Giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình sau tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần đầu tư và phát triển thuận lợi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH SAU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN LỢI Họ tên sinh viên : NGUYỄN THỊ PHƢỢNG Mã số sinh viên : 1723401010178 Lớp : D17QT04 Khóa : 2017-2021 Ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD : HUỲNH CÔNG PHƢỢNG Bình Dƣơng – Tháng 11 Năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH SAU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN THUẬN LỢI Họ tên sinh viên : NGUYỄN THỊ PHƢỢNG Mã số sinh viên : 1723401010178 Lớp : D17QT04 Khóa : 2017-2021 Ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD : HUỲNH CƠNG PHƢỢNG Bình Dƣơng – Tháng 11 Năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung báo báo “Giải pháp nâng cao hiệu quy trình sau tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi” hoàn toàn hình thành phát triển từ kiến thức sau học tìm hiểu Cơng ty Thuận Lợi, hướng dẫn Thạc sĩ Huỳnh Công Phượng ii LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập, hoàn thành chương trình học viết báo cáo này, em nhận giúp đỡ nhiều từ thầy nhà trường, từ gia đình anh chị phận hành nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi Với lòng biết ơn với chân thành tri ân sâu sắc em, em xin cảm ơn cảm ơn Trường Đại học Thủ Dầu Một cho sinh viên chúng em có hội thực tập doanh nghiệp Tiếp theo em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn trực tiếp cô Huỳnh Công Phượng hướng dẫn em làm báo cáo tận tình hướng dẫn truyền đạt cho em kiến thức quý báu Cuối em xin cảm ơn đến doanh nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi cho em hội vào công ty để học tập học hỏi thêm nhiều điều, em xin cảm ơn anh chị phòng hành nhân tận tình giúp đỡ q trình em thực tập cơng ty Bình Dương, tháng 11 năm 2020 iii Mục Lục A Phần Mở Đầu 1 Lý Do Chọn Đề Tài Mục Tiêu Nghiên Cứu 2.1 Mục Tiêu Chung 2.2 Mục Tiêu Cụ Thể Phương Pháp Nghiên Cứu Và Nguồn Dữ Liệu Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu Ý Nghĩa Báo Cáo Kết Cấu B Nội Dung Chương 1: Cơ Sở Lý Luận 1.1 Các Khái Niệm 1.1.1 Khái Niệm Nguồn Nhân Lực 1.1.2 Khái Niệm Và Mục Đích Đào Tạo Nguồn Nhân Lực 1.1.3 Vai Trò Của Quản Trị Nguồn Nhân Lực 1.1.4 Hiệu Quả Hoạt Động Quản Trị Nguồn Nhân Lực 1.1.5 Chính Sách Duy Trì Nguồn Nhân Lực 10 1.2 Lược Khảo Tài Liệu 11 Chương 2: Tổng Quan Về Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Thuận Lợi 17 2.1 Lịch Sử Hình Thành 17 2.1.1 Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Địa Ốc Kim Oanh 17 iv 2.1.2 Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Thuận Lợi 19 2.2 Lĩnh Vực Hoạt Động Của Công Ty Thuận Lợi 21 2.3 Cơ Cấu Tổ Chức 22 2.3.1 Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức 22 2.3.2 Nhiệm Vụ Của Các Phòng Ban 23 2.4 Các Nội Dung Khác 24 2.4.1 Tổng Quan Về Tình Hình Nhân Sự Của Cơng Ty Thuận Lợi 24 2.4.2 Tổng Quan Về Lĩnh Vực Hoạt Động Của Công Ty Thuận Lợi 26 2.5 Phân Tích Quy Trình Sau Tuyển Dụng Của Cơng Ty Thuận Lợi 27 2.5.1 Quy Trình Tái Ký/Gia Hạn/Thanh Lý Hợp Đồng Lao Động 28 2.5.2 Quy Trình Tạm Hỗn/Chấm Dứt Hợp Đồng Lao Động Trước Hạn 31 2.6 Đánh Giá Điểm Mạnh Và Hạn Chế Của Các Quy Trình 35 2.6.1 Điểm Mạnh 35 2.6.2 Điểm Hạn Chế 35 Chương 3: Một Số Kiến Nghị 36 3.1 Triển Vọng Phát Triển Trong Tương Lai Của Công Ty Thuận Lợi 36 3.2 Một Số Kiến Nghị 37 C Kết Luận 40 Tài Kiệu Tham Khảo 41 Phụ Lục 43 v DANH SÁCH BẢNG BIỂU – HÌNH ẢNH Hình 2.1: Logo Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc Kim Oanh 18 Hình 2.2: Logo Cơng ty Thuận Lợi 19 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy tổ chức Công ty Thuận Lợi 22 Bảng 2.1: Tỉ lệ lao động theo giới tính Cơng ty từ năm 2017 – 2019 24 Bảng 2.2: Địa điểm làm việc cán nhân viên từ năm 2017 – 2019 24 Bảng 2.3: Tỉ lệ ban lãnh đạo Công ty từ năm 2017 – 2019 25 Hình 2.3: Quy trình tái ký/gia hạn/thanh lý hợp đồng lao động 28 Hình 2.4: Quy trình tạm hỗn/ chấm dứt hợp đồng lao động trước thời hạn 31 Bảng 2.4: Danh sách biểu mẫu liên quan 34 vi A PHẦN MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong trình phát triển cạnh tranh gay gắt nay, vấn đề chất lượng nguồn nhân lực ngày coi trọng thách thức quản lý tổ chức nói chung quản lý nguồn nhân lực nói riêng Một thách thức lớn mà tổ chức phải đối mặt trước lỷ 21 làm để cạnh tranh trước xu hướng hội nhập tồn cầu hóa Do quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng vấn đề quan trọng trình cơng nghiệp hóa, đại hóa Việt Nam Để doanh nghiệp tồn phát triển lâu dài Một yếu tố thiếu doanh nghiệp đội ngũ nhân viên Lâu nay, nguồn nhân lực xem yếu tố hàng đầu tạo nên thành công cho doanh nghiệp Sự tồn phát triển doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc khai thác sử dụng hiệu nguồn lực người lao động, sở vật chất, tiến khoa học kỹ thuật Để có nhân lực đảm bảo doanh nghiệp khơng đầu tư vào quy trình tuyển dụng mà cịn phải hồn chỉnh quy trình sau tuyển dụng Thực tốt quy trình sau tuyển dụng giảm bớt thời gian, chi phí đào tạo sau này, điều kiện để nâng cao chất lượng, khả hòa nhập, đảm bảo cho đội ngũ công ty ổn định Vì vậy, nhờ Trường Đại học Thủ Dầu Một cho em có hội khoảng thời gian em thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi, em nhận thấy quy trình sau tuyển dụng cịn số bước thời gian chưa đạt hiểu tối ưu nên em làm đề tài nhằm đưa số kiến nghị giúp quy trình sau tuyển dụng đạt hiệu tốt áp dụng kiến nghị nhằm giữ cán nhân viên lại với công ty MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2.1 Mục tiêu chung Tìm hiểu phân tích quy trình sau tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi 2.2 Mục tiêu cụ thể Nghiên cứu thực nhằm đạt mục tiêu: - Tìm hiểu Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Phân tích sau quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quy trình sau tuyển dụng nhân Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ NGUỒN DỮ LIỆU Đề tài nghiên cứu dựa phương pháp: thu thập thơng tin từ phận phịng hành nhân internet Qua thống kê phân tích liệu thu thập từ việc thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng nghiên cứu: Quy trình sau tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi thời gian từ ngày 24/8/2020 đến hết ngày 18/10/2020 Ý NGHĨA BÁO CÁO Có thể nói nguồn nhân lực nguồn sống cho sống cịn, tồn vinh phát triển doanh nghiệp Xét cho nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng nhất, quý giá người chủ thể hoạt động doanh nghiệp Con người tác nhân tạo vốn, đề xuất ý tưởng đồng thời đảm nhận vai trò lựa chọn ứng dụng công nghệ tiên tiến thực thi tiêu nhằm nâng cao thành tích doanh nghiệp Để có nhân lực tốt phải đảm bảo đãi ngộ sách cho cán nhân viên Quy trình tuyển dụng, quy trình sau tuyển dụng quy trình làm việc khác cán nhân viên quan tâm đặc biệt Bài báo cáo tập trung đến vấn đề sau tuyển dụng bao gồm quy trình tái ký, gia hạn, tạm hỗn chấm dứt hợp đồng cán nhân viên Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi KẾT CẤU A Phần mở đầu B Nội dung Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Tổng quan Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi Chương 3: Kiến nghị C Kết luận Đồng ý PHỤ TRÁCH KHỐI/ TƢƠNG ĐƢƠNG Không đồng ý Ý kiến khác: _ Ngày _/ / _ Ý KIẾN PHÒNG HCNS GIÁM ĐỐC NS _ Ngày _/ / _ PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN Thuận duyệt TỔNG GIÁM ĐỐC Không thuận duyệt Ý kiến khác: _ Ngày _/ / _ PHÊ DUYỆT CỦA HĐQT (**) Thuận duyệt HĐQT Không thuận duyệt Ý kiến khác: _ Ngày _/ / _ (**): thực trường hợp vị trí đề nghị thuộc thẩm quyền phê duyệt của[HĐQT BM02/HCNS – QT05 Soát xét: 01 PHỎNG VẤN NGHỈ VIỆC Hiệu lực: 01/08/2020 THÔNG TIN CHUNG Họ tên CBNV : Chức vụ Mã số NV : Ngày vào cơng ty: Trình độ : Chun ngành : : Đơn vị : PHẦN KHẢO SÁT THÔNG TIN Những nguyên nhân dẫn đến định đề nghị chấm dứt HĐLĐ Anh/ Chị? Tìm việc nơi khác Nghỉ hưu Lý cá nhân Không phù hợp với cơng việc Khơng hài lịng với mơi trường/ điều kiện làm việc Khơng hài lịng với tiền lương/ sách Khơng hài lịng với cấp quản lý trực tiếp/ cấp Khơng hài lịng hội phát triển Khác: Anh/ Chị đánh giá nhƣ công việc tại? a Thử thách cơng việc b Đóng góp Anh/ Chị trân trọng c Khối lượng công việc phân công Rất tốt Tốt Đạt Cần cải Kém thiện d Cơ hội học hỏi chuyên môn, rèn luyện kỹ e Cơ hội trình bày quan điểm/ kiến nghị f Cơ hội định phương pháp làm việc g Được trang bị trang thiết bị, công cụ dụng cụ, thông tin để thực tốt nhiệm vụ h Mối quan hệ công tác với đồng nghiệp Anh/ Chị có nhận xét nhƣ Cấp quản lý trực tiếp điểm: a Tinh thần hướng dẫn hỗ trợ nhân viên b Tính sẵn sàng giải đáp thắc mắc tháo gỡ vướng mắc c Trưng cầu ý kiến đề xuất nhân viên d Thảo luận với Anh/ Chị hiệu công việc Anh/ Chị e Xem Anh/ Chị thành viên tích cực đội nhóm f Tạo điều kiện cho Anh/ Chị phát triển công việc g Hướng dẫn/ chia sẻ thông tin cho Anh/ Chị trước thay đổi/ điều chỉnh sách/ hệ thống Công ty h Đối xử công Rất tốt Tốt Đạt Anh/ Chị nhận thức rõ vai trị Cấp quản lý trực tiếp mong muốn từ mình? Cần cải Kém thiện Có Anh/ Chị chịu áp lực căng thẳng mức chịu đựng? Khơng Có Khơng Anh/ Chị có cho bị phân biệt đối xử? Có Khơng Nếu Anh/ Chị tìm đƣợc cơng việc khác, điều khiến cơng việc hấp dẫn vị trí Anh/ Chị? Anh/ Chị cảm thấy nhƣ về: a Mối quan hệ Đơn vị/ Khối mà Anh/ Chị làm việc? b Văn hóa Cơng ty? Trong thời gian làm việc Cơng ty, điều Anh/ Chị là: a Tốt/ thú vị/ thỏa đáng: b Gây nản lịng/ khó khăn/ đáng lo ngại: 10 Nếu đƣợc tạo hội, Anh/ Chị làm (tốt hơn) điều gì? 11 Trong trƣờng hợp tình Anh/ Chị đƣợc điều chỉnh, Anh/ Chị có cân nhắc quay lại làm việc cho Cơng ty? PHỊNG HCNS _ Ngày _/ _/ _ BM03/HCNS – QT05 BIÊN BẢN BÀN GIAO Soát xét: 01 Hiệu lực: 01/08/2020 Vào lúc: giờ, ngày tháng năm 20 _, _ BÊN BÀN GIAO: Họ tên: _ Chức vụ: _ Đơn vị: _ BÊN NHẬN BÀN GIAO: Họ tên: _ Chức vụ: Đơn vị: Cùng tiến hành bàn giao với nội dung sau: Stt Công việc thực Hạng mục công việc Tiến độ thực hiện/ Ghi Thông tin liên hệ (nếu có) Tài liệu, hồ sơ _ _ Máy móc thiết bị _ _ Dữ liệu máy tính _ _ Biên thành lập 04 bản, bên giữ 01 bản, 01 lưu Đơn vị 01 lưu Phòng HCNS BÊN BÀN GIAO BÊN NHẬN BÀN GIAO TRƢỞNG ĐƠN VỊ/ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP BM04/HCNS – QT05 BẢN THANH LÝ HĐLĐ Soát xét: 01 Hiệu lực: 01/08/2020 Mục đích: Chấm dứt HĐLĐ Tạm hỗn HĐLĐ Họ tên: _ Vị trí: _ Đơn vị: Ngày nghỉ: _ TT Nội dung Trƣởng Đơn vị (ký, ghi họ tên) Xác nhận I ĐƠN VỊ PHỤ TRÁCH KẾ TOÁN Tạm ứng Vay tiền Cơng ty Khác (nếu có): _/ _ / _ II ĐƠN VỊ PHỤ TRÁCH HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Thẻ bảo hiểm y tế, sức khỏe Chi phí đào tạo Trang thiết bị làm việc (bàn, ghế, máy vi tính, văn phịng phẩm…) Điện thoại di động/ laptop Xóa dấu vân tay cửa vào Đồng phục, logo, thẻ tên Khác (nếu có): _/ _ / _ III ĐƠN VỊ PHỤ TRÁCH CNTT Quyền truy cập phần mềm/ email khóa vào ngày cuối Cấu hình phần cứng máy tính Khác (nếu có): _/ _ / _ Ngày tháng năm _ CBNV ĐÁNH GIÁ BM05/HCNS – QT05 TÁI KÝ/ GIA HẠN HĐLĐ Soát xét: 01 Hiệu lực: 01/08/2020 (Áp dụng NV phục vụ) THÔNG TIN CHUNG Họ tên CBNV: Chức vụ: MSNV : Ngày vào cơng ty: Trình độ: Chun mơn: Đơn vị cơng tác: Mục đích đánh giá: Xem xét tái ký HĐLĐ Xem xét gia hạn HĐLĐ Xem xét tái ký HĐLĐ điều chỉnh Tiền lương Loại HĐLĐ tại: 12 tháng 24 tháng 36 tháng Khác: Ký lần: _ Thời hạn HĐLĐ tại: từ ngày / / _ đến ngày / / NỘI DUNG ĐÁNH GIÁ Mức độ Tiêu chí đánh giá Yếu Thực u cầu cơng việc xác, hạn, Tác phong làm việc: thể tinh thần trách nhiệm cao công việc, tác phong nhanh nhẹn, không lề mề, lười biếng, đùn đẩy trách nhiệm Thái độ hợp tác đồng nghiệp: nhiệt tình cơng tác hỗ trợ, phối hợp với đồng nghiệp đơn vị Ý thức chấp hành việc phân công Quản lý/ Lãnh đạo Tn thủ quy trình, quy định: tính chấp hành quy trình, quy định cơng việc đơn vị nghiệp vụ khác có liên quan Cần cải thiện Đạt Tốt Rất tốt Đề xuất ý kiến nhằm cải tiến cách thức/ phương pháp thực công việc giao mang lại hiệu thiết thực cho cơng việc cá nhân/ phịng ban ĐỀ XUẤT HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG TIỀN LƢƠNG Hiện tại: Gia hạn HĐLĐ, thời hạn (*): _ Ký HĐLĐ 12 tháng Ký HĐLĐ 24 tháng  Tiền lương:  Phụ cấp khác: Đề nghị mới: Ký HĐLĐ 36 tháng  Tiền lương: Ký HĐLĐ không xác định thời hạn  Phụ cấp khác: Không tái ký/ gia hạn HĐLĐ (*) Việc gia hạn HĐLĐ thực 01 lần; không làm thay đổi loại HĐLĐ giao kết Ý kiến bổ sung/ lý đề xuất: TRƢỞNG ĐƠN VỊ/ CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP _ Ngày _/ / _ Ý KIẾN PHỤ TRÁCH KHỐI/ TƢƠNG ĐƢƠNG (Không áp dụng cho CBNV thuộc Đơn vị TGĐ quản lý trực tiếp) Đồng ý PHỤ TRÁCH KHỐI/ TƢƠNG ĐƢƠNG Không đồng ý Ý kiến khác: _ Ngày _/ / _ Ý KIẾN PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ _ Ngày _/ / _ PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN Thuận duyệt Không thuận duyệt TỔNG GIÁM ĐỐC/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN Ý kiến khác: _ Ngày _/ / _ ĐỀ NGHỊ CÁC VẤN ĐỀ VỀ NHÂN SỰ – BM06/HCNS QT05 Soát xét: 01 Hiệu lực: 01/08/2020 THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên CBNV : Chức danh Mã số NV Trình độ Ngày sinh : : : Ngày vào Công ty : : Chuyên ngành : NỘI DUNG ĐỀ XUẤT Mục đích đề nghị: Bổ nhiệm Tái bổ nhiệm Miễn nhiệm/ Thôi nhiệm Luân chuyển Điều động Điều chỉnh tiền lương Chấm dứt HĐLĐ nội Thời gian đề nghị: Tạm hoãn HĐLĐ Khác …………………………………………………………………… Kể từ ngày _/ _/ Thông tin chung Đơn vị công tác Chức vụ Tiền lương (*) Các khoản bổ sung khác (**) Hiện Đề nghị Ứng cử Chế độ khác: Diễn giải/ Lý đề xuất: NGƢỜI ĐỀ XUẤT/ TRÌNH _ _ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP PHỤ TRÁCH KHỐI (***) _ _ Ngày: / / _ Ngày: / / _ Ngày: / / _ (*), (**): điền nội dung trường hợp đề nghị điều chỉnh tiền lương/ khoản bổ sung khác (***): thực trường hợp có cấp phụ trách Khối Ý KIẾN ĐƠN VỊ TIẾP NHẬN (trường hợp luân chuyển, điều động) ĐƠN VỊ TIẾP NHẬN Ý kiến: _ Ngày: _/ _/ _ THAM MƢU CỦA PHỊNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ Ý kiến: _ Ngày: _/ _/ _ PHÊ DUYỆT/ Ý KIẾN CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN Thuận duyệt Không thuận duyệt TỔNG GIÁM ĐỐC/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN Ý kiến/ đạo khác: _ Ngày: _/ _/ _ PHÊ DUYỆT CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (****) Thuận duyệt Không thuận duyệt HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ý kiến/ đạo khác: _ Ngày: _/ _/ _ (****): thực trường hợp vị trí đề nghị thuộc thẩm quyền phê quyệt HĐQT CƠNG TY […] CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: …/…/PLHĐ-[…] Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHỤ LỤC HỢP ĐỒNG (Ban hành kèm theo Hợp đồng lao động số: …/…/…) - Căn Bộ luật Lao động […]; - Căn Quyết định số … ngày … [ ] ; - Căn Hợp đồng lao động số […], ký ngày […/…/…] Ơng/ Bà […] Cơng ty […], Hơm nay, ngày … tháng … năm… văn phịng Cơng ty […], chúng tơi gồm có: I NGƢỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CÔNG TY […] Đại diện bởi: Quốc tịch: Việt Nam Chức vụ: Điện thoại: Địa chỉ: Và II NGƢỜI LAO ĐỘNG Ơng/ Bà: Quốc tịch: Sinh năm: Giới tính: Địa thường trú : Số CMND : Ngày cấp: Nơi cấp: Thỏa thuận điều chỉnh số nội dung Hợp đồng lao động ký sau: Điều Sửa đổi nội dung Khoản … Điều … Hợp đồng lao động số […], cụ thể: [ ] Điều Tổ chức thực Các điều khoản khác không ghi Phụ lục hợp đồng thực theo Hợp đồng lao động Phụ lục phận tách rời Hợp đồng lao động, có hiệu lực kể từ ngày …/…/20 Phụ lục lập thành 02 (hai) có giá trị nhau, bên giữ 01 (một) để thực NGƢỜI LAO ĐỘNG NGƢỜI SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CƠNG TY [ ] CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: … /… /… Độc lập - Tự - Hạnh phúc [Địa danh], ngày … tháng … năm 2020 QUYẾT ĐỊNH V/v chấm dứt Hợp đồng lao động Cán nhân viên [CHỨC DANH CỦA NGƢỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT] CÔNG TY […]  Căn Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số […] Sở KH&ĐT […] cấp;  Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty […];  Căn Hợp đồng lao động số […] ngày […/…/ ] Công ty [ ] Ông/ Bà […] ngày [ /…/…];  Căn Đề nghị vấn đề nhân [Tổng Giám đốc/ Giám đốc] duyệt, QUYẾT ĐỊNH: Điều Chấm dứt Hợp đồng lao động Ông/ Bà […] – Cán nhân viên Công ty […] kể từ ngày […/…/…] Điều Ơng/ Bà […] có trách nhiệm bàn giao tất tài sản, công việc, chứng từ, tài liệu có liên quan đến cơng việc phụ trách cho CBNV phân công nhận bàn giao chịu trách nhiệm phần việc giải Công ty Điều [Đơn vị phụ trách Nhân sự] có trách nhiệm giải chế độ, quyền lợi cho người lao động việc theo quy định Điều Ông/ Bà […] Đơn vị, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ [CHỨC DANH CỦA NGƢỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN_VD: TỔNG GIÁM ĐỐC Nơi nhận: - Như Điều “để thực hiện”; - Lưu: Phòng HCNS CƠNG TY [ ] CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Số: … /… /… [Địa danh], ngày … tháng … năm 20 … QUYẾT ĐỊNH V/v tạm hoãn Hợp đồng lao động Cán nhân viêN [CHỨC DANH CỦA NGƢỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT] CÔNG TY […] - Căn Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số […] Sở KH&ĐT […] cấp; Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty […]; Căn Hợp đồng lao động số […] ngày […/…/ ] Cơng ty [ ] Ơng/ Bà […] ngày […/…/…]; Xét đề xuất nguyện vọng Ông/ Bà[…], QUYẾT ĐỊNH: Điều Tạm hoãn hợp đồng lao động Ông/ Bà […] – Cán nhân viên Công ty […] Thời gian: tháng, kể từ ngày […/…/…] Điều Ơng/ Bà […] có trách nhiệm bàn giao tất tài sản, công việc, chứng từ, tài liệu có liên quan đến cơng việc phụ trách cho CBNV phân công nhận bàn giao đồng thời chịu trách nhiệm phần việc giải Công ty Điều [Đơn vị phụ trách nhân sự] có trách nhiệm theo dõi q trình tạm hỗn thực thủ tục liên quan theo quy định Điều Ông/ Bà […] Đơn vị, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ [CHỨC DANH CỦA NGƢỜI ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT/ NGƢỜI ĐƢỢC ỦY QUYỀN_VD: TỔNG GIÁM ĐỐC] Nơi nhận: - Như Điều “để thực hiện”; - Lưu: Phòng HCNS ... Cơng ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Phân tích sau quy trình tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quy trình sau tuyển dụng nhân. .. pháp nâng cao hiệu quy trình sau tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi, sau thời gian em thực tập Công ty Đầu tư Phát triển Thuận Lợi em tìm hiểu phân tích quy trình sau tuyển. .. việc thực tập Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tư? ??ng nghiên cứu: Quy trình sau tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thuận Lợi - Phạm