doanh phận sản phẩm + Quyết định nên bán nửa thành phẩm hay tiếp tục sản xuất hoàn thiện bán + Quyết định điều kiện lực sản xuất kinh doanh có giới hạn Câu 17: Phương pháp định giá bán với sản phẩm thông thường? VD  Định giá bán sản phẩm xản xuất hàng loạt -Định giá sản phẩm hàng loạt giá bán định việc phải bảo đảm bù đắp tất chi phí sản xuất, tiêu thụ quản lí cịn phải cung cấp lượng hồn vốn theo mong muốn người quản lí Gía bán = CP sở + Phần tiền cộng thêm +Định giá bán SPSX hàng loạt theo CP toàn  CP tồn chi phí để sản xuất đơn vị SP bao gồm CPNVLTT, CPMCTT CPSXC  CP tăng thêm gồm phận để bù đắp khoản mục CP lại CPBH CPQLDN phần giá trị dôi để đảm bảo cho DN có mức hồn vốn theo mong muốn người quản lí CP tăng thêm = Tỷ lệ (%) tăng thêm so với CP x CP Tỷ lệ (%) tăng thêm so với CP = * 100% +Định giá bán SPSX hàng loạt theo CP trực tiếp -CP tồn chi phí khả biến để SX tiêu thụ đơn vị SP gồm CPNVLTT, CPNCTT, biến phí SXC, biến phí BH bà biến phí QLDN -CP tăng thêm gồm phận dùng để bù đắp phần định phí cịn lại định phí SXC, định phí BH định phí QLDN phần dơi để thỏa mãn mức hồn vốn đầu tư theo mong muốn người quản lí CP tăng thêm = Tỷ lệ (%) tăng thêm so với CP x CP Tỷ lệ (%) tăng thêm so với CP = 23  Định giá bán SP theo thời gian lao động nvl sử dụng -Giá đơn vị thời gian lao động cho dịch vụ bao gồm: tiền công phải trả cho công nhân thực dịch vụ, phần tăng thêm để bù đắp CP quản lí chung LN tăng thêm tính theo lao động cơng nhân -Giá đơn vị nguyên liệu dử dụng gồm giá mua CP khác liên quan CP thu mua, lưu kho bảo quản cộng với phần LN tính theo đơn vị nguyên liệu  Định giá bán sản phẩm -Định giá bán cao giảm dần: chiến lược có đặc điểm định giá cao ban đầu , sau giảm dần sau thời gian thị trường tiêu thụ sản phẩm mở rộng chín muồi Chiến lược xuất phát từ thị hiếu, sợ thích người tiêu dùng.Ưu điểm, thu hồi LN tối đa thời gian ngắn, bù đắp khoản chi phí phát sinh ngồi dự kiến -Định giá bán thấp tăng dần: Theo chiến lược này, giá bán ban đầu ấn định mức thấp để thị trường dễ chấp nhận ngay, sau thời gian đến sản phẩm thông dụng phổ biến, uy tín thị trường tăng giá cao dần để thu LN nhiều Nhược điểm phải hi sinh LN thời gian đầu để có vị trí thị trường Câu 18: Các phương pháp phân bổ chi phí phận phục vụ( nội dung, trình tự ưu nhược điểm ) a Phương pháp trực tiếp -Nội dung: Theo phương pháp chi phí phận phục vụ phân bổ cho phận sản xuất kinh doanh mà không tính đến phần cung cấp lẫn phận phục vụ -Trình tự: Chi phí phận phục vụ phân bổ sở chi phí kế hoạch cần phải tính tốn riêng cho biến phí định phí, cụ thể: +Đối với biến phí: kế toán khối lượng phục vụ theo kế hoạch thực tế Quá trình phân bổ phải dựa vào thời gian thực hoạt động sản xuất kinh doanh Công thức phân bổ:  Nếu phân bổ trước q trình hoạt động Biến phí phục vụ phân bổ cho Khối lượng phục = x phận sản xuất kinh doanh vụ theo kế hoạch Đơn gía biến phí kế hoạch  Nếu phân bổ sau trình hoạt động Biến phí phục vụ phân bổ cho = Khối lượng phục x 24 Đơn gía biến phí kế phận sản xuất kinh doanh vụ thực tế +Đối với định phí: phân bổ theo lực phục vụ dự kiến hoạch -ƯĐ: Sử dụng rộng rãi đơn giản, dễ làm -NĐ: Do khơng tính đến phục vụ lẫn phận phục vụ nên kết khiếu tính xác b Phương pháp phân bổ bậc thang -Nội dung: Theo phương pháp chi phí phận phục vụ phân bổ cho phận phục vụ khác phận sản xuất kinh doanh cách Quá trình phân bổ phận phục vụ có chi phí lớn cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ kết thúc phận phục vụ có chi phí thấp Trong phương pháp chi phí phận phục vụ khơng phân bổ cho phận phục vụ trước Chính lựa chọn phận phân bổ quan trọng -Trình tự: Giống pp phân bổ trực tiếp -ƯĐ: Phương pháp cho kết phân bổ tương đối xác có tính đến chi phí phục vụ lẫn phận phục vụ -NĐ: Tính tốn phức tạp kết phân bổ chi phí phận phục vụ cho phận sản xuất kinh doanh khác thay đổi trình tự phân bổ hay nói cách khác tính chủ quan lớn c Phương pháp phân bổ lẫn -Nội dung: theo phương pháp chi phí phận phục vụ phân bổ cho phận sản xuất kinh doanh phận phục vụ có cung ứng cho -Trình tự: Để xác định chi phí phục vụ lẫn phận áp dụng phương pháp phân bổ theo giá thành kế hoạch theo phương pháp chi phí phân bổ lẫn phân xưởng phận sản xuất tính sở giá thành kế hoạch Cơng thức tính: Khối lượng sản phẩm Chi phí phục vụ lẫn dịch vụ phục vụ lẫn = phận phục vụ phận phục vụ Việc tính chi phí phân bổ cho phận chức tương tự phương pháp phân bổ theo chi phí ban đầu Giá thành kế hoạch sản phẩm, dịch x vụ phận phục vụ -ƯĐ: Phương pháp phân bổ lẫn cho kết xác 25 Việc tập hợp xác đầy đủ phân bổ hợp lý chi phí cho phận phục vụ mang lại số lợi ích cho doanh nghiệp sau: giúp cung cấp thông tin chi phí sản phẩm dịch vụ xác hơn, giúp doanh nghiệp có định sử dụng nguồn lực hợp lý, giúp doanh nghiệp khắc phục hạn chế nguồn lực giảm “miễn phí” cho phận sản xuất -NĐ: công việc nhiều phức tạp Câu 19: Quyết định đầu tư dài hạn? Ứng dụng thơng tin kế tốn quản trị cho việc định đầu tư dài hạn(Phân loại định dài hạn)? Ví dụ minh họa -Khái niệm : định dài hạn định gắn liền với việc sử dụng nguồn lực (đầu tư lượng lớn vốn) thường thời điểm để nhằm thu lợi ích tương lai -Đặc điểm: + Đòi hỏi lượng vốn lớn + Thời gian đầu tư dài + Thường gắn liền với rủi ro mạo hiểm -Các loại định dài hạn + Theo mục đích đầu tư  Quyết định mua bán TS máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất  Nhà quản trị cần đc cung cấp thông tin làm sở để đưa định có nên mua tài sản để cắt giảm chi phí hay không  Quyết định mở rộng bao gồm định xây dựng nhà máy định mở chi nhánh định xây dựng nhà kho  Nhà quản trị cần đc cung cấp thông tin làm sở để đưa định có nên mở rộng để gia tăng lực sản xuất kinh doanh hay không  Quyết định lựa chọn tài sản máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất  Nhà quản trị cần đc cung cấp thông tin làm sở để lựa chọn tài sản để đầu tư số tài sản thích hợp xem xét  Quyết định đầu tư hay thuê TS máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất  Nhà quản trị cần đc cung cấp thông tin làm sở để đưa định tài sản nên đầu tư hay thuê 26 + Theo cách thức lựa chọn  Quyết định sàng lọc định dài hạn lựa chọn thực phương án xem xét chúng đáp ứng số tiêu chuẩn, điều kiện thiết lập trước  Quyết định ưu tiên định dài hạn lựa chọn phương án tối ưu nhiều phương án chấp nhận xem xét 20 Các phương pháp kế toán quản trị sử dụng để phân tích (ứng dụng phân tích thơng tin thích hợp cho định dài hạn) tư vấn nhà quản trị doanh nghiệp lựa chọn dự án đầu tư dài hạn? Nhận xét kết phương pháp a Phương pháp giá trị (NPV) -Giá trị dự án đầu tư kết so sánh giá trị tất dòng tiền thu với giá trị tất dòng tiền chi có liên quan đến dự án đầu tư -Các bước phân tích: *Bước 1: Xác định dòng tiền dự án +Các dòng chi tiền mặt: -Vốn đầu tư ban đầu - Vốn lưu động(bổ sung) vận hành dự án - Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị dự án +Các dòng thu tiền mặt: -Dòng tiền từ dự án Thu nhập năm = LNST + KH thiết bị LNST = LNTT *(100% - Thuế suất thuế TNDN) = Chi phí tiết kiệm * (100% - Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp) = (Doanh thu – CP hoạt động – CP khấu hao)*(100% - Thuế suất thuế TNDN) -Thuế giá trị gia tăng hoàn lại -CP tiết kiệm từ việc sử dụng tài sản -Giá trị lí thiết bị cũ (bị thay thế) ->năm -Giá trị lí thiết bị dự án kết thúc -> năm n 27 -Thu hồi vốn lưu động dự án kết thúc  Note: + Dịng thu có thêm VLĐ thu hồi sử dụng tài sản cần VLĐ bổ sung +Nếu dịng thu tiền năm khơng giải thích thêm coi bao gồm khấu hao +LN năm đương nhiên dịng tiền thu phải tính thêm khấu hao *Bước 2: Lựa chọn tỉ lệ lãi suất chiết khấu thích hợp Lãi suất chiết khấu tỉ lệ lãi suất mong đợi nhà đầu tư dự án Đây tỉ lệ lãi suất cá biệt lựa chọn cho dự án, doanh nghiệp +Tỉ suất chi phí sử dụng vốn +Tỉ lệ lãi vay ngân hàng +Tỉ suất LN vốn đầu tư *Bước 3: Xác định giá trị dòng tiền GTHT dòng tiền thu chi = Giá trị dòng tiền * Hệ số chiết khấu *Bước 4: Tính NPV NPV = Giá trị dòng tiền thu – Giá trị dòng tiền chi NPV Trong đó: : Dịng thu tiền mặt năm thứ k n: số năm đầu tư : dòng chi tiền mặt năm thứ j i: tỉ lệ lãi suất chiết khấu *Bước 5: Lựa chọn dự án +NPV : xem xét trường hợp: -Dự án độc lập: dự án lựa chọn -Dự án xung khắc: lựa chọn NPV lớn 28  Nhận xét: Phương pháp giá trị quan tâm đến dòng tiền giá trị chúng Phương pháp loại bỏ ảnh hưởng giá trị thời gian tiền đến dòng tiền định dài hạn giúp thông tin cung cấp cho nhà quản trị hợp lý có ý nghĩa so sánh Tuy nhiên giá trị NPV số tiền cụ thể phương pháp NPV không cung cấp thông tin tỷ suất sinh lời dự án định dài hạn, trường hợp dự án có vốn đầu tư ban đầu thời gian đầu tư chênh lệch lớn phương pháp NPV khơng phải cơng cụ tối ưu để xếp hạng đánh giá Khi việc so sánh NPV để lựa chọn dự án khơng hợp lý Dịng tiền phát sinh Năm sinh (1) (2) phát Số tiền phát Hệ số chiết Giá trị sinh khấu (i%) (5)=3x4 (3) (4) Dòng thu - LNST - Khấu hao -… Tổng NPV dòng thu (i) 2.Dòng chi - Vốn đầu tư ban đầu - Vốn lưu động bổ sung - Chi phí sửa chữa… Tổng NPV dòng chi (ii) NPV = (i)-(ii) b Phương pháp ti suất sinh lợi nội (IRR) -Tỷ lệ sinh lợi nội (IRR) lợi tức thực mà dự án đầu tư hứa hẹn mang lại thời gian cịn hiệu lực 29 -IRR dự án tính cách tìm tỷ lệ lãi suất chiết khấu phù hợp, làm cân giá trị dòng thu tiền mặt với giá trị dòng chi tiền mặt dự án đầu tư Nói cách khác, IRR tỉ lệ chiết khấu làm cho NPV dự án = *Bước 1: Lựa chọn phân loại dòng tiền (thực NPV) *Bước 2: Tính IRR  TH 1: Dự án đầu tư có dịng tiền cố định ( Vốn đầu tư ban đầu lần, dòng thu tiền dòng thu qua năm) (1): Tính hệ số sinh lợi nội dự án H= Trong đó: H: hệ số sinh lợi V: vốn đầu tư ban đầu t: thu nhập năm (2): Tra bảng giá trị dòng tiền kép, dòng thứ n (n số năm đầu tư dự án) tìm hệ số tương ứng với H  Nếu H trùng với hệ số có sẵn bảng tỉ lệ cột tương ứng với hệ số H IRR dự án (i)  Nếu H không trùng với hệ số bảng giá trị AD phương pháp nội suy: Lấy hệ số H H1 tương ứng với tỉ lệ lãi suất chiết khấu i0 i1 (i0 < i < i1 ) với điều H0 > H > H1 ( H gần với H0 H1 )  H0 – H1 tỉ lệ với i1 – i0  H0 – H tỉ lệ với i – i0 (i - i0)( H0 – H1) = ( i1 – i0) (H0 – H)  (i - i0) = Khi IRR tính: = i0 +  TH2: Dự án đầu tư có dịng tiền khơng cố định ( vốn đầu tư đươc giải ngân nhiều thời kì khác dịng thu tiền khơng qua kì) (1)Chọn ngẫu nhiên i1 NPV1 (2)Chọn i2 cho NPV2*NPV1 kì hồn vốn mong muốn loại bỏ dự án +Kì hồn vốn kì hồn vốn mong muốn chọn dự án  Nhận xét: Phương pháp kỳ hồn vốn tính tốn đơn giản bỏ qua ảnh hưởng giá trị thời gian đến dịng tiền Mặt khác kỳ hồn vốn giúp doanh nghiệp thấy thời gian cần thiết dự án cần thực để thu hồi hết số vốn ban đầu, đặc biệt trường hợp định dài hạn xem xét định ưu tiên phương pháp cho biết dự án có thời gian thu hồi vốn nhanh an tồn Thơng tin trở nên hữu ích doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng khó khăn khả tốn u cầu thu hồi vốn nhanh Ngoài phương pháp phù hợp với định dài hạn đầu tư điều kiện kinh tế không ổn định thay đổi nhanh chóng thiết kế nhu cầu sản phẩm hồn cảnh dịng tiền thu tương lai khó tính tốn Nhưng nhược điểm lớn phương pháp kỳ hồn vốn khơng xem xét ảnh hưởng giá trị thời gian đến dòng tiền mà quan tâm tới khoản thu nhập trước thời gian kì hồn vốn nên số trường hợp vào để lựa chọn phương án thu hồi vốn nhanh dễ bỏ qua dự án có thời gian thu hồi vốn lâu đem lại khoản thu nhập lớn sau Đồng thời dòng tiền phát sinh kì sau kì hồn vốn khơng đưa vào q trình tính tốn làm cho phương pháp khơng xác 32 33 ... dụng chung hệ thống ghi chép ban đầu kế tốn Trách nhiệm quản lý DN: Đều có liên quan đến trách nhiệm quản lý DN  Khác Căn phân biệt Kế toán quản trị Kế toán tài Mục đích - Cung cấp thơng tin... tiết với số lượng sổ, kết cấu mẫu sổ tiêu cần phản ánh phù hợp với yêu cầu quản trị khác - Tính giá lập báo cáo quản trị + Sử dụng phương pháp tính giá để xác định giá trị tài sản phục vụ cho... kiệm chi phí - Kết hợp chặt chẽ quản lý tổng hợp, quản lý chi tiết theo tiêu - Phân công, phân nhiệm phịng kế tốn thuận lợi, đơn giản, dễ làm, quản lý chặt chẽ công việc nhân viên kế tốn - Thu