Kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần an hưng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRẦN THỊ NGỌC THƯ •• KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TỐN •• BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Bình Định - Năm 2017 TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN TRẦN THỊ NGỌC THƯ •• KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN AN HƯNG Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60 34 03 01 Người hướng dẫn: PGS TS Ngô Hà Tán LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa công bố cơng trình khoa học Tác giả Trần Thị Ngọc Thư MỤC LỤC •• LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ 3.2.1 3.2.2.Hồn thiện báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất phân tích chi DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BP : Biến phí BPBH : Bộ phận bán hàng CCDC : Công cụ dụng cụ CPQLDN CPNVLTT CPNCTT : Chi phí quản lý doanh nghiệp : Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC : Chi phí sản xuất chung DN : Doanh nghiệp ĐVT : Đơn vị tính ĐP : Định phí KTQT : Kế tốn quản trị KTTC : Kế tốn tài KPCĐ : Kinh phí cơng đồn GTGT : Gía trị gia tăng SXKD : Sản xuất kinh doanh TCSĐ : Tài sản cố định TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TP : Thành phẩm DANH MỤC BẢNG • Bảng 1.1: Những điểm khác kế tốn quản trị kế tốn tài Bảng 3.3: Bảng dự tốn chi phí sxc sp áo liền quần cao cấp xuất 104 Bảng 3.4: Bảng dự toán cpbh cpqldn sp áo liền quần cao cấp xuất khẩu106 Bảng 3.5: Bảng tính chi phí đơn vị thực tế cho áo liền quần cao cấp xuất 108 Bảng 3.6: Dự toán linh hoạt sản xuất sp áo liền quần cao cấp xuất 108 DANH MỤC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Việc gia nhập WTO tạo nhiều hội thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải đưa định đắn, kịp thời để tận dụng hội hạn chế rủi ro Để có định kinh doanh đắn nhà quản trị phải có thơng tin chi phí sản xuất Đóng vai trị quan trọng việc cung cấp thơng tin chi phí sản xuất doanh nghiệp kế tốn quản trị chi phí Kế tốn quản trị chi phí coi cơng cụ quản lý khoa học có hiệu nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin schi phí đáp ứng nhu cầu thơng tin cho nhà quản trị Ngành dệt may vươn lên thành ngành kinh tế lớn, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế đất nước Trong trình hội nhập quốc tế song song với hội thách thức mà ngành dệt may phải đối diện, thách thức lớn nhật sức ép cạnh tranh Khả cạnh tranh ngành dệt may phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như: chất lượng, mẫu mã, giá bán, chủng loại, quảng cáo, kênh phân phối.Trong đó, giá bán phụ thuộc nhiều váo yếu tố chi phí để tạo sản phẩm Do thơng tin chi phí cung cấp cho nhà quản trị cần thiết nhằm kiểm sốt chi phí đưa phương án tối ưu sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tạo điều kiện giảm giá bán, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Chính vậy, tảng để doanh nghiệp giữ vững phát triển vị thương trường sử dụng kế tốn quản trị chi phí, bảo đảm thơng tin cho yêu cầu quản trị doanh nghiệp Mặc dù kế tốn quản trị cơng nhận Luật kế toán hầu hết doanh nghiệp Việt Nam thiếu quan tâm trọng vào kế toán quản trị, đặc biệt kế toán quản trị chi phí 10 Phú Yên tỉnh nằm vùng duyên hải Nam Trung Bộ, nơi có nhiều ngành nghề trọng đầu tư phát triển, có ngành dệt may Do vậy, nhiều công ty sản xuất hàng may mặc thành lập, cạnh tranh gay gắt với nhau, mặc hàng sản xuất ngày đa dạng, phong phú để tiêu thụ nước xuất nước Bởi vậy, công ty sản xuất hàng may mặc địa bàn Tỉnh muốn giữ vững khẳng định vị thị trường, trước hết phải quản lý kiểm soát tốt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty cổ phần An Hưng cơng ty lớn đóng địa bàn Tỉnh, việc kiểm sốt quản trị chi phí công ty quan trọng Tuy nhiên Công ty Cổ phần An Hưng tập trung nhiều vào kế tốn tài chưa trọng đầy đủ vào kế tốn quản trị chi phí Cơng tác lập dự tốn chi phí chưa trọng, cụ thể chưa lập dự tốn chi phí cho khoản mục, chưa phân chia rạch rịi biến phí định phí, chưa kiểm sốt chi phí cách hiệu quả, điều làm ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm tính cạnh tranh thị trường bị ảnh hưởng Xuất phát từ lý nêu trên, tác giả chọn đề tài nghiên cứu: “Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng” làm đề tài luận văn thạc sĩ Tổng quan tài liệu nghiên cứu Có thể nói, phạm trù quản trị chi phí từ lâu nhà nghiên cứu, nhà quản lý kinh tế nước quan tâm nghiên cứu nhiều khía cạnh khác Tại Việt Nam nay, có nhiều nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí DN nói chung DN đặc thù nói riêng Cụ thể: Có nhiều nghiên cứu nhà nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí cơng bố giáo trình, tài liệu giảng dạy chuyên ngành 12 Tác giả đề xuất minh họa mẫu báo cáo với số liệu tháng 08/2016 Công ty sau: Bảng 3.9: Báo cáo tình hình chi phí nhân cơng trực tiếp Chỉ tiêu Kế hoạch Thực Tháng 8/2016 Tỷ lệ % Mức chênh chênh lệch lệch lệch (1).Giá trị sản xuất 7.941.270.000 8.988.510.023 1.047.240.02 13,19 (2).Tổng chi phí NCTT(đ) 2.343.150.000 2.358.468.518 15.318.518 0,65 619 630 11 1,78 3.785.380 3.810.127 24.747 0,65 12.829.192 14.267.476 1.447.284 11.2 0,29 0,26 -0,03 -10,34 (3).Số lao động bình quân (người) (4).Chi phí nhân cơng bình qn lao động (đ/người)(4)=(2)/(3) (5).Năng suất lao động bìnhqn(đ/người)(5)=(1)/(3) (6).Tỷ trọng chi phí nhân công trực tiếp giá trị sản (N)(g6u)=ồ(n2:) /T(1á)c giả tổng hợp từ số liệu phịng kế tốn tài Cơng ty) Bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp cung cấp thông tin để đánh giá mức tăng giảm chi phí nhân cơng mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất qua kiểm tra tính hợp lý việc sử dụng lao động Mặt khác, mức tăng suất lao động xem xét mối quan hệ với mức tăng chi phí NCTT bình qn lao động tỷ trọng chi phí NCTT tính giá trị sản xuất, đánh giá việc chi trả lương cho người lao động có hiệu khơng, có đảm bảo kết hợp lợi ích Cơng ty với lợi ích người lao động Đồng thời cho thấy Cơng ty có tiết kiệm hay lãng phí chi phí NCTT Cụ thể giá trị sản xuất tế tăng so với kế hoạch tăng 1.047.240.023 đồng tương ướng tăng 13,19% Tổng chi phí 12 nhân công trực tiếp tế so với kế hoạch tăng 15.318.518 đồng tương ứng tăng 0,65% Số lao động thực tế bình quân tế so với kế hoạch tăng 11 người tương ứng tăng 1,78% Năng suất lao động bình quân tế so với kế hoạch tăng 1.447.284 đồng tương ứng tăng 11,28% Tỷ trọng chi phí nhân cơng trực tiếp giá trị sản xuất tế so với kế hoạch giảm 10,34% Dựa vào báo cáo tình hính chi phí ngun vật liệu cho thấy cơng ty sử dụng hiệu nguồn lao động Còn tiêu tỷ trọng chi phí nhân cơng trực tiếp giá trị sản xuất giảm nguyên nhân cơng ty tăng số lao động làm tăng chi phí nhân công trực tiếp dẫn đến tỷ trọng thay đổi -Báo cáo chi phí sản xuất chung Căn vào số liệu thực tế chi phí sản xuất chung số liệu kế hoạch để lập báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung nhằm giúp nhà quản trị kiểm tra, đánh giá tình hình thực loại chi phí Minh họa báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung sau: 12 Bảng 3.10: Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung ĐVT: đồng Chỉ tiêu Kế hoạch Biến phí 777.602.715 Chi phí vật liệu Chi phí tiền khác 70.000.00 Chi phí nhiên liệu Chi phí điện 20.000.00 282.881.31 943.079.44 390.000.000 Mức 165.476.730 84.541.53 21,2 14.541.534 26.747.30 442.471.67 Tỷ lệ 20,77 6.747.30 33,7 52.471.677 370.060.63 87.179.321 19.258.29 4.536.89 13,4 30,8 30,8 5,2 Định phí 996.197.285 1.048.278.821 52.081.536 485.126.24 15.126.24 Chi phí nhân viên PX 470.000.000 3,22 1 116.430.29 3.630.29 Các khoản trích BH, KPCĐ 112.800.000 3,22 8 95.000.00 111.536.30 16.536.30 17,4 Chi phí cơng cụ dụng cụ 1 266.640.72 Chi phí khấu hao 266.000.000 640.723 0,24 19.460.65 25.458.10 5.997.45 30,8 + Chi phí điện 10.423.81 13.636.26 3.212.44 30,8 + Chi phí nước 22.512.81 29.450.88 6.938.07 30,8 + Chi phí sửa chữa (Nguồn: Tác giả tổng hợp từ số liệu phịng kế tốn tài Cơng ty) Chi phí nước 3.2.5 4.721.40 Chênh lệch Thực Tổ chức sử dụng thơng tin KTQT chi phí phục vụ cho việc định 3.2.5.1 Phân tích điểm hịa vốn Để phân tích điểm hịa vốn, ta tính thêm biến phí đơn vị chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Ta tính biến phí đơn vị chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp sau: 12 Biến phí đơn vị 471.591.941 CP bán hàng 15.000 31.439 (đồng/sp) Căn vào bảng 3.5, từ dự toán biến phí đơn vị CPBH biến phí đơn Biến phí đơn vị 30.001.185 2.000 CPQLDN 15.000 (đồng/sp) vị CPQLDN ta tính biến phí đơn vị mặt hàng áo liền quần cao cấp xuất sau: 279.045 + 194.967 + 62.872 + 31.439 + 2.000 = 640.208 (đồng/sp) Để làm rõ nội dung này, thông qua thu thập xây dựng sở liệu công ty, ta có tổng số sản phẩm Áo liền quần xuất dự tính sản xuất tháng 09 năm 2016 20.000 cái, giá bán áo 850.000 đồng, chi phí biến đổi cho áo liền quần cao cấp xuất 640.208 đồng vào bảng 3.2 ta có tổng định phí 1.397.836.165 đồng Từ đó, ta lập báo cáo kết sản xuất kinh doanh sản phẩm Áo liền quần cao cấp xuất lập sau: Bảng 3.11: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh hàng may mặc Mặt hàng: Áo liền quần cao cấp xuất (SL: 20.000 sp) ĐVT: đồng Chỉ tiêu Số tiền 17.000.000.00 Doanh thu Biến phí 12.804.160.00 Áo liền quần xuất Tỷ lệ (%) 850.000 100 640.208 75,32 Số dư đảm phí 4.195.840.000 209.792 24,68 Định phí 1.397.836.165 69.892 8,22 Lợi nhuận 2.798.003.835 139.900 16,46 Nguồn: Tác giả tổng hợp 12 Để nhà quản lý xác định mức sản lượng, doanh thu tối thiểu để đảm bảo hịa vốn khơng bị thua lỗ, Cơng ty cần tính tốn thơng số sau: + Sản lượng hịa vốn Tổng định phí 1.397.836.165 Sản lượng Giá bán - biến phí đơn vị hịa vốn -= 6.663 ( sp) 850.000 - 640.208 + Doanh thu hịa vốn Tổng định phí Doanh thu hịa = vốn — Tỷ lệ số dư đảm phí 1.397.836.165 = = 5.663.841.835 đồng 0,2468 + Doanh thu an toàn tỷ lệ doanh thu an toàn Doanh thu an toàn = doanh thu hoạt động - doanh thu hòa vốn = 17.000.000.000 - 5.663.841.835 = 11.336.158.165 đồng Việc phân tích sản lượng hịa vốn doanh thu hịa vốn giúp cho nhà quản trị công ty xem xét trình kinh doanh cách chủ động tích cực, xác định rõ ràng vào lúc kỳ kinh doanh, hay mức sản xuất tiêu thụ đạt hịa vốn Từ có biện pháp đạo tích cực để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Xác định doanh thu an tồn giúp cho nhà quản trị cơng ty đề định kinh doanh chọn phương án sản xuất, xác định đơn giá tiêu thụ, tính tốn khoản chi phí kinh doanh cần thiết để đạt lợi nhuận mong muốn 12 3.2.5.2 Phân tích lợi nhuận theo mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận Ngồi phân tích điểm hịa vốn, Cơng ty vận dụng mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận việc xác định sản lượng, doanh thu tương ứng với mức lợi nhuận định Chẳng hạn, kỳ kế tốn tháng năm 2016 Cơng ty mong muốn đạt mức lợi nhuận 3.000.000.000 đồng Để đạt mức lợi nhuận mong muốn vậy, giả định tình hình chi phí (biến phí, định phí) giá bán tháng 9/2016 không thay đổi so với tháng 8/2016, ta sử dụng số liệu tháng 8/2016 tính tốn tiêu sau: Sản Doanh lượng thu tiêu tiêu thụ thụ Tổng định phí+ Tổng định phí+ lợi nhuận mong muốn lợi Giá nhuận bánmong - biếnmuốn phí Tỷ lệ số dư đàm phí đơn vị 1.397.836.165+ 1.397.836.165+ 3.000.000.000 —— ==17.819.433.408 20.963 (sp) = 3.000.000.000 f 850.000 -640.208 đồng 0,2468 Vây, để có lợi nhuận 3.000.000.000 đồng khối lượng tiêu thụ phải đạt 20.963 sản phẩm tương ứng doanh thu 17.819.433.408 đđồng Qua phương pháp tính trên, cơng ty dự tốn lợi nhuận Từ có kế hoạch sản xuất hợp lý, định giá bán phù hợp 3.2.6 Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn đảm bảo thực KTQT chi phí Công ty Cổ phẩn An Hưng Để tổ chức tốt KTQT chi phí Cơng ty việc mà cơng tác tổ chức kế tốn phải quan tâm xây dựng mơ hình máy kế tốn phù hợp, đảm bảo thực KTQT chi phí có hiệu Với điều kiện nay, Công ty chưa có đủ điều kiện để tách KTTC KTQT thành hai phận độc lập Hơn KTTC KTQT có mối liên hệ mật thiết với thơng tin, nguồn gốc số liệu Do để phù hợp với trình độ đội ngũ cán kế tốn Công ty, đảm bảo tiết kiệm chi phí lao động kế tốn, đồng thời 12 KTQT trực tiếp khai thác tài liệu KTTC Tổ chức máy kế toán Cơng ty nên theo mơ hình kết hợp, phận KTQT thuộc phòng KTTC chịu đạo Trưởng phịng kế tốn, song phân cơng chun trách cho phần hành cụ thể Hoàn thiện tổ chức máy kế tốn Cơng ty CP An Hưng dựa sở máy kế toán Công ty, kết hợp bổ sung chức KTQT cho phận kế toán chuyên trách nhằm bước vận dụng nội dung KTQT chi phí phục vụ cho yêu cầu cấp quản trị Công ty Chức nhiệm vụ phần hành máy kế tốn Cơng ty cần xác định lại sau: - Bộ phận kế toán vốn tiền đầu tư tài : ghi nhận thơng tin kế tốn tài nghiệp vụ liên quan đến tiền mặt, tiền gửi, khoản phải thu, khoản phải trả Trên sở phân tích thơng tin kế tốn tài cung cấp để tham gia lập dự toán thu - chi, dự toán phải thu, phải trả, - Bộ phận kế toán tiền lương: phân tích thơng tin kế tốn tài tình hình tốn tiền lương khoản phải trả khác cho người lao động - Bộ phận kế toán tài sản cố định, thuế: ghi nhận thông tin kế tốn tài liên quan đến tài sản cố định,thuế khoản phải nộp ngân sách.Từ cung cấp thông tin cần thiết cho việc lập dự toán khấu hao tài sản cố định, dự toán thuế khoản nộp ngân sách Nhà nước - Bộ phận kế tốn vật tư, cơng cụ dụng cụ: Trên sở theo dõi tình hình mua bán vật tư, công cụ dụng cụ công ty nhu cầu sử dụng vật tư, công cụ dụng cụ thực tế cung cấp thông tin để tham gia lập dự tốn nhập vật tư,cơng cụ dung cụ - Bộ phận kế toán doanh thu, thành phẩm, toán: Ghi nhận thơng tin kế tốn tài nghiệp vụ liên quan đến doanh thu, thành 12 phẩm, tốn phân tích cung cấp thơng tin để tham gia lập dự tốn sản xuất kinh doanh, dự toán tiêu thụ thành phẩm, - Bộ phận thủ quỹ: Thủ quỹ phận tách rời công ty, thực phần hành thu chi tiền ghi nhận nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên quan đến thu - chi tiền mặt, tiền gửi, cuối ngày tính số tiền mặt tồn két 3.3 Một số điều kiện để thực KTQT chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng Các công ty nơi trực tiếp vận dụng thực kế tốn quản trị Để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí, phía Cơng ty cổ phần An Hưng cần triển khai số giải pháp sau: - Thứ nhất: Hoàn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh Công ty: Căn vào điều kiện, quy mô sản xuất kinh doanh cơng ty sách kinh tế tài theo chế mới, Cơng ty cần nhanh chóng hồn thiện chế tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh thích hợp với phân cấp quản lý nhằm tăng cường hạch toán kinh tế nội hạch tốn kinh tế tồn Cơng ty , tăng cường quản lý lao động, điều phối sức lao động hợp lý phận, phân xưởng, tăng cường sử dụng hợp lý có hiệu tài sản cố định, đặc biệt việc áp dụng kỹ thuật, công nghệ vào sản xuất Việc hoàn thiện tổ chức máy quản lý Cơng ty, hồn thiện tổ chức máy kế toán nội dung quan trọng Cơng ty Việc có liên quan mật thiết đến hệ thống thơng tin mà kế tốn quản trị cung cấp - Thứ hai: Nhận thức rõ vai trị quan trọng kế tốn quản trị: Kế tốn quản trị thực cần thiết đối hoạt động quản lý Công ty Trong chế thị trường thiếu thơng tin có tính định hướng cho vấn đề dịnh kinh doanh định dẫn đến sai lầm Mục tiêu kế tốn quản trị nhằm cung cấp thơng tin định hướng cho định hoạt động kinh doanh Cơng ty Vì cơng ty phải 12 nhận thức tầm quan trọng kế toán quản trị, hoạt động công ty gắn liền với quản lý kiểm sốt Có cơng ty khơng bị thất tiền, hiệu sản xuất ngày tăng đạt mức lợi nhuận mong muốn - Thứ ba: Do mô hình kế tốn quản trị cịn mẻ doanh nghiệp tổ chức máy kế tốn Cơng ty tập trung thiết kế, thu thập thơng tin thuộc kế tốn tài cịn việc xây dựng máy kế tốn quản trị riêng chưa có Để có thơng tin kế tốn sử dụng cho hoạt động quản trị máy kế tốn cần thiết phải có kế tốn quản trị để thu thập xử lý thông tin cung cấp theo yêu cầu quản trị Công ty Cụ thể công ty cần lập phận kế tốn tài riêng để hạch tốn sổ sách, báo cáo, cung cấp cho quan chức liên quan phận phân tích báo cáo, lập dự tốn kiểm sốt chi phí để phục vụ cho Nhà quản trị công ty - Thứ tư: Đào tạo bồi dưỡng nhân viên kế tốn quản trị Để thực q trình thiết kế, xây dựng báo cáo thích hợp cho đối tượng quản trị khác Công ty cần phải quan tâm đào tạo nhân viên kế tốn có chun mơn chun sâu kế tốn quản trị Cơng ty cho nhân viên tập huấn sở đào tạo có chun mơn mời chuyên gia đến từ trường Đại học để cố vấn, giúp đỡ - Thứ năm: Hoàn thiện việc tổ chức cơng tác hạch tốn ban đầu, vận dụng hệ thống chứng từ, hệ thống tài khoản kế toán, đặc biệt đa dạng hố phân loại chi phí, trọng phân loại theo khối lượng hoạt động Xây dựng định mức, dự tốn chi phí nhằm hồn thiện phương pháp xác định tập hợp chi phí - Thứ sáu: Tổ chức trang bị phương tiện kỹ thuật ứng dụng công nghệ tin học để thu thập, xử lý cung cấp thông tin kịp thời Có thể cơng ty trang bị thêm máy móc thiết bị hợp tác với công ty chuyên viết phần 13 mềm kiểm sốt tồn hoạt động công ty - Thứ tương bảy: lai Đặc điểm linh thông hoạt tin Để phục kế vụ toán kịp quản thời trị vấn hướng đề cấp bách nghiệp, doanh hoạt nghiệp động quản cần tổ trị chức diễn trang hàng bịtin ngày ứng dụng doanh thành tựu dụng tin khai học thác vào tối công đa tác kế lực toán quản chương trị trình Đặc biệt kế tốn cần áp máy cầu vi xử tính lý thơng Nó đáp tin ứng nhanh, cung lượng cấp thông thông tin cung đảm cấp bảo lớn yêu tính kịp thời, xác cho q trình định quản lý KẾT LUẬN CHƯƠNG • Trên sở phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Công ty Cổ phần An Hưng Luận văn làm rõ cần thiết phải hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty tập trung hoàn thiện nội dung như: Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị, lập dự tốn chi phí sản xuất, hồn thiện báo cáo phận cung cấp thông tin cho yêu cầu đánh giá kiểm sốt chi phí, hồn thiện cơng tác phân tích biến động chi phí, phân tích điểm hịa vốn mối liên hệ doanh thu, chi phí, lợi nhuận Bên cạnh đó, tác giả đưa gợi ý mơ hình tổ chức KTQT cơng ty theo hướng kết hợp KTTC KTQT để đảm bảo việc thực tốt kế toán quản trị chi phí Cơng ty Qua giải pháp góp phần cung cấp thơng tin đầy đủ cho quản trị nội Công ty, phục vụ tốt cho việc điều hành, kiểm tra định sản xuất kinh doanh Công ty KẾT LUẬN CHUNG • Kế tốn quản trị coi công cụ quản lý hữu hiệu điều kiện kinh tế thị trường, tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế toán quản trị Việc ứng dụng KTQT hoạt động quản lý vấn đề mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học Ở mức độ định doanh nghiệp vận dụng số nội dung kế toán quản trị cơng tác lập dự tốn, tính giá kiểm sốt chi phí chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ quản lý khoa học Kế tốn quản trị chi phí vấn đề trọng tâm tồn cơng tác kế tốn DN nói chung Cơng ty Cổ phần An Hưng nói riêng Chính u cầu kinh tế thị trường đòi hỏi DN phải quan tâm đến vấn đề tổ chức kế tốn quản trị chi phí cho cung cấp thơng tin chi phí cách hữu ích phục vụ cho chức quản lý Để góp phần vào việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng luận văn nghiên cứu thực vấn đề sau: Tác giả viết hệ thống hóa vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí, trình bày rõ sở lý luận kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí DN sản xuất Phản ánh thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng Từ rút ưu điểm tồn công tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty tiền đề để đưa giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Công ty Luận văn đưa giải pháp cụ thể để hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng như: Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị Cơng ty Cổ phần An Hưng; hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất, chi phí bán hàng chi phí quản lý DN; bổ sung cơng tác lập dự tốn chi phí linh hoạt; hoàn thiện việc xác định giá thành sản phẩm; hồn thiện báo cáo kế tốn quản trị chi phí sản xuất phân tích chi phí phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất; tổ chức sử dụng thơng tin KTQT chi phí phục vụ cho việc định hồn thiện tổ chức máy kế tốn đảm bảo thực KTQT chi phí Cơng ty Cổ phẩn An Hưng Qua giải pháp đề ra, tác giả viết giúp công ty thấy thiếu sót cơng tác quản trị chi phí cần có biện pháp khắc phục Từ đóng góp phần q trình kiểm sốt chi phí cơng ty, góp phần bé nhỏ vào phát triển công ty Luận văn đáp ứng yêu cầu mục tiêu đề Những vấn đề luận văn rút từ thực tế, với phát triển không ngừng DN sản xuất hàng may mặc nói chung Cơng ty Cổ phần An Hưng nói riêng, chắn nhiều vấn đề phát sinh cần tiếp tục nghiên cứu, hồn thiện Trong q trình nghiên cứu tác giả cịn gặp nhiều khó khăn, khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, dẫn quý thầy cô giáo để luận văn hoàn chỉnh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO •• Cơng ty cổ phần An Hưng (2014, 2015, 2016), Báo cáo tài kiểm tốn năm (2014, 2015,2016) Công ty cổ phần An Hưng (2014, 2015, 2016), Báo cáo thường niên năm (2014, 2015, 2016 ) Chế độ kế toán doanh nghiệp - NXB Bộ Tài Chính năm 2015 Nguyễn Tấn Bình (2013), Phân tích hoạt động DN, NXB Thống kê PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2015), Giáo trình Phân tích Kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Văn Công (2016), Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài GS.TS.Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2015), Giáo trình Phân tích tài DN, NXB Tài PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Hà (2015), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài TS Nguyễn Ngọc Diệp, TS Đặng Thị Bích Ngọc (2015), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê 10.TS Phan Đức Dũng (2013), Kế toán quản trị, NXB Lao động Xã hội 11.TS.Nguyễn Văn Được (2014), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, NXB Thống kê 12.PGS.TS Phạm Thị Gái (2013), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê 13.Võ Thị Hồi Giang (2012), Luận văn thạc sĩ: “Kế tốn quản tri chi phí Cơng ty TNHH MTV Cao su Quảng Trị”, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng 14.PGS.TS.Trần Văn Hợi ( 2016), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Tài 15.TS Lưu Thị Hương (2012), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục 16.Ngơ Thị Hường ( 2012), Luận văn thạc sĩ: “ Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty Cổ phần bia Sài Gịn - Phú Yên” , Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng 17.PGS TS Nguyễn Đình Kiệm (2015), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài 18.Trần Thị Phương Linh năm (2012), Luận văn thạc sĩ: “Kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần vận tải biển Đà Nẵng”, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng 19.Hoàng Tố Loan (2011), Luận văn thạc sĩ: “Kế toán quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần rượu bia nước giải khát Hà Nội”, Học viện Tài Chính Hà Nội 20.TS Nguyễn Thị Loan (2013), Kế toán quản trị, NXB Kinh tế TPHCM 21.TS Huỳnh Lợi (2011), Kế toán quản trị, NXB Lao động 22.TS Huỳnh Lợi (2011), Bài tập giải kế toán quản trị, NXB Lao động 23.PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2014), Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân 24.PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2015), Giáo trình phân tích BCTC, NXB Đại học kinh tế quốc dân 25.PGS.TS.Nguyễn Năng Phúc (2013), Phân tích kinh tế DN, NXB Tài Chính 26.TS Đồn Ngọc Quế (2015), Kế tốn quản trị, NXB Kinh tế TPHCM 27.Nguyễn Hải Sản (2015), Quản trị tài doanh nghiệp đại, NXB Tài 28.GS TS Trần Ngọc Thơ (2013), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê 29.PGS.TS Trương Bá Thanh, TS Trần Đình Khơi Ngun (2015), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đà Nẵng 30.PGS.TS Đồn Xn Tiên (2016), Bài giảng kế toán quản trị, NXB Tài 31.Nguyễn Thị Tuyết Trinh (2012), Luận văn thạc sĩ: “Hồn thiện cơng tác phân tích BCTC Cơng ty Cổ phần Bibica” , Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh ... trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng Chương hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty3 : CổGiải phầnpháp An Hưng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH... trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng Từ nêu ưu điểm, nhược điểm cơng tác kế tốn quản trị chi phí cơng ty - Đưa giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần An Hưng, ... phải quản lý kiểm soát tốt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty cổ phần An Hưng công ty lớn đóng địa bàn Tỉnh, việc kiểm sốt quản trị chi phí cơng ty quan trọng Tuy nhiên Công ty Cổ phần