Đang tải... (xem toàn văn)
QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KINH DOANH VIỄN THÔNG MOBIFONE
96
7
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 12/07/2021, 19:06
Xem thêm: QUẢN TRỊ RỦI RO DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KINH DOANH VIỄN THÔNG MOBIFONE
Hình ảnh liên quan
Hình 1.
Các loại rủi ro Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 2.
Mô hình khung quản trị rủi ro theo thông lệ tốt Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 3.
Nguyên tắc “3 vòng bảo vệ” trong quản trị rủi ro Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 4.
Các ứng dụng của mạng 5G Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 5.
Mô hình tổ chức Quản lý và điều hành mạng tại MobiFone Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 1.
Đánh giá mức độ ảnh hưởng các rủi ro Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2.
hồ sơ quản lý vận hành khai thác hệ thống Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 3.
Mẫu Quản lý dự phòng, bảo dưỡng thiết bị Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 4.
Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 6.
Phân công công việc cho các nhân viên kỹ thuật điều hành Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 7.
Báo cáo sự cố Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 7.
Các sự kiện được ghi nhận Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng sau.
tổng hợp các sự cố được ghi nhận bởi phần mềm SmartW: Xem tại trang 71 của tài liệu.
p.
nhật cơ sở dữ liệu quản lý cấu hình (CMDB) cho các thay đổi trên mạng lưới. Xem tại trang 73 của tài liệu.
p.
dụng quy trình quản lý vấn đề vào mô hình tổ chức MobiFone nhằm thống nhất trình tự thực hiện công việc khi tiến hành xử lý vấn đề, ngăn ngừa các vấn đề và sự cố đã xảy ra và giải quyết triệt để các sự cố lặp lại, giảm thiểu thấp nhất các vấn đề có Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 11.
Nhóm KPI đánh giá Quản lý sự kiện Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 12.
Nhóm KPI đánh giá Quản lý sự cố Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 13.
Nhóm KPI đánh giá Quản lý tác động Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 15.
Nhóm KPI đánh giá chất lượng mạng lưới Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 17.
Các sự cố kỹ thuật trong năm 2019 Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng 16.
Bảng kiểm soát rủi ro Xem tại trang 81 của tài liệu.
Từ khóa liên quan
- xác định các mục tiêu của chương trình
- mở máy động cơ lồng sóc
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến mômen quay m fi p2
- đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2
- thông tin liên lạc và các dịch vụ
- từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25
- thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần handico
- giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại công ty tài chính cổ phần handico
- các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại công ty tài chính
- quản trị rủi ro tác nghiệp tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh thủ đức
- quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thƣơng mại
- 2 thực trạng quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thương mại việt nam
- thực trạng quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thƣơng mại việt nam
- đánh giá hiệu quả quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thương mại việt nam
- 3 giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao quản trị rủi ro tác nghiệp tại các nhtm việt nam
- những vấn đề cần quan tâm trong hoạt động quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thương mại việt nam
- tổng quan về hoạt động quản trị rủi ro tín dụng của công ty tài chính
- hoạt động quản trị rủi ro tín dụng của công ty tài chính
- quản trị rủi ro tác nghiệp tại ngân hàng cụ thể
- thực trạng quản trị rủi ro tác nghiệp tại nhld việt thái
- những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng hàng hoá tại công ty kinh doanh và chế biến lương thực hà nội
Tài liệu cùng người dùng
- Đang cập nhật ...