1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

125 6 0
Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 12/07/2021, 11:16

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Theo P. Petcarak (2002), sau khi được công bố, mô hình mười yếu tố động viên của Kovach (1987) sau đã được phổ biến một cách rộng rãi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

heo.

P. Petcarak (2002), sau khi được công bố, mô hình mười yếu tố động viên của Kovach (1987) sau đã được phổ biến một cách rộng rãi Xem tại trang 36 của tài liệu.
2.5. Mô hình nghiên cứu - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

2.5..

Mô hình nghiên cứu Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Hình 3.1.

Quy trình nghiên cứu Xem tại trang 42 của tài liệu.
Căn cứ vào mô hình đã được thiết kế ở phần trên, người viết đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) để đo lường các biến số phục vụ phân tích mô hình - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

n.

cứ vào mô hình đã được thiết kế ở phần trên, người viết đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) để đo lường các biến số phục vụ phân tích mô hình Xem tại trang 44 của tài liệu.
3.3.2.2. Kiểm định bằng thang đo - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

3.3.2.2..

Kiểm định bằng thang đo Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 4.1 Đặc điểm mẫu khảo sát - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.1.

Đặc điểm mẫu khảo sát Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 4.2: Kiểm định độ tin cậy Cronbach alpha Các thống kê biến tổng - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.2.

Kiểm định độ tin cậy Cronbach alpha Các thống kê biến tổng Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 4.3: Phân tích nhân tố với các biến độc lập - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.3.

Phân tích nhân tố với các biến độc lập Xem tại trang 63 của tài liệu.
4.2.2.2 Phân tích nhân tố EFA - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

4.2.2.2.

Phân tích nhân tố EFA Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 4.4: Kết quả phân tích nhân tố EFA cho thang đo thuộc nhân tố Động lực phụng sự công - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.4.

Kết quả phân tích nhân tố EFA cho thang đo thuộc nhân tố Động lực phụng sự công Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 4.5: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm giới tính - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.5.

Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm giới tính Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 4.6: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo tuổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.6.

Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo tuổi Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 4.7: Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo độ tuổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.7.

Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo độ tuổi Xem tại trang 70 của tài liệu.
4.2.3.3. Kiểm định khác biệt theo trình độ học vấn - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

4.2.3.3..

Kiểm định khác biệt theo trình độ học vấn Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 4.8: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm trình độ học vấn. - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.8.

Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm trình độ học vấn. Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 4.9: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.9.

Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo thời gian công tác Xem tại trang 72 của tài liệu.
4.2.3.4. Kiểm định khác biệt theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

4.2.3.4..

Kiểm định khác biệt theo thời gian công tác Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.10: Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.10.

Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo thời gian công tác Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 4.12: Kết quả phân tích hồi quy đa biến - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.12.

Kết quả phân tích hồi quy đa biến Xem tại trang 75 của tài liệu.
Hình 4.1: Biểu đồ –P plot của hôi quy phần dư chuẩn hóa - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Hình 4.1.

Biểu đồ –P plot của hôi quy phần dư chuẩn hóa Xem tại trang 76 của tài liệu.
Hình 4.2 Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Hình 4.2.

Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.13: Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.13.

Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 4.14: Tóm tắt kiểm định các giả thiết nghiên cứu Giả - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 4.14.

Tóm tắt kiểm định các giả thiết nghiên cứu Giả Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 5.1 Yếu tố lãnh đạo theo nhiệm vụ - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 5.1.

Yếu tố lãnh đạo theo nhiệm vụ Xem tại trang 84 của tài liệu.
Bảng 5.2 Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 5.2.

Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng 5.3 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng thay đổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 5.3.

Yếu tố lãnh đạo theo định hướng thay đổi Xem tại trang 88 của tài liệu.
Bảng 5.4 Yếu tố lãnh đạo định hướng đa dạng - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 5.4.

Yếu tố lãnh đạo định hướng đa dạng Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 5.5 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng liêm chính - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

Bảng 5.5.

Yếu tố lãnh đạo theo định hướng liêm chính Xem tại trang 90 của tài liệu.
BẢNG THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
BẢNG THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA Xem tại trang 98 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan