Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần lâm sản xuất khẩu đà nẵng (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ BÍCH TÂM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN XUẤT KHẨU ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Công trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGÔ HÀ TẤN Phản biện 1: GS TS ĐẶNG THỊ LOAN Phản biện 2: TS ĐOÀN THỊ NGỌC TRAI Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 26 tháng năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Thông qua trình hội hập với kinh tế giới, lĩnh vực xuất gỗ đẩy mạnh, rào cản thuế quan nước với sản phẩm Việt Nam dỡ bỏ dần dần, doanh nghiệp sản xuất gỗ xuất giảm thuế nhập nguyên vật liệu.Thêm vào sóng đầu tư mạnh mẽ từ nước vào lĩnh vực Nhờ đầu tư nước mà có xu hướng hình thành doanh nghiệp chế biến gỗ có quy mô mức trung bình với rình độ quản lý tiên tiến, thiết bị máy móc đại, công nhân có tay nghề cao Ngành sản xuất chế biến gỗ nước ta đánh giá đầy tiềm Cùng với điều kiện thuận lợi kinh tế, trị, xã hội kinh tế tăng trưởng nhanh, bền vững , lao động dồi dào… khiến cho nhà đầu tư nước yên tâm đầu tư vào Việt Nam Công ty Cổ Phần Lâm sản xuất Đà Nẵng doanh nghiệp hoạt động ngành gỗ, sản xuất loại bàn ghế làm gỗ để xuất tiêu thụ nước, Công ty phải đối mặt với cạnh tranh liệt từ DN xuất gỗ nước nước khu vực Trung Quốc, Malaysia Để đứng vững trước áp lực cạnh tranh buộc công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã đẹp, giá sản phẩm hợp lý Hiện thị trường, giá nguyên vật liệu, giá nhân công, chi phí vận chuyển, lệ phí tăng, giá “đầu ra” sản phẩm đồ gỗ không tăng Do đó, tính đúng, tính đủ kịp thời yếu tố đầu vào, quản lý chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm khoản chi phí sản xuất, góp phần hạ giá thành sản phẩm, giúp Công ty nâng cao khả cạnh tranh nâng cao lợi nhuận KTQT chi phí có vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin chi phí cho nhà quản trị lập kế hoạch, thực kế hoạch, kiểm tra đánh giá thực kế hoạch, giúp nhà quản trị đưa định kinh doanh đắn để tận dụng hội hạn chế rũi ro Vì nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí thực cần thiết để nâng cao hiệu quản lý Tuy nhiên công tác kế toán quản trị chi phí Công ty chưa thực mức như: chưa phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị chi phí, công tác lập dự toán chi phí sản xuất tính giá thành chưa thực công cụ cung cấp thông tin cho việc định nhà quản trị, chưa thực phân tích khoản chi phí sản xuất Xuất phát từ vấn đề nêu trên, tác giả chọn đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng” để nghiên cứu cho đề tài luận văn cao học Mục tiêu nghiên cứu Thông qua khảo sát thực tế công tác KTQT chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng, rút hạn chế đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác KTQT chi phí Công ty Qua bảo đảm cung cấp thông tin chi phí nhanh chóng, kịp thời phục vụ cho nhà quản trị, góp phần tăng hiệu quản lý chi phí Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiện cứu: Nghiên cứu vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí, làm rõ chất nội dung KTQT chi phí DN sản xuất Nghiên cứu thực tế công tác KTQT chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng vận dụng vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí để hoàn thiện KTQT chi phí điều kiện Công ty * Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà nẵng với nhiều ngành nghề kinh doanh : Sản xuất chế biến lâm sản xuất nội địa; tư vấn thiết kế, gia công lắp đặt hệ thống sấy, chế biến bảo quản lâm sản Tuy nhiên luận văn chỉ sâu vào nghiên cứu công tác KTQT chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh lâm sản xuất nội địa Công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp để khảo sát, đánh giá phân tích thực trạng KTQT chi phí Công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng, cụ thể: - Phương pháp thu thập liệu thứ cấp để thu thập thông tin liên quan đến công tác kế toán quản trị chi phí Công ty - Phương pháp vấn: Tác giả trực tiếp vấn kế toán trưởng nhân viên kế toán , lãnh đạo phòng ban liên quan để tìm hiểu công tác xây phân loại chi phí, lập dự toán, tính giá thành sản phẩm, phân tích biến động chi phí Luận văn sử dụng phương pháp để tìm hiểu KTQT chi phí Công ty, để từ tổng hợp đưa kết luận đề xuất giải pháp hoàn thiện KTQT chi phí Công ty Những đóng góp luận văn Qua giải pháp góp phần hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty mặt: Hoàn thiện lập dự toán linh hoạt nhằm cung cấp thông tin kịp thời, nhanh chóng cho nhà quản trị việc hoạch định, kiểm soát dự báo Hoàn thiện báo cáo phân tích nhằm đánh giá trách nhiệm phận chức phục vụ cho việc kiểm soát chi phí theo trung tâm chi phí Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu thành ba chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng TỔNG QUAN TÀI LIỆU KTQT quan tâm nghiên cứu vận dụng nước ta vào đầu năm 1990 Tác giả Nguyễn Việt (năm 1995) Luận án “Vấn đề hoàn thiện kế toán Việt Nam” trình bày phương hướng giải pháp xây dựng hệ thống kế toán tài kế toán quản trị doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên đề xuất kế toán quản trị công trình đề xuất mang tính hệ thống kế toán Từ đầu năm 2000, có nhiều nghiên cứu số vấn đề cụ thể kế toán quản trị, nghiên cứu kế toán quản trị áp dụng riêng cho doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ, doanh nghiệp sản xuất, doanh ghiệp xây lắp Tác giả Phạm Quang (năm 2002) nghiên cứu “phương hướng xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị tổ chức vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam”, tác giả Nguyễn Văn Bảo (năm 2002) với luận án “Nghiên cứu hoàn thiện chế quản lý tài kế toán quản trị doanh nghiệp nhà nước xây dựng” Tuy có số tác giả nghiên cứu KTQT, mặt pháp lý, KTQT chỉ định nghĩa thức Luật kế toán ban hành ngày 17/06/2003, lần KTQT thức thừa nhận Mặc dù đời muộn so với nước có kinh tế phát triển, KTQT Việt Nam lại có sở tiếp cận ứng dụng kỹ thuật áp dụng thành công nước phát triển Đề tài nghiên cứu KTQT nhiều học viên cao học, nghiên cứu sinh chọn nghiên cứu như: tác giả Nguyễn Thị Hằng Nga (năm 2004) nghiên cứu “Hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp dầu khí Việt Nam”, Tuy nhiên, công trình nghiên cứu kế toán quản trị chi phí công bố chưa nghiên cứu chuyên sâu công tác kế toán quản trị chi phí áp dụng Công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm gỗ Các Công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm gỗ đa số công ty vừa nhỏ nên KTQT mẻ công ty này, việc ứng dụng chưa quan tâm Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng doanh nghiệp hoạt động ngành gỗ, Công ty bước đưa KTQT chi phí vào công tác kế toán, song việc vận dụng KTQT chi phí Công ty chưa đươc khoa học, chưa phân loại chi phí phục vụ cho kế toán quản trị chi phí, công tác lập dự toán chi phí sản xuất tính giá thành chưa thực công cụ cung cấp thông tin cho việc định nhà quản trị, chưa thực phân tích khoản chi phí sản xuất Do vậy, vấn đề mà luận văn nghiên cứu hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Tác giả nghiên cứu chuyên sâu nội dung KTQT chi phí Công ty phân loại chi phí theo yêu cầu KTQT, công tác lập dự toán chi phí, báo cáo chi phí phục vụ kiểm tra, kiểm soát phân tích chi phí phục vụ cho trình định nhà quản trị Qua nội dung nghiên cứu giúp cho công tác kế toán quản trị chi phí Công ty hoàn thiện Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Bản chất vai trò kế toán quản trị chi phí 1.1.1 Bản chất kế toán quản trị chi phi Kế toán quản trị chi phí phận hệ thống kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin chi phí để tổ chức thực chức quản trị yếu tố nguồn lực tiêu dùng cho hoạt động, nhằm xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hoạt động định hợp lý 1.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chi phi Cung cấp thông tin chi phí cho nhà quản trị doanh nghiệp việc thực chức quản lý, kiểm soát trình thực kế hoạch thông qua báo cáo đánh giá, đặc biệt giúp ích cho nhà quản lý việc kiểm soát chi phí nâng cao hiệu hiệu trình hoạt động Cung cấp thông tin chi phí phục vụ tốt cho việc xây dựng hoàn thiện hệ thống định mức chi phí Cung cấp thông tin chi phí phục vụ cho việc xác định giá thành sản phẩm tồn kho, giá vốn, giá bán, lợi nhuận định quản trị sản xuất, định hướng kinh doanh, thương lượng với khách hàng 1.2 Phân loại chi phí phục vụ kế toán quản trị chi phí 1.2.1 Phân loại chi phi theo chức hoạt động: phân thành chi phi sản xuất chi phi sản xuất 1.2.2 Phân loại chi phi theo cách ứng xử của chi phi: Mối quan hệ chi phí với hoạt động gọi cách ứng xử chi phí Có loại chi phí biến phí, định phí chi phí hỗn hợp 1.2.3 Phân loại chi phi phục vụ kiểm tra quyết định: Để phục vụ cho việc kiểm tra định quản lý, chi phí Doanh nghiệp phân thành loại chi phí sau: Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp, Chi phí kiểm soát chi phí không kiểm soát được, chi phí chênh lệch, chi phí hội, chi phí lặn 1.3.Nội dung kế toán quản trị chi phí 1.3.1 Lập dự toán chi phi sản xuất kinh doanh: a) Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tính theo công thức sau: Dự toán chi phí NVL Dự toán lượng = sản phẩm sản trực tiếp Định mức x xuất Đơn giá tiêu hao x NVLTT đơn vị NVLTT b) Dự toán chi phí nhân công trực tiếp: Dự toán chi phí nhân công trực tiếp tính theo công thức sau: Dự toán chi phí NCTT Dự toán lượng = sản phẩm sản xuất x Định mức thời Đơn giá tiền gian lao động x lương sản phẩm lao động c) Dự toán chi phí sản xuất chung: Dự toán chi phí sản xuất chung = Dự toán biến phí SXC + Dự toán định phí SXC - Dự toán biến phí sản xuất chung: - Dự toán định phí sản xuất chung: d) Dự toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp: - Dự toán chi phí bán hàng: Khi xây dựng dự toán chi phí cần tính đến nội dung kinh tế chi phí, yếu tố biến phí yếu tố định phí thành phần chi phí - Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp: Tương tự chi phí bán hàng, chi phí QLDN tính đến yếu tố biến phí định phí chi phí QLDN 1.3.2 Kế toán chi phi sản xuất tinh giá thành sản phẩm: 1.3.2.1 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành theo công việc a) Đặc điểm hệ thống tính giá thành theo công việc - Đặc điểm sản phẩm - Đối tượng tập hợp chi phí tính giá thành b) Quy trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo công việc: Trong hệ thống giá thành theo công việc nguyên tắc áp dụng phương pháp tính giá toàn Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phi nhân công trực tiếp tập hợp theo dõi theo đơn đặt hàng Chi phí sản xuất chung liên quan đến nhiều đơn đặt hàng nên tập hợp cho đơn đặt hàng mà phát sinh chi phí sản xuất chung tập hợp theo dõi chung sổ chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung thường chỉ tập hợp đầy đủ vào cuối kỳ kế toán nên việc phân bổ chi phí sản xuất chung theo đơn đặt hàng chỉ tiến hành vào cuối kỳ, kỳ có đơn đặt hàng hoàn thành kế toán cung cấp thông tin giá thành đơn đặt hàng Do đó, kế toán phải dự toán chi phí sản xuất chung kỳ phân xưởng tương ứng với mức độ hoạt động dự toán kỳ kế toán tiến hành tạm phân bổ chi phí sản xuất chung Với cách tạm phân bổ trên, chi phí sản xuất chung sử dụng để tính giá thành đơn đặt hàng chỉ chi phí sản xuất chung ước tính Do đến cuối kỳ kế toán, xác định chi phí sản xuất chung thực tế phải tiến hành xử lý chênh lệch chi phí sản xuất chung thực tế chi phí sản xuất chung tạm phân bổ 10 Sản lượng Số lượng sản dở dang + phẩm bắt đầu = đầu kỳ sản xuất kỳ c) Tính giá thành sản phẩm Sản lượng hoàn thành + kỳ Sản lượng dở dang cuối kỳ Để tính giá thành sản phẩm theo trình sản xuất: tổng hợp chi phí sản xuất cho giai đoạn tính giá thành bán thành phẩm giai đoạn thứ 1, qua xác định giá trị bán thành phẩm, từ giai đoạn chuyển sang giai đoạn 2, bán thành phẩm giai đoạn vật liệu giai đoạn Quá trình tính giá diễn liên tục phân xưởng cuối để tính giá thành sản phẩm Tại giai đoạn, giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành tính tùy thuộc vào phương pháp tính sản lượng tương đương 1.3.3 Phân tich thông tin chi phi phục vụ kiểm soát quyết định của nhà quản trị 1.3.3.1 Phân tích chi phí phục vụ kiểm soát theo trung tâm chi phí: Để kiểm soát hoạt động trung tâm chi phí phí doanh nghiệp cần phân tích trung tâm chi phi: - Xây dựng hệ thống mã số chi phí - Phân tích tình hình thực dự toán chi phí đơn vị - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động khoản mục chi phí 1.3.3.2 Phân tích chi phí phục vụ cho việc định nhà quản trị: Nội dung phân tích: + Phân tích mức sản lượng cần thiết để đạt mức lợi nhuận mong muốn + Xác định giá bán sản phẩm với mức sản lượng, chi phí lợi nhuận mong muốn + Phân tích ảnh hưởng giá bán lợi nhuận theo thay đổi dự tính biến phí định phí 11 1.4 Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phí số nước phát triển học kinh nghiệm vận dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam 1.4.1 Kinh nghiệm tổ chức kế toán quản trị chi phi của một số nước phát triển: Luận văn trình bày kế toán quản trị chi phí Mỹ Kế toán quản trị chi phí Pháp 1.4.2 Bài học kinh nghiệm vận dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam KẾT LUẬN CHƯƠNG Nội dung Chương luận văn sâu nghiên cứu chất, vai trò kế toán quản trị chi phí, phân loại chi phí phục vụ cho KTQT chi phí, tiếp đến phân tích nội dung KTQT chi phí bao gồm lập dự toán chi phí, kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, phân tích thông tin chi phí phục vụ kiểm soát định nhà quản trị Đồng thời luận văn khái quát kinh nghiệm tổ chức KTQT chi phí số nước phát triển giới, để từ tham khảo vận dụng vào Việt nam Đây sở lý luận làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng KTQT chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng, từ đưa giải pháp hoàn thiện KTQT chi phí Công ty Chương THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN XUẤT KHẨU ĐÀ NẴNG 2.1 Khái quát Công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng 2.1.1 Quá trình hình thành chức nhiệm vụ của Công ty cổ phần Lâm sản xuất khẩu Đà Nẵng 12 2.1.1.1 Quá trình hình thành Công ty Công ty cổ phần Lâm sản Xuất Đà Nẵng thành lập theo Quyết định số 3877/QĐ – UNND thành phố Đà Nẵng cấp ngày 16 tháng 06 năm 2006.Công ty hoạt động theo Điều lệ Công ty cổ phần với vốn điều lệ 1.518.000.000 đồng Công ty chủ yếu hoạt động dựa nguồn vốn vay để mua nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất kinh doanh 2.1.1.2 Chức , nhiệm vụ Công ty: * Chức năng: * Nhiệm vụ: 2.1.2 Đặc điểm sản phẩm qui trình công nghệ sản xuất của Công ty 2.1.2.1 Đặc điểm sản phẩm: Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng chủ yếu sản xuất mặt hàng sau: Bàn remmington: bàn có hình bầu dục, kích thước lớn; Maria Foloding chair: ghế xếp trang trí biển; Bàn Cork: loại trang trí văn phòng; Ghế Vip : loại trang trí bãi biển 2.1.2.2 Quy trình công nghệ sản xuất Để sản xuất sản phẩm phải trải qua các giai đoạn sau: Gỗ tròn Xẻ Sấy Pha phôi Mộc máy Lắp ráp 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo mô hính trực tuyến chức 2.1.4 Tổ chức công tác kế toán Công ty a) Tổ chức máy kế toán Công ty: Hoàn thiện 13 Bộ máy kế toán Công ty bao gồm Kế toán trưởng, kế toán tổng hợp ( kiêm phó phòng ) nhân viên Tổ chức kế toán theo quan hệ trực tuyến chức b) Hình thức kế toán áp dụng Công ty: Hiện công ty áp dụng hình thức kế toán chứng từ ghi sổ, phương pháp hạch toán hàng tồn kho sử dụng theo phương pháp KKTX, phương pháp tính thuế Công ty tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Kỳ kế toán: 01 năm, niên độ kế toán: tính từ ngày 01/01 đến ngày 31/12 năm 2.2 Thực trạng kế toán quản trị chi phí Công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng 2.2.1 Phân loại chi phi sản xuất kinh doanh tại Công ty 2.2.1.1 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu: Xét theo nội dung kinh tế, chi phí Công ty chia sau: - Chi phí nguyên vật liệu: Chi phí nguyên vật liệu chính: gỗ bạch đàn, gỗ keo… Chi phí vật liệu phụ: chất xử lý màu gỗ, giấy nhám, dầu màu,ốc vít… Chi phí bao bì: xem phần chi phí nguyên vật liệu - Chi phí công cụ dụng cụ: bao gồm giá trị loại: máy mài, khoan, … - Chi phí tiền lương khoản trích theo lương phận gián tiếp trực tiếp sản xuất - Chi phí khấu hao tài sản cố định cho tất TSCĐ sử dụng cho sản xuất kinh doanh Công ty nhà xưởng - Chi phí dịch vụ mua ngoài: bao gồm chi phí sửa chữa máy móc thiết bị, chi phí điện ,nước, xăng, dầu… - Chi phí khác tiền: bao gồm chi phí khác phát sinh chưa hạch toán vào khoản chi phí 14 - Lãi vay: khoản chi trả vốn vay 2.2.1.2 Phân loại chi phí theo chức năng: a) Chi phí sản xuất: - Chi phí nguyên vật liệu trực - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung: b) Chi phí sản xuất: - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.2.2 Công tác lập dự toán chi phi Công ty Dự toán chi phí sản xuất kinh doanh Công ty lập theo đơn đặt hàng xây dựng với phối hợp Phòng Tài vụ, phòng Kế hoạch -XNK, phòng Kỹ thuật 2.2.2.1 Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: vào kế hoạch sản xuất đơn đặt hàng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, đơn giá nguyên vật liệu dự toán, Phòng Tài vụ lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Dự toán chi phí NVLTT KHSX sản = phẩm theo x đơn đặt hàng Định mức tiêu hao NVL Đơn giá x NVL dự tính - Đối với nguyên vật liệu phụ : chi phí vật tư, kim khí công ty tính 12,5% nguyên vật liệu chính; chi phí bao bì tính 11% nguyên vật liệu 2.2.2.2 Dự toán chi phí nhân công trực tiếp Kế toán lập dự toán chi phí nhân công trực tiếp cho đơn đặt hàng sau: 15 Tiền lương CNTT sản phẩm i = Sản lượng Sản phẩm i tổng đơn giá x lương sản phẩm i - BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ: tính 10% dựa lương công nhân trực tiếp sản xuất 2.2.2.3 Dự toán chi phí sản xuất chung: Dự toán chi phí sản xuất chung bao gồm dự toán chi phí : chi phí nhân viên quản lý phân xưởng, khoản trích theo lương, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí điện sản xuất , chi phí công cụ dụng cụ Chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm đơn đặt hàng sau: Chi phí SXC tính 1m gỗ ĐĐH Chi phí SXC sản phẩm ĐĐH = = Tổng chi phí sản xuất chung ĐĐH Tổng khối lượng gỗ sản xuất ĐĐH ( m3 ) Chi phí SXC tính 1m3 ĐĐH x Tổng khối lượng gỗ sản xuất sản phẩm Trên sở khoản mục chi phí sản xuất lập dự toán, kế toán tổng hợp lập bảng dự toán giá thành cho đơn vị sản phẩm đơn đặt hàng 15 2.2.2.4 Dự toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp:Chi phí bán hàng chi phí QLDN Công ty lập dự toán theo quý, theo phương pháp thống kê kinh nghiệm, định mức cụ thể cho nội dung chi phí 2.2.3 Kế toán chi phi sản xuất tinh giá thành sản phẩm tại Công ty 2.2.3.1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất ở Công ty Mỗi có đơn đặt hàng, Phòng Kế hoạch – XNK làm kế hoạch sản xuất cho đơn hàng, lệnh sản xuất sản phẩm Như vậy, đơn hàng có loại sản phẩm có 16 nhiêu lệnh sản xuất Do đó, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất xác định sản phẩm ghi lệnh sản xuất đơn đặt hàng đối tượng tính giá thành sản phẩm đơn đặt hàng a Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Mỗi có lệnh sản xuất Phòng kế hoạch- XNK, Phòng kỹ thuật vào lệnh sản xuất lên vẽ, lập phiếu cấp nguyên vật liệu theo định mức xây dựng sẵn gửi cho phân xưởng Các phân xưởng sản xuất vào KHSX tuần xác định nguyên vật liệu cần sử dụng làm giấy đề nghị xuất nhận vật tư chuyển đến phòng kế toán Kế toán kiểm tra tính hợp lý chứng từ lập phiếu xuất kho vật liệu để sản xuất Kế toán vào phiếu xuất kho để tổng hợp số lượng nguyên vật liệu xuất dùng, tính giá NVL xuất kho theo phương pháp nhập trước xuất trước lập bảng tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực lệnh sản xuất tháng Từ bảng tổng hợp chi phí NVLTT lệnh sản xuất, kế toán lập bảng tổng hợp chi phí NVLTT lệnh sản xuất thuộc đơn đặt hàng b Kế toán tập hợp chi phí nhân công trực tiếp: + Về tiền lương: Hiện Công ty toán tiền lương cho công nhân theo số lượng khoán sản phẩm cho phân xưởng + Về các khoản trích theo lương: Các khoản trích theo lương bao gồm: BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN trích lập theo quy định.Các khoản trích theo lương liên quan đến nhiều lệnh sản xuất tháng xác định cách trực tiếp cho lệnh sản xuất Cuối tháng, kế toán tiến hành phân bổ khoản trích theo lương tính vào chi phí cho lệnh sản xuất theo tiêu thức chi phí tiền lương nhân công trực tiếp 17 c Đối với chi phí sản xuất chung: Chi phí sản xuất chung Công ty bao gồm nhiều khoản mục chi phí nhân viên, chi phí vật liệu, chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí điện cho sản xuất, chi phí sửa chữa nhỏ phân xưởng, … Các chi phí liên quan đến nhiều lệnh sản xuất tập hợp trực tiếp cho lệnh sản xuất mà phải tổ chức theo dõi chung cho tất phân xưởng cuối tháng phân bổ chi phí sản xuất chung cho lệnh sản xuất tháng Công ty phân bổ chi phí sản xuất chung theo nguyên vật liệu trực tiếp 2.2.3.2 Tính giá thành sản phẩm - Về sản phẩm dở dang: Công ty đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Về tính giá thành sản phẩm: Với số liệu chi phí NVLTT, Chi phí NCTT chi phí SXC phân bổ tập hợp cho lệnh sản xuất, Công ty tính giá cho lệnh sản xuất Giá thành đơn vị sản phẩm = Tổng giá thành sản phẩm i Số lượng sản phẩm hoàn thành 2.2.4 Báo cáo chi phi phân tich phục vụ kiểm soát chi phi công ty 2.2.4.1 Lập báo cáo chi phí: a Báo cáo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp b Báo cáo chi phí nhân công trực tiếp c Báo cáo chi phí sản xuất chung d Báo cáo chi phí bán hàng, chi phí QLDN 2.2.4.2 Phân tích chi phí phục vụ cho việc kiểm soát chi phí công ty: Hiện tại, hệ thống phân tích chi phí công ty chỉ gồm bảng phân tích chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng nhằm phân tích biến 18 động chi phí thực tế dự toán để đánh giá mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất nhằm kiểm soát chi phí sản xuất công ty 2.3 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần lâm sản xuất Đà Nẵng 2.3.1 Ưu điểm - Việc xây dựng dự toán Công ty cho phép phát nhanh chóng khoản chênh lệch chi phí phát sinh thực tế so với dự toán khoản mục, giúp nhà quản trị có để định kịp thời, nhằm tiết kiệm chi phí, ngăn chặn tượng lãng phí, bảo đảm sử dụng chi phí mục đích có hiệu nhằm hạ thấp giá thành - Thông qua công tác lập dự toán chi phí công ty phần đáp ứng nhu cầu nhà quản trị việc kiểm soát chi phí, đánh giá tình hình thực dự toán chi phí - Thông qua báo cáo chi phí lập dể hiểu phù hợp với nhu cầu thông tin nhà quản trị, phần đáp ứng nhu cầu kiểm tra, kiểm soát chi phí, xác định trách nhiệm phận liên quan 2.3.2 Nhược điểm - Việc phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo cách ứng xử chi phí thành biến phí định phí chưa áp dụng tai công ty nên việc xác định biến phí sản xuất đơn vị sản phẩm, có thêm đơn hàng công ty khó đưa giá cạnh tranh.Trong đó, cách phân loại chi phí sản xuất theo cách ứng xử có vai trò quan trọng việc định giá sản phẩm định kinh doanh nhà quản trị - Việc lập dự toán chi phí công ty lập cho mặt hàng đơn đặt hàng với khối lượng cố định Vì mức độ 19 hoạt động sản xuất kinh doanh khác nhau, công ty dự đoán chi phí để đưa định sản xuất kinh doanh phù hợp với diễn biến thị trường khả có thêm đơn đặt hàng với thay đổi giá bán sản phẩm - Các báo cáo chi phí sản xuất phần đáp ứng yêu cầu kiểm soát chi phí Tuy nhiên, báo cáo chưa chỉ rõ chiều hướng biến động chi phí nguyên nhân biến động, chưa thực gắn trách nhiệm quản lý với yêu cầu kiểm soát chi phí - Công tác phân tích công ty chỉ dừng lại việc so sánh chi phí thực tế với chi phí dự toán Công ty chưa thực phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực dự toán chi phí để tìm nguyên nhân làm biến động chi phí để có biện pháp quản lý chi phí tốt hơn, tạo điều kiện thuận lợi để lập dự toán cho đơn hàng KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn phản ánh thực trạng KTQT chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng Từ khảo sát thực tế, luận văn trình bày đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh thực trạng công tác KTQT chi phí Công ty Thực trạng công tác KTQT chi phí công ty thể thông qua việc nhận diện phân loại chi phí, công tác lập dự toán chi phí, tính giá thành sản phẩm, lập báo cáo kế toán nội thực phân tích chi phí Luận văn đánh giá ưu điểm nhược điểm công tác KTQT chi phí Công ty Đây thực tiễn cho việc đưa giải pháp hoàn thiện Công tác kế toán quản trị chi phí Công ty cách hợp lý khoa học 20 Chương HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM SẢN XUẤT KHẨU ĐÀ NẴNG 3.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Trong chế thị trường, với yêu cầu quy luật kinh tế, buộc Công ty phải có định đắn, kịp thời việc định kinh doanh Công ty phải tự lo yếu tố đầu vào đầu ra, tự cân đối đầu vào đầu cho đạt lợi nhuận cao Trước tình hình đó, Công ty phải biết tận dụng tốt nguồn lực sẵn có để thực trình sản xuất kinh doanh Tại Công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng KTQT chi phí triển khai thực nhằm đáp ứng nhu cầu thông tin chi phí phục vụ cho công tác lập dự toán, kiểm soát chi phí định kinh doanh nhà quản trị Việc tổ chức phân công công tác KTQT chi phí công ty chưa cụ thể, chỉ thực đan xen phòng ban Thông tin KTQT chi phí công ty chưa thỏa mãn nhu cầu thông tin nhà quản trị tình khác khả ứng phó linh hoạt việc chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng Mặt khác công ty thuộc doanh nghiệp vừa nhỏ, bị giới hạn nguồn lực, vốn công nghệ sản xuất, giải pháp tối ưu Công ty phải kiểm soát chi phí, phải có hệ thống cung cấp thông tin chi phí phục vụ cho việc kiểm soát chi phí nhằm tiết kiệm chi phí trình sản xuất kinh doanh Do hoàn thiện công tác KTQT chi phí công ty để cung cấp thông tin đáp ứng nhu cầu quản trị Công ty điều cần thiết có ý nghĩa thực tiễn 21 3.2 Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng 3.2.1 Phân loại chi phi phục vụ cho kế toán quản trị chi phi tại Công ty Ngoài cách phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu theo công dụng kinh tế, công ty cần phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Theo cách phân loại này, chi phí Công ty phân loại thành biến phí định phí Việc phân lọai chi phí theo cách ứng xử chi phí giúp nhà quản trị việc lập dự toán, kiểm soát đánh giá hiệu sử dụng chi phí, nhằm phục vụ cho yêu cầu lập dự toán nhanh định giá bán sản phẩm điều kiện quy mô sản xuất khác 3.2.2 Hoàn thiện công tác lập dự toán chi phi linh hoạt Công ty Hiện lập dự toán chi phí Công ty dự toán chi phí tĩnh Các dự toán chỉ hướng mức độ hoạt động, điều chưa đáp ứng kịp thời thông tin cho nhà quản trị việc đưa định phù hợp với biến động thị trường thay đổi quy mô sản xuất, khả gia tăng đơn hàng Bởi chi phí đơn vị thay đổi có thay đổi sản lượng sản xuất Dự toán chi phí linh hoạt đáp ứng yêu cầu Dự toán linh hoạt xây dựng dựa mô hình ứng xử chi phí Trình tự lập dự toán linh hoạt khái quát qua bước sau: xác định phạm vi hoạt động kỳ kế hoạch, phân tích chi phí phát sinh phạm vi phù hợp theo mô hình ứng xử chi phí (khả biến, bất biến, hỗn hợp), xác định biến phí đơn vị dự toán, lập dự toán linh hoạt điều chỉnh theo mức hoạt động thực tế 3.2.3 Hoàn thiện báo cáo phân tich chi phi phục vụ kiểm soát chi phi Công ty 22 3.2.3.1 Về lập báo cáo chi phí - Các khoản mục chi phí sản xuất chung Công ty theo dõi chung cho tất phân xưởng nên gặp khó khăn việc kiểm soát chi phí phân xưởng, không phân tích nguyên nhân biến động tăng, giảm chi phí đâu, để từ đưa biện pháp xử lý, quy trách nhiệm cho phân xưởng Vì Công ty cần phải lập báo cáo chi phí sản xuất chung cho phân xưởng Thông qua báo cáo giúp Công ty kiểm soát chặt chẽ khoản chi phí phát sinh phân xưởng làm sở để phân tích chi phí sản xuất chung - Các khoản mục chi phí sản xuất lập báo cáo theo đơn đặt hàng, nên gây khó khăn cho nhà quản trị việc xác định giá thành sản phẩm tăng, giảm thực so với dự toán đâu Vì Công ty cần phải lập báo cáo phân tích chi phí sản xuất sản phẩm giúp nhà quản trị nắm bắt nhanh chóng, kịp thời thông tin giá thành sản phẩm Luận văn trình bày mẫu báo cáo sau: 3.2.3.2 Về phân tích phục vụ kiểm soát chi phí a) Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Thực tế nay, việc cung cấp thông tin cho công tác kiểm soát chi phí nguyên vật liệu Công ty thông qua bảng kê NVL bảng báo cáo tình hình thực chi phí NVL Để kiểm soát chặt chẽ chi phí NVL giảm thiểu rủi ro chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, Công ty cần phải phân tích chi phí NVL nhằm xác định biến động mức tiêu hao NVL, đơn giá NVL để đánh giá nguyên nhân làm tăng, giảm chi phí nguyên vật liệu NVLTT b) Đối với chi phí nhân công trực tiếp: Hệ thống báo cáo công ty chỉ tập trung vào việc cung cấp thông tin cho 23 việc tính lương, chưa sâu vào phân tích đánh giá nguyên nhân biến động chi phí lao động theo hướng bất lợi hay có lợi Do đó, cuối đơn hàng, Công ty cần phải lập bảng phân tích chi phí nhân công trực tiếp thực tế so với kế hoạch đặt đầu năm để tìm nguyên nhân biến động chi phí NCTT c) Phân tích biến động chi phí sản xuất chung: Báo cáo chi phí SXC cần chi tiết theo yếu tố chi phí sở phân thành biến phí định phí Từ so sánh yếu tố chi phí tế với kỳ dự toán để thấy quy mô tốc độ tăng, giảm yếu tố chi phí ảnh hưởng đến tổng chi phí sản xuất chung Thông qua phân tích để có biện pháp kiểm soát chi phí SXC, góp phần giảm chi phí cho Công ty 3.2.4 Phân tich chi phi quan hệ với sản lượng để quyết định chấp nhận hay không chấp nhận đơn đặt hàng KẾT LUẬN CHƯƠNG Nội dung chương 3, luận văn đề cập đến cần thiết phải hoàn thiện KTQT chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng Trên sở phân tích thực trạng công tác KTQT chi phí Công ty, kết hợp với sở lý luận KTQT chi phí, luận văn tập trung hoàn thiện nội dung: phân lọai chi phí theo cách ứng xử chi phí giúp nhà quản trị việc lập dự toán, kiểm soát đánh giá hiệu sử dụng chi phí; lập báo cáo phân tích báo cáo phục vụ kiểm soát chi phí Công ty; lập dự toán chi phí linh hoạt; phân tích biến động chi phí dự toán thực tế Qua giải pháp giúp công ty nhằm tăng cường kiểm soát chi phí, thông tin đáp ứng nhu cầu nhà quản trị việc định sản xuất kinh doanh 24 KẾT LUẬN CHUNG Để tồn nâng cao lực cạnh tranh, công ty cần thiết phải kiểm soát tốt chi phí, từ có định kinh doanh đắn, điều chỉ có thông qua hệ thống kế toán quản trị chi phí, nhiên công tác KTQT chi phí công ty nhiều hạn chế Chính luận văn nghiên cứu hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty Trên sở nghiên cứu, phân tích lý luận thực tiễn, luận văn giải nội dung sau: Thứ nhất, hệ thống hoá sở lý luận kế toán quản trị chi phí, làm sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí công ty Thứ hai, phản ánh thực trạng KTQT chi phí công ty, bao gồm: phân loại chi phí, lập dự toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, phân tích biến động chi phí phân tích chi phí mối quan hệ với sản lượng sản phẩm Từ đó, chỉ hạn chế cần hoàn thiện công tác KTQT chi phí Thứ ba, luận văn đưa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác KTQT chi phí công ty, bao gồm: phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, hoàn thiện dự toán chi phí linh hoạt, phân tích biến động chi phí thực tế dự toán nhằm tăng cường kiểm soát chi phí Với tài liệu thời gian có hạn nên luận văn chỉ nghiên cứu đưa giải pháp áp dụng công ty cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Vì vậy, đề tài nhiều vấn đề cần phải tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý thầy cô, bạn học viên cá nhân quan tâm để luận văn hoàn thiện ... Chương 2: Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng Chương 3: Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí Công ty CP Lâm sản xuất Đà Nẵng TỔNG QUAN TÀI... chi phí DN sản xuất Nghiên cứu thực tế công tác KTQT chi phí Công ty Cổ phần Lâm sản xuất Đà Nẵng vận dụng vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí để hoàn thiện KTQT chi phí điều kiện Công ty. .. loại chi phí theo chức năng: a) Chi phí sản xuất: - Chi phí nguyên vật liệu trực - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung: b) Chi phí sản xuất: - Chi phí bán hàng - Chi phí quản