Đăng nhập
Hoặc tiếp tục với email
Nhớ mật khẩu
Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. ĐẶT VẤN ĐỀ
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.4. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI VÀ Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI
PHẦN 2. CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
2.1.1. Khái quát về lao động trong doanh nghiệp
2.1.1.1. Khái niệm
2.1.2. Đặc điểm và vai trò của quản lý lao động
2.1.2.1. Đặc điểm của lao động trong các công ty quản lý và khai thác đường bộ
2.1.2.2. Đặc điểm quản lý lao động
2.1.2.3. Vai trò của quản lý lao động
2.1.3. Nội dung của quản lý lao động
2.1.3.1. Hoạch định, tuyển chọn và tuyển dụng lao động
2.1.3.2. Sử dụng lao động
2.1.3.3. Đào tạo và phát triển
2.1.3.4. Chế độ đãi ngộ
2.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý lao động
2.1.4.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
2.1.4.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG
2.2.1. Kinh nghiệp về quản lí lao động trong doanh nghiệp trên thế giới
2.2.1.1. Nhật Bản
2.2.1.2 Singapore
2.2.2. Kinh nghiệm về quản lí lao động trong doanh nghiệp ở Việt Nam
2.2.3. Kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH MTV Quản lý và Khai thácđường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng
PHẦN 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức
3.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
3.2.1.1. Tài liệu thứ cấp
3.2.1.2. Tài liệu sơ cấp
3.2.3. Phương pháp phân tích và tổng hợp
3.2.3.1. Phương pháp thống kê
3.2.3.2. Phương pháp so sánh
3.2.3.3. Phương pháp thang đo likert
3.2.4. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
3.2.4.1. Nhóm chỉ tiêu về tuyển dụng tuyển chọn
3.2.4.2. Nhóm chỉ tiêu về đào tạo và phát triển
3.2.4.3. Nhóm chỉ tiêu về các chế độ đãi ngộ
3.2.4.3. Nhóm chỉ tiêu về kết quả quản lí lao động
PHẦN 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHHMTV QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC ĐƯỜNG Ô TÔ CAO TỐC HÀ NỘI –HẢI PHÒNG
4.1.1. Thực trạng về lao động của Công ty
4.1.1.1 Thực trạng lao động của Công ty phân theo độ tuổi và giới
4.1.1.2. Thực trạng lao động công ty phân theo trình độ.
4.1.1.3 Thực trạng lao động của công ty phân theo các hình thức hợp đồng
4.1.2. Thực trạng quản lý lao động của Công ty
4.1.2.1. Hoạch định tuyển dụng, tuyển dụng lao động
4.1.2.2. Sử dụng lao động trong Công ty
4.1.2.3. Đào tạo và phát triển lao động
4.1.2.3. Chế độ đãi ngộ
4.1.2.4. Chế tài
4.1.2.5. Kết quả quản lí lao động tại Công ty
4.1.3. Đánh giá chung
4.1.3.1. Những thành công trong quản lý lao động tại Công ty
4.1.3.2. Tồn tại và nguyên nhân tồn tại trong quản lí lao động tại Công ty
4.2. YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
4.2.1. Các yếu tố bên trong Công ty
4.2.1.1. Hình ảnh và uy tín của Công ty
4.2.1.2. Kế hoạch hóa lao động
4.2.1.3. Công tác chuẩn bị tuyển dụng
4.2.1.4. Văn hóa doanh nghiệp
4.2.2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
4.2.2.1. Yếu tố kinh tế chính trị
4.2.2.2. Hệ thống pháp luật và chính sách, quy định của nhà nước về tuyển dụng
4.2.2.3. Các xu hướng kinh tế
4.2.2.4. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp khác
4.2.2.5. Trình độ khoa học kỹ thuật
4.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY
4.3.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng
4.3.2. Hoàn thiện công tác phân tích công việc
4.3.3. Công tác bố trí phân công lao động
4.3.4. Công tác Đào tạo – phát triển lao động
4.3.5. Thù lao lao động
4.3.6. Các giải pháp khác
PHẦN 5. KẾT LUẬN
5.1. KẾT LUẬN
5.2. KIẾN NGHỊ
5.2.1. Đối với nhà nước
5.2.2. Đối với Tổng Công ty phát triển hạ tầng và đầu tư tài chính Việt Nam
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
Nội dung
Ngày đăng: 15/07/2021, 08:49
TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG
TÀI LIỆU LIÊN QUAN