Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 91 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
Trang bìa
Lời cảm ơn
MỤC LỤC
Danh mục các bảng, biểu đồ
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt
MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết của đề tài
2. Mục tiêu của đề tài
3. Đối tượng của đề tài
4. Phạm vi của đề tài
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Kết cấu của đề tài
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
1.1 Tổng quan về quản lý chất lượng
1.1.1 Chất lượng
1.1.2 Quản lý chất lượng
1.1.2.1 Khái niệm
1.1.2.2 Các nguyên tắc của quản lý chất lượng
1.1.2.3 Các hoạt động quản lý chất lượng
1.1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
1.2 Quản lý chất lượng trong thiết kế bán dẫn
1.2.1 Các phương pháp đánh giá chất lượng
1.2.1.1 Phương pháp kiểm tra độ tin cậy (phương pháp phòng thí nghiệm)
1.2.1.2 Phương pháp phân tích sai lỗi thất bại
1.2.2 Các công cụ kiểm soát chất lượng
1.2.2.1 Kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)
1.2.2.2 Phân tích kiểu sai hỏng và tác động (FMEA)
Tóm tắt Chương 1
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS VIỆT NAM
2.1 Giới thiệu về công ty thiết kế vi mạch Renesas Việt Nam
2.1.1 Tổng quan về công ty
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.3 Quy trình thiết kế phần cứng của công ty
2.2 Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng tại Công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam
2.2.1 Phân tích quy trình quản lý chất lượng tại Công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam
2.2.1.1 Chính sách chất lượng của công ty
2.2.1.2 Quy trình thiết kế vi mạch
2.2.2 Đánh giá tình hình hoạt động quản lý chất lượng Công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam
2.2.2.1. Thu thập thông tin dữ liệu
2.2.2.2. Phân tích đánh giá dữ liệu thống kê
2.2.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm
2.2.2.4. Đánh giá chung
Tóm tắt Chương 2
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ RENESAS VIỆT NAM
3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty
3.1.1 Mục tiêu phát triển chung của công ty
3.1.2 Mục tiêu hoàn thiện hoạt động quản lý chất lượng của công ty
3.2 Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản lý chất lượng tại Công ty TNHH thiết kế Renesas Việt Nam
3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Từ các phân tích ở Chương 2, ta thấy yếu tố con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động tạo ra chất lượng sản phẩm thiết kế nhưng chưa được tăng cường đạo tạo kỹ thuật chuyên sâu, huấn luyện những kiến thức liên quan để nâng cao năng lực kiểm so...
3.2.1.1. Tăng cường các khóa huấn luyện bên trong và bên ngoài
3.2.1.2. Huấn luyện các biện pháp khắc phục sai lỗi khắp công ty
3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cấp cơ sở hạ tầng mạng, hệ thống máy chủ, phần mềm tự động hóa, hoàn thiện hệ thống tài liệu hướng dẫn kỹ thuật
3.2.3 Nhóm giải pháp tăng cường kiểm soát nhóm 5 sai lỗi nổi trội trong quy trình thiết kế