Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp tạo động lực cho cán bộ công chức của tổng cục thống kê
127
17
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 08/07/2021, 14:34
Xem thêm: Giải pháp tạo động lực cho cán bộ công chức của tổng cục thống kê
Từ khóa liên quan
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25
- chính sách và kết quả tạo động lực cho cán bộ công chức của uỷ ban nhân dân xã đản ván
- một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội
- một vài giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội
- iii đánh giá thực trạng nguyên nhân và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại ubnd huyện hà trung
- một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại ubnd huyện hà trung
- tổng quan về công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội và phương nghiên cứu
- phân tích thực trạng của công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội
- thực trạng của công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội
- tạo động lực cho cán bộ công chức thông qua chính sách tiền lương
- tạo động lực cho cán bộ công chức thông qua chính sách thưởng
- tạo động lực cho cán bộ công chức thông qua các hoạt động phúc lợi và dịch vụ
- tạo động lực cho cán bộ công chức thông qua chính sách thăng tiến
- tạo động lực cho cán bộ công chức thông qua xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả
- một số nhận xét về công tác tạo động lực cho cán bộ công chức tại phòng nội vụ huyện mỹ đức thành phố hà nội
- ưu điểm về công tác tạo động lực cho cán bộ công chức
Mục lục
TRANG BÌA
MỤC LỤC
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
PHẦN 1. MỞ ĐẦU
1.1. LÝ DO NGHIÊN CỨU
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.4. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
PHẦN 2.CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄNVỀ TẠO ĐỘNG LỰCCHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC
2.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC
2.1.1. Những vấn đề chung về cán bộ công chức
2.1.1.1. Khái niệm cán bộ công chức
2.1.1.2. Đặc điểm của cán bộ công chức
2.1.1.3. Vai trò của cán bộ công chức
2.1.1.4. Phân loại cán bộ công chức
2.1.2. Khái niệm và vai trò của tạo động lực cho người lao động
2.1.2.1. Một số khái niệm
2.1.2.2. Vai trò của tạo động lực cho người lao động
2.1.3. Một số học thuyết về tạo động lực lao động
2.1.3.1. Học thuyết nhu cầu của Abarham Maslow
2.1.3.2. Học thuyết về sự công bằng của StacyAdams
2.1.3.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vrom
2.1.4. Nội dung tạo động lực cho cán bộ công chức
2.1.4.1. Tạo động lực thông qua công cụ tài chính
2.1.4.2. Tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính
Tài liệu cùng người dùng
- Đang cập nhật ...