Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện quản trị nhân lực tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp thành phố hà nội
98
4
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 09/07/2021, 06:46
Xem thêm:
Mục lục
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. PHẦN MỞ ĐẦU
1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.3.2.1. Phạm vi về không gian
1.3.2.2. Phạm vi về thời gian:
PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1. Một số khái niệm cơ bản về nhân lực và quản trị nhân lực
2.1.1.1. Khái niệm về nhân lực:
2.1.1.2. Khái niệm về quản trị nhân lực
2.1.2. Cơ cấu, vai trò và các chức năng cơ bản của quản trị nhân lực
2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức nhân lực
2.1.2.2. Vai trò của quản trị nhân lực
2.1.2.3. Chức năng cơ bản của quản trị nhân lực
2.1.3. Nội dung của quản trị nhân lực
2.1.3.1. Hoạch định nhân lực
2.1.3.2. Phân tích công việc
2.1.3.3. Công tác tuyển dụng
2.1.3.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2.1.3.5. Tạo động lực cho người lao động
2.1.3.6. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự
2.1.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản trị nhân lực
2.1.4.1. Các nhân tố bên trong
2.1.4.2 .Các nhân tố bên ngoài
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.1. Đặc điểm của ngành đầu tư xây dựng cơ bản và sản phẩm xây lắp
Tài liệu cùng người dùng
- Đang cập nhật ...
Tài liệu liên quan