Quản trị rủi ro tín dụng cá nhân trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển bidv chi nhánh huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ tê ́H uê - - in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c K QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP Tr ươ ̀ng Đ ại ho ĐẦU TƯ &PHÁT TRIỂN BIDV CHI NHÁNH HUẾ PHẠM THỊ NA NIÊN KHOÁ: 2015-2019 i ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ tê ́H uê - - ̣c K in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN TRONG HOẠT Tr ươ ̀ng Đ ại ho ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ &PHÁT TRIỂN BIDV CHI NHÁNH HUẾ Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực ThS: Lê Quang Trực Phạm Thị Na Lớp: K49D-QTKD Niên khoá: 2015-2019 Huế, 2018 ii LỜI CẢM ƠN! Trong trình học tập trường Đại học kinh tế Huế xin chân thành gửi lời cám ơn đến giảng viên truyền đạt kiến thức cho suốt năm đại học Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Th.S Lê Quang Trực tận tình hướng dẫn giúp đỡ tơi hồn thành khóa luận tốt nghiệp này.Mặc dù thân cịn nhiều ́ thiếu sót thầy chịu khó hướng dẫn tơi cách chi tiết, giúp tơi nhận ́H thiếu sót kịp thời khắc phục Tôi xin gửi lời cám ơn đến Ban lãnh đạo Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tê tư & Phát triển-Chi nhánh Huế tạo điều kiện cho thực tập tai ngân hàng.Và đặc h biệt Anh (Chị) phịng Quản lí rủi ro nhiệt tình hướng dẫn, bảo, cung Huế tháng 12 năm 2018 Sinh viên thực Phạm Thị Na Tr ươ ̀ng Đ ại ho Tôi xin chân thành cám ơn! ̣c K hàng hoàn thành báo cáo in cấp số liệu, tài liệu, giúp đỡ nhiệt tình cho tơi suốt q trình thực tập ngân iii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BIỂU BẢNG vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ viii ́ uê DANH MỤC HÌNH viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́H Sự cần thiết đề tài tê Mục tiêu đề tài h 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu in 3.1 Đối tượng nghiên cứu ̣c K 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đề tài ho 4.1 Phương pháp xử lý số liệu .Error! Bookmark not defined Cấu trúc đề tài: ại PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Đ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÍN DỤNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN ̀ng DỤNG CÁ NHÂN TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Tr ươ 1.1 Hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm tín dụng ngân hàng 1.1.2 Đặc điểm tín dụng ngân hàng .4 1.1.3 Phân loại tín dụng ngân hàng 1.1.4 Vai trị tín dụng ngân hàng .6 1.2 Rủi ro hoạt động tín dụng hoạt động kinh doanh ngân hàng 1.2.1 Khái niệm rủi ro tín dụng .7 1.2.2 Phân loại tín dụng ngân hàng 1.2.3 Dấu hiệu nhận biết rủi ro tín dụng 1.2.3.1 Nợ hạn ii 1.2.3.2 Lãi hạn 1.2.3.3 Những dấu hiệu khác 1.2.3.4 Đặc điểm lợi ích việc vay KHCN sản suất kinh doanh 1.2.4 Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng 13 1.2.4.1 Nguyên nhân chung 13 1.2.4.2 Nguyên nhân từ phía khách hàng 14 1.2.4.3 Nguyên nhân từ thân ngân hàng .15 ́ uê 1.2.5 Tác động rủi ro tín dụng .15 ́H 1.3 Các tiêu đo lường rủi ro tín dụng .16 tê 1.3.1 Tỷ lệ nợ hạn 16 1.3.2 Tỷ lệ tổng dư nợ có hạn .17 in h 1.3.3 Nợ xấu tổng dư nợ 17 1.3.4 Vòng quay vốn tín dụng 18 ̣c K 1.3.5 Hệ số thu hồi .18 1.3.6 Hiệu suất sử dụng vốn 19 ho 1.3.7 Trích lập dự phịng bù đắp rủi ro tín dụng 19 ại 1.4 Quản lý rủi ro tín dụng 19 Đ 1.4.1 Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng .19 1.4.2 Mục tiêu quản lý rủi ro tín dụng 19 ̀ng 1.4.3 Ý nghĩa việc quản lý rủi ro tín dụng 20 Tr ươ 1.4.4 Nguyên tắc Basel quản lý rủi ro tín dụng 20 1.4.5 Các mơ hình đo lường rủi ro tín dụng 22 1.4.5.1 Mô hình định tính đo lường rủi ro tín dụng .22 1.4.5.2 Mơ hình lượng hóa rủi ro tín dụng 23 1.4.6 Nội dung quản lý rủi ro tín dụng 24 1.4.6.1 Sàng lọc lựa chon khách hàng 24 1.4.6.2 Lượng hóa đánh giá rủi ro tín dụng 24 1.4.6.2 Giám sát việc thực vốn vay .26 1.4.6.3 Xây dựng quan hệ lâu dài với khách hàng 26 1.4.6.4 Hạn mức tín dụng 26 iii 1.4.6.5 Nâng cao hiệu thẩm định quản lý bảo đảm tiền vay 26 1.4.6.6 Bảo hiểm tín dụng .26 1.4.6.7 Hạn chế cho vay .27 1.4.6.8 Xây dựng quy trình quản lý rủi ro tín dụng phù hợp với thực tế ngân hàng .27 1.4.6.9 Lập quỹ dự phòng rủi ro 27 1.4.7 Xử lý nợ có vấn đề 27 ́ uê CHƯƠNG 2:RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI ́H NGÂN HÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ tê PHÁT TRIỂN VIỆT NAM –CHI NHÁNH HUẾ 29 2.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư phát triển Việt Nam chi in h nhánh Thừa Thiên Huế 29 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư ̣c K phát triển Việt Nam-chi nhánh Thừa Thiên Huế 29 2.1.1.1 Khái quát Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam 29 ho 2.1.1.2 Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Huế ại 29 Đ 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam –chi nhánh Thừa Thiên Huế 30 ̀ng 2.1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Tr ươ phát triển Việt Nam-Chi nhánh Thừa Thiên Huế 30 2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam –chi nhánh Thừa Thiên Huế 31 2.1.3 Tình hình lao động Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Thừa Thiên Huế 33 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam-chi nhánh Thừa Thiên Huế 35 2.2 Hoạt động huy đông vốn ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư phát triển Việt Nam-Chi nhánh Huế 38 iv 2.3 Tình hình cho vay phân theo mục đích vay Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam-chi nhánh Thừa Thiên Huế năm 2015 .39 2.3.1 Khái quát tình cho vay sản xuất kinh doanh ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển BIDV-chi nhánh Huế 41 2.4 Công tác quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam-chi nhánh Huế .44 2.4.1 Công tác quản trị rủi ro tín dụng cá nhân ngân hàng TMCP Đầu tư Phát ́ uê triển Việt Nam-chi nhánh Huế 44 ́H 2.5Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới hiệu cho vay KHCN Ngân hàng TMCP tê Đầu tư Phát triển Việt Nam-chi nhánh Huế 50 2.6 Những kết đạt BIDV hoạt động cho vay KHCN SXKD54 in h 2.6.1 Những kết đạt .54 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHỊNG NGỪA HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ ̣c K NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD TẠI BIDV-CHI NHÁNH HUẾ 56 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển ho Việt Nam 56 ại 3.2 Định hướng mục tiêu hoạt động tín dụng cơng tác quản trị rủi ro tín Đ dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư phát triển Việt Nam-Chi nhánh Huế .57 ̀ng 3.3 Giải pháp phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng cá nhân sản xuất kinh Tr ươ doanh Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư & Phát triển Việt Nam-chi nhánh Huế .58 3.3.1 Giải pháp phòng ngừa 58 3.3.2 Những hạn chế BIDV hoạt động cho vay KHCN SXKD 59 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾNNGHỊ 61 Kết luận 61 Kiến nghị với ngân hàng nhà nước 61 Đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam .62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BIDV: Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam BIDV: Thừa Thiên Huế: Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam chi nhánh Huế KH: Khách hàng NH: Ngân hàng KHCN: Khách hàng cá nhân SXKD: Sản xuất kinh doanh TCKT: Tổ chức kinh tế TCTD: Tổ chức tín dụng CBTD: Cán tín dụng VHD: Vốn huy động CBNV: Cán nhân viên BIC: Tổng Công ty bảo hiểm BIDV Đ ại ho ̣c K in h tê ́H ́ Ngân hàng thương mại uê NHTM: TPP: Hiệp định đối tác xun Thái Bình Dương Hội đồng tín dụng CVTD: Cho vay tín dụng Tr ươ ̀ng HĐTD: vi DANH MỤC BIỂU BẢNG Bảng 1.1 Mơ hình xếp hạng Moody’s Standar & Poo’r 25 Bảng 2.1 Tình hình lao động ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển BIDV-chi nhánh Huế giai đoạn 2015-2017 34 Bảng 2.2: Doanh thu,lợi nhuận BIDV Huế giai đoạn 2015-2017 36 Bảng 2.3 Tình hình huy động vốn Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư phát ́ uê triển Việt nam-Chi nhánh Thừa Thiên Huế giai đoạn 2015-2016 38 ́H Bảng 2.4 Tình hình cho vay phân theo mục đích vay Ngân hàng Thương mại cổ tê phần Đầu tư Phát triển Việt Nam-chi nhánh Thừa Thiên Huế năm 2015 40 Bảng 2.5 Chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân theo nhóm Ngân hàng TMCP in h Đầu tư & Phát triển –Chi nhánh Huế giai đoạn 2015-2017 43 Bảng 2.6 Tỷ lệ nợ xấu KHCN BIDV Thừa Thiên Huế giai đoạn 2015-2017 43 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K Bảng 2.7: Các thang điểm đánh giá tài sản bảo đảm 47 vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tình hình cho vay theo mục đích sản xuất kinh doanh ngân hàng TMCP Đầu tư & phát triển -Chi nhánh Huế giai đoạn 2015-2017 42 ́ uê Biểu đồ 2.2: Tỷ lệ phần trăm độ tuổi cán tín dụng BIDV Huế 50 Biểu đồ 2.3: Trình độ thâm niên cán tín dụng BIDV Huế .51 ́H Biểu đồ 2.4: Rủi ro xuất phát từ môi trường kinh doanh 52 tê Biểu đồ 2.5: Rủi ro xuất phát từ khách hàng cá nhân 53 ̣c K in h Biểu đồ 2.6: Rủi ro xuất phát từ ngân hàng 54 ho DANH MỤC HÌNH ại Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Tr ươ ̀ng Đ Phát triển Việt Nam-Chi nhánh Huế .31 viii hoạt động kinh doanh, trôi nhà cửa, hoạt động kinh doanh bị ngưng trệ Những diễn biến môi trường thiên thiên lường trước được, nhiên hạn chế biện pháp thích hợp để hạn chế tối đa thiệt hại gây Rủi ro từ giám sát NHNN thường khơng phổ biến NHNN thường xun kiểm tra chặt chẽ định kỳ nên nguyên nhân thường không phổ biến 79.0% 5.3% ́ 15.8% 11 Đạo đức cá nhân không tốt h 63.2% 63.2% 26.3% 5.3% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ho 0% ̣c K Sử dụng vốn sai mục đích 5.3% 10.5% in 36.8% 36.9% tê 47.4% Kinh doanh thua lỗ 26.3% ́H 73.7% 10 Vay vốn nhiều tổ chức tín dụng 5.3% Khơng phổ biến ại Rất không phổ biến uê 12.Nguồn thu nhập tương lai Trung lập Phổ biển Rất phổ biến (Nguồn: Số liệu từ q trình thu thập, phân tích) ̀ng Nhận xét: Đ Biểu đồ 2.4: Rủi ro xuất phát từ khách hàng cá nhân Về nguyên nhân xuất phát từ khách hàng cá nhân Nguyên nhân chiếm tỷ lệ mức Tr ươ độ phổ biến cao xuất phát từ khách hàng cá nhân kinh doanh thua lỗ, hàng hóa xuất không bán dẫn đến chậm trả nợ cho ngân hàng Vì vậy, ngân hàng cần thẩm định kỹ lưỡng thông tin khách hàng, đánh giá lực, dự án có khả thi hay khơng trước cho khách hàng vay vốn Một số nguyên nhân không phổ biến bao gồm: Khách hàng vay nhiều tổ chức tín dụng danh nghĩa, đạo đức cá nhân không tốt, nguồn thu nhập tương lai KHCN, thiếu thông tin thẩm định 53 18.Số lượng công việc nhiều 63.2% 17 Ý muốn chủ quan người xét duyệt 31.6% 47.4% 52.6% 26.3% 15 Phải hoàn thành kế hoạch năm giao 73.7% 15.8% 14 Thiếu giám sát quản lý sau vay 10.5% 47.4% 47.4% 10.5% ́ 31.6% 15.8% 5.3% 13.Thiếu thông tin thẩm định 5.3% ́H 72.7% uê 16 Hệ thống kiểm soát vay không chặt chẽ 5.3% 21.1% Không phổ biến Trung lập Phổ biến Rất phổ biến h Rất không phổ biến tê 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% in (Nguồn: Số liệu từ trình thu thập, phân tích) ̣c K Biểu đồ 2.5: Rủi ro xuất phát từ ngân hàng Nhận xét: ho Về nguyên nhân từ phía ngân hàng: Chủ yếu thường khơng phổ biến số nguyên nhân như: Rủi ro thiếu giám sát quản lý sau vay, hệ thống cảnh báo ại sớm khoản vay có vấn đề không hiệu can thiệp kịp thời Rủi ro từ Đ việc phải hoàn thành kế hoạch hàng năm giao, chưa thực quan tâm đến chất ̀ng lượng tín dụng, rủi ro ý muốn chủ quan người xét duyệt cấp có thẩm quyền, rủi ro từ số lượng công việc nhiều Tr ươ Một số nguyên nhân chiếm tỷ lệ nhỏ mức độ phổ biến bao gồm: Rủi ro thiếu giám sát quản lý sau vay, hệ thống cảnh báo sớm khoản vay có vấn đề không hiệu can thiệp kịp thời Nguyên nhân thường xảy thời gian cao điểm định, mức độ ảnh hưởng không cao 2.6 Những kết đạt BIDV hoạt động cho vay KHCN SXKD 2.6.1 Những kết đạt Quan điểm hoạt động cho vay nói chung hoạt động cho vay SXKD KHCN nói riêng 54 Chi nhánh BIDV Huế ngày hồn thiện sách cho vay vai trị, vị trí Qua năm 2015, 2016, 2017 tiêu cho vay tăng trưởng ổn định, đặc biệt cho vay SXKD có mức độ tăng trưởng nhanh Những thành tựu nhờ chi nhánh có sách phát triển phù hợp, phân cơng bố trí nguồn lực lao động người, việc Mạng lưới ngày mở rộng Để phát triển nhanh phải mở rộng thêm phịng giao dịch từ nâng ́ cao vị BIDV Hiện nay, BIDV Huế mở rộng thêm phịng giao dịch để q ́H trình vay vốn diễn nhanh chóng thuận lợi tê Hoạt động cho vay SXKD có tốc độ tăng trưởng nhanh liên tục qua năm in h Qua năm 2015, 2016, 2017 cho vay SXKD chiếm tỷ trọng cao tổng hoạt động cho vay Điều cho thấy kinh tế Huế ngày phát triển mạnh Việc Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K cho vay để SXKD góp phần nâng cao đời sống, xã hội người dân Huế 55 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHỊNG NGỪA HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG CÁ NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG SXKD TẠI BIDV-CHI NHÁNH HUẾ 3.1 Định hướng phát triển Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam Theo trang thông tin www.bidv.com/Nhận-diện-thương-hiệu “Với tầm quan trọng ảnh hướng lớn toàn ngành ngân hàng, thương hiệu BIDV tài sản ́ uê có giá trị, cần có chiến lược phát triển tổng thể dài hạn Trong phương án tái cấu BIDV đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, BIDV tâm đầu tư phát triển ́H thương hiệu BIDV toàn diện, chuyên nghiệp hóa cơng tác quản trị phù hợp với quy mơ tê hoạt động kinh doanh đưa thương hiệu vươn Quốc tế.” Năm 2014, BIDV ký hợp tác với Ogilvy&Mather Việt Nam thực dự án in h “Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu đến năm 2020, tầm nhìn đến năm ̣c K 2030” với mong muốn hiểu cảm nhận mong đợi khách hàng từ BIDV Từ nghiên cứu dự án, BIDV đặt mục tiêu xây dựng hình ảnh thương hiệu ho BIDV đến gần khách hàng - ngân hàng tận tâm, lắng nghe thấu hiểu kịp thời nhu cầu khách hàng Hệ thống hóa giá trị thương hiệu để định vị truyền ại tải tới công chúng; xác định ngun tắc mang tính định hướng để phát triển mơ Đ hình kiến trúc thương hiệu BIDV phù hợp với mơ hình hoạt động chiến lược kinh doanh; xác định phương thức quản trị thương hiệu chuyên nghiệp, hiệu ̀ng quả; đồng thời xây dựng chiến lược marketing truyền thông thương hiệu, sản phẩm Tr ươ dịch vụ BIDV tối ưu giai đoạn từ đến năm 2020 BIDV tin tưởng rằng, nỗ lực không ngừng việc đầu tư xây dựng thương hiệu, Ngân hàng mang đến cho khách hàng nhiều trải nghiệm tuyệt vời Để xứng đáng với niềm tin tín nhiệm khách hàng cho BIDV suốt thời gian qua tương lai xa Trường Sơn, 2016 BIDV phát triển nguồn lực đáp ứng chuẩn quốc tế http://baoquocte.vn/bidv-phat-trien-nguon-nhan-luc-dap-ung-chuan-quoc-te39280.html.[20/11/2016] ”Trở thành Đối tác đào tạo đạt chuẩn CPA Australia, BIDV có hội kết nối trực tiếp với mạng lưới tổ chức đối tác đào tạo đạt chuẩn uy tín, hội viên có trình độ cao nước quốc tế CPA Australia Qua đó, 56 BIDV có thêm hội nâng cao trình độ, lực cạnh tranh, khả hội nhập quốc tế thơng qua nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, có hội tiếp cận, tuyển dụng nhân chất lượng cao kiện CPA Australia hội gia tăng số lượng chuyên gia, cán BIDV có chứng ngành nghề quốc tế CPA Australia tổ chức nghề nghiệp lĩnh vực tài kế tốn lớn giới, có bề dày lịch sử 130 năm hoạt động với 155.000 hội viên 118 quốc gia Chương trình Đối tác đào tạo đạt chuẩn CPA Australia ́ uê thiết lập nhằm tạo ưu cạnh tranh tuyển dụng nhân chất lượng cao lưu ́H giữ nhân tài cho tổ chức, định chế tài tê Góp phần quan trọng nhằm mục tiêu thực hóa Tầm nhìn đến năm 2030 BIDV, Tiến sĩ Cấn Văn Lực cho biết, thời gian tới, BIDV tiếp tục đẩy mạnh in h hoạt động đào tạo với môi trường học tập chuyên nghiệp BIDV đường tiến tới mục tiêu, đến năm 2030 trở thành Tập đồn Tài Ngân hàng quốc tế đại ̣c K có trình độ, lực vận hành đồng bộ, thông suốt môi trường kinh tế thị trường đầy đủ, có sức cạnh tranh cao khu vực châu Á giới; phấn đấu nằm ho Top 20 Ngân hàng lớn Đông Nam Á, Top 100 ngân hàng lớn châu Á - ại Thái Bình Dương Top 300 Ngân hàng lớn giới” Đ 3.2 Định hướng mục tiêu hoạt động tín dụng cơng tác quản trị rủi ro nhánh Huế ̀ng tín dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư phát triển Việt Nam-Chi Tr ươ - Tạo bước chuyển biến mạnh mẽ chất lượng tín dụng sức cạnh tranh hoạt động dịch vụ, góp phần nâng cao hoạt kết hoạt động kinh doanh - Nâng cao tỷ trọng cho vay đối với khách hàng quốc doanh, mở rộng cho vay nhiều ngành nghề khác - Kiểm soát rủi ro giới hạn thông lệ chung - Tiếp tục thực phương châm:”Chất lượng, hiệu quả, an tồn tín dụng - Tăng trưởng gắn liền với kiểm soát rủi ro tín dụng - Dư nợ tín dụng điều hành mức tăng khoảng 12% - Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ 3% 57 - Tăng trưởng tín dụng hợp lý, có hiệu quả, phù hợp với huy động vốn để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, góp phần kiềm chế lạm phát, ổn định vĩ mô tháo gỡ khó khăn SXKD, hỗ trợ thị trường theo đạo phủ, NHNN Hội sở - Tập trung xử lý nợ xấu, tăng cường kiểm sốt chất lượng tín dụng, trích đủ dự phịng rủi ro, bảo đảm an toàn hệ thống 3.3 Giải pháp phịng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng cá nhân sản xuất kinh ́ uê doanh Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư & Phát triển Việt Nam-chi ́H nhánh Huế tê 3.3.1 Giải pháp phịng ngừa Trong hoạt động tín dụng ngân hàng rủi ro điều tránh khỏi in h tác động nhiều yếu tố Nhưng hạn chế rủi ro nhiều biện pháp Trong thời gian vừa qua, BIDV Thừa Thiên Huế tiên phong, chủ động triển khai sở chính, cụ thể sau: ̣c K nhằm hạn chế thấp rủi ro tín dụng theo đạo phủ NHNN Hội ho Thứ nhất, xây dựng sách cho vay thích hợp ại Về sách lãi suất: Ngân hàng cần phải xây dựng sách lãi suất hợp Đ lý cho vay sản xuất kinh doanh như: tư vấn miễn phí phương án vay vốn hiệu quả, đơn giản hóa thủ tục vay vốn sách lãi suất ưu đãi lãi suất linh hoạt ̀ng cần áp dụng cho khách hàng truyền thống vay trả thời hạn, SXKD có hiệu Tr ươ quả, có dự án sử dụng vốn vay khả thi có tài sản chấp đảm bảo Về sách khánh hàng: Dựa vào tiêu chí khứ kể dự phòng tương lai để ngân hàng phân loại khách hàng cách hợp lý, NH cần phải xây dựng sách, sản phẩm, dịch vụ, thiết lập danh mục cho vay phù hợp với kinh tế Thừa Thiên Huế chấp hành theo quy định phủ NHNN Ngân hàng cần phải nghiên cứu tìm sản phẩm với phù hợp với thời buổi công nghệ nay, trọng xây dựng ngân hàng điện tử mở rộng dịch vụ thẻ toán phù hợp VISA, MASTER CARD nước quốc tế Các biện pháp nhằm mục đích phân tán rủi ro 58 Về sách sản phẩm tín dụng: Ngồi số sản phẩm tín dụng cho khách hàng cá nhân như: cho vay mua nhà, cho vay mua ô tô, cho vay tiêu dùng tài sản đảm bảo, cho vay hỗ trợ chi phí du học, sản phẩm khơng có thấu chi đảm bảo cần phải đa dạng hóa sản phẩm, tích hợp nhiều cơng nghệ để đảm bảo thơng tin khách hàng, đơn giản hóa thủ tục vay vốn rút ngắn thời gia chờ đợi Về sách tài sản bảo đảm: Tài sản bảo đảm nguồn thứ cấp để thu hồi vốn có rủi ro xảy Vì cần thường xun thu thập thơng tin tài sản ́ uê loại qua thị trường trung tâm bán đấu giá để có sở định giá ́H Thứ hai, tăng cường tìm kiếm khai thác thơng tin KHCN hiệu giúp phịng tê ngừa rủi ro Trong bối cảnh phức tạp hiệu tính minh bạch thơng tin thực cần thiết việc thiết lập nâng cao hệ thống thơng tin tín dụng điều in h cần thiết Vì vậy, cần phải: Tiến hành thu thập thơng tin KHCN cách tồn diện: Ngồi thơng tin KHCN cung cấp CBTD cần thu thập thông tin từ bạn ̣c K hàng, đối tác, hiệp hội mà khách hàng tham gia Đối với thơng tin chưa thực rõ ràng CBTD phải trực tiếp xuống sở, địa KHCN để kiểm tra ho Thứ ba, nâng cao hiểu thẩm định bảo đảm tiền vay Để nâng cao hiệu ại thẩm định bảo đảm tiền vay cần phải: thẩm định hiệu kinh tế dự án Đ điều kiện để vay vốn, thẩm định kỹ thị trường đầu vào, thẩm định khả trả nợ KHCN ̀ng Thứ tư, san sẻ rủi ro Để hạn chế rủi ro, ngân hàng cần tiến hành đa dạng hóa Tr ươ hình thức đầu tư, ngân hàng phân chia rủi ro hoạt động tín dụng hình thức sau: Mở rộng cho vay nhiều ngành nghề Đa dạng hóa khách hàng, tiến hành cho nhiều khách hàng vay Bảo hiểm tín dụng biện pháp quan trọng nhằm tài trợ rủi ro Bảo hiểm có lợi mặt kinh tế cho người, làm giảm thiệt hại rủi ro xảy 3.3.2 Những hạn chế BIDV hoạt động cho vay KHCN SXKD Mặc dù, hoạt động cho vay SXKD có tốc độ tăng trưởng nhanh qua năm Tuy nhiên, hoạt động tồn nhiều rủi ro địi hỏi BIDV phải có biện pháp nhằm hạn chế rủi ro gây Một số hạn chế BIDV bao gồm: 59 Quy mơ cho vay SXKD cịn thấp Quy mô doanh số dư nợ cho vay chưa tương xứng với tiềm NH Mức độ sản phẩm nhu cầu đáp ứng cho khách hàng cịn thấp Quy trình giao dịch chưa tạo thuận lợi cho khách hàng việc vay vốn Về việc cảm nhận hài lòng chất lượng sản phẩm dịch vụ quy trình giao dịch có vị trí quan trọng BIDV nỗ lực, cố gắng nhiều để cải thiện quy trình nhiên tính chun nghiệp cịn nhiều hạn chế ́ uê Chất lượng thông tin khách hàng cung cấp cịn nhiều bất cập, thiếu sót gây khó ́H khăn cho NH việc phân tích đánh giá lực KH qua: Báo cáo tài chính, tê thơng tin khách hàng cá nhân đưa không phản ánh đầy đủ mơ hình kinh doanh, thu nhập cá nhân xác KH in h Việc quản lý TSĐB chưa kiểm tra thường xun, khơng có tính hệ thống cao dừng mức kiểm tra hồ sơ pháp lý, định kì đánh giá lại giá trị Điều này, dẫn chậm khả trả nợ cho NH ̣c K đến khó khăn việc thu hồi nợ vay lãi vay khách hàng làm ăn thua lỗ làm ho Một số cán tín dụng có trình độ chun mơn chưa cao, độ tuổi cịn trẻ nên ại thiếu kinh nghiệm, khó phát yếu tố bất thường phương án vay vốn Tr ươ ̀ng Đ KH Từ dẫn đến việc cho việc đưa định cho vay không 60 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾNNGHỊ Kết luận Đứng trước thay đổi nhanh chóng kinh tế nước giới vấn đề quan trọng hàng đầu Ngân Hàng hiệu kinh tế Vì vậy, cơng tác quản trị rủi ro tín dụng nói chung cơng tác quản trị tín dụng cá nhân hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng vấn đề quan trọng công tác quản trị, điều hành BIDV chi nhánh Huế nhằm đảm bảo hoạt động ngân ́ uê hàng an toàn, hạn chế đến mức thấp thiệt hại rủi ro gây ́H Đối với q trình quản trị rủi ro tín dụng cá nhân hoạt động sản xuất kinh tê doanh cần có sách để hạn chế rủi ro gây ra, hoạt động kinh doanh ngày trở nên phức tạp diến biến khôn lường Cần bố trí người có đủ in h lực trách nhiệm, qua cần phải đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ CB trẻ tuổi Đối với trình thẩm định cho vay khách hàng ̣c K cá nhân cần phải tiến hành theo quy trình, cần đánh giá tốt hiều thẩm định dự án vay vốn, lực pháp lý người vay Quản lý tốt hoạt động giúp ngân ho hàng nâng cao hiệu quả, doanh thu, lợi nhuận tăng cao ại Đề tài : “Quản trị rủi ro tín dụng nhân hoạt động sản xuất kinh doanh Đ ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển BIDVchi nhánh Huế “ tập trung vào số vấn đề sau: Hệ thống hóa vấn ̀ng đề NHTM hoạt động cho vay quản lý cho vay KHCN vay vốn Tr ươ hoạt động SXKD NHTM Phân tích thực trạng quản lý cho vay KHCN ngân hàng Phương hướng nhiệm vụ BIDV thời gian tới, với biện pháp, nguyên nhân BIDV việc khắc phục hạn chế rủi ro Do điều kiện thời gian, trình độ, lực tác giả cịn hạn chế nên luận văn chắn có sai sót định Tác giả mong nhận đóng góp từ thầy cơ, đọc giả để luận văn ngày hoàn thiện Kiến nghị với ngân hàng nhà nước Việc thay đổi công bố số sách cần có cơng bố rõ ràng, nhận ửng hộ người dân Cần có thời gian chuyển đổi cho phù hợp, bước 61 hồn thiện phát triển hệ thống thơng tin quốc gia công khai, tăng cường công tác tra hoạt động NHTM Đối với Trung tâm tín dụng CIC, NHNN cần phải trọng nâng cao chất lượng hoạt động hệ thống hoạt động tốt góp phần cung cấp thơng tin giúp ngân hàng ứng phó với vấn đề thơng tin bất cân xứng, nâng cao chất lượng tín dụng phịng ngừa tốt rủi ro xảy Đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam ́ uê Để đảm bảo yêu cầu cần thiết để quản lý tốt khoản vay cần đơn giản hóa thủ ́H tục vay vốn rút ngắn thời gian chờ đợi từ khứ, tại, lẫn dự phòng tương lai tê Xây dựng sách KHCN phù hợp: Phân loại khách hàng dựa vào tiêu chí in h Xây dụng sách cho vay hợp lý phù hợp với sách nhà nước, phù hợp với tình hình kinh tế xã hội địa phương với khách hàng thời kỳ ̣c K Các sách ưu đãi hỗ trợ kinh doanh Có thể nhận thấy, hệ thống đo lường rủi ro tín dụng BIDV phát triển Tr ươ ̀ng Đ ại ho theo hướng đo lường rủi ro riêng biệt mơ tín dụng 62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Minh Kiều, (2007) Nghiệp vụ ngân hàng đại, NXB Thống kê, Hà Nội Trần Huy Hoàng, (2007) Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Lao động, Xã hội,Hà Nội PGS TS Nguyễn Đăng Dờn, (2009) Quản trị Ngân hàng Thương mại đại, NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh ́ rủi ro kinh doanh ngân hàng, NXB Nguyễn Tất Thành uê GS.TS Nguyễn Văn Tiến PGS.TS Nguyễn Mạnh Hùng (2017) Cẩm nang quản trị ́H Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam.Quy định 4633/BIDV-QLTD quy trình tê cấp tín dụng khách hàng tổ chức Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng năm 2005 Thống đốc in h Ngân hàng Nhà nước Quyết định số 18/2007/QĐ-NHNN Thống đốc Ngân hàng Nhà nước việc sửa ̣c K đổi bổ sung số điều Quy định phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng hoạt động ngân hàng ho 8.Khóa luận Trịnh Thị Hiền, (2014) Đánh giá hiệu hoạt động cho vay tiêu dùng ại ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam –Chi nhánh Huế, Đại học kinh tế Đ Huế 9.Trang Web Ngân hàng Nhà nước Việt Nam:http://www.sbv.gov.vn ̀ng 10 Trang Web Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam:http://bidv.com.vn Tr ươ Các trang Web 11 http://www.tài online.com.vn 12 http://baoquocte.vn 13 (Nguồn http://www.bidv.com.vn/Nhan-dien-thuong-hieu/Boi-dap-gi 225;-trithuong-hieu-BIDV.aspx) 63 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN Mã số phiếu:………… Kính thưa Anh/chị! Tơi Phạm Thị Na sinh viên Trường Đại học Kinh Tế Huế thực tập Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển BIDV-Chi nhánh Huế nghiên cứu đề tài: Quản trị rủi ro tín dụng cá nhân hoạt động sản xuất kinh doanh Ngân hàng ́ uê TMCP đầu tư phát triển BIDV-Chi nhánh Huế ́H Rất mong Anh/chị dành thời gian giúp trả lời câu hỏi cách tê đánh dấu (X) vào thích hợp Những ý kiến Anh/chị thông tin vô quan trọng thành công nghiên cứu.Tôi cam đoan in h thông tin dùng cho mục đích nghiên cứu đảm bảo giữ bí mật cho Anh/chị tham gia trả lời câu hỏi ̣c K Xin trân trọng cám ơn! ho Xin Anh/chị vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân sau: ại Tên anh/ chị Dưới 24 tuổi Đ Câu 1:Anh/ chị tuổi ̀ng Từ 24-39 Từ 40-55 tuổi Trên 55 tuổi Tr ươ Câu 2: Trình độ thâm niên Anh/chị Dưới năm Từ 4-7 năm Từ 8-11 năm Trên 11 năm Câu :Anh/ chị có thường xuyên cử học,nâng cao trình độ nghiệp vụ khơng Có Khơng Câu 4: Ý kiến Anh/chị nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng cá nhân hoạt động sản xuất kinh doanh Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển-Chi nhánh Huế Anh/chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý với nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng (với: 1-Rất khơng phổ biến, 2- Khơng phổ biến, 3-Trung bình, 4-Phổ biến, 5-Rất phổ biến) Mức độ Phân loại Rất Không Trung Phổ Rất không phổ lập phổ phổ biến biến biến biến 1.Rủi ro từ cạnh tranh 2.Rủi ro từ môi trường pháp dụng lý không thuận lợi nguyên 3.Rủi ro hệ thống thơng nhân từ tin cịn thấp phía 4.Rủi ro từ môi trường kinh khách tế giới không ổn định,sự quan từ biến động nhanh không môi thể lường trước trường 5.Rủi ro thay đổi kinh môi trường tự nhiên doanh thiên tai,lũ lụt,dịch bệnh gây nhân vay vốn ̀ng 6.Rủi ro tra,kiểm Tr ươ tra giám sát chưa hiệu NHNN 7.Hoạt động kinh doanh không gặp thuận lợi,khả quản lý tình hình tài Rủi ro tín yếu nguyên nhân tê h in ̣c K ho ại Đ tổn thất cho khách hàng cá dụng ́H ́ Rủi ro tín uê tổ chức 8.Khách hàng cá nhân sử dụng vốn sai mục đích so từ với phương án đề nghị vay Mức độ Phân loại Rất Không Trung Phổ Rất không phổ lập phổ phổ biến biến biến biến phía 9.Rủi ro từ khách hàng kinh khách doanh thua lỗ,hàng hóa sản cá xuất không bán 10.Khách hàng cá nhân vay ́ nhân uê hàng ́H vốn nhiều tổ chức tín tê dụng danh nghĩa 11.Đạo đức cá nhân không khách hàng cá nhân ̣c K 12.Nguồn thu nhập tương lai ho 13.Rủi ro thiếu thông tin thẩm định in h tốt ại 14.Rủi ro thiếu giám sát Đ quản lý sau vay,hệ thống cảnh báo sớm Rủi ro ̀ng khoản vay có vấn đề khơng xuất phát kịp thời từ phía 15.Rủi ro từ việc phải hồn Tr ươ hiệu khơng thể can thiệp ngân hàng thành kế hoạch hàng năm giao,chưa thực quan tâm đến chất lượng tín dụng 16.Rủi ro hệ thống kiểm soát cho vay không chặt chẽ hiệu Mức độ Phân loại Rất Không Trung Phổ Rất không phổ lập phổ phổ biến biến biến biến 17.Rủi ro ý muốn chủ quan người xét duyệt ́ uê cấp có thẩm quyền ́H 18.Rủi ro từ số lượng công in h tê việc nhiều Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K Xin cám ơn Anh/chị! ... luận tín dụng quản trị rủi ro tín dụng cá nhân ại hoạt động SXKD ngân hàng TMCP đầu tư phát triển BIDV Đ  Chương 2:Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng cá nhân SXKD ngân hàng TMCP đầu tư phát triển. .. tác quản trị rủi ro hoạt động tín ̣c K dụng cá nhân hoạt động SXKD Ngân hàg TMCP Đầu tư & Phát triển BIDVChi nhánh Huế Phân tích, làm rõ hoạt động tín dụng rủi ro q ho trình hoạt động cơng tác quản. .. Công tác quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam -chi nhánh Huế .44 2.4.1 Công tác quản trị rủi ro tín dụng cá nhân ngân hàng TMCP Đầu tư Phát ́ uê triển Việt