Mối quan hệ giữa năng lực kinh doanh của doanh nhân và kết quả kinh doanh trường hợp nghiên cứu tại công ty tnhh tôn bảo khánh

Đại học Kinh tế Huế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ … …… ại Đ ho ̣c k KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: in MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC KINH DOANH CỦA DOANH NHÂN VÀ h KẾT QUẢ KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY tê TNHH TÔN BẢO KHÁNH ́H ́ uê SINH VIÊN THỰC HIỆN: TRẦN HUỲNH THI GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: HOÀNG LA PHƯƠNG HIỀN HUẾ, 4/2018 i Đại học Kinh tế Huế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ … …… ại Đ ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ̣c k ĐỀ TÀI: in MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC KINH DOANH CỦA DOANH NHÂN VÀ h KẾT QUẢ KINH DOANH: TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY ́H tê TNHH TÔN BẢO KHÁNH ́ uê SVTH: TRẦN HUỲNH THI GVHD: Th.SHOÀNG LA PHƯƠNG HIỀN Lớp: K48 QTKD Niên khóa: 2014 - 2018 HUẾ, 5/2018 ii Đại học Kinh tế Huế Trong thời gian tìm hiểu nghiên cứu đề tài “Ảnh hưởng lực kinh doanh chủ doanh nghiệp đến kết kinh doanh doanh nghiệp: Trường hợp nghiên cứu công ty TNHH Tôn Bảo Khánh” nhận giúp đỡ nhiệt tình cá nhân tổ chức Tơi xin bày tỏ lòng cám ơn kinh trọng đến tất tập thể cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu Đ Trước hết xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giáo viên hướng dẫn – Th.S Hoàng ại La Phương Hiền người tận tình hướng dẫn, đôn đốc bảo cho ho trình nghiên cứu đề tài Tơi xin chân thành cám ơn đến Ban giám hiệu, Khoa quản trị kinh doanh, ̣c k giảng viên Trường Đại Học Kinh Tế Huế - Đại Học Huế- Người trang bị in cho kiến thức quý báu để hồn thành khóa luận h Tơi xin đặc biệt cảm ơn Giám đốc công ty TNHH Tôn Bảo Khánh, ́H tơi hồn thành đề tài tê phận kinh doanh, kế tốn cơng ty khách hàng công ty giúp đỡ Mặc dù cố gắng nỗ lực để hoàn thành đề tài phạm vi ́ uê khả cho phép chắn không tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận góp ý thầy giáo để khóa luận tơi hồn thiện nâng cao Xin chân thành cảm ơn ! Huế, ngày 23 tháng năm 2018 Sinh viên thực Trần Huỳnh Thi iii Đại học Kinh tế Huế MỤC LỤC PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Tính cấp thiết đề tài: Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát: 2.2 Mục tiêu cụ thể: 2.3 Câu hỏi nghiên cứu: Đ 3.Đối tượng nghiên cứu: ại Phạm vi nghiên cứu: ho Phương pháp nghiên cứu .3 5.1 Phương pháp thu nhập số liệu: ̣c k 5.2 Phương pháp phân tích số liệu: in PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU h CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .6 ́H tê 1.1Khái niệm vai trò doanh nhân 1.1.1 Khái niệm doanh nhân ́ uê 1.1.2 Vai trò doanh nhân phát triển kinh tế xã hội 1.1.3 Vai trò doanh nhân doanh nghiệp 12 1.2 Năng lực kinh doanh doanh nhân .14 1.2.1 Khái niệm lực .14 1.2.2.Khái niệm lực kinh doanh số mơ hình nghiên cứu lực kinh doanh doanh nhân 15 1.2.2.1.Khái niệm lực kinh doanh .15 1.2.2.2 Một số mơ hình nghiên cứu lực kinh doanh doanh nhân 17 1.2.2.3 Khái niệm kết kinh doanh 23 iv Đại học Kinh tế Huế 1.3 Ảnh hưởng lực kinh doanh doanh nhân đến kết kinh doanh doanh nghiệp 24 1.3.1 Các giả thuyết nghiên cứu ảnh hưởng lực kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh doanh nghiệp 24 1.3.2.Giả thuyết mơ hình nghiên cứu đề xuất 26 1.3.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 29 CHƯƠNG ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC KINH DOANH CỦA CHỦ DOANH NGIỆP ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH .33 Đ 2.1 Tổng quan Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh .33 ại 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 33 ho 2.1.2 Sản phẩm công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 35 ̣c k 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 36 2.1.3.1 Chức .36 in 2.1.3.2 Nhiệm vụ 36 h 2.1.4 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban .37 tê 2.1.4.1 Địa bàn hoạt động công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 37 ́H 2.1.4.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 38 ́ uê 2.1.5 Khái qt tình hình lao động Cơng Ty TNHH Tơn Bảo Khánh .39 2.1.6 Tình hình tài cơng ty qua năm 2015 – 2017Error! Bookmark not defined 2.1.7 Kết qủa hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2015- 2017 .42 2.2 Đánh giá ảnh hưởng lực kinh doanh chủ doanh nghiệp đến kết kinh doanh Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh 45 2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá: 47 2.2.2.1 Phân tích nhân tố khám phá biến độc lập 47 2.2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc: 52 v Đại học Kinh tế Huế 2.2.3 Đánh giá nhân viên lực kinh doanh chủ doanh nghiệp công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 55 2.2.3.1 Đánh giá nhân viên lực định hướng chiến lược 55 2.2.3.2 Đánh giá nhân viên lực nhận thức .56 2.2.3.3 Đánh giá nhân viên lực nắm bắt hội .57 2.2.3.4 Đánh giá nhân viên lực tổ chức lãnh đạo 58 2.2.3.5 Đánh giá nhân viên lực học tập: 59 2.2.3.6 Đánh giá nhân viên lực cá nhân: 60 2.2.4 Xem xét mối tương quan biến 61 Đ 2.2.5 Phân tích hồi quy đa biến .62 ại 2.2.5.1 Kiểm định độ phù hợp mơ hình kết kinh doanh 64 ho 2.2.5.2 Phân tích hồi quy đa biến 64 ̣c k CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC KINH DOANH CỦA DOANH NHÂN - CHỦ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TÔN BẢO KHÁNH .74 in 3.1.Giải pháp nâng cao lực định hướng chiến lược 74 h 3.2.Giải pháp nâng cao lực cam kết: 74 tê ́H 3.3.Giải pháp lực nhận thức: .75 3.4.Giải pháp nâng cao lực nắm bắt hội 75 ́ uê 3.5.Giải pháp lực tổ chức – lãnh đạo 76 3.6.Giải pháp lực thiết lập mối quan hệ 77 3.7.Giải pháp cho lực học tập .78 3.8.Giải pháp cho lực cá nhân 78 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .80 A Kết luận 80 B Kiến nghị 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO: 83 PHỤ LỤC………………………………………………………………………85 vi Đại học Kinh tế Huế DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH: Trách nhiệm hữu hạn DNVVN: Doanh nghiệp vừa nhỏ DN: Doanh nghiệp NL: Năng lực SX: Sản xuất TM: Thương mại ại Đ CNH – HĐH: Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa h in ̣c k ho ́H tê ́ uê vii Đại học Kinh tế Huế DANH MỤC BẢNG Bảng Định nghĩa hành vi lực kinh doanh doanh nhân 21 Bảng 2: Bộ thang đo lực kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh doanh nghiệp 26 Bảng 3: Tình hình lao động cơng ty Tôn Bảo Khánh 39 Bảng 4: Tình hình tài cơng ty năm 2015-2017 40 Bảng 5: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2015 – 2017 43 Bảng 6: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu: 45 Đ Bảng 7: Bảng kết phân tích EFA lực kinh doanh doanh nhân 48 ại Bảng 8: Kết EFA độ tin cậy Chronbach alpha cho thang đo nhân tố ho lực kinh doanh 49 ̣c k Bảng 9: Kết phân tích EFA kết hoạt động kinh doanh 53 Bảng 10: Kết EFA độ tin cậy Chronbach alpha cho thang đo nhân tố in biến phụ thuộc 53 h Bảng 11: Đánh giá nhân viên lực định hướng chiến lược công ty ́H tê TNHH Tôn Bảo Khánh 55 Bảng 12: Đánh giá nhân viên lực nhận thức công ty TNHH Tôn ́ uê Bảo Khánh 56 Bảng 13: Đánh giá nhân viên lực nắm bắt hội công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 57 công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 57 Bảng 14 : Đánh giá nhân viên lực tổ chức lãnh đạo công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 58 Bảng 15: Đánh giá nhân viên lực học tập công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 59 Bảng 16: Đánh giá nhân viên lực cá nhân công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 60 viii Đại học Kinh tế Huế Bảng 17: Hệ số tương quan Pearson lần 61 Bảng 18: Hệ số tương quan Pearson lần 62 Bảng 19: Độ phù hợp mơ hình 63 Bảng 20: Phân tích ANOVA 64 Bảng 21: Kết phân tích hồi quy đa biến 65 Bảng 22 - Kết luận giả thuyết 69 DANH MỤC SƠ ĐỒ Đ Sơ đồ 1: Mối quan hệ lực kinh doanh kết kinh doanh ại doanh nghiệp………………………………………………………………… 32 ho Sơ đồ 2: Bộ máy quản lý công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 38 Sơ đồ 3: Mơ hình ảnh hưởng lực kinh doanh doanh nhân đến ̣c k kết kinh doanh công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 68 h in ́H tê ́ uê ix Đại học Kinh tế Huế SVTH: Trần Huỳnh Thi GVHD: ThS Hoàng La Phương Hiền PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài: Doanh nhân người phải đồng thời vào vai nhà kinh doanh, nhà quản trị nhà chuyên môn doanh nghiệp để làm trịn vai mình, họ cần phải hội đủ những phẩm chất lực kinh doanh cần thiết lực nắm bắt hội, lực định hướng chiến lược, lực tổ chức – lãnh đạo, lực chuyên môn nghiệp vụ… để chèo lái thuyền doanh nghiệp vượt qua bão khủng hoảng cập đỗ bến bờ thành công Những hạn chế lực kinh doanh ảnh hưởng lớn đến việc lập chiến lược phát triển, định hướng kinh doanh quản lý, phòng tránh rủi Đ ro pháp lý cho doanh nghiệp, hay nói cách khác làm suy giảm chất lượng kết ại hoạt động doanh nghiệp địa bàn tỉnh Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh công ty sản xuất kinh doanh tổng hợp ho đa ngành đồng thời doanh nghiệp vào hoạt động 10 năm có nhiều ̣c k giải thưởng doanh nhân doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc, top 100 doanh nhân trẻ có ý tưởng kinh doanh độc đáo Tuy chủ doanh nghiệp người trẻ in tuổi sở hữu điều hành đến tận 13 sở sản xuất vật liệu xây dựng buôn h bán nội thất khắp địa bàn Huế đồng thời tên Bảo Khánh nhắc đến tê nhiều người biết khơng Huế mà tỉnh thành lận cận Quảng Bình, ́H Quảng Trị… mặt khác phương châm kinh doanh công ty “Trung thực để làm ́ ăn lớn” làm tơi ấn tượng đa số doanh nghiệp luôn chạy theo lợi nhuận mà quên trung thực Khơng mà cơng ty cịn đưa chiến lược quan tâm đến khách hàng là: “Đổi trả vô thời hạn không cần lý mà khách hàng khơng phải chịu chi phí nào” Đây lí tơi chọn cơng ty TNHH Tơn Bảo Khánh để nghiên cứu đề tài “Mối quan hệ lực kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh: Trường hợp nghiên cứu công ty TNHH Tơn Bảo Khánh” Bên cạnh đó, xét mặt lý luận mối quan hệ lực kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh doanh nghiệp nhận quan tâm nhiều học giả giới nhiên, chưa có thống mơ hình nghiên Khóa luận tốt nghiệp ... ẢNH HƯỞNG CỦA NĂNG LỰC KINH DOANH CỦA CHỦ DOANH NGIỆP ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TÔN BẢO KHÁNH 2.1 Tổng quan Công Ty TNHH Tôn Bảo Khánh Tên công ty: Công ty TNHH Tôn Bảo Khánh Mã... doanh công ty TNHH Tôn Bảo Khánh 2.2 Mục tiêu cụ thể: Đ Hệ thống hóa sở lý luận liên quan đến doanh nhân, lực kinh doanh ại doanh nhân, mối quan hệ lực kinh doanh doanh nhân kết kinh ho doanh doanh... kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh: Trường hợp nghiên cứu cơng ty TNHH Tơn Bảo Khánh? ?? Bên cạnh đó, xét mặt lý luận mối quan hệ lực kinh doanh doanh nhân kết kinh doanh doanh nghiệp nhận quan