1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại tổng công ty cổ phần y tế danameco

122 8 0
Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại tổng công ty cổ phần y tế danameco

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 14:45

Xem thêm: Tạo động lực thúc đẩy nhân viên tại tổng công ty cổ phần y tế danameco

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ

  • MỞ ĐẦU

  • 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

  • 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

  • 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

  • 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

  • 5. BỐ CỤC ĐỀ TÀI

  • 6. TỔNG QUAN TÀI LIỆU

  • CHƯƠNG 1.

  • NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

  • 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP [3], [5], [13]

  • 1.1.1. Nhu cầu

    • Quan điểm của Ferederick Herzberg thì cho rằng hành vi con người được thúc đẩy bởi nhu cầu cấp thấp và nhu cầu cấp cao thuộc hai nhóm là nhân tố duy trì và nhân tố động viên: yếu tố duy trì là những nhu cầu bậc thấp của con người và là những yếu tố tạo ra sự bất mãn bao gồm điều kiện làm việc, quy định quản lý của doanh nghiệp, sự giám sát, mối quan hệ giữa cá nhân, tiền lương và địa vị; yếu tố động viên là những nhu cầu bậc cao và nếu xuất hiện những yếu tố này trong doanh nghiệp sẽ tạo ra sự thỏa mãn bao gồm cơ hội thăng tiến, sự công nhận, bản thân công việc, trách nhiệm và cơ hội phát triển [5, tr 206].

    • 1.1.2. Động cơ thúc đẩy

    • 1.1.3. Động lực và tạo động lực thúc đẩy

      • b. Tạo động lực thúc đẩy

      • 1.1.4. Sự cần thiết của tạo động lực thúc đẩy nhân viên trong doanh nghiệp

      • 1.2. NỘI DUNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan