1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên kinh đô miền bắc

140 10 0
(Luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên kinh đô miền bắc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/07/2021, 07:00

Xem thêm:

Mục lục

  • TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

  • PHẦN 1. MỞ ĐẦU

    • 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

    • 1.2.2. Mục tiêu cụ thể

    • 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

      • 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

      • 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

      • 1.4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

      • PHẦN 2. TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦAĐỀ TÀI

        • 2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN

          • 2.1.1. Một số khái niệm

            • 2.1.1.1. Khái niệm về động lực và tạo động lực trong lao động

            • 2.1.1.2. Một số học thuyết tạo động lực trong lao động

            • 2.1.1.3. Sự cần thiết của công tác tạo động lực trong lao động

            • 2.1.1.4. Mục đích và vai trò của tạo động lực làm việc cho người lao động

            • 2.1.1.5. Nội dung tạo động lực làm việc cho người lao động

            • 2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động

              • 2.1.2.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong

              • 2.1.2.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

              • 2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN

                • 2.2.1. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho người lao động của một sốdoanh nghiệp

                  • 2.2.1.1. Kinh nghiệm của Tập đoàn Orion

                  • 2.2.1.2. Kinh nghiệm của Công ty TNHH Bánh kẹo Hải Hà

                  • 2.2.1.3. Kinh nghiệm của Công ty cổ phần bánh kẹo Bibica

                  • 2.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho công ty TNHH một thành viên KinhĐô Miền Bắc

                  • 3.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH một thành viênKinh Đô Miền Bắc

                  • 3.1.3. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh

                  • 3.1.4. Cơ cấu tổ chức

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan