Thực trạng kế toán chi phí sản xuấ và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xi măng Việt Trung

Thực trạng kế toán chi phí sản xuấ và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xi măng Việt Trung

LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay, nước ta đang trong thời kỳ quá độ lên CNXH, cùng với tiến trình Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa, mở cửa thị trường, tạo điều kiện cho sự phát kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần, đưa kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế thế giới. Cơ hội này cũng gắn liền với những thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn nỗ lực hết mình để đứng vững và phát triển như hạ giá thành, thay đổi mẫu mã, nâng cao chất lượng hàng hóa, marketting là các biện pháp mà các công ty thường áp dụng để đẩy mạnh quá trình tiêu thụ sản phẩm.Hạ giá thành là một trong những biện pháp đầu tiên mà các doanh nghiệp thường tính đến và áp dụng. Tuy nhiên, hạ giá thành không phải bao giờ cũng cho kết quả như mong muốn, đòi hỏi cả một quá trình nghiên cứu kỹ lưỡng để đưa ra giá cả tối ưu một cách nhanh nhạy nhưng không kém phần thận trọng. Để đạt được mục tiêu đó, các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ để chi phí sản xuất, đồng thời tìm ra các biện pháp tốt nhất để giảm chi phí không cấn thiết, tránh lãng phí. Một trong những biện pháp hữu hiệu để quản lý chi phí, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm là công tác kế toán mà trong đó kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm luôn được xác định là khâu quan trọng và là trọng tâm của toàn bộ công tác chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Mặt khác, trong quá trình hoàn thiện công tác kế toán của doanh nghiệp thì đây là công việc rất cần thiết và có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Cũng như nhiều doanh nghiệp khác Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung đã không ngừng đổi mới, hoàn thiện để dứng vững và phát triển trên thị trường. Trong đó công tác kế toán nói chung, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành nói riêng ngày càng được coi trọng.1 Xuất phát từ lý do trên, trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung với sự hướng dẫn của thầy giáo Ths: Phan Trung Kiên. Cùng các cô chú anh chị phòng Tài chính - Kế toán công ty đã em đã đi sâu nghiên cứu tìm hiểu và mạnh dạn chọn phân tích đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần xi măng Việt Trung ” làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp của mình.CHUYÊN ĐỀ ĐƯỢC KẾT CẤU GỒM 3 CHƯƠNG:Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phần xi măng Việt Trung.Chương II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung.Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phẩn xi măng Việt Trung.Em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô trong bộ môn kế toán cũng như các cán bộ nhân viên kế toán ở Công ty cổ phần xi măng Việt Trung để hoàn thiện hơn chuyên đề tốt nghiệp của mình. Em xin chân thành cảm ơn!2 CHƯƠNG ITỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VIỆT TRUNGI. Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tới tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.1. Quá trình hình thành và phát triển tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung qua các giai đoạn khác nhau trong quá trình kinh doanhCông ty xi măng Việt Trung là một doanh nghiệp Việt Nam, được xây dựng từ năm 1996 đến năm 1999. Hoàn thành và đưa vào sản xuất do giám đốc Nguyễn Hữu Kế lãnh đạo. Với 9 năm hoạt động và trưởng thành Công ty đã trở thành một thành viên hoạch toán độc lập. Tiền thân là Công ty xi năng Việt Trung sau 3 năm hoạt động đã cổ phần hóa theo quyết định số 2386/QĐ - BTC ngày 28/6/2002 của Bộ trưởng Bộ Tài chính và đổi tên thành Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung. Trụ sở chính đặt tại xã Thanh Hải - Thanh Liêm - Tỉnh Hà Nam, với diện tích 28.600m2.Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã gặt hái được nhiều thành công đáng kể cả sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Từ năm 2002 đến nay, giá trị tổng sản lượng sản phẩm của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung đều tăng qua các năm, năm 2007 tăng gấp 12,5 lần so với năm 2002. Vì mục tiêu phấn đấu trở thành công ty mạnh trong tương lai, Công ty mong được hợp tác với các khách hàng trong và ngoài nước để phục vụ sản xuất sản phẩm, dịch vụ có chất lượng tốt nhất.1.1.2. Phản ánh quá trình phát triển của doanh nghiệp thông qua các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, thị trường sản xuất của Công tyKhông ngừng đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm. Những sản phẩm chủ yếu mà Công ty sản xuất kinh doanh là: + Sản xuất xi măng và vỏ bao xi măng3 + Kinh doanh dịch vụ xi măng vận tải + Mua bán vật liệu xây dựng + Sản xuất kinh doanh sản phẩm từ xi măng phục vụ công tác xây dựng Với tình hình đô thị hóa và phát triển các công trình giao thông, thủy lợi, Công ty chủ yếu sản xuất ra xi măng để cung cấp cho thị trường miền Bắc - Trung - Nam. Sản lượng không ngừng tăng lên về mặt số lượng và chất lượng cùng với một đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực, đội ngũ công nhân lành nghề, đủ phẩm chất để đáp ứng tình hình hiện nay.1.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các giai đoạn khác nhau Để thấy rõ xu hướng phát triển của Công ty qua một số chỉ tiêu mà Công ty đã đạt được trong 3 năm 2005 - 2006 - 2007 như sau:Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty ĐVT: ĐồngChỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007DT bán háng và CCDV6.753.400.000 13.245.600.000 28.495.200.000Các khoản giảm trừ- - -DT về bán hàng và CCDV6.753.400.000 13.245.600.000 28.495.200.000Giá vốn hàng bán8.640.300.000 10.546.542.000 25.467.400.000LN gộp về bán hàng và CCDV(1.886.900.000) 2.699.058.000 3.027.800.000DT hoạt động tài chính1.794.000.000 1.563.000.000 1.521.120.000Chi phí tài chính1.100.000.000 250.000.000 400.000.000Chi phí bán hàng 200.000.000 250.000.000 400.000.000Chi phí quản lý doanh nghiệp1.200.000.000 1.200.000.000 2.000.000.000LN thuầntừ HĐSXKD(2.592.900.000) 2.532.058.000 1.748.920.000Thu nhập khác1.352.564.990 2.950.650.000Chi phí khác950.250.000 800.789.260Lợi nhuận khác402.314.990 2.149.860.740LN trước thuế TNDN(2.190.585.010) 2.532.058.000 3.898.780.7404 Thuế thu nhập DN708.976.240 1.091.658.607LN sau thuế TNDN1.823.081.760 2.807.122.133 Nhận xét: - Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp năm 2006 đã tăng lên so với năm 2005 là: 6.492.200.000đ. Với tốc độ tăng là 96,13%. Năm 2007 đã tăng lên so với 2006 là: 15.249.600.000đ. Với tốc độ tăng là 115,13%. - Năm 2005 Công ty làm ăn không có hiệu quả dẫn đến thua lỗ mhưng sang năm 2006 Công ty đã bắt đầu làm ăn có lãi. Chỉ tiêu lợi nhuận năm 2007 đã tăng lên so với năm 2006 là 984.040.373 chứng tỏ Công ty đã hoạt động hiệu quả và thu được lợi nhuận. Vì thế thu nhập bình quân của người lao động cũng tăng lên, đời sống được cải thiện rõ rệt.1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh 1.2.1. Đặc điểm lĩnh vực ngành nghề kinh doanh của Công ty- Công ty sản xuất một loại sản phẩm duy nhất là xi măng, được sản xuất dưới dạng xi măng bao hoặc xi măng rời. Từ một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh xi măng, sau khi thực hiện cổ phần doanh nghiệp, Công ty đã từng bước mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực như: + Sản xuất xi măng và vỏ bao xi măng + Kinh doanh dịch vụ xi măng vận tải + Mua bán vật liệu xây dựng + Sản xuất kinh doanh sản phấm từ xi măng phục vụ công tác xây dựng + Thực hiện đầu tư tài chính như: Chứng khoán, tham gia mua cổ phần của các công ty khác…1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty1.2.2.1. Đặc điểm về lao động5 Công ty Cổ phần xi măng Việt Trung có dây truyền công nghệ hiện đại, đòi hỏi đội ngũ lao động có trình độ cao mới đáp ứng được yêu cầu sản xuất. Với nguồn nân lực sẵn có ở địa phương, trong những năm qua Công ty đã không ngừng cải tiến cơ cấu tổ chức lao động, nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên để phục vụ cho công tác sản xuất với phương châm : “ Một doanh nghiệp mạnh là doanh nghiệp có nguồn lao động dồi dào và nhiều tiềm năng”.Bảng 1.2: Số liệu thống kê về tình hình lao động tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 3 năm trở lại đây ĐVT: ngườiChỉ tiêuNăm 2005 Năm 2006 Năm 2007 So sánhSL % SL % SL % 06/05 05/041. Phân theo giới tính- Lao động nữ- Lao động nam31312072,327,732112272,127,932812471,928,1101101,7100,3101,62.Phân tích theo tính chất công việc- Lao động trực tiếp- Lao động gián tiếp3884589,610,43974689,510,54064689,610,4101102,2100,81003. Phân theo trình độ LĐ- Đại học- Cao đẳng- Trung cấp- Công nhân kỹ thuật246343695,51,47,885,3266343755,81,87,684,8289343819,21,97,584,4108,3133,3100101,6107,6112,5100101,6Tổng số lao động 433 100 443 100 452 100 102,3 102,031.2.2.2. Đặc điểm về cơ cấu nguồn vốn chủ sở hữuCông ty Cổ phần xi măng Việt Trung trước đây hoạt động theo hình thức doanh nghiệp nhà nước, vốn tồn tại ở hai dạng: vốn cố định và vốn lưu động. Vốn chủ yếu do ngân sách nhà nước cấp và thu được từ lợi nhuận hoạt động kinh doanh. Bắt đầu từ tháng 06 năm 2002, ngoài nguồn vốn trên còn có vốn góp của các cổ đông. Vốn điều lệ của công ty là 19,8 tỷ đồng trong đó phần góp vốn của nhà nước là 11.328.400.000 đồng tương đương với 57,21%.6 Bảng 1.3: CƠ CẤU VỐN CHỦ SỞ HỮU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VIỆT TRUNG Đơn vị tính: đồngChỉ tiêu Mã sốNăm 2005 Năm 2006 Năm 2007I. Vốn chủ sở hữu410 31.713.742.944 36.135.727.743 37.966.716.9981. Vốn cổ phần411 19.800.000.000 19.800.000.000 19.800.000.0007. Quỹ đầu tư phát triển417 5.472.363.030 9.625.261.804 11.456.443.0198.Quỹ dự phòng tài chính418 767.007.728 767.007.728 1.019.421.68110.LN chưa phân phối420 5.674.372.786 5.943.458.661 5.690.852.298II.Nguồn kinh phí và quỹ khác430 972.891.598 555.645.755 365.641.1181.Quỹ khen thưởng phúc lợi 421 972.891.598 555.645.755 365.641.118Tổng NVCSH(400=410+ 430)400 32.686.634.544 36.691.373.498 38.332.358.1161.3. Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.3.1. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần xi măng Việt Trung Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được cụ thể hóa theo mô hình trực tuyến tham mưu. Theo kiểu quan hệ này thì bộ máy hoạt động theo phương thức là HĐQT điều hành hoạt động của Công ty thông qua bầu ra Giám đốc để thay mặt các Cổ đông chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất của Công ty bên cạnh đó là mối quan hệ có tính chất tham mưu giữa giám đốc Công ty với kế toán trưởng như trưởng phòng các bộ phận tham mưu.Các Phòng ban chức năng của Công ty- Văn phòng đạu diện của Công ty- Phòng kế hoạch và đầu tư- Phòng tổ chức hành chính- Phòng tài chính kế toán- Phòng kinh doanh- Phân xưởng sản xuất 17 - Phân xưởng sản xuất 2- Phân xưởng sản xuất 3- Phân xưởng sản xuất 4- Phân xưởng sản xuất 51.3.2. Khái quát mô hình tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh tại Công tyBảng 1.4: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝCơ quan quyền lực cao nhất của Công ty là Đại hội đồng cổ đông, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết; Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị, là cơ quan quản lý của Công ty; Đại hội đồng cổ đông bầu ra ĐHĐCĐ Cổ đôngBan kiểm soátHội đồng quản trị Công tyGiám đốc Công tyPhó giám đốc kinh doanhPhó giám đốc phụ trách SXKDPhòng kế hoạch đầu tưPhòng tài chính kế toánPhòng kinh doanhPhân xưởng sản xuất 1Phân xưởng sản xuất 2Phân xưởng sản xuất 3Phân xưởng sản xuất 4Phân xưởng sản xuất 5Phòng tổ chức hành chính8 Ban kiểm soát, với nhiệm vụ kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản lý và điều hành Công ty; HĐQT bổ nhiệm Giám đốc để điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trước HĐQT về quyền hạn và nhiệm vụ được giao, giúp việc cho Giám đốc có các phó giám đốc; Công ty có quyền lập các chi nhánh, Văn phòng đại diện… hoạt động trên lãnh thổ Việt Nam.Tổ chức quản lý điều hành, kiểm soát của Công ty được quy định trong Điều lệ của Công ty với các nội dung chính sau:* HĐQT Cổ đông (HĐQTCĐ): Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần trong thời gian không quá 90 ngày kể từ khi kết thúc năm tài chính hoặc họp bất thường theo các thủ tục quy định tại điều lệ của Công ty.* Hội đồng quản trị (HĐQT): Là cơ quan quản lý của Công ty, do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi nhiệm hoặc miễn nhiệm. HĐQT có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ. HĐQT gồm 5 thành viên, trong đó có 3 thành viên là đại diện của cổ đông chi phối. Nhiệm kỳ của HĐQT là 3 năm. HĐQT Công ty bầu ra chủ tịch HĐQT trong số các thành viên đại diện của cổ đông chi phối. HĐQT họp thường kỳ ít nhất mỗi quý một lần theo triệu tập của Chủ tịch HĐQT, ngoài ra có thể họp bất thường theo đề nghị của chủ tịch HĐQT hoặc 2/3 số thành viên của HĐQT trở lên, hoặc Giám đốc Công ty hoặc trưởng ban kiểm soát 2/3 số kiểm soát viên trở lên. * Ban kiểm soát: Ban kiêm soát gồm 03 thành viên, trong đó có một thành viên đại diện cổ đông chi phối và có ít nhất một thành viên có chuyên môn kế toán. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu và bãi miễn. Nhiệm kỳ của ban kiểm soát cùng nhiệm kỳ với thành viên HĐQT. Các thành viên trong ban kiểm soát bầu một trong số họ là Trưởng ban kiểm soát.9 1.3.3. Chức năng của từng bộ phận phòng ban tại Công ty* Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch. Giám đốc là người được HĐQT ủy quyền đầy đủ quyền hạn cấn thiết để trực tiếp quản lý, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo nghị quyết, quyết định của HĐQT, nghị quyết của ĐHĐCĐ, điều lệ Công ty và tuân thủ pháp luật. Giám đốc Công ty do HĐQT bổ nhiệm, miễn nhiệm và chịu trách nhiệm trước HĐQT về quyền hạn nhiệm vụ được giao. Giám đốc có thể là thành viên của HĐQT.* Phòng tổ chức hành chính:Chức năng: Tham mưu cho lãnh đạo Công ty trong các công tác tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất kinh doanh, đổi mới và phát triển doanh nghiệp, lựa chọn, bố trí các cán nộ trong Công ty; chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện Bộ luật lao động và thực hiện các chế độ chính sách với người lao động; Quản lý tiền lương, đào tạo thi đua khen thưởng, kỷ luật….; Bảo vệ chính trị nội bộ, bảo vệ Công ty, quân sự tự vệ, công tác bảo hộ lao động, y tế và hành chính quản trị.Nhiệm vụ chủ yếu của phòng Tổ chức hành chính:+ Giúp lãnh đạo Công ty quản lý công tác cán bộ: tuyển chọn, phân công công tác, nhận xét đánh giá, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và điều động cán bộ.+ Xây dựng quy chế tiền lương, quy chế tuyển dụng lao động, tổ chức quản lý lao động. Thực hiện chế độ tiền lương, thưởng, chế độ hưu trí, thôi việc, bảo hiểm xã hội và cá chính sách liên quan đến cán bộ và người lao động.Chủ trì xây dựng đề án đổi mới, cải cách hệ thống tổ chức phát triển doanh nghiệp trong Công ty về các vấn đề thành lập, tách, nhập, bổ sung các phòng chuyên môn nghiệp vụ. Xây dựng và bổ sung các điều lệ tổ chức và hoạt động, ngành nghề kinh doanh của Công ty.10 [...]... về chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 1.1 Đặc điểm về chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất tạị Công ty cổ phần xi măng Việt Trung Quá trình sản xuất là sự kết hợp giữa sức lao động với tư liệu lao động và đối tượng lao động để tạo ra sản phẩm Trong quá trình này các doanh nghiệp phải bỏ ra một số khoản chi phí nhất định để tiến hành sản xuất... máy kế toán tại Công ty Kế toán trưởng Kế toán TSCĐ và Thuế GTGT Kế toán thanh toánvà tính lương Kế toán công nợ Kế toán CPSX, tính giá thành Kế toán NVL, hàng hóa Kế toán tổng hợp Thủ quỹ 2.1.4 Chức năng và nhiệm vụ của từng phần hành kế toán Công ty: Kế toán trưởng: Quản lý, tổ chức công tác kế toán phù hợp với Công ty, chỉ đạo hướng dẫn nghiệp vụ, hướng dẫn chế độ kế toán, tổng hợp xây dựng kế hoạch... 3.979.492.548 Bảng tính giá thành sản phẩm phản ánh giá thành của xi măng trong đó bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến việc sản xuất chế tạo sản phẩm như chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung tính cho sản phẩm hoàn thành cùng với chi phí sản xuất dở dang đầu tháng và trừ chi phí sản xuất dở dang cuối tháng Căn cứ vào sản lượng xi măng sản xuất được trong... hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị thành viên II Tổ chức kế toán tại Công ty cổ phần Xi măng Việt Trung 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty cổ phần xi măng Việt Trung 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ngành nghề ảnh hưởng tới tổ chức bộ máy kế toán của Công ty cổ phần xi măng Việt Trung Hoạt động trong cơ chế thị trường, mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là kết... đối chi u công nợ, sổ chi tiết công nợ của một nhà cung cấp, hoặc khách hàng lớn Kế toán tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm: Phản ánh tổng hợp và chi tiết các loại chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ từ đó phân bổ chi phí cho các đối tượng, tính tổng giá thành sản phẩm cũng nh giá thành đơn vị sản phẩm, lập báo cáo nội bộ phục vụ yêu cầu quản trị chi phí và giá thành sản xuất... cho sản xuất sản phẩm CPSXC cố định tính vào GVHB do mức sx thực tế < mức công suất bình thường TK 142,242,335 Chi phí phân bổ dần Chi phí trích trước 25 1.1.1.4 Tổng hợp chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp Chi phí sản xuất sau khi đã tập hợp riêng từng khoản mục cần phải được kết chuyển để tập hợp chi phí sản xuất toàn doanh nghiệp và giá thành sản phẩm Tổng giá thành Sản phẩm Giá thành đơn vị = sản phẩm. .. điểm sản xuất và quá trình tính giá thành sản phẩm hoàn thành 1.2.1.1 Đặc điểm sản xuất Nhà máy sản xuất một loại sản phẩm duy nhất là xi măng, được sản xuất dưới dạng xi măng bao hoặc xi măng rời Công nghệ sản xuất xi măng của Công ty được tiến hành theo quy trình công nghệ quản lý ISO 9001-2000 Quy trình công nghệ sản xuất của nhà máy theo kiểu phức tạp, chế biến liên tục khép kín, dây truyền sản xuất... kỳ: Kế toán phân bổ và kết chuyển chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sang TK 631 “ Giá thành sản xuất ” Nội dung và kết cấu tài khoản náy như sau: 27 Bên Nợ: - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang đầu kỳ - Chi phí sản xuất kinh doanh thực tế phát sinh trong kỳ Bên Có: - Giá thành sản phẩm hoàn thành nhập kho kết chuyển vào TK 632 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cuối kỳ kết chuyển vào... 1.10: Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất ( theo phương pháp kiểm kê định kỳ ) TK 154 TK 631 Kết chuyển chi phí sản xuất TK154 Kết chuyển chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ dở dang cuối kỳ TK 621,622 Kết chuyển CPNVL, CPNCTT TK 627 Kết chuyển chi phí SXC TK 632 Giá thành sản xuất của sản phẩm Hoàn thành trong kỳ 1.2 Phân loại chi phí và đặc điểm cuả cách phân loại 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất Xuất phát... là giá thành dự toán và giá thành thực tế của từng khoản mục chi phí phát sinh trong tháng 01/2007 tại công ty Dựa vào mức chênh lệch và tỷ lệ % giữa giá thành thực tế và giá thành dự toán của các khoản mục chi phí, chúng ta sẽ tìm ra yếu tố và nguyên nhân cũng như định hướng cần thiết để góp phần hạ giá thành sản phẩm, giúp công ty thu về lợi nhuận cao nhất Tại công ty, giá trị sản phẩm dở dang đang . Công ty cổ phần xi măng Việt Trung. Chương II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Việt. quản lý chi phí, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm là công tác kế toán mà trong đó kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm