Đây là bài tập môn kinh tế vi mô về ý tưởng nghiên cứu một mặt hàng kinh doanh. Phân tích tình hình cung cầu của sản phẩm khi bán, chỉ ra thất bại thị trường của sản phẩm gây ra và đề xuất giải pháp. Giới thiệu sản phẩm: Hình ảnh ông bà chúng ta trên tay là chiếc gậy từ gỗ hay nhôm đã quá quen thuộc với chúng ta. Gậy là một công cụ hỗ trợ cho việc đi lại của người già, người bênh, người khuyết tật nhưng những chiếc gậy thông thường không có khả năng tự đứng, gây ra những bất tiện cho ông bà của chúng ta và dễ trơn trượt không được an toàn.Vì vậy doanh nghiệp chúng tôi đã tạo ra sản phẩm gậy thông minh. Nó có thể gấp gọn, sau khi gấp gọn muốn đi thì khách hàng chỉ cần dũ xuống là sản phẩm có thể đứng và tự giữ thăng bằng; sp có đèn pin chiếu sáng khi đi vào ban đêm; sp được tích hợp tính năng định vị, liên kết với máy chủ là người thân hay người chăm sóc của người sử dụng sản phẩm để báo vị trí hay báo nguy khi cần thiết chỉ cần khách hàng nhấn giữ vào nút đèn 3s đồng thời phát ra còi báo động để mn xung quanh có thể phát hiện giúp đỡ khi người nhà chưa đến kịp. Ngoài ra thì sản phẩm còn có bộ đếm bước chân giúp khách hàng có thể theo dõi thời gian vận động của mình.Mong rằng sản phẩm của chúng tôi sẽ hỗ trợ được phần nào giúp cuộc sống của khách hàng tốt hơn.Nhận thấy được tiềm năng tương lai khi mà người tiêu dùng ngày càng yêu cầu cao về các sản phẩm mình dùng thì gậy thông minh sẽ càng được ưa thích thì dù giá cao họ cũng mua sản phẩm ấy, nên lúc này Cầu tăng cung sản phẩm bán ra giảm, họ sẵn sàng trả giá cao đối vs sản phẩm nên Doanh nghiệp chúng tôi tiến vào nghiên cứu thị trường gậy thông minh:Phần 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn cung sản phẩm2.1. Giá đầu vào:Yếu tố ảnh hưởng nguồn cung sản phẩm: Giá đầu vào:+ Chí phí cho sản xuất (tiền công, máy móc,...)+ Chi phí cho nguyên, vật liệu (bao gồm nguyên vật liệu chính là nhôm kháng lực, hệ thống GPS, nhựa, đèn, chuông báo động, pin khởi động thiết bị,....). + Chi phí cho vị trí xây dựng xưởng gia công+ Chi cho việc áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuấtChi phí sản xuất cho gậy chống thông minh, nhà sản xuất phải bỏ ra cao nên khó khăn cho nguồn cung. Chí phí sản xuất gậy chống thông minh cho nhà sản xuất còn rất nhiều hạn chế, dẫn đến nguồn cung hàng hóa khan hiếm.2.2. Số người sản xuất: Đây là một mặt hàng sáng tạo do doanh nghiệp chúng tôi nghĩ ra từ thực tế sử dụng còn nhiều khó khăn đối với gậy chống thông thường trên thị trường nên chưa có người sản xuất mặt hàng giống như này trước đó.2.3. Kỳ vọng của nhà sản xuất:Kỳ vọng là những dự đoán, dự báo của người sản xuất về những diễn biến thị trường trong tương lai ảnh hưởng đến cung hiện tại của gậy chống thông minh. Nếu các kỳ vọng thuận lợi đối với người bán thì lượng cung hiện tại sẽ giảm, và ngược lại. Tất nhiên chúng tôi kỳ vọng tương lai sản phẩm sẽ được ưa chuộng và giá tăng, mở rộng thị trường ra quốc tế.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINHKHOA KINH TẾ
BÀI TẬP NHÓM MÔN KINH TẾVI MÔ
Đề tài: Gậy thông minh dành cho
người già, người bệnh và người khuyết tật
Nhóm 04 - Lớp kinh tế vi mô 09
Trang 2MỤC LỤC
Phần 1: Giới thiệu về mặt hàng Gậy thông minh dành cho người già, người
bệnh và người khuyết tật 3
Phần 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn cung sản phẩm 6
2.1 Giá đầu vào: 6
Phần 3: Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu của sản phẩm 8
3.1 Giá bán hàng hóa liên quan ảnh hưởng đến cầu sản phẩm 8
3.2 Số người tiêu dùng 8
3.3 Thu nhập của người tiêu dùng 8
3.4 Thị hiếu người tiêu dùng 9
Chiến lược truyền thông, quảng bá sản phẩm chưa phù hợp 10
Trang thiết bị công nghệ chưa hiện đại 10
Các phản ứng bất ngờ từ các đối thù cạnh tranh 10
Thời gian giới thiêu sản phẩm ngắn 10
Điều khiển chất lượng không phù hợp Tiêu dùng vào việc khuếch trươngban đầu không hợp lý Kênh phân phối thiếu triển vọng 11
Không hiểu rõ về nhu cầu thị trường: 11
4.2 Giải pháp 11
Phần 5: Kết luận 12
Trang 3Phần 1: Giới thiệu về mặt hàng Gậy thông minhdành cho người già, người bệnh và người khuyết
Hình ảnh ông bà chúng ta trên tay là chiếc gậy từ gỗ hay nhôm đã quáquen thuộc với chúng ta Gậy là một công cụ hỗ trợ cho việc đi lại của ngườigià, người bênh, người khuyết tật nhưng những chiếc gậy thông thường khôngcó khả năng tự đứng, gây ra những bất tiện cho ông bà của chúng ta và dễtrơn trượt không được an toàn.
Vì vậy doanh nghiệp chúng tôi đã tạo ra sản phẩm gậy thông minh Nócó thể gấp gọn, sau khi gấp gọn muốn đi thì khách hàng chỉ cần dũ xuống làsản phẩm có thể đứng và tự giữ thăng bằng; sp có đèn pin chiếu sáng khi đivào ban đêm; sp được tích hợp tính năng định vị, liên kết với máy chủ làngười thân hay người chăm sóc của người sử dụng sản phẩm để báo vị trí haybáo nguy khi cần thiết chỉ cần khách hàng nhấn giữ vào nút đèn 3s đồng thời
Trang 4phát ra còi báo động để mn xung quanh có thể phát hiện giúp đỡ khi ngườinhà chưa đến kịp Ngoài ra thì sản phẩm còn có bộ đếm bước chân giúp kháchhàng có thể theo dõi thời gian vận động của mình.
Mong rằng sản phẩm của chúng tôi sẽ hỗ trợ được phần nào giúp cuộcsống của khách hàng tốt hơn.
Nhận thấy được tiềm năng tương lai khi mà người tiêu dùng ngày càngyêu cầu cao về các sản phẩm mình dùng thì gậy thông minh sẽ càng được ưathích thì dù giá cao họ cũng mua sản phẩm ấy, nên lúc này Cầu tăng cung sảnphẩm bán ra giảm, họ sẵn sàng trả giá cao đối vs sản phẩm nên Doanh nghiệpchúng tôi tiến vào nghiên cứu thị trường gậy thông minh:
Trang 5Phần 2: Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn cung sảnphẩm
2.1 Giá đầu vào:
Yếu tố ảnh hưởng nguồn cung sản phẩm:- Giá đầu vào:
+ Chí phí cho sản xuất (tiền công, máy móc, )
+ Chi phí cho nguyên, vật liệu (bao gồm nguyên vật liệu chính là nhômkháng lực, hệ thống GPS, nhựa, đèn, chuông báo động, pin khởi động thiếtbị, )
+ Chi phí cho vị trí xây dựng xưởng gia công
+ Chi cho việc áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất
Chi phí sản xuất cho gậy chống thông minh, nhà sản xuất phải bỏra cao nên khó khăn cho nguồn cung
Chí phí sản xuất gậy chống thông minh cho nhà sản xuất còn rấtnhiều hạn chế, dẫn đến nguồn cung hàng hóa khan hiếm.
2.2 Số người sản xuất:
Đây là một mặt hàng sáng tạo do doanh nghiệp chúng tôi nghĩ ra từthực tế sử dụng còn nhiều khó khăn đối với gậy chống thông thường trên thịtrường nên chưa có người sản xuất mặt hàng giống như này trước đó.
2.3 Kỳ vọng của nhà sản xuất:
Kỳ vọng là những dự đoán, dự báo của người sản xuất về những diễnbiến thị trường trong tương lai ảnh hưởng đến cung hiện tại của gậy chốngthông minh Nếu các kỳ vọng thuận lợi đối với người bán thì lượng cung hiệntại sẽ giảm, và ngược lại Tất nhiên chúng tôi kỳ vọng tương lai sản phẩm sẽđược ưa chuộng và giá tăng, mở rộng thị trường ra quốc tế.
Trang 62.4 Công nghệ:
Chúng tôi ứng dụng hợp lý những công nghệ mới, tiên tiến vào sảnxuất nhằm nâng cao hiệu quả, tạo bước đột phá hiệu năng sử dụng, chất lượngsản phẩm, thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của xã hội và bảo đảm sự pháttriển bền vững Cụ thể là chúng tôi đem bộ định vị GPS cùng hệ thống thôngbáo nguy hiểm kết nối với máy chủ là máy người nhà hoặc người chăm sóccủa người sử dụng Hệ thống pin với thiết kế nhỏ gọn sử dụng được tối đa 6tháng Công nghệ sản xuất hiện đại giúp sx được nhiều sản phẩm hơn.
2.5 Chính sách chính phủ:
Chính Phủ đã quy định nhiều chính sách ưu đãi cho nhóm doanhnghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực thiết bị y tế, đặc biệt làchính sách ưu đãi về thuế nhưng sp của chúng tôi là công cụ hỗ trợ ngườibệnh còn mới nên chưa được hỗ trợ.
2.6 Yếu tố khác:
Khí hậu, thiên tai, chiến tranh, dịch bệnh (ảnh hưởng tới thời gian sảnxuất, nhập nguyên vật liệu ) Ví dụ như nơi nhà máy chúng ta sản xuất xuấthiện ng nhiễm bệnh covid 19 sẽ ảnh hưởng đến năng suất sản phẩm vì lúc nàydây chuyền sản xuất sẽ bị dừng lại và các công nhân, nhân viên trong khu sxsẽ phải cách ly và khám chữa bệnh.
Trang 7Phần 3: Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu của sảnphẩm
3.1 Giá bán hàng hóa liên quan ảnh hưởng đến cầu sản phẩm
Giá gậy chống thông minh giá cao hơn các loại gậy chống thôngthường có mặt trên thị trường (giá bán từ 300.000 đến 600.000VNĐ)
=) cầu gậy chống thông minh thấp hơn các sp cùng loại nhưng tương nósẽ là sản phẩm thay thế gậy thông thường hỗ trợ được nhiều hơn cho ngườigià, người bệnh, người khuyết tật.
3.2 Số người tiêu dùng
Kết quả điều tra năm 2019 về lượng người khuyết tật ở Việt Nam
Theo kết quả TĐTDS 1/4/2019, Tổng cục Thống kê dân số trung bìnhnăm 2019 là 96,484 triệu người, tỷ lệ dân số từ 60 tuổi trở lên theo TĐTDS là11,8%, tỷ lệ người 65 tuổi trở lên là 7,7%.
Từ đó, ta thấy rằng lượng khách hàng mà sản phẩm chúng ta cần tiếpcận khá lớn
3.3 Thu nhập của người tiêu dùng
Với tốc độ tăng trưởng GDP cao trong nhiều năm qua, đặc biệt trong bốicảnh dịch COVID-19 hoành hành, kinh tế thế giới ngưng trệ, nhiều nước tăngtrưởng âm nhưng Việt Nam tiếp tục sẽ đạt tốc độ tăng trưởng GDP 2,7% trongnăm nay, nhiều tổ chức tài chính quốc tế tiếp tục đưa ra các dự báo lạc quan vềkinh tế Việt Nam những năm tới Khi thu nhập NTD tăng thì họ sẽ quan tâm
Trang 8nhiều hơn đến chất lượng sp, những tính năng an toàn và tiện dụng mẩn phẩmchúng ta mang lại nên đây cũng có thể coi là tiềm năng để pt kinh doanh mặthàng gậy chống thông minh.
3.4 Thị hiếu người tiêu dùng
Sở thích của người tiêu dùng có thể chịu ảnh hưởng của phong tục, tậpquán, môi trường văn hóa - xã hội, thói quen tiêu dùng,… của người tiêudùng Khi những yếu tố này thay đổi, nhu cầu đối với một số loại hàng hóacũng đổi theo Khi người tiêu dùng nhận thấy sự tiện dụng của việc sử dụnggậy chống thông minh và nhận thấy nó hoàn toàn có thể thay thế được các spkhác thì nhu cầu về gậy chống thông minh cũng sẽ tăng theo và ngc lại.
3.5 Kỳ vọng
Thông thường, người tiêu dùng sẽ mua nhiều hàng hóa, dịch vụ hơn khihọ dự đoán giá trong tương lai của hàng hóa, dịch vụ đó tăng và ngược lại.Gậy thông minh có thể nhận thấy tương lai sẽ là một sản phẩm được ưachuộng hơn gậy thông thường và giá sẽ tăng Kỳ vọng ở người tiêu dùng thìgiá của gậy thông minh thấp =) chất lượng của gậy tốt =) khó khăn chonguồn cung vì, giá cho sx gậy thông minh khá cao.
3.6 Các yếu tố khác
Sự thay đổi của cầu đối với mặt hàng gậy thông minh còn phụ thuộcvào một số yếu tố khác Đó có thể là các yếu tố thuộc về tự nhiên như thờitiết, khí hậu hay những yếu tố mà chúng ta không thể dự đoán trước được Vídụ như thế giới phát minh ra phương tiện đi lại thuận lợi hơn hay y học pháttriển chữa khỏi bệnh giúp con người ko cần đến gậy chống thông minh nữa.
Trang 9Phần 4: Giải pháp khai thác và phát triển thịtrường
4.1 Thất bại thị trường4.1.1 Ngoại ứng
Thị trường nhôm (sản phẩm chính để sản xuất ra sản phẩm gậy thôngminh là nhôm kháng lực)
Các nhà máy sản xuất nhôm bên cạnh sản xuất ra sản phẩm còn thảivào không khí một số chất khí công nghiệp gây ô nhiễm môi trường Donhững chất thải đó gây hại cho sức khoẻ con người, động, thực vật xungquanh => ngoại ứng tiêu cực.
Khi đó chính phủ phải đưa ra những giải pháp để làm giảm tình trạng ônhiễm môi trường thông qua việc đánh thuế vào việc sản xuất nhôm nên chiphí đầu vào cao.
4.1.2 Độc quyền
Là sản phẩm nạng chống thông minh tích hợp nhiều tính năngđầu tiên trên thị trường nên cần thời gian để đưa vào sử dụng và hoàn thiệnhơn.
Giá cả còn chưa hợp lý
Đối với một sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm vừa có mặt trên thị trườngthì việc định giá sản phẩm rất quan trọng Thật khó để cân nhắc mức giá hợplý, không quá đắc khiến người khá e dè, cũng không quá rẻ để người khác dèchừng về chất lượng sản phẩm)
4.1.3 Các nhân tố khác
Chiến lược truyền thông, quảng bá sản phẩm chưa phù hợp Trang thiết bị công nghệ chưa hiện đại
Các phản ứng bất ngờ từ các đối thù cạnh tranh. Thời gian giới thiêu sản phẩm ngắn.
Trang 10 Điều khiển chất lượng không phù hợpTiêu dùng vào việc khuếch trương ban đầu không hợp lý.Kênh phân phối thiếu triển vọng.
Không hiểu rõ về nhu cầu thị trường:
Việc không xác định được thị trường có thật sự cần hay có nhu cầu đốivới sản phẩm sẽ khiến sản phẩm dễ dàng bị đào thải, không ai mua và sửdụng, biến mất trên thị trường trong khoảng thời gian ngắn Bởi vị thị trường,người tiêu dùng không cần, không có nhu cầu.
4.2 Giải pháp
1 Liên kết với các cơ sở chăm sóc sức khỏe hay trại dưỡng lão bán chokhách hàng với giá ưu đãi từ đó dần tiếp cận và cho khách hàn cảm nhận đượcđược sự tuyệt vời của sản phẩm.
3 Tăng cường quảng cáo trên nhiều kênh truyền thông đại chúng, tiếpcận trực tiếp, các chiến dịch quảng bá qua e-mail, cập nhập trang web, vănhóa sản phẩm, xúc tiến bán hàng, giao tiếp nhân viên, triển lãm thương mại…
4 Luôn luôn lắng nghe khách hàng và ngày càng hoàn thiện sp 1 cáchtốt nhất.
5 Có thể tạo nên xu hướng cho sp bằng hình tưởng của người nổi tiếngkhi về già xương yếu sử dụng gậy chống thông minh không chỉ như là sảnphẩm hỗ trợ cho việc đi lại mà còn là một món trang sức đặc biệt khi mà cóthể trang trí thêm và lựa chọn màu sơn tùy úy.
Trang 11Phần 5: Kết luận
Từ các yếu tố đã phân tích ở trên ở trên ta có thể thấy được tiềm năngthương mại của gậy chống thông minh cho người già, người bệnh và ngườikhuyết tật trong tương lai Doanh nghiệp chúng tôi sẽ ra mắt sản phẩm đợtđàu tiên và cố gắng lắng nghe ý kiến từ mọi phía để sản phầm được cải tiếnngày càng tốt hơn nữa Khi mà sản phẩm được ưa chuộng, sản xuất hàng loạtvới số lượng lớn thì sẽ có giá cả rẻ hơn, tiếp cận được đến nhiều tầng lớpkhách hàng hơn