Hoàn thiện công tác quản lý hàng tồn kho tại công ty tnhh vlxd phan ngọc anh

ĐẠI HỌC HUẾ tê ́H uê ́ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ̣c K in h LÊ THỊ MỸ TRINH HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI Đ ại ho CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH- ĐẦU TƯ Tr ươ ̀n g KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Thừa Thiên Huế, 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN tê ́H uê ́  ̣c K in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO ho TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH g Đ ại CHUYÊN NGÀNH: KẾ HOẠCH- ĐẦU TƯ Giáo viên hướng dẫn: Lê Thị Mỹ Trinh TS Lê Nữ Minh Phương ươ ̀n Sinh viên thực : Tr MSV: 16K4011166 Lớp: K50A KHĐT Niên khóa: 2016-2020 Thừa Thiên Huế, 2019 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương Lời Cảm Ơn Để luận văn đạt kết tốt đẹp, em nhận hỗ trợ, giúp đỡ thầy cô, anh chị đơn vị thực tập Với tình cảm sâu sắc, chân thành, em uê ́ xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ em trình học tập nghiên cứu đề tài Từ kết đạt ́H này, em xin chân thành cảm ơn: tê Quý thầy cô Trường Đại học Kinh tế Huế, truyền đạt cho em kiến thức bổ ích thời gian qua Đặc biệt, cô giáo TS Lê Nữ Minh Phương tận h tình hướng dẫn em hồn thành tốt báo cáo tốt nghiệp in Ban Giám đốc công ty Công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh, chị gian thực tập ̣c K Phịng Kế tốn giúp đỡ nhiệt tình, tạo điều kiện thuận lợi cho em thời Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn tới gia đình, người thân bạn bè trình thực tập ho Tất người bên, động viên giúp đỡ em nhiều Đ ại Đề tài thực khoảng thời gian tháng Trong trình thực tập, làm báo cáo thực tập, khó tránh khỏi sai sót, mong Thầy, Cơ bỏ qua Đồng thời trình độ lý luận kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên g báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến ươ ̀n đóng góp Thầy, Cô để em học thêm nhiều kinh nghiệm, hoàn thiện Tr vốn kiến thức lĩnh vực SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh Sinh viên thực Lê Thị Mỹ Trinh i Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Để hồn thành khóa luận tơi chọn đề tài:” Hồn thiện cơng tác quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh” uê ́ Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn công tác quản lý hàng tồn ́H kho cơng ty Trên sở phân tích thực trạng công tác quản lý hàng tồn kho, yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý hàng tồn kho cơng ty Từ đưa tê định hướng đề xuất số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý hàng tồn kho công ty Dữ liệu nghiên cứu ̣c K in h Bao gồm báo cáo năm Công ty, bảng biểu, tài liệu tổng hợp từ phòng Kế toán tài liệu liên quan khác Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu: Bao gồm số liệu thứ cấp số liệu sơ cấp Các số Đ ại ho liệu thu thập từ nhiều nguồn khác phương pháp thu thập liệu thứ cấp sử dụng từ nhiều nguồn khác nhau: Nguồn liệu bên công ty, gồm: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết kinh doanh năm 2016, 2017 2018, tài liệu lịch sử hình thành phát triển Cơng ty, tài liệu nhân Nguồn liệu bên cơng ty: Các tạp chí, Website, sách chun ngành, khóa luận, viết có liên Tr ươ ̀n g quan Và thông qua quan sát trao đổi trực tiếp với nhân viên Công ty Phương pháp xử lý số liệu: Lập bảng biểu, tính tốn số tài chính, so sánh đối chiếu số liệu năm 2016, 2017, 2018 số tiền tỷ trọng để tìm xu hướng biến động hoạt động quản lý hàng tồn kho công ty Kết nghiên cứu Qua trình nghiên cứu phân tích cơng tác hồn thiện quản lý kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh giai đoạn 2016-2018 nhận thấy rằng: Hàng tồn kho công ty gồm chủng loại sản phẩm gạch Điều giúp cho việc quản lý hàng tồn kho trở nên dễ dàng hơn, tiết kiệm chi phí Tuy nhiên lượng hàng tồn kho Cơng ty biến động qua năm công tác quản lý hàng tồn kho cịn gặp nhiều khó khăn Bên cạnh sở hạ tầng - kĩ thuật kho doanh nghiệp hạn chế nên số hàng hóa q trình bốc dỡ, bảo quản bị bể, vỡ, biến dạng sản phẩm,…làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Do để cơng tác quản lý hàng tồn kho có hiệu cần quan tâm trọng đến cơng tác quản lý, khắc phục hạn chế phát huy tối đa lợi Công ty SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh ii Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i TÓM TẮT NGHIÊN CỨU .ii MỤC LỤC iii uê ́ DANH MỤC CÁC KÝ KIỆU, KÍ TỰ VIẾT TẮT vi ́H DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii tê PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Tính cấp thiết đề tài h Mục tiêu nghiên cứu .2 in 2.1 Mục tiêu chung ̣c K 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 3.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài ho 3.2 Phạm vi nghiên cứu đề tài Phương pháp nghiên cứu Đ ại Kết cấu khóa luận PHẦN II: PHẦN NỘI DUNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN g NGỌC ANH .4 ươ ̀n 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP .4 1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho .4 Tr 1.1.2 Đặc điểm hàng tồn kho doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại hàng tồn kho .5 1.1.4 Vai trò hàng tồn kho doanh nghiệp 1.1.5 Các yêu cầu quản lý hàng tồn kho 1.1.6 Các thủ tục kiểm soát quản lý hàng tồn kho 1.2 CÔNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP 11 SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh iii Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương 1.2.1 Khái niệm vai trị cơng tác quản lý hàng tồn kho doanh nghiệp 11 1.2.2 Sự cần thiết công tác quản lý hàng tồn kho doanh nghiệp .11 1.2.3 Các chi phí phát sinh công tác quản lý hàng tồn kho .12 1.2.4 Nội dung công tác quản lý hàng tồn kho 13 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hàng tồn kho 14 uê ́ 1.3 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG ́H TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP .15 1.3.1 Chỉ tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng 15 tê 1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho hàng tồn kho 15 1.3.3 Chỉ tiêu đánh giá mức độ xác báo cáo tồn kho 16 h 1.4 SỬ DỤNG MƠ HÌNH EOQ ĐỂ ĐẶT HÀNG TỐI ƯU .16 in 1.5 KINH NGHIỆM QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP 21 1.5.1 Kinh nghiệm quản lý hàng tồn kho nhà máy gạch An Hòa .21 ̣c K 1.5.2 Kinh nghiệm quản lý hàng tồn kho doanh nghiệp may mặc Sơn Hà 21 1.5.3 Một số học kinh nghiệm quản lý hàng tồn kho 22 ho CHƯƠNG : THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH .23 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH23 Đ ại 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 23 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 24 2.1.2.1 Chức .24 g 2.1.2.2 Nhiệm vụ .25 ươ ̀n 2.1.3 Các nguồn lực công ty .25 2.1.3.1 Tình hình lao động 25 2.1.3.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn .27 Tr 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty 29 2.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 29 2.1.6 Phân tích số tiêu tài cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh giai đoạn 2016-2018 34 2.2 TÌNH HÌNH HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY 37 2.2.1 Những vấn dề chung 37 SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh iv Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương 2.2.2 Phân loại đặc điểm hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 38 2.2.3 Các nguyên nhân dẫn đến HTK tăng tổn thất HTK cơng ty .39 2.2.4 Tình hình nhập xuất tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh giai đoạn 2016-2018 .40 2.3 TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY 45 ́ 2.3.1 Quy trình nhập- xuất kho cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 45 ́H 2.3.2 Công tác quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 47 2.3.3 Đánh giá hiệu quản lý kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 54 tê 2.3.4 Phương pháp hạch toán hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 56 h 2.3.5 Áp dụng mơ hình EOQ để tính lượng đặt hàng tối ưu công ty TNHH in VLXD Phan Ngọc Anh năm .56 2.3.6 Những ưu điểm, hạn chế công tác quản lý hàng tồn kho công ty ̣c K TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 59 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ho ANH 61 3.1 ĐỊNH HƯỚNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI Đ ại GIAN TỚI 61 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH 62 3.2.1 Đẩy mạnh công tác quản lý hàng tồn kho 62 g 3.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm 63 ươ ̀n 3.2.3 Xây dựng sách giá hợp lý 64 3.2.4 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 64 3.2.5 Tạo điều kiện môi trường làm việc cho nhân viên 65 Tr 3.2.6 Đầu tư nâng cấp hệ thống công nghệ .65 PHẦN III: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .66 Kết luận 66 Kiến nghị .67 TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh v Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương DANH MỤC CÁC KÝ KIỆU, KÍ TỰ VIẾT TẮT Báo cáo tài BHXH Bảo hiểm xã hội CBTH Chế biến tạo hình DN Doanh nghiệp DNTN Doanh nghiệp tư nhân ĐHSX Điều hành sản xuất HTK Hàng tồn kho KKĐK Kiểm kê định kì NVL Nguyên vật liệu TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNDN Thu nhập doanh nghiệp Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu VLXD Vật liệu xây dựng Tr ươ ̀n g TSLĐ SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh ́H tê h in ̣c K ho Tiến sĩ Đ ại TS uê ́ BCTC vi Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Tình hình lao động công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 25 Bảng 2.2 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 27 Bảng 2.3 Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016-2018 uê ́ Bảng 2.1 công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 30 Khả tốn cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh .34 Bảng 2.5 Đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 36 Bảng 2.6 Đánh giá khả sinh lời 36 Bảng 2.7 Phân tích tình hình nhập-xuất-tồn 40 Bảng 2.8 Bảng phân tích số hàng tồn kho 43 Bảng 2.9 Phân loại sản phẩm 48 in h tê ́H Bảng 2.4 ̣c K Bảng 2.10 Chỉ số vòng quay hàng tồn kho năm 2016 – 2018 48 Bảng 2.11 So sánh sản lượng tiêu thụ với mức tồn kho sản phẩm qua ho quí năm 2018 49 Bảng 2.12 Bảng tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng 54 Bảng 2.13 Bảng tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho hàng tồn kho 55 Đ ại Bảng 2.14 Bảng tiêu đánh giá mức độ xác báo cáo tồn kho 55 Bảng 2.15 Nhu cầu hàng tồn kho giai đoạn 2016- 2018 công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 57 g Bảng 2.16 Chi phí đặt hàng cho đơn hàng năm 2016,2017,2018 57 ươ ̀n Bảng 2.17 Tổng chi phí lưu kho giai đoạn 2016-2018 58 Bảng 2.18 Lượng đặt hàng tối ưu, tổng chi phí tồn kho tối thiểu, khoảng thời gian Tr dự trữ tối ưu, điểm tái đặt hàng số luợng đơn đặt hàng tối ưu theo mơ hình EOQ .58 SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh vii Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 2.1 Sơ đồ máy quản lý cơng ty 29 uê ́ Hình 2.2 Phân tích tình hình nhập - xuất - tồn 40 Hình 2.3 Quy trình nhập kho cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh .45 ́H Hình 2.4 Quy trình xuất kho cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 46 Hình 2.5 Sản lượng xuất bán tồn kho gạch D2-A-Nung 50 tê Hình 2.6 Sản lượng xuất bán tồn kho gạch R6T5-A-Nung 50 Hình 2.7 Sản lượng xuất bán tồn kho gạch D1 A QTC-Nung .51 h Hình 2.8 Sản lượng xuất bán tồn kho gạch R6T6 QTC I-Nung 52 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in Hình 2.9 Sản lượng xuất bán tồn kho gạch D5-Nung 53 SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh viii Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương Bảng 2.13 Bảng tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho hàng tồn kho Chỉ tiêu Đvt Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Đồng 30.605 32.224 41.707 Tổng tài sản lưu động (TSLĐ) Đồng 33.676 39.062 46.821 Tổng tài sản Đồng 149.275 176.455 181.078 Tỷ lệ giá trị tài sản tồn kho % 20,50 18,26 23,03 Tỷ trọng hàng tồn kho TSLĐ % 90,88 82,49 uê ́ Giá trị hàng tồn kho ́H 89,08 (Nguồn: Phịng kế tốn xử lý tác giả) tê Trong giai đoạn 2016-2018 số xét đến có xu hướng h giảm tăng, không qua năm Tỷ lệ tài sản tồn kho từ 20.50% (năm 2016) in giảm 2,24% (năm 2017), sau tăng thêm 4,77% (năm 2018) Tỷ trọng hàng tồn kho TSLĐ năm 2016 90,88% sau giảm 82,49% (năm 2017), tương ứng ̣c K giảm 8,39%,đến năm 2018 tỷ lệ 89,08%, tương ứng tăng 6,59% so với năm 2017 Nguyên nhân tăng lượng hàng tồn kho công ty 2018 tăng lên, số ho vòng quay hàng tồn kho giảm, đồng thời tài sản lưu động tổng tài sản tăng lên c) Chỉ tiêu đánh giá mức độ xác báo cáo tồn kho: Đ ại Được xác định thông qua thông số số lượng báo cáo khơng xác tổng số báo cáo năm Bảng 2.14 Bảng tiêu đánh giá mức độ xác g báo cáo tồn kho Năm Năm 2016 2017 2018 Số báo cáo khơng xác Tổng số báo cáo 24 24 24 87,50 79,17 83,33 Tr ươ ̀n Năm Chỉ tiêu Mức độ xác báo cáo tồn kho (%) (Nguồn: Phịng kế tốn) Nhìn chung giai đoạn 2016-2018 báo cáo tình hình tồn kho doanh nghiệp có độ chuẩn xác tương đối cao Tuy nhiên nhà quản trị cấp quản lý cần nâng cao ý thức làm việc, nâng cao công tác quản lý hàng tồn kho, tăng SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 55 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương cường kiến thức nghiệp vụ, chuyên môn nhằm giảm tối đa số báo cáo cịn sai xót, giúp định nhà quản trị đưa thuyết phục, khác phục vấn đề 2.3.4 Phương pháp hạch toán hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh uê ́ Cơng ty hạch tốn hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ (KKĐK): ́H Phương pháp không theo dõi cách thường xuyên, liên tục sổ kế tốn tính hình nhập- xuất- tồn kho mà phản ánh giá trị hàng tồn kho đầu kỳ tê cuối kỳ h Khi áp dụng phương pháp tồn khoản mua hàng hóa, vật liệu in phản ánh vào tài khoản mua hàng Trong kỳ, khoản xuất kho không phản ánh vào tài khoản hàng tồn kho mà cuối kỳ tiến hành kiểm kê thực tế số ̣c K lượng tồn kho lại, xác định giá trị thực tế tồn kho cuối kỳ để ghi vào tài khoản hàng tồn kho Đồng thời xác định giá trị xuất kho kỳ làm ghi ho vào tài khoản mua hàng Như vậy: Trị giá HTK xuất kỳ = Trị giá HTK tồn đầu kỳ + Trị giá HTK tồn cuối Đ ại kỳ - Trị giá HTK nhập kỳ Khi áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ, tài khoản kế toán hàng tồn kho sử dụng đầu kỳ kế toán (để kết chuyển số dư đầu kỳ) cuối kỳ kế toán g (để phản ánh giá trị thực tế tồn kho cuối kỳ) ươ ̀n 2.3.5 Áp dụng mơ hình EOQ để tính lượng đặt hàng tối ưu cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh năm Muốn tính lượng đặt hàng tối ưu công ty năm 2016, 2017, Tr 2018 theo mơ hình EOQ cần biết nhu cầu hàng tồn kho năm (D), nhu cầu hàng tồn kho ngày (d), chi phí đặt hàng cho đơn hàng (S) chi phí lưu kho cho đơn vị hàng hóa (H) năm 2016, 2017, 2018 Sau phần tính tốn tiêu này: SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 56 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương Bảng 2.15 Nhu cầu hàng tồn kho giai đoạn 2016- 2018 công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh (Đơn vị tính: sản phẩm) Chỉ tiêu Nhu cầu hàng tồn kho ngày (d) Năm 2017 Năm 2018 HTK nhập năm – SL uê ́ SL HTK tồn đầu năm + SL 125.381.880 137.293.591 130.737.647 HTK tồn cuối năm D Số ngày làm việc trong năm 408.410,03 ́H năm (D) Năm 2016 447.210,39 425.822,95 tê Nhu cầu hàng tồn kho Công thức tính h (Nguồn: Phịng kế tốn tính tốn tác giả) in - Thứ hai, xác định chi phí đặt hàng cho đơn hàng: ho Chỉ tiêu ̣c K Bảng 2.16 Chi phí đặt hàng cho đơn hàng năm 2016,2017,2018 Chi phí giao dịch Đ ại Cđh cho Chi phí vận chuyển đơn hàng (S) Chi phí giao nhận, kiểm tra hàng hóa Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 100.000 100.000 100.000 1.300.000 1.350.000 1.400.000 350.000 320.000 300.000 1.750.000 1.770.000 1.800.000 g Tổng (Đơn vị tính: Đồng) ươ ̀n (Nguồn: Phịng kế tốn) - Thứ ba, xác định chi phí lưu kho cho đơn vị hàng hóa năm Tr 2016,2017,2018 cách lấy tổng chi phí lưu kho năm 2016, 2017, 2018 chia cho số lượng hàng tồn kho năm + Tổng chi phí lưu kho giai đoạn 2016-2018: SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 57 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương Bảng 2.17 Tổng chi phí lưu kho giai đoạn 2016-2018 (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 31.000.000 31.300.000 32.000.000 Chi phí lượng điện 26.000.000 26.500.000 27.000.000 76.500.000 76.500.000 133.500.000 134.300.000 147.000.000 55,19 72,05 11,96 động bảo vệ, quản lý kho Tổng ℎ ℎí ℎ ỗ ă ỗ ă (Nguồn: Phịng kế tốn) h ổ H 78.000.000 ́H Chi phí nhân lực cho hoạt tê Clk uê ́ Chi phí kho hàng in Dựa vào (D), (S), (H) vừa tính để tính mức tồn kho tối đa (Q*), ̣c K tổng chi phí tồn kho tối thiểu (TC ), khoảng thời gian dự trữ tối ưu (T*), điểm tái đặt hàng công ty (ROP) số lượng đơn đặt hàng tối ưu năm (n*) Biết rằng: giả định thời gian chờ từ lúc công ty đặt hàng đến nhận hàng (L) ho năm 2016, 2017, 2018 ngày làm việc Bảng 2.18 Lượng đặt hàng tối ưu, tổng chi phí tồn kho tối thiểu, khoảng thời Chỉ tiêu Đ ại gian dự trữ tối ưu, điểm tái đặt hàng số luợng đơn đặt hàng tối ưu theo mô Viên ươ ̀n g Lượng đặt hàng tối ưu (Q*) Đvt Tổng chi phí tồn kho tối thiểu (TCmin) Triệu đồng Ngày Điểm đặt hàng lại (ROP) Viên Tr Khoảng thời gian dự trữ tối ưu (T*) Số lượng đơn đặt hàng tối ưu năm (n*) Đơn hình EOQ Cơng thức tính × × Q* = TCmin = × ∗ T* = + × ∗ ∗ ROP = d×L n* = ∗ Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2.943.484,045 8.567.067 6.746.698,664 149 312 69 19 16 1.225.230 1.341.631,17 1.277.468 42,6 16,02 19,4 (Nguồn: Tính toán tác giả) SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 58 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương 2.3.6 Những ưu điểm, hạn chế công tác quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 2.3.6.1 Những ưu điểm công tác quản lý hàng tồn kho - Quá trình xuất- nhập kiểm kê hàng hóa ln cập nhật, theo dõi uê ́ thường xuyên, có quản lý giám sát phận kế toán giám đốc cơng ty Đảm bảo tính sai sót, tính minh bạch, rõ ràng tổn thất trình hoạt ́H động công ty tê - Nhà quản trị công ty trọng tới công tác quản lý hàng tồn kho Công ty sở hữu kho hàng rộng rãi đáp ứng nhu cầu cất trữ bảo quản có hiệu h HTK in - Hàng tồn kho công ty gồm chủng loại sản phẩm gạch Điều ̣c K giúp cho việc quản lý hàng tồn kho trở nên dễ dàng hơn, tiết kiệm chi phí chi phí phân loại hàng tồn kho, chi phí gắng mã cho hàng tồn kho,… - Quản lý HTK công ty phân cho nhiều cá nhân khác nhau, cá ho nhân phụ trách cơng việc riêng biệt có liên quan đến nhau, thuận lợi cho việc phân công nhiệm vụ truy cứu trách nhiệm có cố xảy Các cá nhân phụ Đ ại trách quản lý kho có tinh thần trách nhiệm cao, ln hồn thành có hiệu nhiệm vụ giao - Tổ trưởng tổ quản lý kho tiếp nhận ý kiến đóng góp nhân viên để g cơng tác quản lý đạt hiệu cao ươ ̀n - Xác định lượng đặt hàng tối ưu nên cắt giảm chi phí khơng đáng có Đồng thời có khả dự đốn trước lượng đặt hàng cuả khách, nên chủ động việc cung ứng hàng hóa, phản ứng kịp thời với thay đổi Tr nhu cầu thị trường 2.3.6.2 Những hạn chế công tác quản lý hàng tồn kho - Bên cạnh việc kiểm tra giám sát, kiểm kê số lượng xuất – nhập thường xuyên liên tục tồn nhiều điểm yếu q trình quản lý kho cơng ty SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 59 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương - Trình độ nghiệp vụ khả đánh giá chất lượng hàng lưu kho nhân viên cịn mức trung bình, dẫn tới xảy sai sót số báo cáo tồn kho Bên cạnh đó, nguồn nhân lực có trình độ quản lý kho chưa cao dẫn đến trình sản xuất tiêu thụ mang tính ước lượng mà khơng thể xác định ́ xác mức sản lượng tồn kho tối ưu chi phí tồn kho tối thiểu - Khả quản lý chi phí giá vốn hàng bán cơng ty cịn nhiều yếu ́H - Do sở hạ tầng- kĩ thuật kho doanh nghiệp cịn nhiều hạn chế nên số hàng hóa q trình bốc dỡ, bảo quản bị bể, vỡ, biến dạng sản phẩm,… tê - Trình độ nghiệp vụ khả đánh giá chất lượng hàng hóa lưu h kho làm trì hỗn thời gian giao hàng đơn hàng bị hủy Lượng đặt hàng tồn in kho tăng làm phát sinh rủi ro biến tính, giảm chất lượng, thiếu hụt, bể vỡ trình bảo quản ̣c K - Doanh nghiệp tình trạng bị động khơng có khả dự đoán trước lượng đặt hàng khách, khả phản ứng kịp thời với thay ho đổi nhu cầu thị trường thấp - Để công tác quản lý kho tốt hơn, công ty cần khắc phục hạn chế, tồn Đ ại đưa giải pháp giải nhu cầu phù hợp với điều kiện đà phát triển công ty nhằm mở rộng thị trường, nâng cao uy tín mang lại kết kinh doanh Tr ươ ̀n g cao cho công ty SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 60 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH 3.1 ĐỊNH HƯỚNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI uê ́ GIAN TỚI ́H Cơng ty ngày phải hồn thiện công tác quản lý hàng tồn kho, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tạo điều kiện cho tê doanh nghiệp trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Để làm điều cơng ty cần có định hướng cho kế hoạch phát triển cụ thể như: h - Xây dựng đội ngũ lãnh đạo có lĩnh chuyên nghiệp, đồng thời xây in dựng đội ngũ quản lý, kinh doanh chuyên môn giỏi ̣c K - Thực xếp lại thay đổi cấu doanh nghiệp, tạo loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, có đơng đảo người lao động, để quản lý ho sử dụng có hiệu vốn, tài sản công ty, tạo động lực mạnh mẽ chế quản lý động cho doanh nghiệp - Luôn thực tốt đơn hàng cho khách hàng, thực tốt nhiệm vụ Đ ại giao, giảm tỷ lệ lỗi, hỏng đơn hàng - Thực quản lý hiệu giảm lãng phí sản xuất, từ nâng cao g lợi nhuận từ chi phí giảm thay việc chạy theo lợi nhuận việc không ươ ̀n ngừng tăng doanh thu sở vật chất không đủ để đảm bảo đáp ứng - Có chiến lược kinh doanh hợp lý, đổi chiến lược kinh doanh theo hướng tích cực phù hợp với thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng Công Tr ty cần tập trung trí tuệ sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư thiết bị, người, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện lĩnh vực VLXD (cụ thể gạch) SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 61 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương - Phát triển đa dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm phù hợp với ngành nghề kinh doanh công ty Tuy nhiên bên cạnh ưu tiên cho việc phát triển sản phẩm truyền thống - Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu sản uê ́ phẩm công ty thị trường Thực tốt sách chất lượng khách hàng để trì phát triển thương hiệu, mở rộng thị phần Có sách ưu đãi ́H nhằm thu hút khách hàng - Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi tê công nghệ sản xuất kinh doanh nhằm tạo nhiều lợi nhuận Tiếp tục đầu h tư thiết bị chuyên ngành đại, mang tính đổi công nghệ in - Mối quan tâm hình ảnh cộng đồng: chia sẻ trách nhiệm công tác bảo vệ môi trường, chấp hành nghiêm chỉnh yêu cầu bảo vệ môi viên địa bàn tỉnh ̣c K trường Hằng năm trích khoản tiền lớn để trao học bổng cho học sinh, sinh ho 3.2 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH Đ ại Trong trình thực tập công ty em nhận thấy công tác quản lý hàng tồn kho công ty chưa quan tâm cách, hàng tồn kho tăng qua năm Chính em mạnh dạng đề xuất số giải pháp sau: g 3.2.1 Đẩy mạnh công tác quản lý hàng tồn kho ươ ̀n Công tác quản lý hàng tồn kho đóng vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu lượng hàng tồn kho ít, doanh nghiệp cung cấp đủ sản phẩm cho khách hàng dẫn đến giảm doanh thu Tr không đủ nguyên liệu để sản xuất, xây dựng Lượng hàng tồn kho nhiều gây hỏng hóc, hao hụt chất lượng hàng, tăng chi phí thuê kho bãi, bảo hiểm, nhân lực giám sát ảnh hưởng đến quy trình sản xuất Vậy đâu cách để quản lý kho hiệu quả: SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 62 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương - Kiểm kê hàng hóa, vật tư, nguyên vật liệu định kì để xác định lượng hàng hóa lưu trữ kho có khớp với giấy tờ khơng, để đảm bảo không bị thiếu NVL để sản xuất, đảm bảo hàng hóa xuất bán - Sắp xếp hàng hóa cách khoa học để đảm bảo bốc vác, vận chuyển dễ dàng uê ́ - Cần có phối hợp kho với phận như: bán hàng, giám định, kế hoạch,… ́H Công ty nên mở rộng hệ thống kho hàng xây dựng thêm kho cất trữ thành phẩm Ngoài kho hàng nằm chỗ công trường xây dựng, công tê ty nên xây dựng kiên cố tường bao tu sửa hàng rào bảo vệ để tránh tình trạng h mất, hư hỏng HTK in Bên cạnh đó, cơng ty cần mua phần mềm hỗ trợ trình quản lý kho để cập nhật, kiểm kê xác, đỡ tốn thời gian biện pháp ̣c K thủ công nay, thuận lợi việc tính tốn, kiểm tra hàng hóa bị mất, xác định chi phí tối ưu hàng tồn kho mức dự trữ hàng tồn kho ho tối ưu 3.2.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm Đ ại - Trong quy trình nhập kho thành phẩm, thành phẩm không đạt chất lượng, Công ty nên đưa tái chế với sách, quy trình tái chế cụ thể để vừa kiểm sốt tốt lại vừa tiết kiệm chi phí g - Các biện pháp kỹ thuật: Kiểm tra nghiêm ngặt tơn trọng quy trình cơng ươ ̀n nghệ sản xuất sản phẩm Đảm bảo sản phẩm sản xuất phải đáp ứng đầy đủ thông số kỹ thuật đề - Không ngừng phổ biến kiến thức, kinh nghiệm nâng cao chất lượng Tr sản phẩm - Đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu quy cách, chủng loại, chất lượng, thời gian vận chuyển bảo quản Thiết lập mối quan hệ có uy tín nhà cung ứng ngun vật liệu với khách hàng SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 63 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương - Cần áp dụng biện pháp kiểm tra với quy mô sản xuất phù hợp với mặt hàng, có kỹ thuật kiểm tra đắn - Mức tồn kho cần xác định để vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất, cung cấp đủ cho thị trường, vừa hạn chế tối đa lãng phí dự trữ mức cần uê ́ thiết số lượng lẫn thời gian lưu trữ 3.2.3 Xây dựng sách giá hợp lý ́H - Giá sản phẩm yếu tố ảnh hưởng lớn đến cảm quan người dùng phịng kinh doanh nên thường xuyên theo dõi tình hình biến động giá thị tê trường kết hợp với kho hàng để biết mức độ ảnh hưởng thị in HTK đưa mức giá xuất bán cho hợp lý h trường đến đầu vào đầu công ty đồng thời thay đổi cách ghi nhận giá trị - Nghiên cứu thị trường phân khúc khách hàng Nắm khách hàng tìm ̣c K bạn dựa vào đưa mức giá cạnh tranh hợp lý cho doanh nghiệp - Đưa sách ưu đãi, giảm giá với đơn hàng số lượng ho lớn hay tặng kèm theo,…nhằm khuyến khích người tiêu dùng Tạo thương hiệu cho sản phẩm doanh nghiệp Đ ại - Gia tăng tin tưởng lòng trung thành khách hàng sỉ lẻ doanh nghiệp 3.2.4 Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động g Nguồn nhân lực yếu tố tạo nên thành công doanh ươ ̀n nghiệp Nắm bắt nhân viên có tài năng, nhiệt huyết đóng góp vào phát triển khơng ngừng cơng ty Qua q trình thực tập công ty, tác Tr giả nhận thấy số điểm cần khắc phục như: - Cần bồi dưỡng, nâng cao trình độ chun mơn đội ngũ nhân viên phận kho để thực kiểm tra chất lượng HTK xử lý nghiệp vụ phát sinh cách có hiệu - Tăng cường tuyển dụng lao động có trình độ chun mơn cao - Xây dựng máy quản lý kho thống nhất, ổn định SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 64 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương - Sử dụng đắn đòn bẩy kinh tế tăng cường khen thưởng vật chất trách nhiệm sản phẩm sản xuất ra, có biện pháp kỷ luật thích đáng cơng nhân làm sai hỏng khơng tiêu chuẩn chất lượng - Tình hình lao động cần chỉnh đốn, lao động làm việc không đảm bảo tỉ uê ́ mỉ, thường xun xảy tình trạng hàng Đồng thời, phía công ty phải trọng đến 3.2.5 Tạo điều kiện môi trường làm việc cho nhân viên ́H vấn đề người lao động, tránh tình trạng bỏ việc khơng bàn giao gây thất - Tạo mơi trường làm việc thoải mái, thân thiện, động sáng tạo nhằm tê Đề bạt thăng tiến cho nhân viên xuất sắc h - Có sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn in bó lâu dài nhân viên với công ty ̣c K - Tổ chức chuyến tham quan du lịch, phong trào thể dục thể thao theo định kì tạo điều kiện cho tất nhân viên có hội giao lưu học hỏi, vui chơi giải trí để tai tạo lại sức lao động, tạo tính tính động phát triển ho hướng tới hứng khởi cơng việc cho nhân viên - Tạo tính cạnh tranh lành mạnh vị trí cơng việc để nhân viên Đ ại phát huy tối đa lực thân - Khuyến thích người đưa ý kiến thảo luận giúp công ty phát triển tốt - Có sách ưu đãi, đặc biệt sách tiền lương để thu hút g lao động có trình độ, chun môn kỹ thuật kinh nghiệm vào làm việc ươ ̀n kho doanh nghiệp 3.2.6 Đầu tư nâng cấp hệ thống công nghệ - Đầu tư thay đổi máy móc thiết bị thường xuyên để nâng cao suất, Tr tối thiểu hóa chi phí đơn vị sản phẩm - Ứng dụng công nghệ thay cho công nghệ cũ, lạc hậu, lỗi thời - Đào tạo nhân lực để sử dụng máy móc, cơng nghệ đại - Đổi quy trình: ứng dụng quy trình sản xuất cải tiến đáng kể công nghệ so với quy trình cơng nghệ sản xuất doanh nghiệp ứng dụng trước SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 65 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương PHẦN III: PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Số lượng hàng tồn kho lớn rủi ro phát sinh cao Hàng hóa xuất thị trường lúc với số lượng vừa đủ mục tiêu mà hầu hết doanh nghiệp uê ́ hướng tới Trong bối cảnh kinh tế ln có dịch chuyển, thay đổi tự hóa thương mại vấn đề quản lý hàng tồn kho phần đóng vai trị quan ́H trọng doanh nghiệp có cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh Sau thời gian thực tập cơng ty với đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý hàng tê tồn kho”thì em rút vài kết luận h Đầu tiên công ty vật liệu xây dựng Phan Ngọc Anh công ty nhỏ hoạt động in ngành xây dựng Nhìn tổng thể lợi nhuận qua năm công ty mang dấu dương qua năm hứa hẹn có bước phát triển mạnh tương ̣c K lai Để đạt đạt kết ngồi hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu vai trị quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng ho Thứ hai, qua q trình phân tích sản lượng xuất bán sản phẩm hàng tồn kho công ty cho thấy số lượng hàng tồn kho công ty biến động công Đ ại tác quản lý hàng tồn kho gặp nhiều khó khăn Với số giải pháp mà em đề xuất phần giúp cơng ty khắc phục khó khăn tạo điều kiện để cung cấp sản phẩm chất lượng tốt nhất, tạo đà phát triển công ty nâng cao uy tín g Do điều kiện có hạn nguồn lực nghiên cứu hạn chế nên nghiên ươ ̀n cứu cịn nhiều hạn chế, sai sót Bài nghiên cứu thiếu sót khả nghiên cứu kinh nghiệm có hạn cách tiếp cận thơng tin, số liệu khó khăn Bên cạnh đó, việc tiếp cận, nghiên cứu phạm vi hẹp nhân tố ảnh hưởng đến quản lý Tr hàng tồn kho hạn chế, chưa phân tích có nhìn sâu, đa chiều Do em mong nhận đóng góp ý kiến thầy anh chị phịng kế tốn cơng ty để khóa luận em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cô TS Lê Nữ Minh Phương, thầy cô khoa ban lãnh đạo anh chị phịng kế tốn cơng ty giúp đỡ để em hồn thành nghiên cứu SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 66 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương Kiến nghị Như đề xuất với đơn vị giải pháp nêu nhằm hồn thiện cơng tác quản lý hàng tồn kho công ty: Đầu tư, trọng hệ thống bảo quản hàng, kho bãi, có đổi mới, ứng dụng công nghệ đại trình quản lý kho hàng, nâng cao uê ́ chất lượng đội ngũ nhân viên, công ty Lập kế hoạch định mức sản xuất hợp lý để đảm bảo mức tồn kho tối ưu, giảm chi phí lưu kho ́H Trong thời gian thực tập sinh viên muốn tìm hiểu nhiều vấn đề liên quan tới đề tài nghiên cứu muốn vận dụng lý thuyết học vào thực tế, tê công ty cung cấp số liệu thơ việc quản lý kho, không tiếp cận nhiều vào thực tế Vì vậy, mong doanh nghiệp tạo nhiều in h hội để sinh viên tiếp cận nhiều với thực tế Đối với nhà trường, thời gian thực tập ngắn nên trình tiếp cận doanh ̣c K nghiệp, làm quen môi trường nơi thực tập khơng nhiều Vì q trình hồn thành nghiên cứu gặp nhiều khó khăn việc tìm hiểu sâu cơng ty, ho cách tiếp cận số liệu doanh nghiệp phục vụ cho báo cáo Vì em mong thầy thơng cảm cho thiếu sót nghiên cứu thiếu sót tác giả Đ ại Hi vọng với giải pháp đề xuất giúp phần nhỏ việc nâng cao chất lượng sản phẩm, uy tín cơng ty địa bàn Tỉnh Quảng Nam Tr ươ ̀n g Tỉnh lân cận SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 67 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài năm 2016 cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh Báo cáo tài năm 2017 công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh uê ́ Báo cáo tài năm 2018 cơng ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh Bùi Thị Như Ý, 2015, Thực trạng cơng tác kế tốn lưu chuyển hàng hóa tê Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế ́H quản lý hàng tồn kho công ty TNHH MTV Sách Thiết bị giáo dục Phước Lộc, Bùi Thị Hằng, 2015, Hoàn thiện cơng tác kế tốn quản lý hàng tồn kho tế- Đại học Huế ̣c K Bài giảng mơ hình quản lí tồn kho in h cơng ty Cổ phần gạch ngói Cầu Ngọ, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh https://tailieu.vn/doc/bai-giang-mo-hinh-quan-ly-hang-ton-kho-inventory-model ho 1769995.htm Giáo trình Tài doanh nghiệp 1- Nhà xuất Trường Đại học Kinh tế Huế Đ ại Giáo trình Tài doanh nghiệp - Nhà xuất Trường Đại học kinh tế Quốc dân, Chủ biên: TS Lưu Thị Hương Giáo trình Kế hoạch kinh doanh- Nhà xuất Trường Đại học Kinh tế Huế g 10 Hồ sơ lực doanh nghiệp công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh ươ ̀n 11 Hồ Thị Thanh Nga, 2011, Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị hàng tồn kho cơng ty TNHH Bia Huế, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Tr Huế 12 Hồ Thị Thanh Huệ, 2018, Thực trạng công tác kế toán quản lý hàng tồn kho cơng ty TNHH Hiệp Thành, Khóa luận tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế 13 Nguyễn Thị Kim Cúc, 2015, Thực trạng giải pháp quảng lý hàng tồn kho công ty cổ phần Việt Nam Pharusa SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 68 Khóa luận tốt nghiệp [Type here] GVHD: TS Lê Nữ Minh Phương https://www.slideshare.net/GarmentSpaceBlog/thc-trng-v-gii-php-qun-l-hng-tnkho-ti-cng-ty-c-phn-vit-nam-pharusa-70787325 14 Phùng Thị Thoa, Kế toán hàng tồn kho công ty cổ phần vật tư nông nghiệp xây dựng HP, Khóa luận tốt nghiệp,Trường Đại học dân lập Hải Phòng uê ́ 15 Phan Lý, Đài truyền thanh-truyền hình Duy Xuyên http://www.duyxuyenrt.vn/tin-tc/kinh-te/cong-ty-tnhh-vat-lieu-xay-dung-phan- ́H ngoc-anh-doanh-thu-tang-35.html tê 16 Võ Nhật Phương, 2013, Thực trạng cơng tác ln chuyển hàng hóa quản lý hàng tồn kho công ty TNHH Trần Trương Huế, Khóa luận tốt nghiệp, Trường h Đại học Kinh tế Huế in 17 Cùng số tài liệu internet, website, sách báo,… ̣c K https://www.slideshare.net/GarmentSpaceBlog/thc-trng-v-gii-php-qun-l-hng-tnkho-ti-cng-ty-c-phn-vit-nam-pharusa-70787325 ho https://logistics4vn.com/hang-ton-kho-la-gi-quan-tri-hang-ton-kho-la-gi http://baruco.com.vn/muc-tieu-dinh-huong-va-chien-luoc-phat-trien-kinh- Tr ươ ̀n g Đ ại doanh.html SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh 69 ... TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY 45 uê ́ 2.3.1 Quy trình nhập- xuất kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 45 ́H 2.3.2 Công tác quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh 47... Chương 2: Thực trạng quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh Chương 3: Định hướng giải pháp hoàn thiện công tác quản lý hàng tồn kho công ty TNHH VLXD Phan Ngọc Anh SVTH: Lê Thị Mỹ Trinh... kinh nghiệm quản lý hàng tồn kho 22 ho CHƯƠNG : THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH .23 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH VLXD PHAN NGỌC ANH2 3 Đ ại