1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo tổng quan về Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA

38 2,5K 19
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 283,5 KB

Nội dung

Báo cáo tổng quan về Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA

Trang 1

LỜI MỞ ĐẦU

Tuy mới hình thành và phát triển hơn 15 năm qua nhưng kiểm toánViệt Nam đã nhanh chóng chứng tỏ được vai trò đặc biệt quan trọng củamình trong việc tăng cường và nâng cao hiệu quả quản lý, tạo niềm tin chocác nhà đầu tư, các nhà quản trị doanh nghiệp, khách hàng và những ngườiquan tâm Đặc biệt, Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới –WTO mở ra rất nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với nền kinh tế quốcgia nói chung và kiểm toán nói riêng Vì thế những năm gần đây, với sự rađời của hàng loạt công ty kiểm toán trong nước đã chứng tỏ được sự pháttriển vượt bậc của ngành nghề kiểm toán Việt Nam Trong xu hướng pháttriển chung đó, Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA (PCA) ra đờivà ngày càng chứng tỏ được vị thế, uy tín của mình, với chiến lược xâydựng PCA thành một công ty kiểm toán hàng đầu trong nước và khu vực;coi trọng đạo đức nghề nghiệp, xây dựng đội ngũ kiểm toán viên có chấtlượng cao, áp dụng công nghệ và chuẩn mực nghề nghiệp quốc tế.

Qua quá trình học tập môn kế toán – kiểm toán và tìm hiểu thực tếcông tác tổ chức kiểm toán tại Công ty TNHH Kiểm toán Phương đôngICA (PCA), đồng thời được sử chỉ dẫn và giúp đỡ tận tình của ThS TạThu Trang cũng như các anh chị kiểm toán viên và trợ lý kiểm toán thuộcphòng Tư vấn Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA (PCA), em đãhoàn thành báo cáo này.

Trang 2

TNHH Kiểm toán Phương đông ICA.

Do thời gian tìm hiểu có hạn và khả năng bản thân còn hạn chế nênbáo cáo thực tập tổng hợp tập không tránh khỏi thiếu sót Em rất mongnhận được sự đóng góp của thầy cô và các bạn để báo cáo hoàn thiện hơn.

Em xin chân thành cảm ơn !

Hà nội, ngày 09 tháng 02 năm2009

Sinh viên

Nguyễn Thị Trang

Trang 3

Tên Công ty : CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN PHƯƠNGĐÔNG ICA

Tên Tiếng Anh: PHUONG DONG ICA AUDIT COMPANYLIMITED

Tên viết tắt : PCA CO , LTDVăn phòng chính:

Địa chỉ: Số 45 lô 6 đường Trung Yên 14, khu ĐTM Trung Yên, Cầu Giấy,

Trang 4

Email: pcahn@pca.com.vn

Website: www.pca.com.vn

Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh:

Địa chỉ: Số 208, đường Nguyễn Trọng Tuyển, phường 8, Quận PhúNhuận, Thành Phố Hồ Chí Minh.

Điện thoại: (08) 3 4491 476/77; Fax: (08) 3 4491 475Email: pcahcm@pca.com.vn

Chi nhánh tại Đà Nẵng:

Địa chỉ: Tầng 5, số 10, đường Hải Phòng, TP đà NẵngĐiện thoại và fax: (0511) 353 1399

Email: pcadn@pca.com.vn

2 Ngành nghề kinh doanh:

 Cung cấp dịch vụ kiểm toán và tư vấn tài chính, kế toán, thuế, nguồnnhân lực, ứng dụng công nghệ thông tin, tư vấn quản lý và dịch vụ soát xétBCTC, dịch vụ định giá về tài sản ( Không bao gồm định giá những tài sảnthuộc thẩm quyền của Nhà Nước).

 Dịch vụ đào tạo và các dịch vụ khác về tài chính, kế toán, thuế theoquy định của Pháp luật hiện hành.

Sự hình thành và phát triển của Công ty gắn liền với nhiệm vụ vàmục tiêu hoạt động của Công ty:

3 Nhiệm vụ mục tiêu hoạt động của PCA:

 Cung cấp dịch vụ chuyên ngành kiểm toán, tư vấn tài chính, kế toán,thuế thuộc mọi thành phần kinh tế.

Trang 5

 Tạo điều kiện cho nhân viên pháp huy hết khả năng của mình cũngnhư không ngừng trao dồi năng lực chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp,thành công trong nghề nghiệp của mình.

 Thành công, đạt kết quả tốt về mặt tài chính, công ty phát triển lớnmạnh và khẳng định vị trí của mình trong lĩnh vực kiểm toán.

Để thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ trên, Ban lãnh đạo cùng toànthể cán bộ công nhân viên Công ty đã không ngừng cố gắng đoàn kết vàphấn đấu hết mình, điều đó thể hiên trước hết trong cơ cấu tổ chức bộ máyquản lý của Công ty, một cơ cấu tổ chức chặt chẽ và có quy củ :

II Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Công ty TNHH Kiểmtoán Phương đông ICA

Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình khối chức năngnên tính chuyên môn hoá theo từng lĩnh vực quản lý tốt hơn, quyết địnhcấp trên đưa ra nhanh chóng và tính thực thi cao, việc quản lý nhân viêntheo ngành dọc tốt hơn Bộ máy được thiết kế một cách gọn nhẹ, khoa họcnên phù hợp với quy mô hoạt động của Công ty.

Cán bộ nhân viên Công ty được chia làm hai bộ phận lớn Ban Giám đốcvà đội ngũ nhân viên.

Ban Giám đốc : Giám đốc

Các Phó Giám đốc

Đội ngũ nhân viên : Chủ nhiệm kiểm toán Kiểm toán viên chính Trợ lý cao cấp

Trợ lý

Trang 6

Trợ lý mới vào nghề

Ban giám đốc chịu trách nhiệm hoàn toàn đối với hoạt động của Côngty, có nhiệm vụ hoạch định chính sách và hướng dẫn các vấn đề về tổ chức.BGĐ là bộ phận chịu trách nhiệm cuối cùng về các vấn đề liên quan tớinhân lực, hành chính, khách hàng và các lĩnh vực nghiệp vụ như: Lập kếhoạch, lập ngân sách, phát triển kinh doanh, đào tạo và quản lý văn phòng…Mỗi thành viên trong ban quản trị đều liên quan trực tiếp và quyết địnhtới nội dung của báo cáo kiểm toán cũng như thay mặt Công ty xác nhận vàobáo cáo kiểm toán đó Vì thế, BGĐ sẽ phải chịu trách nhiệm đảm bảo chắcchắn rằng các tiêu chuẩn chuyên môn của Công ty được tuân thủ nghiêm ngặttrong suốt quá trình thực hiện kiểm toán Cụ thể, trách nhiệm của BGĐ baogồm:

- GĐ hoặc người do GĐ bổ nhiệm có trách nhiệm đánh giá rủi ro của một

hợp đồng kiểm toán liên quan tới hoạt động của Công ty Việc đánh giá rủi rophải được xem xét trên nhiều mặt với đầy đủ tài liệu cần thiết.

- GĐ duy trì mối quan hệ với cán bộ cao cấp của KH Mối quan hệ này

phải ở mức độ vừa phải để vừa đảm bảo tính độc lập trong đạo đức nghềnghiệp vừa đảm bảo cho việc nắm bắt liên tục tình hình kinh doanh của KHvà có thể sớm phát hiện các vấn đề có thể nảy sinh Trước khi thực hiện thủtục kiểm toán chi tiết, GĐ sẽ tham gia hoạch định chiến lược và lập kế hoạchthực hiện hợp đồng thực hiện kế hoạch chiến lược đã đề ra.

- GĐ chịu trách nhiệm giải đáp thắc mắc về kế toán, kiểm toán và các lĩnh

vực hoạt động khác của công ty Mặc dù có thể phân chia phần lớn công việcnghiên cứu và tìm hiểu hiện trạng cho cán bộ quản lý hay những kiểm toánviên chính nhưng người đưa ra quyết định cuối cùng vẫn là GĐ.

- GĐ chịu trách nhiệm đánh giá các công việc kiểm toán đã thực hiện, bao

Trang 7

gồm việc phê duyệt chương trình kiểm toán trong các phần kiểm toán quantrọng và xem xét lại những tài liệu chính, cũng như là chương trình kiểm toánvà sau khi kết thúc công việc kiểm toán.GĐ phụ trách thực thi công việc kiểmtoán chịu trách nhiệm đảm bảo rằng công việc kiểm toán đã thực hiện mộtcách đầy đủ, hợp lý và các tài liệu, giấy tờ làm việc đủ là cơ sở đảm bảo chocác kết luận được rút ra trong những phần kiểm toán quan trọng.

- GĐ có trách nhiệm ký và đảm bảo chất lượng BCKT và thư quản lý

được phát hành cho KH.

-GĐ chịu trách nhiệm tiến hành một buổi họp với KH sau khi kết thúc

công việc kiểm toán nhằm xác định những vấn đề cụ thể cần hoàn thiện,xác định nhiệm vụ năm tiếp theo và đánh giá thái độ và phản ứng của KHđối với công việc kiểm toán do Công ty cần thực hiện.

Đội ngũ nhân viên:

PCA có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp trên 100 nhân viên, trong đó có14 KTV có chứng chỉ CPA Việt Nam và 2 KTV có chứng chỉ CPA Úc,cùng đội ngũ KT dày dạn kinh nghiệm trong hoạt động kế toán, kiểm toán,tư vấn tài chính, thuế… Công ty có mạng lưới khắp cả nước, bao gồm: 01văn phòng chính tại Hà Nội, 01 chi nhánh Đà Nẵng và 01 chi nhánh thànhphố Hồ Chí Minh với trên 400 khách hàng Với nguồn nhân lực lớn mạnh,Công ty đã và đang khẳng định vị thế và uy tín của mình trên thị trường.

Trong đó:

-Tỷ lệ trên Đại học: 7%

-Tỷ lệ tốt nghiệp Đại học: 97%-KTV chiểm: 27%.

Trang 8

Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức

Với một cơ cấu tổ chức quản lý quy củ và chặt chẽ như vậy, Công tyđã từng bước khẳng định thế đứng của mình trên thị trường thể hiện ở kếtquả kinh doanh như sau :

III Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh của Côngty:

1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty.

Công ty TNHH Kiểm toán Phương đông ICA cung cấp dịch vụ kiểmHội đồng thành viên

Giám đốcKhối tư vấn và Đầu tư nước ngoài

Quản trị nội bộ

Văn phòngTP HCMĐầu tư nước

ngoàiTư vấn tài chính và thuế

Các dịch vụ kiểm toánTài chính, kế

Quản lý nhân sự

Hành chính quản trịNhóm các chuyên gia hỗ trợ

Khối kiểm toán

Kiểm toán các doanh nghiệpKiểm toán ngân hàng, Bảo hiểm, Cty Tài chínhKiểm toán đầu tưXDCB và các dự án

Các tiểu ban chuyên ngành:

Kiểm toán, tư vấn tài chính, tư vấn thuế, kiểm soát chất lượng dịch vụ, kiểm soátnội bộ

Trang 9

toán cho các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp có vốn đầu tưnước ngoài, kiểm toán báo cáo quyết toán đầu tư xây dựng cơ bản hoànthành, các dự án do các tổ chức tài chính quốc tế tại trợ như ADB, WB,ICCO, UNFPA, PCA có bộ phận tư vấn về các lĩnh vực tài chính, kếtoán, thuế, quản trị doanh nghiệp Chúng tôi đã thành công trong việc cungcấp các dịch vụ trên trong nhiều lĩnh vực: cho các doanh nghiệp Nhà nước,Công ty TNHH, Công ty cổ phần (đầu tư từ nguồn vốn trong nước và nướcngoài) và cho các dự án Chính phủ (từ nguồn vốn ngân sách, ODA), phiChính phủ (NGO).

Phạm vi hoạt động của công ty bao gồm:

- Thực hiện chức năng kiểm toán, tư vấn tài chính, thuế và các hoạt động

khác theo quy định trong Giấy phép kinh doanh, quy định về quản lý nghềnghiệp của Nhà nước, hội hành nghề kế toán và kiểm toán Việt Nam(VACPA).

- Đầy đủ điều kiện tham gia kiểm toán các công ty niêm yết trên TTCK

theo Quyết định số 76/2004/QĐ-BTC ngày 22/09/2004 về “Quy chế lựachọn doanh nghiệp kiểm toán cho tổ chức phát hành, niêm yết hoặc kinhdoanh chứng khoán”.

- Đầy đủ điều kiện tham gia kiểm toán hệ thống ngân hàng, tổ chức tài

chính theo Quyết định số 121/2005/QĐ-NHNN ngày 02/02/2005 về “Quychế kiểm toán độc lập đối với các tổ chức tín dụng”.

Các loại dịch vụ PCA cung cấp:

Trang 10

xuất của nhà đầu tư, BGĐ;

- Kiểm toán báo cáo tài chính vì mục đích thuế: đáp ứng yêu cầu sáp

nhập, thanh lý, giải thể … của các Công ty và tổ chức;

- Kiểm toán hoạt động: đánh giá hiệu quả hoạt động, hiệu lực của việc

thực hiện các quy chế;

- Kiểm toán tuân thủ: đánh giá sự tuân thủ các quy chế, quy định, các

nguyên tắc mà nhà tài trợ hoặc cơ quan có thẩm quyền cấp trên đã banhành;

- Kiểm toán đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ: đánh giá tính hiệu lực

của hệ thống kiểm soát nội bộ đang áp dụng, và đề xuất cải tiến hệ thốngkiểm soát nội bộ cho phù hợp và hiệu quả hơn;

- Kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư: Báo cáo quyết toán đầu tư

XDCB, báo cáo đầu tư các dự án của Chính phủ (ODA), phi chính phủ(NGO);

- Kiểm toán thông tin tài chính: Trên cơ sở các thủ tục đã thoả thuận

trước và theo yêu cầu của chủ sở hữu doanh nghiệp, nhà tài trợ cho dự án.Dịch vụ tư vấn:

Dịch vụ tư vấn của CPA thực hiện rất đa dạng, bao gồm: Dịch vụ tư vấn kế toán:

- Xây dựng hệ thống kế toán: cho mô hình Tập đoàn, các Tổng công ty

và các đơn vị doanh nghiệp thành viên hoạt động phụ thuộc độc lập và cáccông ty con

- Cung cấp dịch vụ kế toán: Kế toán trưởng, kế toán viên, kế toán thuế

cho doanh nghiệp;

- Dịch vụ tư vấn kế toán và ghi chép sổ sách: Giữ sổ và ghi chép kế

Trang 11

toán, chuẩn bị báo cáo tài chính bộ phận, báo cáo tài chính tổng hợp, báocáo tài chính hợp nhất;

- Tổ chức hoạt động cho bộ phận kế toán: xác định các vị trí phù hợp

với quy mô của doanh nghiệp, xây dựng hệ thống chứng từ kế toán và quytrình luân chuyển chứng từ trong nội bộ

 Dịch vụ tư vấn tài chính:

- Soát xét báo cáo tài chính: theo yêu cầu của chủ doanh nghiệp, nhà

đầu tư trước khi công khai báo cáo tài chính hoặc phục vụ cho việc lập bảncáo bạch về tài chính của doanh nghiệp.

- Tư vấn tài chính cho doanh nghiệp, ngân sách cho dự án :

+ Xây dựng hệ thống quản lý dòng tiền;+ Xây dựng Quy chế Quản lý Tài chính;

+ Xây dựng Quy chế Chi tiêu nội bộ cho doanh nghiệp. Dịch vụ tư vấn thuế:

- Trợ giúp giải đáp các vướng mắc về thuế;

- Cung cấp các dịch vụ kê khai thuế, tính thuế: giá trị gia tăng, thuế thu

nhập doanh nghiệp, thuế chuyển lợi nhuận ra nước ngoài, thuế nhà thầuđối với các nhà thầu nước ngoài;

- Tư vấn các dịch vụ hỏi đáp, giải pháp về thuế của các doanh nghiệp

đối với cơ quan thuế. Dịch vụ tư vấn khác:

Các dịch vụ tư vấn khác gồm: tư vấn quản lý và tư vấn nhân lực. Dịch vụ đào tạo:

- Tổ chức các khoá học về nghiệp vụ kế toán chuyên nghành thuộc các

Trang 12

loại hình sản xuất kinh doanh tại Việt Nam theo yêu cầu của doanh nghiệp;

- Đào tạo kiểm toán viên nội bộ: theo yêu cầu của khách hàng;

- Tổ chức các lớp học về nghiệp vụ: nâng cao theo các chuẩn mực

kế toán và kiểm toán Quốc tế chung được thừa nhận tại Việt Nam vàcủa Chính phủ Việt Nam.

Các loại dịch vụ khác:

Các loại hình dịch vụ khác mà PCA cung cấp chủ yếu là dịch vụ ứngdụng công nghệ thông tin: Tư vấn lựa chọn phần mềm kế toán, quản lý vàcài đặt phù hợp với loại hình, đặc điểm, phương thức hoạt động của các tổchức kinh doanh, các loại hình công ty khác nhau; cài đặt phầm mềm kếtoán…

Khối ngânhàng tín dụngDoanh nghiệptrong nướcDự án do tổchức quốc tếtài trợ

Doanh nghiệpđầu tư nướcngoài

Biểu đồ 1-2 Cơ cấu khách hàng

Trang 13

Biểu đồ 1-1 Cơ cấu dịch vụ

2 Kết quả hoạt động kinh doanh những năm gần đây:

Báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm 2005-2006-2007:

Năm 2006(31/12/2006)

Năm 2007(30/06/2007)

1 Tổng tài sản 380.462.743 3.542.771.627 4.748.420.1512 Tổng nợ phải trả 193.860.68

4 Doanh thu 3.072.333.322 3.181.525.960 6.957.187.840

Trang 14

5 Lợi nhuận trước

6 Lợi nhuận sau thuế.

206.795.570Qua bảng tóm tắt năng lực tài chính trên của Công ty, chúng ta có thểthấy năm 2006 tình hình tài chính của Công ty rất tốt Lợi nhuận tăng hơn15 lần so với năm 2005, đạt 771.740.262 VNĐ Lý do chính là do năm2006, Việt Nam gia nhập WTO mở ra rất nhiều cơ hội cũng như thách thứcđối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và ngành nghề kiểm toán nói riêng.Công ty TNHH kiểm toán Phương đông ICA nhận thức rõ xu hướng này đãnhanh chóng mở rộng thị trường, mở rộng phạm vi khách hàng sang lĩnhvực tín dụng, TTCK và các công ty, tổ chức nước ngoài Nhiều hợp đồngkiểm toán lớn đã được ký kết trong năm tài chính 2006 đem lại doanh thulớn cho công ty.

Riêng năm 2007, năm niên độ tài chính của Công ty có sự thay đổi,niên độ tài chính mới là từ 01/07/N đến 30/06/N+1 Có sự thay đổi này chủyếu do đặc điểm dịch vụ cung cấp chính của Công ty là kiểm toán Mùakiểm toán là các tháng cuối năm và đầu năm Vì vậy, ban lãnh đạo Công tyđã quyết định chuyển niên độ kế toán để giảm bớt cường độ công việc, phùhợp với đặc điểm kinh doanh của Công ty, đạt hiệu quả cao hơn trong việcquản lý tài chính kế toán của Công ty Số liệu tài chính năm 2007 trên là của6 tháng đầu năm 2007 Có thể thấy quy mô về tài sản cũng như nguồn vốncủa PCA trong 6 tháng đầu năm 2007 tăng nhanh, gần gấp đôi so với quymô toàn năm 2006, chứng tỏ Công ty đã không ngừng tăng cường quy môvà lĩnh vực hoạt động, tuy lợi nhuận sau thế 6 tháng đầu năm 2007 là206.795.570 VNĐ, thấp hơn so với cùng kỳ năm 2006 Để đạt được kết quả

Trang 15

hoạt động tốt hơn trong thời gian tới, sau mỗi kỳ kinh doanh Công ty luônđánh giá những kết quả đạt được cũng như những hạn chế cần khắc phụctrong công tác kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh cao nhất, đề raphương hướng phát triển cho Công ty năm tiếp theo và những năm tới :

3 Mục tiêu và chiến lược hoạt động của PCA trong thời gian tới:

- Đem tới cho khách hàng dịch vụ có chất lượng tốt nhất và các giá trị

gia tăng khác.

- Luôn hiểu rõ yêu cầu của khách hàng để thiết kế một kế hoạch làm

việc hiệu quả nhất cho cả hai bên.

- Tăng cường đào tạo nhân viên, tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp và

môi trường làm việc năng động, sáng tạo.

- Áp dụng công nghệ hiện đại, chuẩn mực quốc tế, không ngừng cải tiến

phương pháp làm việc để đáp ứng ngày càng tốt hơn các yêu cầu của kháchhàng.

- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ và trách nhiệm với xã hội và cộng

Để thực hiện được mục tiêu, chiến lược này toàn thể ban lãnh đạo vànhân viên công ty không ngừng cố gắng cải tiến phương pháp làm việc,tăng cường đào tạo kiểm toán viên ngang tầm Quốc tế để đáp ứng tốt hơnnhu cầu của khách hàng

Trang 16

- Kiểm toán một năm một lần vào thời điểm khi Công ty đã lập xong

Báo cáo tài chính năm; hoặc

- Kiểm toán giữa kỳ 6 hoặc chín tháng và kiểm toán cả năm; hoặc- Kiểm toán định kỳ hàng quý theo yêu cầu của Công ty;

Quy trình kiểm toán chung của PCA được thực hiện theo cácbước công việc như sau:

●Bước 1: Công tác chuẩn bị cuộc kiểm toán.

PCA sẽ tổ chức buổi họp đầu tiên với Ban lãnh đạo Công ty kháchhàng, thống nhất hợp đồng, phạm vi kiểm toán; soát xét sơ bộ báo cáo tàichính, lên kế hoạch kiểm toán, phân công nhóm kiểm toán và thảo luận kếhoạch kiểm toán với Ban Giám đốc Công ty.

●Bước 2: Thu thập và tổng hợp thông tin soát xét hệ thống kiểm soát nộibộ.

Thu thập toàn bộ các thông tin cần thiết về hệ thống kiểm soát nội bộcủa đơn vị khách hàng Soát xét hệ thống kiểm soát nội bộ và hệ thống kếtoán của đơn vị, bao gồm: các mục tiêu chiến lược, rủi ro, cơ cấu hoạt

Trang 17

động, cơ cấu tổ chức, các chủ trương và thủ tục hoạt động, môi trườngkiểm soát nội bộ.

●Bước 3: Kiểm toán chi tiết tại đơn vị.

Kiểm tra soát xét toàn bộ báo cáo tài chính, hệ thống sổ, chứng từ kếtoán của Công ty theo các chuẩn mực kiểm toán Việt Nam, các Chuẩn mựcquốc tế được thừa nhận tại Việt Nam và các quy định của Uỷ Ban chứngkhoán Nhà nước; Kiểm tra các chỉ tiêu tài chính, đánh giá tình hình tàichính và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong năm tài chính.Ngoài ra, kiểm toán viên sẽ thực hiện các thủ tục kiểm toán bổ sung theoyêu cầu của Ban lãnh đạo Công ty.

●Bước 4: Chuẩn bị và phát hành Báo cáo, thư quản lý.

Tổng hợp kết quả kiểm toán tại các đơn vị; thảo luận và giải quyết cácvấn đề phát sinh trong quá trình kiểm toán; Lập báo cáo kiểm toán, thư quảnlý dự thảo gửi khách hàng; Hoàn chỉnh và phát hành Báo cáo kiểm toán, thưquản lý chính thức.

●Bước 5: Các bước công việc sau kiểm toán.

Sau khi kiểm tra và phân tích hệ thống kiểm soát nội bộ và việc ghichép kế toán của các đơn vị khách hàng, CPA sẽ tiếp tục tiến hành hướngdẫn các nhân viên kế toán và nhân viên có trách nhiệm liên quan hoànthiện hệ thống kiểm soát nội bộ và đưa ra các khuyến nghị cho Ban lãnhđạo về hệ thống kiểm soát nội bộ với các đơn vị.

Ngoài ra, CPA luôn tối đa các giá trị gia tăng cho khách hàng thôngqua tư vấn áp dụng các chuẩn mực kế toán, tối ưu công tác quản lý tàichính của doanh nghiệp, thường xuyên hỗ trợ bộ phận kế toán và bộ phậnquản lý của các Công ty khách hàng trong công việc hạch toán kế toán vàquản lý tài chính hàng ngày thông qua điện thoại, email, fax,

Trang 18

Kết quả:

Kết thúc quá trình kiểm toán CPA sẽ:

- Phát hành Báo cáo kiểm toán cho năm tài chính 2008 của Quý Côngty.

- Thư quản lý kèm theo (nếu có) đề cập tới các mặt hạn chế cầnkhắc phục và ý kiến đề xuất của Kiểm toán viên nhằm cải tiến hệ thống kếtoán và hệ thống kiểm soát nội bộ.

Giá phí dịch vụ:

Trên cơ sở khảo sát nhu cầu của Quý Công ty và thực tế quy mô,tình hình tài chính của doanh nghiệp bao gồm: tình hình tài sản, nguồnvốn, doanh thu, chi phí, trên Báo cáo tài chính, dựa trên tính chất phứctạp của công việc, phí dịch vụ kiểm toán (hoặc tư vấn) được xác định theotrình độ chuyên môn, năng lực của kiểm toán viên, các trợ lý tham gia vàthời gian cần thiết để hoàn thành công việc kiểm toán.

II. Đặc điểm tổ chức nhân sự tại Công ty TNHH Kiểm toánPhương đông ICA.

Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự ở Công ty tuân thủ chặt chẽ Chínhsách nhân sự và các thủ tục thiết kế đảm bảo luôn có đủ nhân sự có trìnhđộ và năng lực đáp ứng được yêu cầu và cam kết thực hiện các nguyên tắcđạo đức nghề nghiệp, để thực hiện cuộc kiểm toán theo các chuẩn mựcnghề nghiệp và các yêu cầu pháp lý và giúp công ty kiểm toán và lãnh đạophát hành báo cáo kiểm toán.

Để đạt mục tiêu này PCA đã thiết kế những chính sách và thủ tục baogồm:

 Tuyển dụng nhân sự.

Trang 19

 Đánh giá ban lãnh đạo và nhân viên. Đào tạo kiến thức chuyên ngành

 Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. Chế độ khen thưởng cho lãnh đạo và nhân viên.

Lãnh đạo phụ trách chính sách nhân sự có trách nhiệm liên lạc vớitrưởng phòng hành chính và đào tạo để đảm bảo chính sách và thủ tục củacông ty đáp ứng được các yêu cầu nghề nghiệp trong những lĩnh vực trên.

Tuyển dụng:

Trưởng phòng kiểm toán và đảm bảo định kỳ đánh giá khối lượngcông việc của công ty trong tương lai, thời gian thực hiện kiểm toán/đảmbảo và yêu cầu nhân sự thực hiện hợp đồng Ngoài ra cũng cần xem xét sựphù hợp với ngân sách của công ty và chi phí nhân sự Ngân sách được xétduyệt hàng năm còn nhân sự các cấp được xét duyệt hàng tháng tại cuộchọp ban lãnh đạo.

Để có thể thu hút được các thí sinh tốt nhất tham gia dự tuyển vàolàm việc tại Công ty, Công ty luôn có một nhóm đặc trách tập hợp cácchuyên gia về nhân sự do Giám đốc đứng đầu.

Để được xem xét tuyển vào làm việc tại Công ty, mỗi ứng viên phảiđược kiểm tra năng lực, khả năng của cá nhân đó Bên cạnh việc nhận CV/lý lịch các ứng viên phải viết đơn xin việc đảm bảo việc cung cấp đủ thôngtin, Công ty luôn yêu cầu 02 người để tham khảo thông tin của ứng viênbao gồm lãnh đạo hiện tại của ứng viên trong trường hợp cần thiết Côngty công khai chính sách tuyển dụng của mình với tất cả mọi ứng viên Ứngviên tham gia cần có năng lực chuyên môn vững vàng, tính trung thực,hiểu biết, tháo vát, độc lập, sáng tạo và có tầm nhìn rộng Cơ hội côngbằng cho tất cả các ứng cử viên nam và nữ.

Ngày đăng: 14/11/2012, 14:20

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w