Luận văn xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng trọng tín, thành phố hà nội

79 27 0
Luận văn xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng trọng tín, thành phố hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... Công giải typháp Cổ phần xây dựng Đầu tư v? ?và phát xâytriển dựng văn Trọng hóa Tín Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HĨA, VĂN HĨA DOANH NGHIỆP VÀ •'• KHÁI QT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TRỌNG... PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HỐ DOANH NGHIỆP CHO CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TRỌNG TÍN 3.1 Một số đánh giá văn hóa doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trọng Tín 3.1.1 Ưu điểm Xây. .. sâu vào khảo sát đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trọng Tín chương Chương THỰC TRẠNG VĂN HĨA DOANH NGHIỆP TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TRỌNG

Ngày đăng: 24/07/2021, 15:21

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

    • XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TRỌNG TÍN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

      • 1.1.1. Khái niệm văn hóa.

      • 1.1.2. Các đặc trưng của văn hóa.

      • 1.1.3. Vai trò của văn hóa đối với phát triển kinh tế, xã hội.

      • 1.2.1. Khái niệm về văn hóa doanh nghiệp.

      • 1.2.2. Đặc trưng của văn hóa doanh nghiệp.

      • 1.2.3. Tác động của văn hóa doanh nghiệp đối với sự phát triển của doanh nghiệp.

      • 1.2.4. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp.

      • 1.3.1. Giới thiệu chung về Công ty.

      • 1.3.2. Các lĩnh vực kinh doanh.

      • 2.1.1. Các nội quy, quy chế làm việc của Công ty.

      • 2.1.2. Thực trạng thực hiện nội quy, quy chế làm việc tại Công ty.

      • 2.6.1. Các chế độ, chính sách đối với cán bộ, nhân viên tại Công ty.

      • 3.1.1. Ưu điểm.

      • 3.1.2. Hạn chế.

      • 3.1.3. Nguyên nhân.

      • 3.2.1. Giáo dục nâng cao nhận thức cho toàn thể nhân viên trong công ty về văn hóa doanh nghiệp.

      • 3.2.2. Hoàn thiện, bổ sung hệ thống nội quy, quy chế làm việc.

      • 3.2.3. Nâng cao vai trò của người lãnh đạo trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

      • 3.2.4. Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, khoa học.

      • 3.2.5. Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện văn hóa doanh nghiệp.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan