1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

65 54 0
Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 11/07/2021, 17:46

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.2. Cơ cấu lao động phân chia theo độ tuổi. - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Bảng 2.2..

Cơ cấu lao động phân chia theo độ tuổi Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động phân chia theo giới tính. - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Bảng 2.1..

Cơ cấu lao động phân chia theo giới tính Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.4. Tổng hợp nhu cầu và kết quả tuyển dụng. - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Bảng 2.4..

Tổng hợp nhu cầu và kết quả tuyển dụng Xem tại trang 39 của tài liệu.
* Bảng đánh giá khả năng ứng viên BM-TCHC-01-02 - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

ng.

đánh giá khả năng ứng viên BM-TCHC-01-02 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 3.1. Lựa chọn tiêu chí đánh giá. - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

Bảng 3.1..

Lựa chọn tiêu chí đánh giá Xem tại trang 59 của tài liệu.
b. Lập bảng đánh giá hiệu quả đào tạo - Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại chi nhánh trạm nghiền phú hữu quận 9 công ty cổ phần xi măng hà tiên 1

b..

Lập bảng đánh giá hiệu quả đào tạo Xem tại trang 60 của tài liệu.

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài

    • 2. Mục đích nghiên cứu đề tài

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Kết cấu của đề tài

    • 1.1.2. Mục tiêu của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực

    • 1.1.3. Ý nghĩa của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực

      • 1.1.3.1. Ý nghĩa của tuyển dụng

      • 1.1.3.2. Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực

      • 1.2. Sự cần thiết của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực

        • 1.2.1. Sự cần thiết của tuyển dụng

        • 1.2.2. Sự cần thiết của đào tạo

        • 1.3.1.2. Hình thức tuyển dụng nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp

        • 1.3.2. Đào tạo

          • 1.3.2.1. Đào tạo trong công việc

          • 1.3.2.2. Đào tạo ngoài công việc

          • 1.3.2.3. Một số hình thức đào tạo khác

          • 1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực

            • 1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng

              • 1.4.1.1. Nhóm nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

              • 1.4.1.2. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp

              • 1.4.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo

                • 1.4.2.2. Vấn đề cơ sở vật chất và cơ sở con người

                • 1.4.2.3. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực với công tác đào tạo nguồn nhân lực

                • 1.4.2.4. Các chức năng quản trị khác trong quản trị nhân lực

                • 1.5. Các tiêu chí của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực

                  • 1.5.1. Các tiêu chí của tuyển dụng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan