Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 125 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
BÌA
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của luận văn
2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn
6. Bố cục của luận văn
Chương 1. LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Ngân hàng thương mại và hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.1.1. Ngân hàng thương mại
1.1.1.1. Khái niệm
1.1.1.2. Đặc điểm
1.1.1.3. Chức năng
1.1.1.4. Vai trò
1.1.2. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.1.2.1. Nghiệp vụ Tài sản Nợ - Nghiệp vụ nguồn vốn
1.1.2.2. Nghiệp vụ Tài sản Có - Nghiệp vụ sử dụng vốn
1.1.2.3. Nghiệp vụ trung gian
1.2. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.2.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.2.2. Các nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.2.2.1. Nhóm nhân tố bên ngoài
1.2.2.2. Nhóm nhân tố bên trong
1.2.3. Các phương pháp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại
1.2.3.1. Phương pháp đánh giá truyền thống
1.2.3.2. Phương pháp đánh giá dựa trên mô hình CAMELS
1.2.3.3. Phương pháp phân tích hiệu quả biênNgân hàng là một doanh nghiệp cung ứng rất
1.2.3.4. Đề xuất mô hình phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn
1.2.4. Các mô hình định lượng phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại
1.2.4.1. Các mô hình định lượng được thực hiện trên thế giới
1.2.4.2. Các mô hình định lượng được thực hiện trong nước
1.2.4.3. Đề xuất mô hình định lượng phù hợp để thực hiện phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả kinh doanh ngân hàng TMCP Sài Gòn
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 2. PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN
2.1. Khái quát sự hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Sài Gòn
2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn giai đoạn 2008 - 2012
2.2.1. Đánh giá vốn chủ sở hữu
2.2.2. Đánh giá chất lượng tài sản
2.2.3. Đánh giá khả năng sinh lời
2.2.4. Đánh giá tính thanh khoản
2.2.5. Đánh giá rủi ro
2.2.6. Đánh giá năng lực quản trị điều hành
2.2.7. Đánh giá nguồn nhân lực
2.2.8. Đánh giá hoạt động kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro và quản lý chất lượng
2.3. Mô hình SCA phân tích các nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn
2.3.1. Mô tả dữ liệu phân tích
2.3.1.1. Nguồn dữ liệu
2.3.1.2. Mô tả các biến trong mô hình định lượng
2.3.1.3. Mô tả dữ liệu các biến bằng phương pháp đồ thị
2.3.1.4. Mô tả dữ liệu các biến bằng phương pháp thống kê
2.3.1.5. Mô tả dữ liệu bằng cách sử dụng ma trận tương quan
2.3.1.6. Tính dừng của dữ liệu
2.3.2. Kết quả thực nghiệm mô hình hồi quy SCA
2.3.2.1. Kết quả mô hình hồi quy SCA cơ bản
2.3.2.2. Kết quả mô hình hồi quy SCA mở rộng - Chênh lệch cho vay-huy động
2.3.2.3. Kết quả mô hình hồi quy SCA mở rộng - Biến số kinh tế vĩ mô
2.4. Đánh giá chung về thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Sài Gòn giai đoạn 2008-2012
2.4.1. Kết quả đánh giá rút ra từ việc phân tích mô hình CAMELS
2.4.1.1. Ưu điểm
2.4.1.2. Nhược điểm
2.4.2. Kết quả đánh giá rút ra từ việc phân tích mô hình định lượng SCA
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN
3.1. Định hướng phát triển ngành ngân hàng đến năm 2020
3.1.1. Định hướng phát triển Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
3.1.2. Định hướng phát triển các tổ chức tín dụng Việt Nam
3.2. Định hướng hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Sài Gòn đến năm 2016
3.2.1. Định hướng tổng quát đến năm 2016
3.2.2. Định hướng mục tiêu cụ thể giai đoạn 2012-2016
3.2.2.1. Định hướng mục tiêu năm 2012
3.2.2.2. Định hướng mục tiêu năm 2013
3.2.2.3. Định hướng mục tiêu năm 2014
3.2.2.4. Định hướng mục tiêu năm 2015
3.2.2.5. Định hướng mục tiêu năm 2016
3.3. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn
3.3.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với Ngân hàng TMCP Sài Gòn
3.3.1.1. Nâng cao năng lực tài chính thông qua các giải pháp tăng quy mô và tính bền vững của vốn chủ sở hữu
3.3.1.2. Cải thiện chất lượng tài sản thông qua các giải pháp xử lý, thu hồi nợ xấu; tăng tính thanh khoản và cơ cấu lại danh mục tài sản có
3.3.1.3. Cải thiện và nâng cao khả năng sinh lời thông qua các giải pháp tiết giảm chi phí và đa dạng hóa nguồn thu nhập
3.3.1.4. Cải thiện và nâng cao tính thanh khoản thông qua các giải pháp tăng cường nguồn vốn huy động và cải thiện tính thanh khoản của tài sản
3.3.1.5. Giảm thiểu rủi ro thông qua các giải pháp cơ cấu lại danh mục nguồn - sử dụng nguồn
3.3.1.6. Nâng cao năng lực quản trị điều hành thông qua các giải pháp xây dựng bộ máy điều hành năng động, sáng tạo, minh bạch nhằm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp
3.3.1.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua các giải pháp phát triển đội ngũ lãnh đạo cấp trung, cấp cao và đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp
3.3.1.8. Nâng cao chất lượng hoạt động kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro và quản lý chất lượng thông qua các giải pháp xây dựng hệ thống rủi ro đồng bộ, hiệu quả và chuyên nghiệp, phù hợp với các nguyên tắc, chuẩn mực quốc tế
3.3.2. Kiến nghị đối với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước
3.3.2.1. Kiến nghị đối với Chính phủ
3.3.2.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam