1. Trang chủ
  2. » Tất cả

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH

101 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH

  • TRẦN ANH THẮNG

  • CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH SÁCH CÁC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU

  • DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN

  • CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

    • 1.1 Lý do nghiên cứu

    • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu

    • 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 1.4 Phương pháp nghiên cứu

    • 1.5 Ý nghĩa của nghiên cứu

    • 1.6 Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

    • 1.7 Bố cục của luận văn

  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

    • 2.1. Các khái niệm

      • 2.1.1. Sự cam kết

      • 2.1.2. Thu nhập

      • 2.1.3. Bản chất công việc

      • 2.1.4. Đồng nghiệp

      • 2.1.5. Người quản lý

      • 2.1.6. Môi trường làm việc

      • 2.1.7. Cơ hội thăng tiến

    • 2.2. Các nghiên cứu trước

      • 2.2.1. Các nghiên cứu trên thế giới

      • 2.2.2. Các nghiên cứu trong nước

    • 2.3. Biện luận giả thuyết và đề xuất mô hình

      • 2.3.1. Ảnh hưởng thu nhập lên sự cam kết của nhân viên

      • 2.3.2. Ảnh hưởng của bản chất công việc lên sự cam kết của nhân viên

      • 2.3.3. Ảnh hưởng của đồng nghiệp lên sự cam kết của nhân viên

      • 2.3.4. Ảnh hưởng của người quản lý lên sự cam kết của nhân viên

      • 2.3.5. Ảnh hưởng của môi trường làm việc lên sự cam kết của nhân viên

      • 2.3.6. Ảnh hưởng của cơ hội thăng tiến lên sự cam kết của nhân viên

    • 2.4. Mô hình nghiên cứu

      • 2.4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất

      • 2.4.2. Giải thích các biến và giả thuyết nghiên cứu

  • CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 3.1. Thiết kế nghiên cứu

      • 3.1.1. Nghiên cứu sơ bộ (nghiên cứu định tính)

      • 3.1.2. Nghiên cứu chính thức (nghiên cứu định lượng)

    • 3.2. Quy trình nghiên cứu

    • 3.3. Hình thành thang đo

      • 3.3.1. Thang đo nháp

      • 3.3.2. Thang đo hiệu chỉnh

      • 3.3.3. Thang đo chính thức

    • 3.4. Lấy mẫu và thu thập thông tin

    • 3.5. Phương pháp phân tích dữ liệu

      • 3.5.1. Phân tích mô tả

      • 3.5.2. Phân tích độ tin cậy thang đo (hệ số Cronbach’s Alpha)

      • 3.5.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA:

      • 3.5.4. Phân tích tương quan

      • 3.5.5. Phương pháp hồi quy

  • CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

    • 4.1. Thống kê mô tả

    • 4.2. Phân tích đánh giá sơ bộ thang đo

      • 4.2.1. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

        • 4.2.1.1. Đánh giá thang đo các thành phần tác động đến sự cam kết của nhân viên:

        • 4.2.1.2. Đánh giá thang đo sự cam kết của nhân viên

      • 4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

        • 4.2.2.1. Phân tích yếu tố các thành phần tác động đến sự cam kết của nhân viên

        • 4.2.2.2. Phân tích yếu tố thang đo sự cam kết của nhân viên

    • 4.3. Phân tích tương quan và phân tích hồi quy

      • 4.3.1. Phân tích tương quan

      • 4.3.2. Phân tích hồi quy tuyến tính bội

    • 4.4. Mô hình các yếu tố tác động đến sự cam kết của nhân viên

    • 4.5. Kiểm định sự khác biệt về sự cam kết giữa các nhóm nhân viên đặc tính nhân khẩu học

      • 4.5.1. Kiểm định sự khác biệt về sự cam kết giữa các nhóm nhân viên theo giới tính

      • 4.5.2. Kiểm định sự khác biệt về sự cam kết giữa các nhóm nhân viên theo độ tuổi

      • 4.5.3. Kiểm định sự khác biệt về sự cam kết giữa các nhóm nhân viên theo thu nhập

      • 4.5.4. Kiểm định sự khác biệt về sự cam kết giữa các nhóm nhân viên theo thâm niên

    • 4.6. Thảo luận về kết quả nghiên cứu

  • CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ

    • 5.1. Kết quả và đóng góp chính của nghiên cứu

    • 5.2. Hàm ý quản trị

    • 5.3. Hạn chế

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT

  • PHỤ LỤC 2: GIÁ TRỊ CRONBACH’S ALPHA CỦA CAC YẾU TỐ DỘC LẬP

  • PHỤ LỤC 3: GIÁ TRỊ CRONBACH’S ALPHA CỦA BIẾN PHỤ THUỘC

  • PHỤ LỤC 4: PHÂN TÍCH NHÂN TỐ EFA CỦA BIẾN ĐỘC LẬP

  • PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH TƯƠNG QUAN

  • PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH T-TEST NHÓM NHÂN VIÊN THEO GIỚI TÍNH

  • PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA THEO ĐỘ TUỔI

  • PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA THEO THU NHẬP

  • PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA THEO THÂM NIÊN

Nội dung

Ngày đăng: 12/07/2021, 18:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Doanh số công ty Cổ phần đầu tư thương mại Thái Bình giai đoạn từ năm 2015 tới năm 2019 - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Bảng 1.1 Doanh số công ty Cổ phần đầu tư thương mại Thái Bình giai đoạn từ năm 2015 tới năm 2019 (Trang 13)
Hình 2.1: Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với công ty Cổ phần đầu tư thương mại Thái Bình. - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên với công ty Cổ phần đầu tư thương mại Thái Bình (Trang 40)
Bảng 2.2: Tổng hợp các giả thuyết các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Bảng 2.2 Tổng hợp các giả thuyết các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên (Trang 40)
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu, chỉnh sửa và hiệu chỉnh - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu, chỉnh sửa và hiệu chỉnh (Trang 44)
Bảng 3.1: Thang đo nháp Thang - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Bảng 3.1 Thang đo nháp Thang (Trang 45)
Trong bảng thang đo hiệu chỉnh này, tác giả đã chỉnh sửa từ ngữ, cấu trúc câu hỏi ngắn gọn, súc tích để giúp người làm khảo sát hiểu rõ được nội dung - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
rong bảng thang đo hiệu chỉnh này, tác giả đã chỉnh sửa từ ngữ, cấu trúc câu hỏi ngắn gọn, súc tích để giúp người làm khảo sát hiểu rõ được nội dung (Trang 47)
Bảng 3.3: Mã hóa biến quan sát và thang đo chính thức Mã - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
Bảng 3.3 Mã hóa biến quan sát và thang đo chính thức Mã (Trang 50)
Dựa vào bảng 4.1 dưới đây, tác giả có một số nhận xét về mẫu thu thập: - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
a vào bảng 4.1 dưới đây, tác giả có một số nhận xét về mẫu thu thập: (Trang 56)
kiểm định sau khi phân tích nhân tố EFA giống như mô hình đề xuất lúc ban đầu: sáu thang đo độc lập, một thang đo phụ thuộc tương ứng với sáu giả thuyết. - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
ki ểm định sau khi phân tích nhân tố EFA giống như mô hình đề xuất lúc ban đầu: sáu thang đo độc lập, một thang đo phụ thuộc tương ứng với sáu giả thuyết (Trang 60)
Mô hình - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
h ình (Trang 61)
hình RR bình phương - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
h ình RR bình phương (Trang 62)
Do đó mô hình các yếu tố tác động đến sự cam kết được trình bày như hình dưới đây: - CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI THÁI BÌNH
o đó mô hình các yếu tố tác động đến sự cam kết được trình bày như hình dưới đây: (Trang 64)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w