Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty kính nổi VIGLACERA đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KÍNH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC S Ĩ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH NĂM 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KÍNH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC S Ĩ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH HỘI TP HỒ CHÍ MINH NĂM 2010 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan số liệu, tài liệu sử dụng cho luận văn thu thập từ nguồn thực tế, công bố báo cáo quan nhà nước, đăng tải tạp chí chuyên ngành, sách báo… Các đề xuất, giải pháp kiến nghị thân rút từ trình học tập, nghiên cứu lý luận thực tiển cơng ty Kính Viglacera Người cam đoan Võ Đình Việt MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang CHƯƠNG MỞ ĐẦU Lời mở đầu lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu ý nghĩa thực tiễn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Giới thiệu 1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.3 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.3.2 Phân tích cơng việc 1.3.3 Chiêu mộ tuyển chọn nhân 1.3.4 Đào tạo nguồn nhân lực 1.3.5 Đánh giá hồn thành cơng việc 10 1.3.6 Lương, thưởng sách đãi ngộ 12 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 13 1.4.1 Nhóm yếu tố ảnh hưởng mơi trường bên ngồi 13 1.4.2 Nhóm yếu tố ảnh hưởng mơi trường bên 14 1.5 Một số vấn đề mà doanh nghiệp vừa nhỏ Việt nam phải đối mặt liên quan đến hoạt động quản trị nhân 16 1.6 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực nước 19 1.6.1 Kinh nghiệm Singapore 19 1.6.2 Kinh viec 99 4.84 877 Phu lục số 04 2) Thống kê tiền lương, thưởng sách đãi ngộ Statistics N Valid Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum Luong cao 99 4.56 642 Luong, thuong xung voi nang luc 99 3.82 800 Luong, thuong, CS dai ngo cong bang 99 3.61 740 Frequencies table Luong cao Valid Valid Valid Valid Valid Total Frequency Percent Valid Percent 10 10.1 10.1 3.0 3.0 43 43.4 43.4 38 38.4 38.4 5.1 5.1 99 100.0 100.0 Luong, thuong xung voi nang luc Total Frequency Percent Valid Percent 1.0 1.0 39 39.4 39.4 36 36.4 36.4 23 23.2 23.2 99 100.0 100.0 Luong, thuong, CS dai ngo cong bang Total Frequency Percent Valid Percent 3.0 3.0 45 45.5 45.5 39 39.4 39.4 12 12.1 12.1 99 100.0 100.0 Luong, thuong co du chi phi Total Frequency Percent Valid Percent 29 29.3 29.3 55 55.6 55.6 15 15.2 15.2 99 100.0 100.0 Luong, thuong co ngang bang noi khac Total Frequency 33 48 12 99 Percent 6.1 33.3 48.5 12.1 100.0 Valid Percent 6.1 33.3 48.5 12.1 100.0 Cumulative Percent 10.1 13.1 56.5 94.9 100.0 Cumulative Percent 1.0 40.4 76.8 100.0 Cumulative Percent 3.0 48.5 87.9 100.0 Cumulative Percent 29.3 84.8 100.0 Cumulative Percent 6.1 39.4 87.9 100.0 Luong, thuong co du chi phi 99 4.86 655 Luong, thuong co ngang bang noi khac 99 3.67 769 Phu lục số 04 3) Thống kê sách thăng tiến Statistics table N Hieu dieu kien thang tien 99 4.09 1.153 Valid Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum Co hoi thang tien 99 3.36 974 Cv co lam phat trien chuyen mon 99 4.20 979 Chinh sach thang tien cong bang 99 3.80 808 Frequency Table Hieu dieu kien thang tien Percent Valid Percent 9.1 9.1 23.2 23.2 28.3 28.3 28.3 28.3 11.1 11.1 100.0 100.0 Co hoi thang tien Cumulative Percent 9.1 32.3 60.6 88.9 100.0 Total Frequency Percent Valid Percent 21 21.2 21.2 34 34.3 34.3 32 32.3 32.3 11 11.1 11.1 1.0 1.0 99 100.0 100.0 Cv co lam phat trien chuyen mon Cumulative Percent 21.2 55.6 87.9 99.0 100.0 Total Frequency Percent Valid Percent 1.0 1.0 4.0 4.0 17 17.2 17.2 33 33.3 33.3 40 40.4 40.4 4.0 4.0 99 100.0 100.0 Chinh sach thang tien cong bang Cumulative Percent 1.0 5.1 22.2 55.6 96.0 100.0 Valid Total Frequency Percent Valid Percent 5.1 5.1 29 29.3 29.3 46 46.5 46.5 19 19.2 19.2 99 100.0 100.0 Quan tam den thang tien Cumulative Percent 5.1 34.3 80.8 100.0 Valid Total Frequency 23 38 22 14 99 Cumulative Percent 2.0 25.3 63.6 85.9 100.0 Valid Total Frequency 16 50 28 99 Valid Total Valid Valid Frequency 23 28 28 11 99 Percent Valid Percent 2.0 2.0 23.2 23.2 38.4 38.4 22.2 22.2 14.1 14.1 100.0 100.0 Khich le cv Percent 2.0 16.2 50.5 28.3 3.0 100.0 Valid Percent 2.0 16.2 50.5 28.3 3.0 100.0 Cumulative Percent 2.0 18.2 68.7 97.0 100.0 Quan tam den thang tien 99 3.23 1.028 Khich le cv 99 4.14 796 Phu lục số 04 4) Thống kê công tác đào tạo Statistics table N Valid Missing Mean Std Deviation Minimum Maximum Quan tam den cong tac dao tao 99 4.71 1.013 Dao tao chuyen sau 99 2.67 1.161 Kien thuc dao tao giup ich cho cv 99 3.15 1.402 Dao tao dung nguoi, dung cv 99 2.89 856 Frequency Table Quan tam den cong tac dao tao Valid Total Frequency Percent Valid Percent 3.0 3.0 10 10.1 10.1 20 20.2 20.2 47 47.5 47.5 18 18.2 18.2 1.0 1.0 99 100.0 100.0 Dao tao chuyen sau Valid Total Frequency Percent Valid Percent 22 22.2 22.2 19 19.2 19.2 31 31.3 31.3 24 24.2 24.2 3.0 3.0 99 100.0 100.0 Kien thuc dao tao giup ich cho cv Cumulative Percent 22.2 41.4 72.7 97.0 100.0 Valid Total Frequency Percent Valid Percent 18 18.2 18.2 13 13.1 13.1 25 25.3 25.3 24 24.2 24.2 17 17.2 17.2 2.0 2.0 99 100.0 100.0 Dao tao dung nguoi, dung cv Cumulative Percent 18.2 31.3 56.6 80.8 98.0 100.0 Valid Total Frequency Percent Valid Percent 3.0 3.0 32 32.3 32.3 38 38.4 38.4 25 25.3 25.3 1.0 1.0 99 100.0 100.0 Dao tao thuong xuyen Cumulative Percent 3.0 35.4 73.7 99.0 100.0 Valid Total Frequency Percent Valid Percent 26 26.3 26.3 47 47.5 47.5 23 23.2 23.2 3.0 3.0 99 100.0 100.0 Co hoi phat trien sau dao tao Cumulative Percent 26.3 73.7 97.0 100.0 Valid Total Frequency 10 39 43 99 Cumulative Percent 1.0 11.1 50.5 93.9 100.0 Percent 1.0 10.1 39.4 43.4 6.1 100.0 Valid Percent 1.0 10.1 39.4 43.4 6.1 100.0 Cumulative Percent 3.0 13.1 33.3 80.8 99.0 100.0 Dao tao thuong xuyen 99 3.03 788 Co hoi phat trien sau dao tao 99 4.43 797 ... ĐẠI HỌC KÍNH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VÕ ĐÌNH VIỆT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH... Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 1.3.2 Phân tích cơng việc 1.3.3 Chiêu mộ tuyển chọn nhân 1.3.4 Đào tạo nguồn nhân lực ... Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chương TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Giới thiệu 1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực