Khóa luận phân tích các yếu tố tác động đến động lực làm việc của công nhân lao động công ty cổ phần da giày huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIÀY HUẾ HỒNG PHƯƠNG THẢO Khóa họ c 2015 - 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIÀY HUẾ Giả ng viên hư ng dẫ n: Sinh viên thự c hiệ n: ThS Nguyễn Ánh Dương Hoàng Phương Thảo Lớp: K49B – QTKD MSV: 15K4021158 Huế , tháng năm 2019 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp có đề tài: “Phân tích yếu tố tác động đến động lực làm việc công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế” công trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các số liệu phân tích khóa luận tốt nghiệp có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Các kết nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Các kết chưa công bố nghiên cứu khác Sinh viên thực hiện: Hoàng Phương Thảo SVTH: Hoàng Phư ng Thả o i Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, cho phép em bày tỏ lòng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn toàn thể quý Thầy, Cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế giúp đỡ em mặt suốt trình học tập nghiên cứu Đặc biệt em xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến ThS Nguyễn Ánh Dương - người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em tận tình suốt thời gian nghiên cứu khóa luận Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo, phịng ban tổ cơng nhân Công ty Cổ phần Da giày Huế tạo điều kiện tận tình giúp đỡ em q trình thực tập, nghiên cứu đóng góp cho em ý kiến quý báu để hoàn thành khóa luận Do kiến thức cịn hạn hẹp chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên khóa luận khó tránh khỏi hạn chế, em mong nhận góp ý Thầy Cơ Cuối em kính chúc quý Thầy, Cô dồi sức khỏe thành cơng nghiệp cao q Đồng kính chúc Anh, Chị Công ty Cổ phần Da Giày Huế dồi sức khỏe đạt nhiều thành công công việc Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực tập Hoàng Phương Thảo ii SVTH: Hoàng Phư ng Thả o ii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Quy trình nghiên cứu 4.2 Phương pháp .3 4.3 Phương pháp thu thập liệu 4.4 Xác định kích thước mẫu phương pháp thu thập số liệu .5 4.4.1 Phương pháp chọn mẫu 4.4.2 Phương pháp phân tích, xử lí số liệu Kết cấu đề tài .10 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 11 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 11 1.1 CƠ SỞ LÍ LUẬN 11 1.1.1 Lý luận chung động lực làm việc vấn đề liên quan 11 1.1.1.1 Khái niệm động lực tạo động lực 11 1.1.1.2 Sự cần thiết phải tạo động lực cho công nhân lao động 13 1.1.1.3 Lợi ích việc tạo động lực làm việc .14 1.1.1.3.1 Đối với công nhân lao động 14 1.1.1.3.2 Đối với tổ chức .14 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o iii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng 1.1.1.3.3 Đối với xã hội 15 1.1.2 Một số học thuyết tạo động lực 15 1.1.2.1 Học thuyết cấp bậc nhu cầu Abraham Maslow (1943) 15 1.1.2.2 Học thuyết Hai yếu tố Fredeic Herzberg (1959) .16 1.1.2.3 Học thuyết tăng cường tích cực Burrhus Frederic Skinner 17 1.1.2.4 Học thuyết kì vọng Victor Vroom (1964) 18 1.1.2.5 Học thuyết công J.Stacy Adam (1963) 18 1.1.3 Phân tích yếu tố tạo động lực làm việc cho công nhân lao động 19 1.1.3.1 Các yếu tố thuộc thân công nhân lao động 19 1.1.3.2 Các yếu tố thuộc tổ chức lao động 20 1.1.3.2.1 Chính sách tổ chức 20 1.1.3.2.2 Môi trường làm việc .22 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN 24 1.2.1 Một số mơ hình nghiên cứu liên quan 24 1.2.2 Thực tiễn công tác tạo động lực Việt Nam .26 1.2.3 Quan điểm phát triển nguồn nhân lực tỉnh Thừa Thiên Huế 27 1.2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIÀY HUẾ 31 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Da giày Huế 31 2.1.1 Giới thiệu công ty 31 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 31 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, tầm nhìn, phương châm, triết lý Cơng ty Cổ phần Da giày Huế 32 2.1.4 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 33 2.1.5 Tình hình hoạt động Cơng ty Cổ phần Da giày Huế giai đoạn 2016 – 2018 .34 2.1.5.1 Tình hình hoạt động kinh doanh 34 2.1.5.2 Tình hình lao động 36 2.2 Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho công nhân công ty 38 2.2.1 Chính sách cơng ty .38 SVTH: Hồng Phư ng Thả o iv Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng 2.2.1.1 Chính sách tiền lương 38 2.2.1.2 Chính sách tiền thưởng 39 2.2.1.3 Phúc lợi 40 2.2.1.4 Chính sách đào tạo phát triển .41 2.2.2 Môi trường làm việc .42 2.2.2.1 Điều kiện làm việc 42 2.2.2.2 Công việc 42 2.2.2.3 Quan hệ đồng nghiệp .42 2.2.2.4 Phong cách người lãnh đạo 42 2.3 Kết nghiên cứu .43 2.3.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 43 2.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo .45 2.3.3 Xác định nhân tố tác động đến động lực làm việc phương pháp phân tích nhân tố khám phá EFA 47 2.3.4 Xác định mức ảnh hưởng yếu tố tác động đến động lực làm việc công nhân lao động phương pháp hồi quy tương quan 52 2.3.4.1 Xây dựng mô hình hồi quy 52 2.3.4.2 Kiểm định hệ số tương quan 53 2.3.4.3 Kiểm định mơ hình 54 2.3.4.4 Kết phân tích hệ quy đa biến đánh giá mức độ quan trọng nhân tố 57 2.3.5 Đánh giá công nhân lao động yếu tố tạo động lực làm việc Công ty Cổ phần Da giày Huế 60 2.3.5.1 Đánh giá công nhân Phong cách lãnh đạo .60 2.3.5.2 Đánh giá công nhân lao động Quan hệ đồng nghiệp .61 2.3.5.3 Đánh giá công nhân lao động Lương, thưởng phúc lợi 62 2.3.5.4 Đánh giá cơng nhân lao động Chính sách đào tạo phát triển 63 2.3.5.5 Đánh giá công nhân lao động Điều kiện làm việc 65 2.3.5.6 Đánh giá công nhân lao động Công việc .66 2.3.5.7 Đánh giá công nhân lao động Động lực chung 67 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o v Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng 2.3.6 Phân tích kiểm định khác biệt động lực làm việc công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế theo đặc điểm cá nhân 68 2.3.6.1 Kiểm định Independent-Sample T Test khác biệt đánh giá công nhân lao động động lực làm việc theo Giới tính 68 2.3.6.2 Kiểm định One-Way Anova khác biệt mức độ đánh giá công nhân lao động động lực làm việc theo đặc điểm cá nhân khác 69 2.4 Đánh giá chung động lực làm việc công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế 71 2.4.1 Kết 71 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân .71 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIÀY HUẾ 74 3.1 Định hướng hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế (đến năm 2025) 74 3.1.1 Những định hướng chung Công ty Cổ phần Da giày Huế 74 3.1.2 Định hướng vấn đề tạo động lực cho công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế 74 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế .75 3.2.1 Giải pháp Lương, thưởng phúc lợi 75 3.2.2 Giải pháp Quan hệ đồng nghiệp 76 3.2.3 Giải pháp Phong cách lãnh đạo .76 3.2.4 Giải pháp Chính sách đào tạo phát triển .77 3.2.5 Giải pháp Điều kiện làm việc 77 3.2.6 Giải pháp Công việc 78 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 79 Kết luận 79 Kiến nghị 80 2.1 Đối với quan quản lí nhà nước 80 2.2 Đối với Công ty Cổ phần Da giày Huế 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 81 SVTH: Hồng Phư ng Thả o vi Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình Quy trình nghiên cứu Hình 1.1 Mơ hình nghiên cứu Abby M.Brooks 25 Hình 1.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 28 Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cổ phần Da giày Huế 33 Hình 2.2 Biểu đồ tần số Histogram phần dư chuẩn hóa 55 Hình 2.3 Kết xây dựng mơ hình nghiên cứu 59 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o vii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2016-2018 35 Bảng 2.2 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2016 - 2018 .37 Bảng 2.3 Mẫu điều tra phân theo giới tính 43 Bảng 2.4 Mẫu điều tra theo độ tuổi .43 Bảng 2.5 Mẫu điều tra phân theo trình độ học vấn .44 Bảng 2.6 Mẫu điều tra phân theo thâm niên làm việc 44 Bảng 2.7 Mẫu điều tra theo thu nhập hàng tháng 45 Bảng 2.8 Hệ số Cronbach¼s Alpha cho nhóm yếu tố 45 Bảng 2.9 Kiểm định hệ số KMO cho biến độc lập 47 Bảng 2.10 Ma trận xoay nhân tố 48 Bảng 2.11 Các nhân tố sau phép xoay nhân tố 50 Bảng 2.12 Kiểm định hệ số KMO cho biến phụ thuộc 51 Bảng 2.13 Phân tích nhân tố cho biến phụ thuộc 51 Bảng 2.14 Phân tích tương quan Pearson 53 Bảng 2.15 Tóm tắt mơ hình 54 Bảng 2.16 Phân tích ANOVA phù hợp mơ hình hồi quy 54 Bảng 2.17 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 56 Bảng 2.18 Kết hồi quy sử dụng phương pháp Enter 57 Bảng 2.19 Kết kiểm định giá trị trung bình ý kiến đánh giá cơng nhân lao động Phong cách lãnh đạo 60 Bảng 2.20 Kết kiểm định giá trị trung bình ý kiến đánh giá công nhân lao động Quan hệ đồng nghiệp .61 Bảng 2.21 Kết kiểm định giá trị trung bình ý kiến đánh giá cơng nhân lao động Lương, thưởng phúc lợi 62 Bảng 2.22 Kết kiểm định giá trị trung bình ý kiến đánh giá cơng nhân lao động Chính sách đào tạo phát triển 63 Bảng 2.23 Kết kiểm định giá trị trung bình ý kiến đánh giá công nhân lao động Điều kiện làm việc 65 SVTH: Hồng Phư ng Thả o viii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 757 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted DLC1 11.08 DLC2 11.04 DLC3 11.10 DLC4 11.06 if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 3.766 559 697 3.609 577 687 3.768 534 711 3.769 546 705 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity Df Sig Communalities Initial LTPL1 1.000 LTPL2 1.000 LTPL3 1.000 LTPL4 1.000 DT1 1.000 DT2 1.000 DT3 1.000 DT4 1.000 DK1 1.000 DK2 1.000 DK3 1.000 Extraction 677 633 516 558 558 676 637 637 619 625 489 DK4 1.000 560 CV1 1.000 701 CV2 1.000 587 CV3 1.000 578 CV4 1.000 523 DN1 1.000 609 DN2 1.000 503 DN3 1.000 625 DN4 1.000 647 DN5 1.000 719 LD1 1.000 703 LD2 1.000 645 LD3 1.000 445 LD4 1.000 701 LD5 1.000 643 Extraction Method: Principal Component Analysis SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 854 1578.022 325 000 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative Total % of Cumulative Total % of Cumulative % Variance % Variance % 7.390 28.423 28.423 7.390 28.423 28.423 3.171 12.195 12.195 2.397 9.218 37.641 2.397 9.218 37.641 3.142 12.086 24.281 1.890 7.267 44.908 1.890 7.267 44.908 2.429 9.343 33.624 1.567 6.028 50.937 1.567 6.028 50.937 2.402 9.237 42.861 1.421 5.466 56.402 1.421 5.466 56.402 2.385 9.173 52.033 1.152 4.430 60.832 1.152 4.430 60.832 2.288 8.799 60.832 959 3.690 64.522 934 3.593 68.115 818 3.144 71.260 10 713 2.743 74.003 11 698 2.685 76.688 12 622 2.391 79.080 13 597 2.295 81.375 14 550 2.117 83.492 15 531 2.041 85.533 16 487 1.875 87.408 17 444 1.708 89.116 18 413 1.587 90.703 19 397 1.526 92.229 20 352 1.354 93.583 21 340 1.308 94.891 22 319 1.228 96.120 23 290 1.116 97.235 24 271 1.041 98.276 25 237 911 99.187 26 211 813 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a Component Matrix Component LD5 669 DT2 665 LD2 656 LD1 654 LD4 645 DT4 632 LD3 592 LTPL2 591 DN1 553 DN4 552 -.541 LTPL1 547 DT1 545 DT3 542 LTPL4 526 DN2 506 LTPL3 DN3 -.590 DN5 503 -.566 CV1 542 CV3 CV2 DK1 590 DK2 521 DK4 511 DK3 CV4 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 547 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng a Rotated Component Matrix Component LD1 785 LD4 776 LD2 711 LD5 690 LD3 559 DN5 830 DN3 763 DN4 754 DN1 708 DN2 658 LTPL1 756 LTPL2 719 LTPL4 664 LTPL3 646 DT3 DT2 DT4 DT1 DK2 DK1 DK4 DK3 CV1 CV2 CV3 CV4 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 528 435 392 064 -.774 228 -.479 -.179 -.040 044 160 -.670 -.620 337 499 317 -.199 309 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 750 706 684 648 751 746 690 649 794 728 719 546 418 196 300 -.246 -.259 -.754 344 -.082 786 259 -.085 427 292 547 -.170 629 423 -.114 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity Df Sig .776 135.893 000 Communalities Initial Extraction DLC1 1.000 586 DLC2 1.000 607 DLC3 1.000 553 DLC4 1.000 568 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance 2.314 57.845 600 15.002 Cumulative % 57.845 72.847 568 14.205 87.052 518 12.948 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a Component Matrix Component DLC2 779 DLC1 765 DLC4 754 DLC3 743 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 2.314 57.845 57.845 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH TƯƠNG QUAN PEARSON Correlations Pearson Correlation DLC LD DN LTPL DT DK CV DLC Sig (2-tailed) LD ** 635 DN ** 538 LTPL ** 601 DT ** 624 DK ** 511 CV ** 446 000 000 000 000 000 000 155 ** 444 000 155 155 ** 480 000 155 ** 321 000 155 155 ** 512 000 155 ** 338 000 155 ** 484 000 155 155 ** 313 000 155 ** 325 000 155 ** 296 000 155 ** 456 000 155 155 ** 394 000 155 135 093 155 ** 328 000 155 ** 336 000 155 ** 224 005 155 N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation 155 ** 635 000 155 ** 538 000 155 ** 601 000 155 ** 624 000 155 ** 511 000 155 ** 446 155 Sig (2-tailed) 000 000 155 ** 444 000 155 ** 480 000 155 ** 512 000 155 ** 313 000 155 ** 394 155 ** 321 000 155 ** 338 000 155 ** 325 000 155 135 155 ** 484 000 155 ** 296 000 155 ** 328 155 ** 456 000 155 ** 336 155 ** 224 093 000 000 005 N 155 155 155 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 155 155 155 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 155 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC XÂY DỰNG MƠ HÌNH HỒI QUY ĐA BỘI b Model Summary Model R R Square Adjusted R Std Error of the Durbin-Watson Square Estimate a 821 675 661 360 1.765 a Predictors: (Constant), CV, DN, DK, LTPL, DT, LD b Dependent Variable: DLC a ANOVA Model Regression Sum of Squares df 39.804 Mean Square 6.634 Residual 19.206 148 130 Total 59.010 154 F 51.120 Sig b 000 a Dependent Variable: DLC b Predictors: (Constant), CV, DN, DK, LTPL, DT, LD Coefficients Model a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std Error Beta (Constant) -.708 260 LD 219 066 206 DN 248 059 227 LTPL 216 054 230 DT 201 062 198 DK 188 056 180 CV 133 046 152 a Dependent Variable: DLC Residuals Statistics t -2.722 3.327 4.185 4.029 3.225 3.328 2.891 Sig .007 001 000 000 002 001 004 a Minimum Predicted Value 1.79 Residual -1.011 Std Predicted Value -3.747 Std Residual -2.806 a Dependent Variable: DLC Maximum 4.45 1.065 1.503 2.957 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Mean 3.69 000 000 000 Std Deviation 508 353 1.000 980 N 155 155 155 155 Collinearity Statistics Tolerance VIF 573 748 672 585 753 797 1.745 1.337 1.487 1.709 1.328 1.254 Khóa luậ n tố t nghiệ p SVTH: Hồng Phư ng Thả o GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH ONE-SAMPLE T TEST One-Sample Statistics N LD1 155 LD2 155 LD3 155 LD4 155 LD5 155 Mean 3.68 3.73 3.75 3.75 3.65 Std Deviation 711 724 750 801 735 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference LD1 LD2 LD3 LD4 LD5 000 000 000 000 000 -.323 -.271 -.245 -.245 -.348 -5.648 -4.663 -4.068 -3.813 -5.901 154 154 154 154 154 One-Sample Statistics N DN1 155 DN2 155 DN3 155 DN4 155 DN5 155 Mean 3.78 3.76 3.63 3.70 3.81 Std Deviation 758 722 731 715 719 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) Mean Difference DN1 DN2 DN3 DN4 DN5 000 000 000 000 001 -.219 -.239 -.374 -.303 -.187 -3.602 -4.119 -6.373 -5.279 -3.240 154 154 154 154 154 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Std Error Mean 057 058 060 064 059 95% Confidence Difference Lower -.44 -.39 -.36 -.37 -.47 Interval of the of the Upper -.21 -.16 -.13 -.12 -.23 Std Error Mean 061 058 059 057 058 95% Confidence Difference Lower -.34 -.35 -.49 -.42 -.30 Interval Upper -.10 -.12 -.26 -.19 -.07 Khóa luậ n tố t nghiệ p One-Sample Statistics N LTPL1 155 LTPL2 155 LTPL3 155 LTPL4 155 GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Mean 3.55 3.35 3.63 3.64 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) LTPL1 LTPL2 LTPL3 LTPL4 000 000 000 000 -6.582 -8.627 -5.466 -5.428 154 154 154 154 One-Sample Statistics N DT1 155 DT2 155 DT3 155 DT4 155 Mean 3.72 3.63 3.57 3.71 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) DT1 DT2 DT3 DT4 000 000 000 000 -4.397 -5.891 -7.270 -4.579 154 154 154 154 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Std Deviation 854 931 838 829 Std Error Mean 069 075 067 067 Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.452 -.59 -.32 -.645 -.79 -.50 -.368 -.50 -.23 -.361 -.49 -.23 Std Deviation 804 791 729 789 Std Error Mean 065 064 059 063 Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.284 -.41 -.16 -.374 -.50 -.25 -.426 -.54 -.31 -.290 -.42 -.17 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng One-Sample Statistics N Mean DK1 155 3.54 DK2 155 3.63 DK3 155 3.66 DK4 155 3.68 Std Deviation 824 806 750 788 Std Error Mean 066 065 060 063 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) DK1 DK2 DK3 DK4 000 000 000 000 Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.458 -.59 -.33 -.368 -.50 -.24 -.335 -.45 -.22 -.316 -.44 -.19 One-Sample Statistics N Mean CV1 155 3.23 CV2 155 3.43 CV3 155 3.88 CV4 155 3.85 Std Deviation 1.098 1.081 800 807 Std Error Mean 088 087 064 065 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) CV1 CV2 CV3 CV4 000 000 058 018 Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.768 -.94 -.59 -.568 -.74 -.40 -.123 -.25 00 -.155 -.28 -.03 -6.924 -5.680 -5.571 -4.998 -8.706 -6.537 -1.907 -2.389 154 154 154 154 154 154 154 154 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng One-Sample Statistics N Mean DLC1 155 3.68 DLC2 155 3.72 DLC3 155 3.66 DLC4 155 3.70 Std Deviation 797 834 817 807 Std Error Mean 064 067 066 065 One-Sample Test Test Value = t df Sig (2-tailed) DLC1 DLC2 DLC3 DLC4 000 000 000 000 Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper -.323 -.45 -.20 -.277 -.41 -.15 -.342 -.47 -.21 -.297 -.42 -.17 -5.038 -4.142 -5.208 -4.577 154 154 154 154 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIỮA CÁC NHĨM CƠNG NHÂN LAO DỘNG Group Statistics Gioi tinh DLC Nam Nữ N 31 124 Mean 3.81 3.66 Std Deviation 615 619 Std Error Mean 110 056 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means F DLC Equal variances 193 assumed Equal variances not assumed 95% Confidence Interval of the Sig (2- Mean Std Error Difference tailed) Difference Difference Lower Upper Sig t df 661 1.169 153 244 145 124 -.100 390 1.174 46.414 246 145 124 -.104 394 Descriptives DLC N Dưới 20 tuổi 45 Từ 20 đến 35 79 tuổi Từ 35 đến 45 26 tuổi Trên 45 tuổi Total 155 Mean 3.76 Std Deviation 540 95% Confidence Interval for Mean Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 080 3.59 3.92 3.68 634 071 3.54 3.82 3.56 729 143 3.26 3.85 3.95 3.69 371 619 166 050 3.49 3.59 4.41 3.79 5 Test of Homogeneity of Variances DLC Levene Statistic df1 df2 1.870 151 Sig .137 ANOVA DLC Between Groups Within Groups Sum of Squares df 994 58.017 151 Total 59.010 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 154 Mean Square 331 384 F 862 Sig .462 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Descriptives DLC N Lao động phổ thông 126 Lao động sơ cấp Trung cấp, cao 17 đẳng Đại học đại học Total 155 Mean 3.70 3.44 Std Deviation 627 315 95% Confidence Interval for Mean Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 056 3.59 3.81 157 2.94 3.94 3.63 719 174 3.26 4.00 3.72 364 129 3.41 4.02 3.69 619 050 3.59 3.79 Test of Homogeneity of Variances DLC Levene Statistic df1 df2 1.390 151 Sig .248 ANOVA DLC Between Groups Within Groups Sum of Squares 344 58.666 df 151 Total 59.010 154 Mean Square 115 389 F 295 Sig .829 Descriptives DLC N Dưới năm 38 Từ đến 63 năm Từ đến 10 32 năm Trên 10 năm 22 Total 155 Mean 3.74 Std Deviation 521 95% Confidence Interval for Mean Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 085 3.57 3.91 3.64 689 087 3.47 3.81 3.73 606 107 3.52 3.95 3.68 3.69 608 619 130 050 3.41 3.59 3.95 3.79 5 Test of Homogeneity of Variances DLC Levene Statistic df1 df2 945 151 Sig .421 ANOVA DLC Between Groups Within Groups Sum of Squares 337 58.673 df 151 Total 59.010 154 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o Mean Square 112 389 F 290 Sig .833 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Descriptives DLC N Từ đến 83 triệu Từ đến 10 53 triệu Trên 10 triệu 19 Total 155 Mean Std Deviation 95% Confidence Interval for Mean Std Error Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 3.64 627 069 3.51 3.78 3.76 627 086 3.59 3.94 3.68 3.69 570 619 131 050 3.41 3.59 3.96 3.79 5 Test of Homogeneity of Variances DLC Levene Statistic df1 df2 290 152 Sig .748 ANOVA DLC Between Groups Within Groups Sum of Squares df 463 58.547 152 Total 59.010 SVTH: Hoàng Phư ng Thả o 154 Mean Square 232 385 F 601 Sig .549 ... Các yếu tố tác động đến động lực làm việc công nhân lao động công ty  Mức độ tác động yếu tố tạo động lực làm việc công nhân lao động công ty Thiết kế bảng hỏi: Bảng hỏi thiết kế gồm phần:  Phần. .. Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN DA GIÀY HUẾ 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần. .. tổng quát Phân tích yếu tố tác động đến động lực làm việc công nhân lao động Công ty Cổ phần Da giày Huế 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lí luận thực tiễn động lực làm việc người lao động nói