1 CHƯƠNG 2: CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP Phương pháp phân tích CP hỗn hợp a Phương pháp cực đại cực tiểu - Đặc trưng: Xác định biến phí ĐV sở chênh lệch CP mức độ HĐ cao thấp - Trình tự: PT chi phí hỗn hợp : y = F + vx B1: Thu thập thông tin CP hỗn hợp mức độ hoạt động khác = F + v ……………… = F + v B2: Chọn điểm có mức độ HĐ cao thấp nhất: Khi Giải (1) (2) tính biến phí đơn vị: v = Thay v (1) (2) tìm F b Phương pháp bình phương bé - Đặc trưng: nhằm xác định PT biến thiên CP tính tốn PT tuyến tính PTTK - Trình tự: B1: Thu thập thông tin CP hỗn hợp mức độ hoạt động khác = F + v ……………… = F + v B2: Theo TK nghiêm hệ nghiệm hệ PT chuẩn sau Giải hpt tìm F v (Ví dụ sgk trang 74) CHƯƠNG 4: XÁC ĐỊNH CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ĐỂ XÁC ĐỊNH cp VÀ GIÁ THÀNH sp KẾ TỐN CẦN THỰC HIỆN THEO trình tự sau: Bước 1: Tập hợp chi phí theo đối tượng có liên quan Bước 2: Tính tốn, xác định giá thành sản phẩm theo phương pháp định CÁ PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ Bộ phận phục vụ Mơ hình phân bỏ chi phí + Pbo CP phận phục vụ theo chi phí thực tế + Pbo CP phận phục vụ theo chi phí kế hoạch Cần thực riêng biến phí định phí -CHƯƠNG 5: MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (Klg SP thay đôi => CP thay đổi => thay đổi LN) LN = DT – CP phân loại theo cách ứng xử (CP = BP + ĐP) Số dư đảm phí (SDĐP – CM) CM = DT – BP = pq – vq = (p-v)q SDĐP đơn vị = Đơn giá bán – Biến phí đv = p – v BÁO CÁO KQKD DẠNG SỐ DƯ ĐẢM PHÍ Chỉ tiêu Doanh thu (DT) Biến phí (BP) Số dư đảm phí (CM) Định phí (F) Lợi nhuận (LN) Tổng số Tính cho đv SP pq P vq V (p-v)q p-v F (p-v)q - F Ý nghĩa : SDĐP phản ánh phần DT cịn lại để bù đắp định phí HĐ hình thành lợi nhuận DN -> Sau đạt điểm hòa vốn SP tiêu thụ tăng thêm SDĐP đv SP tăng thêm đóng góp tồn vào LNT kỳ Mức thay đổi LN (khi q thay đổi) = q x SDĐP đơn vị Tỷ lệ SDĐP (%CM) %CM = Tỷ lệ số dư đảm phí đơn vị = (ít dùng) Ý nghĩa: Cho biết thay đổi SDDP tổng DT thay đổi CT A có %CM= 20% có nghãi DT tăng thêm 100 đồng, SDDP tăng 20 đồng Nếu DT tăng ko làm tăng định phí DN thay đổi SDĐP DT thay đổ: Mức thay đổi SDDP = Tỷ lệ SDĐP x Mức thay đổi DT (đơn giá bán, biến phí đv định phí ko đổ DT thay đổi) CM = %CM x DT LN = %CM x DT DN SXKD nhiều nhóm SP Nếu tăng lượng DT nhóm SP khác nhóm SP có tỷ lệ SDĐP cao làm LN tăng cao => DN cần tập trung đẩy mạnh tiêu thụ nhóm SP có %CM cao Kết cấu Chi phí LN Tỷ trọng Định phí Tỷ trọng Biến phí Thay đổi lớn, tốc độ nhanh Lớn Nhỏ Thay đổi chậm Nhỏ Lớn Phù hợp với đặc điểm kinh doanh đơn vị, nhà quản trị cần chủ động diều chỉnh kết cấu hợp lý Đòn bẩy kinh doanh Phản ánh mqh tỷ lệ tốc độ thay đổi LN với tốc độ thay đổi DT (Sản lượng tiêu thụ) Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = Độ lớn đòn bẩy kinh doanh = Ý nghĩa: Nếu DT tăng 1% LN tăng (độ lớn ĐBKD) Ngược lại, muốn LN CT tăng (độ lớn ĐBKD) DT phải tăng 1% ỨNG DỤNG MQH CP-KL-LN TRONG DN Pa 1: Thay đổi F DT LN = Trong đó: CM = %CM x DT Pa 2: Thay đổi BP DT LN = CM – ĐP (ĐP = const) CM thay đổi -> LN thay đổi CM’ = (p-v’)q’ => LN = = CM – CM’ Pa 3: Thay đổi ĐP, đơn giá bán DT LN = Pa 4: Thay đổi ĐP, BP, DT LN = Pa 5: Thay đổi giá bán, ĐP, BP, DT LN = Lựa chọn PA : PA làm giảm lãi thuân so với pa => loại Còn pa lại => lập bảng số liệu có thơng tin so sánh => Tính chi phí đầu tư cho đồng lợi nhuận Bảng tổng hợp số liệu lưa chọn pa ĐVT: 1.000.000 đồng Chỉ tiêu Phương án Doanh thu Biến phí SDĐP Định phí Lợi nhuận Tổng chi phí Chi phí đầu tư cho đồng lợi nhuận (8) = (6)/(5) Phương án Phương án Phương án 5000 3000 2000 1500 500 4500 5300 3180 2120 1600 520 4780 6500 4550 1950 1410 540 5960 6885 4590 2295 1470 825 6060 9,19 11 7,35 Lựa chọn pa 5, lợi nhuận tăng cao so với pa khác Và chi phí cho đồng lợi nhuận nhỏ PHÂN TÍCH MQH CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT Phân tích CVP mqh với điểm hịa vốn I Phương pháp xác định Xác định điểm hòa vốn (LN = 0) LN = CM – ĐP CM = ĐP Có phương pháp xác định điểm hòa vốn: PP PT lợi nhuận PP đồ thị a PP PT lợi nhuận - Xác định điểm hịa vốn thơng qua sản lượng hịa vốn, doanh thu hòa vốn thời gian hòa vốn Sản lượng hòa vốn: = Doanh thu hòa vốn: Trong TH DN tiêu thụ kinh doanh nhiều loại SP, giả định kết cấu sp tiêu thụ ổn định mức doanh thu khác => sd để xác định doanh thu hịa vốn chung tồn DN => mức DT hòa vốn loại SP Thời gian HV: = b PP đồ thị Y (DT, CP) Y = pq Y = F + vq Y = vq Y=F X (Sản lượng tiêu thụ) II Ứng dụng mqh CVP phân tích điểm hịa vốn Xác định mức sản lượng dự kiến để đạt tới lợi nhuận mong muốn Sản lượng tiêu thụ dự kiến = Nếu DN SX nhiều loại SP kế toán phải dựa vào SDĐP bình quân Xác định mức Doanh thu dự kiến để đạt lợi nhuận mong muốn Doanh thu dự kiến = Sản lượng tiêu thụ dự kiến x đơn giá bán Trong THDNSX nhiều loại SP: Doanh thu dự kiến = LN đề cập LN trước thuế => Nếu nhà quản lý đưa yêu cấu mức LN mong muốn LN sau thuế, cần quy đổi mức LN st tương ứng vs LN trước thuế r vận dụng mqh CVP Xác định phạm vi an toàn Là số tuyệt đối/ điểm Tiến tới hòa vốn Doanh thu an toàn = DT thực (dự kiến) – DT hòa vốn Ý nghĩa : Chỉ tiêu lớn thê tính an tồn hoạt động sản xuất kinh doanh cao rủi ro kd thấp ĐỘ lớn phụ thuộc kết cấu chi phí DN Tỷ lệ doanh thu an toàn = Phân tích CVP mqh với giá bán kết cấu hàng bán ĐK ÁP DỤNG MQH CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN Tổng CP phải phân chia thành biến phí định phí CP thu nhập phải giả định ln thay đổi tuyến tính Giả định yếu tố: lựa SX, NSLĐ, tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị SX, dây truyền CN không đổi DN kd nhiều loại SX coi cấu klg sx tiêu thụ đk coi cố định ko đổi phân tích Giả định HTK ko đổi, SP SX mua vào phải đk tiêu thụ hết kỳ Giá bán ko đổi vs khối lg bán khác CHƯƠNG 7: THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH Khái quát Thông tin kế toán quản trị cho định ngắn hạn (vd 7.1-sgk 312)( vd 7.2-sgk 317)( vd 7.3-sgk 320)(vd 7.4-sgk 324) ( vd7.5-sgk 328) (vd 7.6-sgk 331) Thơng tin kế tốn qt cho định giá bán sản phẩm Thơng tin kế tốn quản trị cho định dài hạn ... kỳ Giá bán ko đổi vs khối lg bán khác CHƯƠNG 7: THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH Khái quát Thông tin kế toán quản trị cho định ngắn hạn (vd 7.1-sgk 312)( vd 7.2-sgk 317)( vd... 7.3-sgk 320)(vd 7.4-sgk 324) ( vd7.5-sgk 328) (vd 7.6-sgk 331) Thông tin kế toán qt cho định giá bán sản phẩm Thơng tin kế tốn quản trị cho định dài hạn ... SP có %CM cao Kết cấu Chi phí LN Tỷ trọng Định phí Tỷ trọng Biến phí Thay đổi lớn, tốc độ nhanh Lớn Nhỏ Thay đổi chậm Nhỏ Lớn Phù hợp với đặc điểm kinh doanh đơn vị, nhà quản trị cần chủ động