Tìm hiểu về công ty TNHH thương mại xây dựng dana sun

28 47 0
Tìm hiểu về công ty TNHH thương mại xây dựng dana sun

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM XÂY DỰNG DANA SUN I. Giới thiệu chung: • Công ty: TNHH Thương Mại Xây Dựng Dana Sun • Loại hình công ty: Dịch Vụ • Ngày thành lập: 30112018 • Tình trạng hoạt động: Hiện đang hoạt động bình thường. • Trụ sở :180 Trần Văn Hà, Phường Hòa Xuân, Quận Cẩm Lệ, Thành Phố Đà Nẵng, Việt Nam. • Người đại diện : Lê Công Tùng • Số lượng nhân viên: Từ 11 – 50 người

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ … … Học phần : QUẢN TRỊ HỌC Giảng viên : Ngô Xuân Thủy Năm học : 2020-2021 Tuần : 10 Lớp : 46K04.1 Học kỳ : II Mã số nhóm : Tên công ty : Công ty TNHH TM xây dựng Dana Sun Đà Nẵng GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM XÂY DỰNG DANA SUN I      Giới thiệu chung: Công ty: TNHH Thương Mại Xây Dựng Dana Sun Loại hình cơng ty: Dịch Vụ Ngày thành lập: 30/11/2018 Tình trạng hoạt động: Hiện hoạt động bình thường Trụ sở :180 Trần Văn Hà, Phường Hòa Xuân, Quận Cẩm Lệ, Thành Phố Đà Nẵng, Việt Nam  Người đại diện : Lê Công Tùng  Số lượng nhân viên: Từ 11 – 50 người  Website: https://danasun.vn  Dana Sun đơn vị thiết kế thi công nội thất, xây dựng chuyên nghiệp với nhiều năm kinh nghiệm Với mong muốn mang lại độc đáo, tiện nghi cho khách hàng Tồn cán nhân viên cơng ty ln nỗ lực hồn thiện gửi gắm tinh tế dự án thi công Kinh nghiệm đội ngũ thiết kế, thi công lành nghề, sáng tạo công ty mang đến giá trị tốt cho dự án sau hoàn thiện  Ngành nghề kinh doanh:  Là cơng ty có nhiều năm kinh nghiệm chuyên hoạt động lĩnh vực thiết kế thi cơng nội thất, xây dựng uy tín, chuyên nghiệp:  Thiết kế thi công xây dựng nhà đẹp, biệt thự, nhà cấp 4, nhà mặt phố…  Thiết kế thi cơng nội thất phịng bếp, phòng khách, showroom, nhà hàng, quán cà phê, phòng ngủ, phòng wc, phòng làm việc…  Thiết kế thi công tủ bếp chuyên nghiệp  Điều Dana sun muốn hướng đến : Không tham vọng trở thành doanh nghiệp hàng đầu thời điểm Công ty nỗ lực mang đến cho khách hàng dịch vụ hồn hảo thiết kế Được khách hàng cơng nhận doanh nghiệp khách hàng, nhân viên cách mà Dana Sun phát triển, tiến trưởng thành ngày  Chiến lược kinh doanh: Chiến lược kinh doanh CÔNG TY TNHH TM XÂY DỰNG DANA SUN xem phát triển bền vững yếu tố nòng cốt tạo giá trị không việc phát triển kinh tế mà gắn liền với hoạt động lĩnh vực phát triển xã hội Chúng đặt phát triển bền vững làm cốt lõi chiến lược kinh doanh Với ba trụ cột phát triển: Kinh tế - Môi trường - Xã hội, Xây dựng DANA SUN đạt mục tiêu kinh doanh, bảo vệ danh tiếng trì thành cơng bền vững Từng bước xây dựng Công ty trở thành đơn vị hàng đầu kinh doanh Bất Động Sản, xây dựng  Đối với khách hàng: Nỗ lực lợi ích khách hàng  Đối với người lao động: Đặt lợi ích người lao động ngang với Công ty  Đối với cộng đồng: Làm cho sống ngày tốt đẹp  Đối với mơi trường: Bảo vệ mội trường hệ tương lai  Tầm nhìn sứ mệnh:  Mục tiêu ngắn hạn:  Khách hàng không gọi điện phàn nàn vẽ thiết kế chất lượng thi công chúng tơi sẻ chủ động tận tâm với cơng trình  Khi hỏi dịch vụ thiết kế thi công nội thất/xây dựng khách hàng nhắc đến Dana Sun địa uy tín chu đáo  Khách hàng có lợi dùng dịch vụ Dana Sun  Các thành viên Dana Sun sáng đến Công ty với bước chân mạnh mẽ đầy lượng nụ cười môi  Các thành viên Cơng ty chúng tơi khơng cịn ứng tiền vào tháng để chi tiêu cho dù có nhiều việc phát sinh có khoản để dành  Mục tiêu dài hạn:  Khi hỏi “dùng dịch vụ để thiết kế thi công nội thất/xây dựng Đà Nẵng” khách hàng khẳng định Dana Sun đơn vị uy tín hàng đầu bạn cần tìm  Khách hàng đặt trọn niềm tin vào dịch vụ Dana Sun giới thiệu cho nhiều bạn bè, người thân  Các thành viên Công ty Dana Sun mua nhà riêng Đà Nẵng  Các thành viên tự tin giới thiệu với người họ phát triển nghiệp Dana Sun mà không ngại với người bạn làm việc Công ty đa quốc gia II Tìm hiểu cấu trúc tổ chức vấn đề liên quan đến cấu trúc: Thiết kế cơng việc: nhân viên chun mơn hóa mảng cơng việc:  Tìm hiểu tư vấn khách hàng:  Độ tuổi, sở thích, nhu cầu, mong muốn khách hàng  Loại hình sở hữu, diện tích, thiết kế…  Số người sử dụng không gian nội thất  Khách hàng sử dụng thiết kế vào mục đích : Ở, cho thuê (khách nước ngồi hay nước), bán…  Tìm hiểu sở thích khách hàng mỹ thuật, phong cách nội thất  Tư vấn kĩ thuật dự trù mức đầu tư  Phong cách thiết kế chủ đạo  Yêu cầu chất liệu, vật liệu sử dụng nội thất  Nhu cầu, ngân sách dự trù khách hàng  Chi phí thiết kế  Khảo sát trạng, thống kí hợp đồng  Thiết kế:  Phân chia khơng gian, bố trí vị trí đồ đạc, thiết bị nội thất  Lên phương án phong cách nội thất, vật liệu sử dụng  Vẽ tỷ lệ, vị trí đồ đạc, thiết bị, tường ngăn chia  Tường ngăn chia, vị trí đồ đạc, thiết bị phải phù hợp với trạng, kết cấu, vị trí kỹ thuật  Thiết kế hồ sơ kỹ thuật thi cơng  Khách hàng nắm sơ trạng nhà thảo luận mong muốn, nhu cầu, ý tưởng với Kiến trúc sư  Thi cơng:  Kí hợp đồng thi công  Cam kết thời gian thi công  Thi công nội thất:  Xây dựng mới, cải tạo phần thô  Nề: phá, dỡ, xây, lắp, ốp lát  Thi công điện nước, trần thạch cao, sơn bả  Sản xuất lắp đặt đồ nội thất  Lắp đặt cơng trình  Hồn thành, vệ sinh cơng trình, lau dọn  Thanh lý hợp đồng, bàn giao hộ hoàn thiện cho khách hàng gửi biên bảo hành  Công ty TNHH TM xây dựng Dana Sun chuyên thiết kế nội thất xây dựng nên đòi hỏi nhân viên phải có tính chun mơn cao Mỗi nhân viên, phận tập trung thực công việc chuyên môn họ để đạt kết tốt Tính chất công việc nhiều phức tạp nên Dana Sun khơng áp dụng sách nhóm gộp, mở rộng công việc cho nhân viên Cấu trúc tổ chức Dana Sun:  Sơ đồ tổ chức: Cùng đội ngũ công nhân viên nhiệt huyết, tận tâm với nghề, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng Trong tương lai, để phát triển mở rộng công ty không ngừng bổ sung nhân để đáp ứng theo yêu cầu thị trường  Cơ chế phối hợp, vận hành tổ chức:  Giám đốc Công ty:  Là người đại diện pháp nhân Công ty giao dịch  Là người trực tiếp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Cơng ty  Phó giám đốc Cơng ty:  Là người chịu trách nhiệm trước giám đốc về: Kế hoạch kinh doanh, thị trường, tuyển dụng nhân  Xây dựng kế hoạch kinh doanh năm  Quản lý phận: nhận tập hợp nhiệm vụ thức giao cho cá nhân có chun mơn thực  Các phận có gắn bó chặt chẽ với q trình làm việc III Tìm hiểu nguồn lực kinh doanh:  Lao động : - Với đội marketing hùng hậu công ty nhanh chóng chiếm lĩnh khẳng định vị thị trường, - Tồn cán đội ngũ công nhân viên nỗ lực hồn thiện, nhiệt huyết, tận tâm với nghề, ln đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng - Đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề giàu kinh nghiệm thi cơng 1000+ cơng trình nội thất lớn nhỏ địa bàn Đà Nẵng, Quảng Nam… - Trong tương lai, để phát triển mở rộng công ty không ngừng bổ sung nhân để đáp ứng theo yêu cầu thị trường - Kinh nghiệm đội ngũ thiết kế, thi công lành nghề, sáng tạo công ty mang đến giá trị tốt cho dự án sau hồn thiện g  Tài : gần năm trở lại việc bất động sản nóng lên giúp Đà Nẵng lơi kéo hàng ngàn nhà đầu tư người có tiền đổ xổ danh xưng “thành phố đáng sống”  Vật chất : - Doanh nghiệp đưa sách kiểm tra, xác định rõ nhu cầu kinh doanh cân nhắc rõ ràng nhà cung cấp, đối tác phát triển nguồn lực vật chất cho công ty để đáp ứng nhu cầu hoạt động hoạt động - Việc lựa chọn đối tác cung cấpnhằm làm tăng quy mô nguồn lực vật chất vấn đề chúng tơi quan tâm trực tiếp tạo tiền đề tốt cho phát triển công ty tương lai mạnh để đương đầu với đối thủ cạnh tranh thị trường Công ty trang bị vật tư, trang thiết bị tốt để đưa vào chuỗi sản xuất, chế tạo để hoạt động sản xuất doanh nghiệp giúp cho suất lao động nhân lực tăng lên IV Môi trường vĩ mô : Mơi trường kinh tế: Hình Tốc độ tăng trưởng kinh tế VN qua năm  Tăng trưởng kinh tế  Tốc độ tăng trưởng KT quý năm 2021: - Tổng sản phẩm nước (GDP) quý I/2021 ước tính tăng 4,48% so với kỳ năm trước, cao tốc độ tăng 3,68% quý I/2020 Từ cuối tháng Một đến đầu tháng Ba, dịch Covid-19 diễn biến phức tạp số địa phương, ảnh hưởng tiêu cực tới tình hình kinh tế - xã hội nước, kết tăng trưởng quý I cho thấy đạo, điều hành liệt, kịp thời Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ nỗ lực cấp, ngành, người dân doanh nghiệp để tiếp tục thực hiệu mục tiêu kép “vừa phòng chống dịch bệnh, vừa phát triển kinh tế” Trong mức tăng chung toàn kinh tế, khu vực nông, lâm nghiệp thủy sản tăng 3,16%, đóng góp 8,34% vào mức tăng trưởng chung; 10  Ngày 22/09/2020, Bộ Tài ban hành Thơng tư số 83/2020/TT-BTC hướng dẫn Khoản Điều Quyết định số 15/2020/QĐ-TTg ngày 24/4/2020 Thủ tướng Chính Phủ việc thực sách hỗ trợ người dân gặp khó khăn đại dịch covid 19  Thuế giảm  Tình hình hội nhập quốc tế:  Trên sở chủ trương, định hướng lớn mà Đảng Chính phủ đặt hội nhập kinh tế quốc tế, ta chủ động tích vực tham gia vào thiết chế kinh tế đa phương khu vực, với dấu mốc quan trọng gia nhập Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á (ASEAN), thành viên sáng lập Diễn đàn kinh tế Á – Âu (ASEM), trở thành thành viên Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á – Thái Bình Dương (APEC) đặc biệt gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), đánh dấu hội nhập toàn diện vào kinh tế toàn cầu  Trong thời gian qua, Bộ Cơng Thương tích cực triển khai thực công tác đàm phán, ký kết FTA nhiệm vụ liên quan đến công tác hội nhập kinh tế quốc tế Đến nay, Việt Nam tham gia nhiều FTA, cấp độ song phương nhiều bên Về song phương, ta ký kết thực thi FTA với Nhật Bản, Chi-Lê Hàn Quốc; Về hợp tác nhiều bên, khu vực đa phương, ta ký kết triển khai thực thi FTA với khối Kinh tế Á-Âu Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), phê chuẩn Hiệp định thương mại tự Việt Nam Liên minh Châu Âu (EVFTA)  Như vậy, Việt Nam thiết lập quan hệ thương mại tự với hầu đối tác quan trọng giới, tạo sở vững cho việc tăng cường thúc đẩy trao đổi thương mại – đầu tư song phương tăng cường hội nhập kinh tế quốc tế khu vực toàn cầu 14  Cơ hội  Tự hóa thương mại: nước bãi bỏ hàng rào thuế quan, từ việc xuất mở rộng phạm vi trao đổi sản phẩm nghành dễ  Chuyển giao công nghệ: Tồn cầu hóa tạo điều kiện chuyển giao thành tựu khoa học công nghệ, tổ chức quản lí, chủ yếu từ nước phát triển sang nước phát triển Các doanh nghiệp có nhiều hội để tiếp nhận đổi công nghệ, trang thiết bị  Thu hút vốn đầu tư cho cơng trình doanh nghiệp nước khơng đáp ứng Có phân cơng lao động dịch chuyển cấu kinh tế diễn nhiều phương tiện  Đẩy mạnh xếp, đổi mới, nâng cao hiệu sức cạnh tranh doanh nghiệp  Thách thức:  Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước phận quan trọng kinh tế Việt Nam, đối xử bình đẳng doang nghiệp VN Như DN VN ngày phải đối đầu với DN nước ngồi có trình độ cao quản lí, kỹ thuật, vững tài chính, mạnh thương hiệu, am hiểu nguyên tắc chế thị trường  Cạnh tranh kinh tế: Xu hướng tồn cầu hóa đặt nước phát triển vào cạnh tranh khốc liệt Đặc biệt tự hóa thương mại mở rộng, hàng rào thuế quan bãi bỏ, giá thành nước hàng nhập không chênh lệch 15 nhiều gây nên cạnh tranh sản phẩm hàng hóa Điều buộc DN nước phải cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã  Giá nguyên vật liệu:  Luôn biến động phức tạp, tăng giảm thất thường Mơi trường trị pháp luật:  Hệ thống pháp luật tác động đến doanh nghiệp ngày gia tăng Mọi cá nhân doanh nghiệp phải hoạt động chi phối hệ thống pháp luật chịu ảnh hưởng hệ thống trị  Việt Nam có số hịa bình đứng thứ 64/163 quốc gia Viện Kinh Tế Hịa Bình (IEP) cơng bố 16/6/2020, điểm mạnh VN để thu hút vốn đầu tư nước  Nhà nước cho nhiều sách ưu tiên tập trung đầu tư xây dựng cho nước nhà dự án xây dựng hệ thống sở vật chất giao thơng, gói sách nhà cho người thu nhập thấp, tạo nhiều hội cho doanh nghiệp  Công bố nhiều luật, thông tư, nghị định hỗ trợ doanh nghiệp: Quốc hội ban hành Luật sửa đổi, bổ sung số điều Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 sửa đổi, bổ sung số điều theo Luật số 03/2016/QH14, Luật số 35/2018/QH14 Luật số 40/2019/QH14  Hệ thống luật pháp chưa ổn định, phải sữa đổi bổ sung nhiều lần  Luật chống độc quyền, quyền sở hữu trí tuệ, phát minh sáng chế, tạo cạnh tranh lành mạnh cơng ty nghành  Có sách đảm bảo lợi ích nghười dân , tăng vị người tiêu dùng lên, buộc cơng ty phải có trách nhiệm sản phẩm, chất lượng, an toàn  Chính sách thuế phủ ảnh hưởng đến doanh nghiệp theo mặt tích cực:  DN kì tính thuế có hoạt động chuyển nhượng BĐS, dự án đầu tư, quyền tham gia dự án đầu tư, bù trừ lỗ (nếu có) với lãi suất hoạt động sản xuất kinh doanh  Việc áp dụng chế độ ưu đãi thuế TNDN cho dự án đầu tư không phân biệt dự án có thành lập DN hay khơng thành lập DN 16 Mơi trường văn hóa – xã hội:  Cùng với trình hội nhập yếu tố văn hóa ngày có ảnh hưởng sâu sắc đến hoạt động cá doanh nghiệp Đây yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định cách thức người ta sống, làm việc, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm dịch vụ vùng, khu vực cụ thể từ doanh nghiệp hoạch định chiến lược sản phẩm, chiến lược thị trường, chiến lược tiếp thị, phân phối quảng cáo cách tốt  Các yếu tố văn hóa: Tín ngưỡng, tôn giáo, kiến trúc mĩ thuật:  Việt nam có 54 dân tộc anh em, chiếm đa só dân tộc kinh với nhiều tơn giáo khác Trong chiếm từ 70-80% dân số mang thiên hướng Phật giáo  Xu hướng kiến trúc phổ biến mang tính thiết thực cao, tận dụng tối đa không gian với trang bị công nghệ đại, thiết kế đẹp,mang tính nghệ thuật phải hịa hợp với khơng gian thiên nhiên  Xu hướng tiêu dùng:  Chủ yếu xu hướng sở hữu hộ riêng với không gian thoải mái chung cư, khu nhà kiểu mẫu  Tâm lí: Giá hợp lí, chất lượng đảm bảo, dịch vụ, thái độ tốt  Việt nam nước đông dân với 95 triệu người, dân số trẻ thị trường lao động dầy tiềm năng, bên cạnh lối sống chuyển biến theo xu hướng đại làm cho kích thích nhu cầu tiêu dùng tăng lên.Sự phát triển dân số di dân vào thị dẫn tới tình trạng q tải đô thị nhu cầu nhà dịch vụ kéo theo tăng cao Môi trường tự nhiên: Các điều kiện vị trí địa lí, khí hậu , thời tiết có ảnh hưởng rõ rệt đến định doanh nghiệp Vấn đè sử dụng hợp lí nguồn tài nguyên, lượng vấn đề mơi trường, địi hỏi doanh nghiệp có biện pháp xử lí để đảm bảo hài hịa lợi ích người tiêu dùng, doanh nghiệp xã hội  Các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng rõ rệt đến công ty mưa, bão, lũ lụt, 17  Việt nam năm trung bình đón 10 bão đổ từ biển Đông gây nên tình trạng lũ lụt phổ biến miền Trung nhu cầu xây dựng cơng trình kiên cố gia tăng mạnh  Đối với tỉnh miền Trung tình hình nắng to mưa nhiều ảnh hưởng rõ rệt đến trình hình thi cơng cơng trình  Địa chất Việt nam phức tạp phần lớn công trình nằm đất tự nhiên nên địi hỏi cơng nghệ xử lí phù hợp  Đối với tỉnh miền Trung nằm địa hình có nhiều đồi núi nên ảnh hưởng nhiều tới khả xây dựng thiết kế cơng trình Mơi trường kĩ thuật công nghệ: Môi trường công nghệ - lực lượng tạo nên công nghệ mới, tạo nên sản phẩm may thị trường Những yếu tố cần quan tâm:  Sự đời công nghệ  Tốc độ phát minh ứng dụng cơng nghệ  Những khuyến khích tài trợ phủ cho hoạt động nghiên cứu phát triển  Luật sở hữu trí tuệ, bảo vệ quyền tác quyền  Luật chuyển giao công nghệ  Khoa học kĩ thuật ngày phát triển nhiều công nghệ đời phù hợp với đời sống như: cơng nghệ sàn bóng bubbledeck, ván khơn trượt,  Về mặt chuyển giao công nghệ, số nghiên cứu nước cho thấy 90% hợp đồng chuyển giao cơng nghệ kí kết với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi  Theo KH&CN nước ta sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bình giới từ 2-3 hệ; có 76% máy móc chuyền thuộc hệ năm 1960-1970; 75% số thiết bị hết khấu hao; 50% thiết bị đồ tân trang Q trình tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ tồn giới tác động hầu hết tới quốc gia Việt Nam hiên đa số đội ngũ cán kỹ thuật ,quản lí, cơng nhân phần lớn khơng đào tạo đầy đủ theo yêu cầu Đặc biệt thiếu đội ngũ 18 cán có trình độ có ngoại ngữ để tiếp cận với tiến khoa học kĩ thuật giới V Môi trường vi mô: Môi trường vi mô bao gồm yếu tố ngành định tính chất mức độ cạnh tranh cơng ty Có ú tố tác động đến công ty sau: Đối thủ cạnh tranh: Thực tế cho thấy, không DN thõa mãn đầy đủ tất yêu cầu khách hàng Những điểm mạnh điểm yếu bên DN biểu thông qua lĩnh vực hoạt động chủ yếu tài chính, sản xuât, nhân sự, Tuy nhiên, để dánh giá lực cạnh tranh DN cần xác định yếu tố phản ánh lực cạnh tranh từ lĩnh vực hoạt động khác cần thực việc đánh giá định tính định lượng Ỏ ta xét cơng ty đối thủ có loại hình kinh doanh bật công ty TNHH Thiết kế Xây dựng Wonder cơng ty Nội Thất Tân An Sau tóm tắt sơ lược cơng ty trên: CƠNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG WONDER 143 Hoàng Diệu, P Nam Dương, Q Hải Châu,Tp Đà Nẵng Điện thoại: (0236) 3565688 19 danang@wonder.vn Giới thiệu chung Công Ty TNHH Thiết Kế Và Xây Dựng Wonder Hoạt động ngành kiến trúc, nội thất xây dựng, với hàng trăm khách hàng năm, Wonder công ty danh tiếng đáng tin việc cung cấp cho khách hàng tư nhân doanh nghiệp Wonder áp dụng phong cách thiết kế đơn giản, bố trí nội thất thông minh, ánh sáng tràn ngấp không gian với khung cửa kính lớn thiên xu hướng cảnh quan màu xanh Các nhóm thiết kế Wonder quan tâm đến khía cạnh từ khâu lên ý tưởng, phát triển concept đến thực tế sử dụng Công ty kết hợp truyền thống đương phát triển sản phẩm, Tất dự án Wonder kết hợp nghệ thuật kiến trúc công sử dụng Ngành nghề kinh doanh Đồ Nội Thất - Thiết Kế Và Sản Xuất, Lắp Đặt Đồ Nội Thất Thiết Kế Xây Dựng - Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Xây Dựng Thiết Kế Và Thi Công Lâu Đài, Dinh Thự, Biệt Thự, Nhà Phố Xây Dựng - Nhà Thầu Xây Dựng Thiết Kế Nội Thất - Công Ty Thiết Kế Và Thi Công Nội Thất Sản phẩm dịch vụ Đồ nội thất gia đình Thi cơng cơng trình Thi cơng xây dựng biệt Đồ nội thất phịng xây dựng thự, nhà phố khách, Thi cơng đúc cọc bê Thi cơng xây dựng phịng làm việc tơng trọn gói cơng trình dân Nội thất văn phịng Thi công nội thất dụng Thi công công hộ Thiết kế biệt thự vườn trình Thi cơng nội thất cửa Thiết kế cảnh quan Thi công chung cư hàng, khách sạn Thiết kế cao ốc Thi công sở hạ tầng Thi công thô phần mái, Thiết kế công trình xây phần thân dựng phịng ngủ, 20 Thiết kế khu chung cư, thiết kế kiến trúc nhà phố, phòng bếp, phòng biệt thự, hộ ở, nhà phố khách, phòng ngủ Thiết kế kiến trúc cảnh Thiết kế nội thất biệt quan sân vườn thự, hộ, nhà ở, nhà Thiết kế thi công nhà phố, chung cư Hồ sơ công ty Tên công ty: Thiết Kế Và Xây Dựng Wonder - Công Ty TNHH Thiết Kế Và Xây Dựng Wonder Loại hình cơng ty: 0400568615 Tồn quốc Công ty dịch vụ Năm thành lập: Số lượng nhân viên: Mã số thuế: 2007 Từ 11 - 50 người Thị trường chính: CƠNG TY TNHH MTV NỘI THẤT TÂN AN 604 Tơn Đức Thắng, P Hịa Khánh, Q Liên Chiểu, TP Đà Nẵng Giới thiệu Công ty TNHH Trang Trí Nội Thất Tân An, tên giao dịch Nội Thất Tân An FURNITURE CO., LTD công ty trang trí nội thất hàng đầu Đà Nẵng, thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0401594382 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Đà Nẵng cấp Sản phẩm công ty sản xuất từ nguyên phụ liệu nhập từ nước Đức, Malaysia, Bỉ,thái…… Cùng với đội ngũ cán bộ, công nhân viên có trình độ chun mơn cao, nhiệt tình tạo nên sản phẩm mang phong cách thẩm mỹ độc đáo đáp ứng tốt cho nhu cầu khách hàng 21 Thơng tin Loại hình kinh doanh: Cơng ty thương mại; Mã số thuế: 0401594382 Năm thành lập: 2014 Thị trường: Miền Bắc; Nội tỉnh lân cận; Toàn quốc; Số lượng nhân viên: Từ 11 - 30 người Ngành nghề kinh doanh Tư Vấn, Thiết Kế, Thi Cơng Nội Thất Vách Ngăn CNC, Vách Trang Trí CNC Sàn Gỗ,Cửa Gỗ Vách Ngăn Gỗ Cửa Nhựa, Cửa Nhựa Lõi Thép Vách Ngăn Trang Trí Nội Thất Tân Cổ Điển Thiết Kế Thi Công Nội Thất Tân Cổ Thi Cơng Trang Trí Nội Thất Điển Thiết Bị Nội Thất Nhà Bếp Bàn Ghế Tân Cổ Điển Giường Tủ Tân Cổ Điển Cửa Gỗ Tự Nhiên Nội Thất Tủ Bếp Cửa Gỗ Công Nghiệp Cửa Gỗ Chống Cháy Bàn Ghế Gia Đình Cửa Gỗ Chịu Nước Sản phẩm dịch vụ Cửa Gỗ Cửa gỗ công nghiệp 22 Cửa gỗ tự nhiên Nội Thất Gia Đình Bàn ghế ăn Giường ngủ Tủ bếp Mặt dán sứ veneer Cửa Nhựa, Cửa Nhựa Lõi Thép Sàn gỗ Nội Thất Văn Phòng Cửa nhựa Hàn Quốc Tủ quần áo Vách Ngăn Sàn Gỗ Lan Can - Cầu Thang Quầy giao dịch - Lễ tân Tư Vấn, Thiết Kế & Thi Công Nội Thất Thiết kế hội trường Kính Cắm implant Cầu thang kính 23 Thiết kế phịng khách đẹp  Nhật xét :Hai cơng ty công ty hàng đầu thiết kế nội thất Đà Nẵng Đây công ty cạnh tranh trực tiếp với Danasun, nhiên Danasun có ưu cơng ty chun thiết kế thi cơng nội thất,xây dựng trọn gói giá rẻ hàng đầu Đà Nẵng Yếu tố khách hàng, người tiêu dùng: Dana Sun đơn vị thiết kế thi công nội thất, xây dựng chuyên nghiệp với nhiều năm kinh nghiệm Với mong muốn mang lại độc đáo, tiện nghi cho khách hàng.Công ty chun thiết kế, thi cơng trọn gói cho văn phịng, nhà hàng, hộ, nên nhóm khách hàng hướng tới cá nhân - tập thể - doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng cơng trình để phục nhu cầu Cơng ty đáp ứng yêu cầu khách hàng tốt từ khâu tư vấn, thiết kế khởi công xây dựng hoàn thành dự án  Để tiếp cận lượng khách hàng mục tiêu tiềm phải hiểu rõ khách hàng ai? Và họ muốn gì? Những khách hàng yếu tố định đến khả sinh lợi công ty  Hiện nhu cầu thiết kế, xây dựng cơng trình nhà ở, biệt thự, ; thiết kế thi cơng nội thất phịng bếp, phịng khách, quán cafe, ngày tăng TP Đà Nẵng - nơi du lịch hàng đầu nước, TP đáng sống Việt Nam – nguồn khách hàng tiềm lớn  Ví dụ số dự án cơng ty : thiết kế SHOWROOM trắc địa 66 Xuân Đán-Thanh Khê, thiết kế thi công biệt thự Trung Lương Đà Nẵng,  Do đặc thù ngành thiết kế xây dựng nói khách hàng ngành nhạy cảm giá Do cơng ty cần có chiến lược giá để nâng cao thương hiệu  Yêu cầu chất lượng sản phẩm yếu tố định để khách hàng lựa chọn doanh nghiệp Do để thu hút khách hàng nâng cao lực cạnh tranh, chế độ chăm sóc khách hàng tốt, cơng ty xác định chất lượng giá thành sản phẩm yếu tố quan trọng  Thị trường mà doanh nghiệp hướng tới thiết kế thi công xây dựng nhà đẹp, biệt thự, nhà cấp 4, Thiết kế thi công nội thất phịng ban, thiết kế thi cơng tủ bếp chuyên nghiệp Yếu tố nhà cung ứng: Các nhà cung cấp thể sức mạnh mặc thành viên trng ngành xây dựng cách đe dọa tăng hay giảm chất lượng sản phẩm hoạc dịch vụ Do Cơng ty TNHHTMXD Danasun nói riêng cơng ty ngành cần phải có chiến lược mua hàng hợp lí  Hiện cơng ty có nhiều nhà cung ứng với nhiều lĩnh vực: vật tư, thiết bị máy móc, nhân lực, tài Để khơng phụ thuộc vào nhà cung cấp công ty mua hàng từ nhiều nhà cung cấp khác Tuy nhiên công ty lựa chọn nhà cung ứng có lợi cạnh tranh như: Chi phí vận chuyển tới cơng trình, chất lượng nguồn cung ứng,  Các sản phẩm Furniture cho khách sạn, nhà hàng, biệt thự, nhà phố, quán cafe với chủng loại vật liệu đa dạng, kết hợp phong phú như: Gỗ, sắt, ván lạng, MDF, MFC, Acrylic, Inox, vải bọc, da Hầu hết vật liệu nhập từ nguồn có chất lượng cao  Nguồn cung ứng nhân lực: Cơng ty tìm kiếm đội ngũ nhân viên thông qua công ty cung ứng nguồn nhân lực hoạt dộng địa bàn TP, trung tâm giới thiệu việc làm công ty tự đưa thông tin tuyển dụng Đối thủ tiềm ẩn: Đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp chưa có mặt ngành ảnh hưởng tới ngành tương lai Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực họ ảnh hưởng tới ngành mạnh hay yếu phụ thuộc vào yếu tố sau:  Sự hấp dẫn ngành: Tỉ suất sinh lời, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp nghành  Những rào cảng gia nhập nghành: yếu tố làm gia nhập vào nghành mhos khăn tốn Hiện nghành xây dựng tình trạng khó khăn Do dịch bệnh Covid 19 đa số sản phầm xây lắp trước bán nhà ở, nội thất, khó bán người dân bị hạn chế nguồn thu nhập nên khó khăn cho doanh nghiệp  Vì cơng ty cần nghiên cứu tìm hiểu kĩ đẻ đưa chiến lược cụ thể có tể giúp cơng ty cạnh tranh lại với đối thủ Sản phẩm thay thế: Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm dịch vụ thõa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ nghành Áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm nghành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng, yếu tố mơi trường văn hóa, trị, cơng nghệ ảnh tới đe dọa sản phẩm thay  Sản phẩm thay sản phẩm sử dụng thay việc thõa mãn nhu cầu người Đối với nhu cầu nhà khách hàng sản phẩm thay cho sản phẩm cơng ty khác tạo có mẫu thiết kế, chât lượng, giá khác nhau, tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng  Khả tạo sản phẩm thay phải dựa vào nghiên cứu phát triển công ty, phát triển công nghệ sản xuất, khả khác biệt hóa sản phẩm  Với nguồn lực Danasun ngày tạo sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng VI Văn hóa cơng ty:  Đối với khách hàng: - Chất lượng, uy tín, tiến độ Luôn thoả mãn nhu cầu tất khách hàng với chất lượng tốt - Cởi mở, thân thiện, cầu thị, nhiệt tình trân trọng Nỗ lực cao để sản phẩm dịch vụ ln tiến hơn, góp phần nâng cao tiêu chuẩn sống Nỗ lực lợi ích khách hàng  Đối với đối tác: - Xây dựng giữ gìn mối quan hệ đồn kết, ổn định, lâu dài phát triển sở truyền thống kinh doanh đáng tin cậy, đảm bảo chất lượng dịch vụ tôn trọng khách hàng - Hỗ trợ để nâng cao chất lượng kinh doanh nhằm thoả mãn tốt nhu cầu khách hàng  Đối với cộng đồng: - Tơn vinh giữ gìn đạo đức kinh doanh - Hoàn thành trách nhiệm xã hội, chấp hành luật pháp - Tích cực góp phần vào phát triển chung xã hội  Đối với mơi trường: - Bảo vệ mội trường hệ tương lai - Làm cho sống ngày tốt đẹp  Đối với nhân viên: - Tạo hội học tập, nâng cao trình độ tác phong làm việc, bước đạt tiêu chuẩn, mục tiêu công ty đề - Tạo hội thăng tiến sở hiệu cơng việc, tính trực lịng trung thành với cơng ty, nhằm đảm bảo điều kiện ngày tốt cho sống nhân viên phát triển bền vững cơng ty Đặt lợi ích người lao động ngang với Cơng ty  DANASUN LN KHƠNG NGỪNG NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ CHẤT LƯỢNG CỦA DỊCH VỤ, LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRỌNG TÂM, LUÔN LUÔN NĂNG ĐỘNG, SÁNG TẠO  CÂU KHẨU HIỆU CỦA CÔNG TY: “UY TÍN - CHẤT LƯỢNG - NHANH CHĨNG - CHI PHÍ HỢP LÝ” K chẳng định vị thCHIẾNế thị trường, -đội ngũ cơng nhân viên nhicHIẾNệt huyết, tận tâm THANK YOU SO MUCH ...GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TM XÂY DỰNG DANA SUN I      Giới thiệu chung: Công ty: TNHH Thương Mại Xây Dựng Dana Sun Loại hình cơng ty: Dịch Vụ Ngày thành lập: 30/11/2018... lượng Ỏ ta xét công ty đối thủ có loại hình kinh doanh bật công ty TNHH Thiết kế Xây dựng Wonder công ty Nội Thất Tân An Sau tóm tắt sơ lược cơng ty trên: CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG WONDER... Thiết Kế Xây Dựng - Công Ty Tư Vấn Thiết Kế Xây Dựng Thiết Kế Và Thi Công Lâu Đài, Dinh Thự, Biệt Thự, Nhà Phố Xây Dựng - Nhà Thầu Xây Dựng Thiết Kế Nội Thất - Công Ty Thiết Kế Và Thi Công Nội

Ngày đăng: 03/08/2021, 22:59

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG WONDER

    • Giới thiệu chung

    • Ngành nghề kinh doanh

    • Sản phẩm dịch vụ

    • Hồ sơ công ty

    • CÔNG TY TNHH MTV NỘI THẤT TÂN AN

      •  Nhật xét :Hai công ty trên đều là những công ty hàng đầu về thiết kế nội thất tại Đà Nẵng. Đây là những công ty cạnh tranh trực tiếp với Danasun, tuy nhiên Danasun có ưu thế là công ty chuyên về thiết kế và thi công nội thất,xây dựng trọn gói và giá rẻ hàng đầu tại Đà Nẵng.

      • 1. Yếu tố khách hàng, người tiêu dùng:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan