Mô hình SWOT điểm MẠNH – điểm yếu – THÁCH THỨC

Mơ hình SWOT ĐIỂM MẠNH – ĐIỂM YẾU – THÁCH THỨC CƠ HỘI NỘI DUNG I Tổng quan II Phân tích thực trạng hàng hóa Việt Nam phụ thuộc Trung Quốc theo số liệu xuất năm 2018 Thực trạng chung hàng hóa Việt Nam xuất vào thị trường Trung Quốc Các ví dụ cụ thể mặt hàng Việt Nam phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc Các yếu tố ảnh hưởng đến việc Xuất hàng hóa Việt Nam sang Trung Quốc NỘI DUNG III.Đề xuất sách nhằm giảm phụ thuộc Hàng Hóa Việt Nam vào thị trường Trung Quốc thông qua việc sử dụng mô hình S.W.O.T IV.Kết Luận I TỔNG QUAN Xác định Theo dõi Xem xét Lưu ý: I TỔNG QUAN Bên Phát triển ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập Bối cảnh Hiện Bên Đạt Mục tiêu II THỰC TRẠNG II THỰC TRẠNG II THỰC TRẠNG II THỰC TRẠNG III ĐỀ XUẤT CHÍNH SÁCH Phân tích Thách thức: MA TRẬN CHIẾN LƯỢC - SWOT Môi trường nội ĐIỂM MẠNH (S) Liệt kê điểm mạnh ĐIỂM YẾU (W) Liệt kê điểm yếu Mơi trường bên ngồi CƠ HỘI (O) Liệt kê hội theo thứ tự ưu tiên CHIẾN LƯỢC S/O  Tấn công (Phát huy Điểm Mạnh để tận dụng Cơ Hội - Cần tăng cường đầu tư nguồn lực để khai thác Điểm Mạnh) CHIẾN LƯỢC W/O  Điều chỉnh (Khắc chế Điểm Yếu, khôi phục điểm mạnh để tận dụng Cơ Hội/ Không để Điểm Yếu khiến bỏ lỡ Cơ Hội) THÁCH THỨC/NGUY CƠ (T) Liệt kê Nguy cơ/Thách thức theo mức độ tác động CHIẾN LƯỢC S/T  Phòng thủ (Phát huy Điểm Mạnh để hạn chế tác động Nguy Cơ đến từ bên ngoài) CHIẾN LƯỢC W/T  Cầm cự Không để thách thức làm phát sinh thêm điểm yếu PHÂN TÍCH BỐI CẢNH ĐiỂM MẠNH – ĐiỂM YẾU – CƠ HỘI – THÁCH THỨC S – Điểm mạnh S1 UY TÍN WTO: CP.TPP: S2 NHÂN SỰ Đội ngũ CG hùng hậu, đa ngành, đào tạo bản, chuyên nghiệp S3 S4 TiỀM LỰC TÀI CHÍNH QUAN HỆ rộng, bền vững với tổ chức quốc tế, 100? Nước vững vàng sẵn sàng cho hoạt động đầu tư? W – ĐIỂM YẾU W1 Năng lực chưa đồng W2 hạn chế sử dụng NN Weak W3 Dịch vụ sau hợp tác/bán W5 Thủ tục hành O – CƠ HỘI O1 Thị trường có tiềm lớn O2 Xu hội nhập thúc O3 Các yêu cầu VBQPPL O4 O5 Mở rộng TT nước ngồi thơng qua hoạt động HTQT, Truy suất Cơ hội tham gia vào trình hoạch định sách, tiêu chuẩn, QCKT,… Opportunities T – THÁCH THỨC T1 T2 T3 Cạnh tranh Rủi ro Chảy máu chất xám Khách hàng Gay gắt Gia tăng Liên tục Yêu cầu cao (Trong nước - Giá rẻ, dịch vụ tốt, chế linh hoạt; Ngoài nước Danh tiếng) (Kiểm sốt tn thủ YCPL, quy trình YCKH, …) (Làm ngồi, khơng chun tâm, chuyển cơng tác ); T4 (Yêu cầu KH ngày đa dạng đòi hỏi cao) Chiến lược hành động Giải pháp Chiến lược SO - Tấn công o o o o o Xây dựng chiến lược đầu tư, môi trường kinh doanh thơng thống hướng tới DN (khởi nghiệp), tiềm ngành, lĩnh vực mạnh; Tiếp tục đẩy mạnh việc khuếch trương thương hiệu thông qua việc tham gia hội chợ, diễn dàn chất lượng, lượng, nông sản, thực phẩm để quảng bá hình ảnh tận dung hội tiếp cận với DN tiềm năng; Phát huy mạnh đội ngũ nhân chủ chốt đa ngành, kiến thức chuyên môn tốt, chuyên nghiệp để nâng chất lượng hoạt động đánh giá, tạo nhiều GTGT giữ KH có qua lơi kéo KH qua Marketing gắn với kỹ thuật; Đầu tư nâng cao lực P.TN, Đầu tư nghiên cứu triển khai áp dụng chương trình CN 4.0 Tận dụng mối quan hệ với bộ, ngành để thu hút nguồn vốn đầu tư nâng cao lực toàn ngành CHIẾN LƯỢC Chiến lược WO - Điều chỉnh o Đầu tư cho giáo dục, đào tạo ngành nghề Logictics, Marketing, TMĐT; o Tạo chế thích hợp thu hút nhân tài o Xây dựng chiến lược chăm sóc KH có o Đẩy mạnh phân cấp chuyên môn vấn đề kỹ thuật CHIẾN LƯỢC Chiến lược ST - Phòng thủ o Nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh việc phân loại chăm sóc KH qua góp phần tạo ưu cạnh tranh qua Chất lượng sản phẩm, dịch vụ cao thay giảm giá o Điều chỉnh chiến lược Marketing, không "vơ bèo, gạt tép", hướng tới DN phát triển hợp tác nghiêm túc, có uy tín, o Xây dựng chế đánh giá lực rõ ràng, thu hút nhân tài, thưởng sáng kiến cải tiến, trì tạo nguồn lực kế cận không để "chảy máu chất xám" o Đẩy mạnh hoạt động HTQT, khuyếch trương hình ảnh, tiến tới vươn tầm thành THƯƠNG HIỆU QUỐC TẾ cho hàng hóa IV ĐỀ XUẤT CHÍNH SÁCH ... CHÍNH SÁCH MƠ HÌNH SWOT Strengths – Điểm mạnh S Weaknesses – Điểm yếu SWOT W Opportunities – Cơ hội Threats– Thách thức O T Mơ hình SWOT Bắt nguồn từ SOFT: Satisfactory – Opportunity – Fault -Threat... Phân tích Điểm mạnh Phân tích Điểm Yếu Phân tích Cơ hội Phân tích Thách thức: MA TRẬN CHIẾN LƯỢC - SWOT Môi trường nội ĐIỂM MẠNH (S) Liệt kê điểm mạnh ĐIỂM YẾU (W) Liệt kê điểm yếu Mơi trường... bên ngồi) CHIẾN LƯỢC W/T  Cầm cự Khơng để thách thức làm phát sinh thêm điểm yếu PHÂN TÍCH BỐI CẢNH ĐiỂM MẠNH – ĐiỂM YẾU – CƠ HỘI – THÁCH THỨC S – Điểm mạnh S1 UY TÍN WTO: CP.TPP: S2 NHÂN SỰ Đội