NỘI DUNG ôn tập QUẢN TRỊ HỌC

17 31 0
NỘI DUNG ôn tập QUẢN TRỊ HỌC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... làm công việc thực hồn hảo • Kỹ quan hệ người thể nơi làm việc kỹ truyền thông, lãnh đạo, thúc đẩy, quản trị xung đột, tạo mạng lưới tương tác cá nhân, khả khích lệ, lôi kéo người khác thông qua... thành công chức Hoạch định tiền đề sở cho chức kiểm sốt Trình bày kĩ nhà quản trị, nói kĩ nhân cần thiết cấp bậc quản trị  Kỹ kỹ thuật (Technical skills) • Kỹ kỹ thuật hay gọi kỹ chuyên môn, lực... pháp chọn Sự thành công định phụ thuộc vào khả biến kế hoạch thành hành động Mặt khác, nhà quản lý phải biết tổ chức thuyết phục Đôi thất bại đơn giản nhà quản trị chưa không cho người nhân viên

Ngày đăng: 09/07/2021, 14:13

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 1. Phân tích khái quát quản trị, tại sao nói quản trị cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của tổ chức?

  • 2. Phân tích khái quát các chức năng của quản trị.

  • 3. Trình bày các kĩ năng của nhà quản trị, tại sao nói kĩ năng nhân sự là cần thiết như nhau ở các cấp bậc quản trị.

  • 4. Trình bày các vai trò của nhà quản trị ( bảng trang 16-17). Ở mỗi vai trò cho 1 ví dụ minh họa.

  • 5. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô ( môi trường tổng quát) đến các hoạt động quản trị của tổ chức.

  • 6. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vi mô ( môi trường đặc thù) đến các hoạt động quản trị của tổ chức.

  • 7. Trình bày các bước trong tiến trình ra quyết định quản trị:

  • 8. Trình bày khái niệm, phân loại và vai trò của mục tiêu.

  • 9. Trình bày các bước trong tiến trình hoạch định: Bảng trang 128 -130- 131

  • 10. Tầm hạn quản trị là gì? Ưu nhược điểm của tầm hạn quản trị? Tầm hạn quản trị bị ảnh hưởng bởi các yếu tố nào?

  • 11. Vẽ sơ đồ và trình bày ưu, nhược điểm của các kiểu cơ cấu tổ chức sau: Cơ cấu trực tuyến, cơ cấu chức năng (Page 141-143)

  • 12. Trình bày các nguyên tắc tổ chức

  • 13. Trình bày thuyết nhu cầu Maslow

  • 14. Lãnh đạo là gì? Phong cách của lãnh đạo là gì? Có mấy phong cách lãnh đạo? Là nhà quản trị anh/chị sẽ áp dụng phong cách lãnh đạo nào? Tại sao?

  • 15. Kiểm soát là gì? Trình bày các loại hình kiểm soát. Mỗi loại hình kiểm soát cho ví dụ minh họa.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan