1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức

125 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 1,34 MB

Nội dung

Ngày đăng: 12/07/2021, 11:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Theo P. Petcarak (2002), sau khi được công bố, mô hình mười yếu tố động viên của Kovach (1987) sau đã được phổ biến một cách rộng rãi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
heo P. Petcarak (2002), sau khi được công bố, mô hình mười yếu tố động viên của Kovach (1987) sau đã được phổ biến một cách rộng rãi (Trang 36)
2.5. Mô hình nghiên cứu - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
2.5. Mô hình nghiên cứu (Trang 40)
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu (Trang 42)
Căn cứ vào mô hình đã được thiết kế ở phần trên, người viết đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) để đo lường các biến số phục vụ phân tích mô hình - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
n cứ vào mô hình đã được thiết kế ở phần trên, người viết đã thiết kế bộ công cụ thu thập thông tin là bảng hỏi (phiếu điều tra) để đo lường các biến số phục vụ phân tích mô hình (Trang 44)
3.3.2.2. Kiểm định bằng thang đo - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
3.3.2.2. Kiểm định bằng thang đo (Trang 50)
Bảng 4.1 Đặc điểm mẫu khảo sát - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.1 Đặc điểm mẫu khảo sát (Trang 59)
Bảng 4.2: Kiểm định độ tin cậy Cronbach alpha Các thống kê biến tổng - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.2 Kiểm định độ tin cậy Cronbach alpha Các thống kê biến tổng (Trang 60)
Bảng 4.3: Phân tích nhân tố với các biến độc lập - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.3 Phân tích nhân tố với các biến độc lập (Trang 63)
4.2.2.2 Phân tích nhân tố EFA - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
4.2.2.2 Phân tích nhân tố EFA (Trang 63)
Bảng 4.4: Kết quả phân tích nhân tố EFA cho thang đo thuộc nhân tố Động lực phụng sự công - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.4 Kết quả phân tích nhân tố EFA cho thang đo thuộc nhân tố Động lực phụng sự công (Trang 66)
Bảng 4.5: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm giới tính - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.5 Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm giới tính (Trang 68)
Bảng 4.6: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo tuổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.6 Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo tuổi (Trang 69)
Bảng 4.7: Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo độ tuổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.7 Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo độ tuổi (Trang 70)
4.2.3.3. Kiểm định khác biệt theo trình độ học vấn - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
4.2.3.3. Kiểm định khác biệt theo trình độ học vấn (Trang 71)
Bảng 4.8: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm trình độ học vấn. - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.8 Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo các nhóm trình độ học vấn. (Trang 71)
Bảng 4.9: Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.9 Sự khác biệt về Động lực phụng sự công theo thời gian công tác (Trang 72)
4.2.3.4. Kiểm định khác biệt theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
4.2.3.4. Kiểm định khác biệt theo thời gian công tác (Trang 72)
Bảng 4.10: Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.10 Phân tích POST HOC TEST với kiểm định Bonferroni và Dunnett theo thời gian công tác (Trang 73)
Bảng 4.12: Kết quả phân tích hồi quy đa biến - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.12 Kết quả phân tích hồi quy đa biến (Trang 75)
Hình 4.1: Biểu đồ –P plot của hôi quy phần dư chuẩn hóa - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Hình 4.1 Biểu đồ –P plot của hôi quy phần dư chuẩn hóa (Trang 76)
Hình 4.2 Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Hình 4.2 Biểu đồ tần số của phần dư chuẩn (Trang 77)
Bảng 4.13: Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.13 Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến (Trang 78)
Bảng 4.14: Tóm tắt kiểm định các giả thiết nghiên cứu Giả - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 4.14 Tóm tắt kiểm định các giả thiết nghiên cứu Giả (Trang 79)
Bảng 5.1 Yếu tố lãnh đạo theo nhiệm vụ - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 5.1 Yếu tố lãnh đạo theo nhiệm vụ (Trang 84)
Bảng 5.2 Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 5.2 Yếu tố lãnh đạo theo quan hệ (Trang 86)
Bảng 5.3 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng thay đổi - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 5.3 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng thay đổi (Trang 88)
Bảng 5.4 Yếu tố lãnh đạo định hướng đa dạng - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 5.4 Yếu tố lãnh đạo định hướng đa dạng (Trang 89)
Bảng 5.5 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng liêm chính - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
Bảng 5.5 Yếu tố lãnh đạo theo định hướng liêm chính (Trang 90)
BẢNG THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA - Luận văn thạc sĩ tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của công chức
BẢNG THẢO LUẬN NHÓM CHUYÊN GIA (Trang 98)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w